中国裁判文书网访问量破百亿 四年公开三千万篇
&&文书公开的意义与社会效果
&&裁判文书是人民法院审判工作的最终产品，是承载全部诉讼活动、实现定纷止争、体现司法水平的重要载体。建立生效裁判文书公开上网和统一查询制度，让公众通过网络便捷查阅裁判文书，是最高人民法院深化司法公开、保障司法公正、展现司法文明的重要举措。在人民法院内部，通过裁判文书公开，使法官办理的每个案件接受广泛的社会监督，落实司法责任，倒逼法官进一步提高责任意识和司法能力，严格规范、公正高效。中华全国律师协会副会长吕红兵说：“人民法院网上公开的一个又一个裁判文书，可谓是可回放的法庭记忆，可传颂的法治故事；其实更是看得见的正义，摸得着的公平。互联网公开生效裁判文书，正是公示司法改革累累硕果的窗口，也是推出司法公正经典案例的平台，更是展现法律职业人专业素质的舞台。”北京大学法学院教授白建军说：“案例是法治的细胞，是微缩的法治。一个司法判决中，既有立法，又有司法；既有实体规则，又有程序性规范；既有字面上的法律，又有各方当事人所理解的法律，以及法官对法律的生动解释。可以说，不在乎案例的法学研究不是真正意义上的法学研究。现在，由于裁判文书大规模公开，人们不仅可以迅速检索到所需案件信息，还能实现各类‘细胞’的大数据实证研究，从整体上把握各类法律现象。而且，借助各种碎片化技术手段，人们甚至能够观察、分析‘细胞’内部更小的分析单位，深度挖掘判决文书所蕴含的法治资源。作为一个偏好大样本研究的法律学人，我希望裁判文书网做得更好，为用户提供更多的检索字段维度，让人们能从更多的视角透视中国法治。”
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跨境电商新政再延期，供应链决定谁是最后的赢家
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原标题：跨境电商新政再延期，供应链决定谁是最后的赢家 题图来自：视觉中国 很多跨境电商的操盘者还处于
原标题：跨境电商新政再延期，供应链决定谁是最后的赢家
题图来自：视觉中国
很多跨境电商的操盘者还处于政策红利的喜悦中，两度延期的跨境电商零售进口新政，再次将过渡期延长一年，且新政暂缓的范围由原先的10个综试区增加到了15个。
一年的时间窗口，对于大多数跨境电商平台来说不可谓不是一个好消息，有更多的时间去了解市场，完善供应链，开拓爆款之外的优质商品......然而这一年的过渡期同样也是跨境电商的新一轮洗牌和整合期。
4.8新政出台后已经有很多跨境电商企业退出或转行，但此前的淘汰赛多是基于商业模式和资本实力的衡量，下一轮洗牌的重心或许会是供应链。
流量越来越集中，中小玩家的转型和退场
就在新政延期一年出台的一周，网易考拉、京东、天猫等无不动作频频。尤其是网易考拉再一次“欧洲行”，当地最大的母婴产品供应商baby-walz独家合作网易考拉，签约丹麦最大零售商Coop集团，瑞士最大零售商Migros在网易考拉开店，与德国最大的网上药房apo-rot签订战略合作协议，以及与荷兰最大的玩具进口商OTTO SIMON签约合作，可谓硕果累累。
与此同时，新西兰健康食品和保健品集团Vitaco在天猫开了第二家旗舰店，京东与欧莱雅全球达成全面战略合作。无不向外界传递了一个明显的信号：跨境电商巨头们再次开始发力。
形成鲜明对比的是生存在各地保税区的上千家跨境电商中小企业。以宁波保税区为例，今年上半年跨境进口贸易额为21.8亿元，同比增长约6%，但在宁波保税区注册的518家跨境电商企业中，有线上业绩的仅有75家。其中业绩排名前20的企业贡献了90%以上的贸易额，网易考拉、京东全球购、天猫国际等少数几家巨头又拿走了90%中绝大多数的份额。
诚然，跨境电商早已经过了野蛮生长的阶段，即便不考虑税收和政策上的因素，大多数玩家退场、少数玩家成长为巨头，也早已是屡见不鲜的竞争结果。在艾媒咨询发布的《2017上半年中国跨境电商市场研究报告》中也印证了这一点，网易考拉海购、天猫国际、唯品国际和京东全球购掠走了超过72%的市场份额，留给其他玩家的生存空间越来越窄。
然而，跨境电商的独特之处在于，巨头们胜出的决定因素不只是体量和资本实力，还在于供应链和产品的把控。很多中小玩家的转型，开始放弃“有心无力”的跨境进口业务，纷纷转型成为提供采购、仓储物流、报关报检服务的供应链公司。也揭示了跨境电商下一轮洗牌的关键：供应链。
供应链之争的本质：争夺话语权
如果从Good Orient开始算起，国内跨境电商的发展已经有了接近20年的历史，期间B2B、B2C、海淘代购等多种模式，直到洋码头、小红书、网易考拉等一大批垂直电商平台的崛起，跨境电商才迎来了真正意义上的“元年”。
不过，在跨境电商中脱颖而出的却是自营为主的模式。一方面，坚持自营的网易考拉海购成为国内最大的跨境电商进口平台；另一方面，天猫国际、京东全球购等，在吸引海外大牌入驻的同时，也在不断增加自营商品的比重。究其根本，“自营”是供应链之争的必然，也是巨头们争夺话语权的主战场，并已经渗透到了供应商、物流、选品等一系列环节。
先从供应商来看，主要分为四种模式，即经销商、代理商供货模式、厂商直接供货模式、海外商超供给模式和买手代购模式。买手代购模式通常用于C2C平台，也曾被后来的一些B2C平台吸纳借鉴，不过从网易考拉、天猫国际等巨头越发青睐厂商直供和海外商超供给模式。
原因不难理解，厂商直供模式拥有厂商的品牌背书，加价环节相对较少，在定价上有着更多的自主权，此外直供还保证了货源的稳定性。而海外商超供货模式，无疑是迅速提升SKU的捷径，当然前提是选择优质的供应商。举个简单的例子，不管是618、双11，还是黑五等跨境电商自身的购物节，不乏低价竞争甚至是烧钱补贴的玩法，在供应商环节不占据价格优势的玩家，无异于砧板上的鱼肉。
延伸到物流和选品上，越来越多的玩家意识到了跨境电商的“致胜规则”，一是售前体验，不断扩大选品或在已有的选品上做多层次的货品体系，满足个性化购物体验；二是在售后服务领域，完善物流和售后服务体系。在跨境电商新政出台以后，各大跨境电商平台已经给出了应对策略，即大量布局海外仓，丰富完善保税仓+海外仓的综合仓储方式，在本质上还是为了话语权。
新政延期一年的机遇和不确定性
回到跨境电商新政本身来说，延期到2018年底意味着为跨境电商平台留下了更多的调整时间，网易考拉、天猫国际、京东全球购等在供应链上的积极动作，不排除占领时间红利的可能。当然，对此抱有野心的不只有现存的几家巨头。
就在不久前，顺丰传出了兴建国际机场的消息，虽然最终的用途并未得到官方确定，结合“顺丰优选”等自营电商的发展逻辑，未来不排除在国际物流业务成型之后涉足跨境电商的可能。无独有偶，虽然亚马逊中国在电商领域持续受到其他本土电商压制，但在跨境业务方面依旧信心满满，自2014年就开始推进国际品牌战略，上线“亚马逊海外购”。更有媒体报道称，在海外购业务推出后，亚马逊中国两年内活跃用户增长了23倍。
有趣的是，聚美优品、蜜芽等二线阵营的跨境电商平台悄然开始了去“跨境化”的转变，陈欧将“时尚娱乐+电商”作为聚美的新模式，蜜芽也在多维业务上尝试，不断淡化跨境电商的概念。
中小玩家的退潮，新入局者的出现，让跨境电商的竞争矛头更加聚焦。特别是跨境电商政策相对稳定之后，跨境电商平台的竞争力最终会聚焦在渠道扁平化的优势上 ，彻底沦为巨头的游戏。
不过，这一年的时间窗口对跨境电商而言并非是一件坏事，比如在加强供应链建设方面。国内消费升级趋势的崛起，加之跨境电商的规模化和用户习惯的养成，越来越多的海外优质品牌看到了中国市场的潜力，跨境电商平台也借势吸引更多的海外商家。网易考拉引领了官方旗舰店+直采的新模式，进一步降低海外品牌的入华门槛；马云亲会加拿大总理特鲁多，为天猫国际换来了加拿大四大国宝的“特供权”。不一而足。
幸运的是，不同的跨境电商平台开始有了差异化发展的痕迹。网易考拉海购关注的重点之一集中在欧洲的优势领域：品质和健康，试图在选品上制造差异化；垂直跨境电商平台格格家，选择了美食作为出发点。
网易考拉、天猫国际等跨境电商巨头们正在紧锣密鼓的升级海外供应链优势，一些中小玩家也开始向供应链环节转型，跨境电商未能改写电商的游戏规则，供应链决定了谁才是最大的赢家，但这绝非是一件坏事。
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播放数：5808920要说最近大火的电影，一定是票房破了50亿的《战狼2》了。在这部电影里，让人感动的是一幕幕热血赤诚的爱国画面，让人难忘的是实打实的肉搏，激烈的枪战，以及无处不在的茅台酒广告。
不知算不算巧合，那边《战狼2》还在不断刷新纪录，这边苏宁众筹上，一款来自茅台镇的“醉君源”酒也在火热上线中。
这款醉君源酒是由贵州省仁怀市醉君苑酒业销售有限公司生产的。醉君源酒产自国酒之都赤水河畔的茅台镇，那里拥有得天独厚的土壤、气候水质微生群等自然条件，地处酱香核心产区，与茅台酒厂仅百米之隔。
都知道黔北地区的红缨子糯高粱颗粒小、皮薄、颗粒饱满，能经多次蒸煮，当地人称其为“沙”。用这里的糯高粱酿出来的大曲酱香酒，醇厚芬芳令人回味悠长。醉君源酒选用的正是这种高粱酿造。
端午制曲，重阳下沙，高温堆积、高温馏酒，九次蒸煮，八次发酵，七次取酒，醉君苑人遵循着制酒的规矩。经过八年的时光沉淀，醉君源酒开始散发出它富有内涵的香醇芬芳，酱香浓郁，经久不散。
喝酒的人都知道，真正的好酒是不会宿醉的。这款醉君源酒正是这样的好酒，真材实料的纯粮酿造，酒精3小时便可挥发完全，喝了之后不宿醉。
市面上有很多酱香型白酒，但很多都不是纯粮食酿造。真正的纯粮食酿造的酒，酿造周期长，产量少，醉君苑酒业公司想让更多人品尝到纯正的酱香型好酒，希望借着苏宁众筹为大家提供高品质低价位的佳酿。
还在等什么，赶紧上苏宁众筹一起品尝这杯不宿醉的好酒吧!
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客服：400-006-2252中国畜牧业电商之战，谁是最后赢家？-ZAKER新闻
当前，我国电子商务发展正在进入密集创新和快速扩张的新阶段，日益成为拉动我国消费需求、促进传统产业升级、发展现代服务业的重要引擎。2015 年以来，畜牧行业电子商务发展迅速，从最早的独揽江山，到现在的畜牧电商平台猛增。集中上线的数量以及速度不得不说明电子商务的战火已经蔓延进畜牧行业中来，并且大有愈演愈烈之势。在这个畜牧行业电子商务大爆炸的时代，在 " 互联网 +" 的战略新机遇下，紧抓建设 " 智慧城市 " 历史机遇，山东阳信县与北京一亩田集团举行农产品电子商务战略合作框架协议签约仪式，并依托国有企业山东易华录信息技术有限公司，积极打造国内最大的专业牛肉产品电商交易平台，筹建中国牛文化园、阳信清真牛肉文化园 , 可吸纳 80 家肉牛生产加工企业集中展示营销。据了解，这个电商平台主要功能分为 " 线上 " 和 " 线下 " 两个部分。" 线上 " 对入驻企业生产过程统一落实数字化影像档案监管、产品统一使用 " 阳信清真牛肉 " 品牌、统一线上交割 , 实现从肉牛养殖 - 屠宰 - 产品电商交易的质量可追溯管理。并同步承接中国证券会郑州交易所牛肉期货交割地。" 线下 " 实体企业展示经营带动电商平台 " 线上 " 营销，" 线上 " 电子交易拉动 " 线下 " 实体经营和消费，实现 " 线上 "" 线下 " 融合发展，并承担餐饮、宾馆及商品展示、文化技能培训等功能，打造国内专业化牛肉产品交易中心，形成牛肉产业信息集散地。阳信县正在建设的国内最大的专业牛肉产品电商交易平台，面临着怎样的机遇和挑战？据媒体报道，现有几家畜牧业电商平台已经是在整合自己的资源，牟足力气准备开拓自己一片新的疆土。电子商务正在取代畜牧业的传统观念。第一、畜牧行业垂直电子商务是互联网时代发展的必然产物。随着信息的高速发展，人们越来越依赖互联网带来的便利，网络购物已经成为人们生活中不可或缺的一部分。越来越多的人通过网络购买饲料等畜牧产品，正是养殖户的这种网络购物需求，让更多的畜牧企业开始考虑发展电子商务。第二、年龄最大的 90 后今年已经 24 岁，开始走上工作岗位，最大的 80 后也早已过了而立之年。正是这批 80、90 后的新时代人群加入，逐渐取代传统的养殖饲养观念，让畜牧行业更加年轻化、信息化，网购也理所当然的被认可和接受。第三、2012 年 8 月，爆发了互联网历史上规模最大的电商价格战，京东、苏宁、天猫、当当、国美等国内电商巨头纷纷加入战争，轰动整个行业。最终的受益者仍然是各大电商。但通过此次事件，人们发现原来电商还可以这么玩，人们也因此看到了电商的未来与前景。所以，此次事件不可不说是畜牧行业电商爆发的导火索。第四、畜牧行业各大媒体门户网站的发展正处在瓶颈期，而且各门户网站同质化严重，欲寻求突破，利用自身强大的流量优势，把互联网与实体相结合，搭建平台，实现网络销售，从而从中赚取利润。同时，许多后起之秀如阳信正摩拳擦掌准备迎接竞争。
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环球网2小时前618电商“撕”战正酣 最后的赢家将会是谁?_买购网
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摘要：618年中购物节即将到来，各大电商平台已经摩拳擦掌，一股火药味已经在网络上弥漫开来，大家等着看热闹吧。年中购物节飞凡商业联盟联合3000+线下实体商业迎战线上电商巨头的挑战，真正的实体“巨鲸”要来了，京东、网城真要小心啊！
618年中购物节即将到来，各大电商平台已经摩拳擦掌，一股火药味已经在网络上弥漫开来，大家等着看热闹吧。紧跟京东、阿里发布今年618年中购物节活动计划之后，近日万达旗下飞凡也高调宣布今年618年中购物节期间将隆重推出“百城千店疯狂年中庆”活动，联合飞凡商业联盟3000+成员企业共同参与打造，直接迎战线上电商的竞争。看这阵势，往年老大哥阿里、京东今年无法再玩二人转了，因为多了一位重量级对手飞凡商业联盟。
多年以来，618年中购物节都是以京东为主的线上电商巨头的主场，但是今年飞凡商业联盟联合3000+联盟成员对线上电商展开大规模反击，这一举动想必让阿里、京东这些电商巨头颇感意外，如果此次618年中购物节过于轻敌，巨头们将可能丢掉几座城池，甚至被飞凡截胡。
实体商业合纵连横全面反击
据了解，飞凡商业联盟今年618联合包括步步高集团、物美集团、红星商业集团、五洲国际集团、南京中央商场集团、新华百货集团等在内的3000+联盟成员将在全国200多个城市同步开展“百城千店疯狂年中庆”狂欢大促，直接公开叫板传统电商。
如果说前几年实体商业很少参与电商购物节，是因为当时还没有摸清跟线上电商较量的门路。但是飞凡商业联盟的出现通过联合线下实体商业组建电商联盟的方式，打破了线上电商与线下实体商业的边界，为实体商业插上互联网的翅膀，让实体商业终于有底气与线上电商巨头展开直接较量。
在笔者看来，相对于过去实体商业转型互联网各自为战一盘散沙，深陷星星之火难以燎原的尴尬局面。飞凡商业联盟凭借强大的资源整合能力，推动了实体商业的合纵连横，将点连成网实现了数据、用户及资源的互联互通，与线上电商平台的市场竞争力大幅提升。今年618年中购物节正是实体+互联网的新电商模式与阿里、京东为代表的传统电商模式的真正较量，并且飞凡商业联盟可能给傲慢的阿里、京东重拳一击。
线下体验全面PK线上价格战
正如大家心知肚明的那样，传统电商一向擅长造节，比如“618年中购物节”、“购物节”、“双十二购物节”，反正就是想方设法让剁手党“买买买”。说白了就是找一个时间点通过价格战、广告战、心理战对用户实施狂轰滥炸，人为制造天量销售业绩，但是伴随而来的则是物流爆仓、退换货困难等问题，购物体验广受消费者吐槽。
随着网络环境的变化及消费者需求的升级，、京东、苏宁易购等传统电商平台通过造节拉动销量的模式其实已经出现难以为继的苗头。在笔者看来，主要原因是：一方面随着社交媒体的兴起，传统电商平台面临着流量分散化的压力，流量获取成本高、营销推广效果差等诸多问题越来越突出；另一方面由于长期以来电商平台商品同质化严重，价格战成为各网络商家的主要武器，然而随着消费升级到来，用户更加注重消费品质及追求消费体验，价格战逐步失去竞争力。
毫无疑问，未来的商业零售将越来越追求消费体验，而飞凡商业联盟正是“实体＋互联网”的开放平台，通过互联网技术推动实体商业转型升级打造全新的消费体验有丰富的经验。今年618年中购物节飞凡商业联盟将通过飞凡APP开启“疯狂送”、“疯狂抽”、“疯狂摇”、“疯狂享”、“疯狂抢”的“疯狂消费五重奏”，海量零花钱、小米手机、iPhone手机、奔驰Smart等众多精彩奖品将会不断送出，并且活动期间各购物中心、商超、百货等联盟会员还专门推出618主题促销活动，价格诱人、体验好，远离鼠标键盘的虚拟世界，走进线下，感受真实开心的“买买买”。
实体不再低调逆袭全面开始
近几年来，电商与实体商业的激烈竞争程度可以用“火星撞地球”来形容，四年前马云与王健林的亿元赌局引发了电商与实体商业两大阵营出现过无数的口水战。有些人甚至认为，实体商业已死，未来将是互联网主导的商业经济新天下。
不可否认，随着近几年经济增长下滑及人口红利的消失，实业投资及社会消费需求都受到较大影响，实体商业难免遭受较大冲击，再加上租金、人工等成本因素更让实体商业面临巨大生存压力，但是实体商业依然是瘦死的骆驼比马大，不是一个马云就能解决全中国十几亿人口的吃喝拉撒的。
众所周知，网购只是日常消费的很小一部分，几乎近9成的消费都在线下实体商业，那些说实体商业已死的人实在扯蛋，野百合也有春天！也许之前几年线下实体商业一直过于低调，有点“老虎不发威当猫看”的感觉。今年618年中购物节飞凡商业联盟联合3000+线下实体商业迎战线上电商巨头的挑战，真正的实体“巨鲸”要来了，京东、阿里真要小心啊！（作者简介：张江健，互联网分析师，长期研究互联网科技趋势及产业经济，读者人群超过千万。）
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