职场英语 作文 事假小白问一下，一个月或者两个月请一次事假过分吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-11-02 07:26 标签： 职场小白 图书推荐
6条职场潜规则 让升职加薪更容易_6C社区
6条职场潜规则 让升职加薪更容易
6条职场潜规则 让升职加薪更容易
发布时间：日什么时候是提出加薪的最佳时机?请病假会不会影响你的升迁运?权威职场心理专家告诉你11条职场“潜规则”，读懂这些，你才能在赢得办公室好人缘的同时，获得升迁机会!1. 想加薪?需要自己开口在美国职场心理专家对世界500强企业中的377家做了数据调查后，他们得出结论：除了例行公事的年终加薪外，72%的老板不会在年中为员工主动加薪，但仍有54%的员工获得过“非常规加薪”。也就是说，如果你想获得更多薪水，必须主动提出请求。职场心理专家一再提醒，“只要好好表现，公司会多给我钱”的说法是员工一厢情愿的幻想，在真正的职场厮杀中，劳方和资方永远处于对立关系。想加薪?一定要主动提出!支招：想加薪?首先要确定自己有出色的表现!另外，和公司洽谈工薪水平时，千万不要“威胁”上司，比如说“不给我加薪就离开公司”等，老板表面上不动声色，内心里肯定千般不满，即使勉强给你加了薪，也会对你心存芥蒂!2. 升职，最好让老板提出职场专家在调查中还发现一个重要的现象：82%的员工升职，是老板主动提出的。职场心理专家指出，如果老板想为你升职，需要考虑的因素不仅限于你的工作能力，还有你的人际关系、前景发展，甚至私人生活状态。员工永远无法站在老板的高度考虑问题，而公司里的地位高低又决定着老板的对外形象。对你而言，升职是个敏感话题，对老板而言更加敏感!如果你希望职位得到提升，最好不要正面提出，这样只会让老板感到措手不及，最好的方法是尽力表现，并旁敲侧击，让老板向你伸出橄榄枝!支招：一项有趣的职场心理研究显示，37%的员工升职发生在老板休长假前2周。利用这个心理法则，适时展现自己的工作能力吧!3、入职头衔和入职工资很重要为了进大公司，为了积累所谓的经验，情愿自降薪水和职位?即使你是刚毕业的大学生，也要格外小心!几乎每个老板都会对你说：“入职工资不重要，只要你努力工作，报酬肯定会增加”，你可能也会一厢情愿地认为，“行政主管”和“行政经理”看上去没什么区别，工作性质和工作强度都差不多，一切以获得入职机会为先。但别忘了，你的入职头衔和入职工资决定着你在公司的位置，职场中变数多多，今后你可能需要付出比别人多几倍的努力，才能获得理想的薪水和位置!支招：入职时，尽量多要些薪水是人之常情，人事专员口中那句“我们正在你和另一人中权衡考虑”的话，可能只是虚晃一枪。至于入职头衔，在获得工作机会的前提下，也要尽要求得高些!4. 忠诚比聪明更重要一项覆盖全球4000多名白领员工的调查显示，在公司公布升职员工名单时，超过一半的人会感到惊奇和意外。也就是说，那些最终获得升迁机会的人，往往不是工作能力最出色的员工，“冷门选手”更易被升职。心理专家分析，职场中的“热门选手”大都是业绩优异的员工，但在老板眼里，有一种东西比工作能力更重要，那就是工作态度。千万不要自作清高，认为只要做好分内工作，达到出色业绩，就能最终升职。如果在平时工作中，老板感觉你卖小聪明、不值得信赖，不管你天赋多高，也无法获得更高职位。一定要记住美国心理专家罗伯茨?希姆的话：在聪明和忠诚面前，老板的选择永远是后者。支招：出色的能力能确保你安全地维持现有职位，却不能有力地把你推动到更高职位!在努力工作的同时，花一点时间琢磨老板的心思，让他感觉到你的忠诚和可靠!5. 人事专员是老板的另一对耳朵有问题找人事专员沟通?人事专员的职责是协调老板和员工间的关系?几乎每一家公司的“员工手册”上都会印有如上文字，但你不要忽略一个重要问题：人事专员的顶头上司和你一样，是老板;人事专员也在努力工作，争取获得升迁机会。也就是说，不论公司人事表现得多友好，你都要认清：你们之间的谈话和通信内容，必然会被原封不动地传到老板手中。就算你是在对部门经理发牢骚，人事专员也会以“沟通工作”的名义，向你的部门主管一一汇报。不要对人事专员的“泄密”行为表示不满，如果你处在他的位置，也会做出同样的事!支招：对老板不满?想发牢骚?九成半的白领女性都会有这种烦恼!回家对男友诉苦好了，找到不满情绪释放点，你才会坦然地面对职场中的风云变幻!6. 小心请病假病假是公司的福利制度，在劳动法的制约下，公司不得不遵守。新加坡职场心理专家调查发现，73%的老板表示：不会为经常请病假的员工升职。原因很简单，经常请病假，证明你的健康状况有问题，没有健康的身体，怎么面对大强度、大压力工作?即使你已被老板列为“候选人名单”，经常请病假，也会让公司对你的健康状况和工作态度打个问号。虽然带病工作不光荣，但因病停工更危险!支招：职场专家指出，事假比病假更安全!事假是突然发生的，具有不可重复性，而病假有可能重复发生，经常打病假条，老板自然会为你的健康状况捏上一把汗!另外，如果不是大病，不妨不请假，早晨来办公室坐几小时，向老板打声招呼后再告辞回家，这样处理，最少能展现你诚恳的工作态度!
联系QQ： 邮箱：
本文地址： /article-.shtml 欢迎转载曲青离_天涯社区
给曲青离发短消息：
最近玩过的游戏对不起，您要访问的页面暂时没有找到，您可以：账号(邮箱/学号/手机号)
职场小白HR心得
& &一度以为自己生来就是为了学习的，大学期间都没有做过职业规划，想着读完研究生再考虑也不迟。临近毕业，拼命的挤入考研队伍，想自此进入985的行列，事与愿违，与985理想院校相差千里，最后不得不面临毕业择业的问题，跟随着宿舍大流，想着女生嘛?做做文职还是可以的，虽然自己学的是金融，但是拒绝销售，也进不了银行，就找找人事助理专员类的做做吧。。。。
& & &找了一个月的工作，进入一家外企做HR Inter，负责校园招聘这一块，每天还算充实，但是随着时间的递进，心里的不满足开始慢慢滋长，不想只做招聘诶，想涉及其他的，于是乎，只有辞职才能摆脱呀，后来被我的半道出家做HR的胖经理（眼睛小小胖胖的很可爱），忽悠进了一家创业公司，傻眼了 公司员工还不到10个人，各个模块都没开始执行，只有招聘吧，想撤离的，后来想想了胖经理忽悠我的话，感觉在这里对自己成长有很大用处的（当时只是放大了自己的能力，忽略了自己只是职场小白鼠，还妄想成凤凰）。我的胖经理经常出差，根本没时间教我东西，我开始就是在网上找简历，逐步的招人咯，之后社保这一块，也是我一个劲的打12333，不断的总结，才把员工社保公积金办起来的，想想跑了多少趟地税国税 银行 社保局（现在想想 这就是我在这家公司的收获吧），后来经过上海总公司的决定，我的胖经理还是做回他原来的运营经理，从上海调来一个专业的HRD，可想而知还不到15人的公司， 还需要你这个不起眼的专员吗？答案是否定的，我被要求调岗，但是我不愿意啊，只有离职呗。择业选择做HR，我就会在这条路上坚持下去啊（也不知是优点还是懒）。
& & 现在来谈谈在工作中遇到的问题了，也就是我进入现在这家公司。。认识我现在的HRD。。对于毕业不久的小白来说，刚进来一个月，公司大裁员呀，真是活生生的裁掉一大半员工，不出所料，我也在名单中，毕竟试用期嘛，而且裁员后还剩30个员工，哪还需要专员啊。。我都抱着早点回家过年的心态，就提前2个月呗，工作还是可以再找的，没啥大不了。。可峰回路转，我经理在CEO面前求情，说裁员这些事情还需要专员和她一起应对，处理后续事情，要不然忙成一锅粥，好吧，我就是这样被留了下来，，但是滋味不好受啊，，我的承受力还是弱弱哒，走路都不敢抬头的，害怕看见被裁员工的眼睛，虽然我们只是执行者吧，那毕竟参与其中了啊，一轮轮面谈，有的员工将对上面的不满全都撒在我们身上，有的员工痛哭流涕，马上过年了，失业了，算是怎么回事啊。。。我们可以和员工解释吗？不是我们的错 我们只是执行的，好吧 你感觉情绪中的员工会理睬我们嘛？有个员工直接骂在我们脸上的，“我要是你们就没脸坐在这”，好吧，这就是我们该受的吗？安慰下自己呗，那能怎么办呢，冷暖自知，如果坚持走这条路，难免要在公司和员工之间角逐，难道我们辞职了，就不裁员了吗？
& & 裁员风波过咯，大家慢慢整理心情，留下来的员工鉴于同情被裁的小伙伴，对我们也是不待见，明白。。人类嘛。都是情绪动物。接着就是员工离职呗，一个萝卜一个坑，可想而知，我现在的经理，工作十几年了 老油条一个 有的是方法对付员工，就是扣离职报告还是停保材料来扣住员工，出于人情的考虑，感觉她做的不对，我就去查查我的红本本（劳动法），公司是没有权利扣留员工的材料的，但是我一个小专员，我说话有用吗？而且说实话我经理教我的就是每个公司都有自己操作的一套方法。难道什么都按照法定的来。。仔细一想想，也是哦 还是自己经验不足，不明白其中的道理。。所以啊，经理说啥就是啥，我就完全是执行者，好吧 也知道，没有足够的心里承受能力，怎么能做一个出色的HR，公司让你来干嘛的，不就是为公司考虑的吗？
但是诶，我们和员工的关系就彻底崩盘了，人家根本不愿意搭理我们，感觉我们人事没有人情味，做事完全不考虑员工利益，福利福利没有，员工的权益都被扣得死死的。。HR难做啊，尤其像我这个感情用事的HR。。有没有同感哒，举起你的手
& & 但是做HR到现在，我是明白了，没有那么多的障碍，员工和HR也可以握手言和，要不六大模块中干嘛要有员工关系这一块。。所以我们HR不仅要从大的层面来处理事情，像组织员工活动，美其名曰团队建设。。其实对于日常的小事，只要不触及公司的利益，我们也可以灵活处理，软化和员工的关系，换句话说，大家都是打工的，得饶人处且饶人，何必那么较真。
& & &总之一句话，难道公司是HR部门挣钱吗？
& & &招人 育人 留人。。每一步都很重要。做一个知情知理得HR没什么不好哒。
& & &做HR冷暖自知。
（本文版权归作者及三茅人力资源网所有，如需转载或摘录请注明出处！）
这个家伙很懒，什么也没有留下~
专家最新作品
实战派专家潘平
绩效魔方赵日磊
绩效魔方赵日磊

我要回帖

更多关于 职场小白 图书推荐 的文章

 

随机推荐