农电工怎么样难道就真的没有办法转成供电公司的正式员工吗

谁来关心60万农电工?    
农电工即是农电体改前为农村生活、农业、生产等用电服务的村电工, 体改后被国家电网公司收编为“农电工”。也是为电力部门——国电公司服务的农民工。据统计全国农电工从业人数达到60万,已经超过国电公司员工。从1998年开始实施“两改一同价”至今,我国的农电体制改革已经走过了6年。然而由于国家电网总公司没有严格按照国务院国发[1999]2号文件中的精神来落实体制改革,使得现今的农电管理中出现了很多矛盾与问题。结合自己在基层工作中的实际情况,笔者认为突出的问题主要表现在以下几个方面:      
一、用工身份不同。电力系统还带有深深的计划经济色彩,农电、“国电”二元体制 、等级壁垒森严,导致在农电管理的体制中,形成了用工制度的不同和用工身份的不同。 国电公司的员工是全民合同工 、集体工等,而农电工却不知道是什么身份(我私下认为是农民工、打工仔)。在系统垂直管理的今天,各级电力公司仍把农电管理视为一个包袱,把农电工当作最廉价劳动力。
二、同工不能同酬。农电工的工资少,压力大,工作量多,所做的工作比其国电公司正式职工多几倍,但工资收入却少几倍——只有3—5百元;国电公司的员工拿着少则过千元、多则数千元的月工资。农电工事实上已经是全职电工, 并非“半农半工” ;有相当部分农电工为完成超负荷的工作任务甚至还动员全家力量齐上阵!相同的工作环境工资,不相同的工作任务,收入却更如此悬殊成反比怎能让农电工不寒心?
三、工资来源问题。虽然已经同网同价,但是农电工的工资来源是低压维护费0.0169元/kwh,国电职工的工资来源是电价利润中;农电工的工资是由任由国电职工考核发放。农电工每天从事的是国电公司的员工都不愿意干的“脏、累、差、烦”的工作,无论是阴晴雨雪都得去做,哪一点做的不好,那么该月本来就微薄的工资就会被扣的七零八落,所剩无几;重者甚至被“清理门户”——开除辞退!    
四、劳保福利待遇、政治待遇不同。国电员工的各种社会保险一应俱全,而农电工呢 ?国电公司员工的劳保服一个标准——档次高点,农电工是另一个标准——档次差点 ;逢年过节国电公司员工得鱼得肉得奖金,冬有烤火费夏有降温费,而农电工只能默默的看着老天爷—— 六月炎炎烈日下得烤火费、冰天雪地中得降温费;农电工工作再努力再突出只能当一线职工 ,因为你姓“农”永远当不上管理人员。  
在我国高速发展的今天,“农”字号队伍却是被社会歧视的群体,去年底我们日理万机的温总理都要站出来为农民工讨工钱 !农电体制改革也没有解决农电工的根本问题 ,很多地方都是走过场 ,走形式。没有严格按照国务院农电体制改革的文件规定执行 。农电工在电力企业可以说是没有地位,没有身份,没有发言权的“三无人员”,电力企业把农电工当负担 ,认为农村供电量小供电范围广,农民麻烦事情多,对农电一般是不理不问,农电工的实际工作是千辛万苦, 而报酬和电力企业的正式工更是天壤之别, 原因很简单因为你有一个“农”字 。现在在电力企业不是看你能力大小,工作干的多少,干的好坏, 是看你有没有农字, 我国是社会主义国家,《劳动法》也规定要贯彻按劳分配的原则,取消歧视性用工行为。电力企业的各级领导也应该切实践行三个代表,把农民的根本利益发在首位,把农村电工的生存和发展放在首位, 彻底打破电力企业的排农意识农电工也是人,也有人格的尊严,也有干一番事业的雄心;他们也要养家糊口, 也需要生存;还农电工一个公平的工作氛围,不要让农电工流汗又流泪还要心里流血, 更不要让农电工成为电力企业被歧视的代名词 。要解决这些问题, 笔者认为首先要加大农电体制的改革力度, 稳定农电队伍
—— 从政治 、生活 、待遇等方面去关心农电工,和国电公司员工一样同等劳动,平等竞争 !国家应把农电工的工资来源也测算到电价利润中,取消电价中的低压维护管理费,从源头控制差别!让他们在电力系统也有“ 家 ”的感觉、有归属感才能全身心的投入电力事业 !或者改变当前混合管理模式 ,将农电彻底从国电公司分离出去,国电公司也好,农电公司也罢,在各自的公司里面都有一个平等竞争的舞台, 稳定了军心才能保证战斗力,才能保证农电各项管理工作的正常有序运转。  编者自语:的确我们被沦为现形势下的农电工甚感心寒,我们不是社会上的低能儿,干了十多年的农电工把大好的青春献给了电力事业,所学到的知识也都是关于电,难道就真的“一失足成千古恨”!我们是姓“农”但我们何罪之有?国家不是鼓励行行出状元吗?为什么农电就不行 ?谁说我们没素质?要知道现任的农电工是经过村里的挑选,日常工作的自然淘汰,“两改”后电力部门的多次优胜冽汰而保存下来的农电精英!多年的实际工作经验本身就是一种财富、一种原始资本的积累,面对各种各样、层次不齐的农村用电户是那样容易把电费分毫不欠的回收?同是国家宪法规定人人平等的中国公民,同是为社会创造财富的劳动者;我们却被沦为电力系统的“新奴隶”,被沦为电力系统后娘生的孩子;还不时受到经济指标考核、劳动纪律考核、人员能进能出诸如此类的考验,国电正式职工们有过这样一次象模象样的考验吗?哪怕来一次假的掩耳盗铃也行呀!我们真的心不甘!其实我们不是怕竞争,我们要的只是公正、公平、公开的竞争!电力系统不可否认人才济济,然而在县市供电公司有多少职工是职前大学学历?在我们县我敢说不超过5%,职工绝大部分来源是内部职工子弟,他们凭什么就不参与经济指标考核,不能够能进能出呢?他们为何只因为是国电正式职工不因才能不因素质就是我们农电工的管理者?我们农电工再努力再能干却只能当一般职工?只能是吃苦在前吃肉在后甚至不给肉吃而眼睁睁的看着正式工们吃肉?常此下去,电力部门的内部矛盾即国电 、农电之间的矛盾,会为特殊行业的电力部门埋下隐患会为中国电业留下不安定因素 !全国2003年初就已经同网同价,为何至今同工仍然不同样?我们不畏苦不畏难也不唯钱 ,我们的心愿再普通不过——取消歧视,平等劳动,平等享受,平等竞争!    
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  卧槽呢?
  我来了
  比较中肯
  得了吧,我也是一个电力系统职工,我的专业是野外作业,输变电安装,常年都在周边各县跑,和我市各县至少50个村的电工打过交道,无一例外的每个村最有钱的就是村长、村支书、大队书记、电工。村民挖口井买个潜水泵,要找村电工拉三相电过来;村民想浇地,要找电工;村里每年都号称要村民交一部分钱进行线路改造、线路维护、为了用电安全把刀闸换成空气开关、隔年再为了更安全换漏电保护器、。。。。名目繁多,价格完全是电工一个人制订,很多村里穷的叮当响,大部分村民还拿着贫困补助,而电工抽的烟都是小熊猫。。。。。。我都想辞职跑到山区农村当电工去,居然还有哭穷的
  楼上的,不知道你是在哪个地方看到的这种现象。  我所在的山东的一个农村似乎跟你描述的不太一样,他们除了不能跟国电工同工同酬,还经常放着地里的农活不做(那里的农电工都有自己的地)而不分节假日的去维护线路,每个月也就四百块钱。局里甚至规定,平时就是没有活做也要到办公室去呆着而不管你家里有什么事,至于过节,发个一百算是多的了,有时候运气好了会发点水果油之类的。  算了,说这些有用吗,有人会看吗,有改变的可能吗?
  各个地方不一样了。
  这种事情多了,呵呵  中国就是这样一个等级的社会    要不你去看看民办教师?
  不要在这个伟大的国家谈什么平等!
  不知道楼主是不是真内行...业内叫你所谓的“国电公司”叫国网,人家国电是发电集团。
  楼主:你这个贴子也被转到我们单位的内部论坛里了.当时,我回了一个贴子,现在也回给你吧.  ____________________________________________________________  嗯,说实话,从稳定企业内部思想的角度,这个贴子我应该删掉.但是,作为版主,我也是中国的一个普通公民,也有情感取向,所以,我也同情农电工的处境,于是,我还是把这个贴子保留下来了.    我想,写这个贴子的人,是一个书生,并没真正弄明白我们农电工管理的实质情况,情感倾向太重.如果我们完全接受作者的观点,会把企业搞乱,最终的结果是,连农电工现有的利益都得不到保障.    其实,作者笔下的农电工被他人为的理想化了.好象农电工是一群思想好,战斗力强,业务高的队伍,而就是这一个队伍却没有得到公正的待遇.如果我们按作者的思路去思考,我们会很愤怒,而失去理智.继而作出错误的判断和决策,害了企业和职工群众.    首先,我们必须把最基本的前提搞清楚,农电工是不是一支理想化的队伍.我的答案是:不是!这一点不用我说太多.大家知道,由于众所周知的原因,就拿我们公司来说吧,有多少农电工是正规招聘进来的,有多少农电工是专业化很强的人才?    如果你留心一下,我们公司百余名农电工,没有背景而非系统内子弟和家属的真正意义上的农电工不超过二十个.这些人是一无专业,二无工作经验,三无责任感的散兵游勇.并且,这种状况是不是只存在于我们公司呢.显然不是.可以说整个电力系统都是这样的.而造成这种状况,并不是哪一个人的错,而是企业特定时期的需要.无它,我们要解决子弟就业,要解决一些企业周边的社会关系问题.于是,就形成了电力系统农电群体的严重的先天不足.    那么,现阶段,从实际情况看,我们到底是要解决农电工规范化运作问题,还是要解决农电工的同工同酬问题呢.或者说,我们到底是优先解决企业的生存问题呢,还是要解决农电工的稳定问题呢?很显然,我们先要考虑生存权,而后考虑人权的问题.    大家知道的,这几年,从地区公司的层面来说,我们公司的农电工群体是管理得最好的.但这之间,我们感触最深的一点是,我们采取了非常务实的决策.我们没有跟着舆论走,没有抓农电工的稳定问题,而集中精力抓好农电工的规范问题.我们每年都开除一些农电工,每个月都扣农电工的钱.我们不是资本家,不是刘文彩,我们是共产党领导的国有企业,我们要真正对企业负责,对职工群众负责.所以,我们更要坚持实事求是.而最终怎么样呢?我们的农电工整体素质最高,士气最好,并且待遇最高.    我们对农电工严格要求,实际上首先是要解决他们的生存权.让他们专心业务,增强责任感,老实做人.成为一个企业可以利用的员工.这样的话,他们就能够长期留在企业工作了,而另一方面,一旦农电工逐步规范了,我们就会考虑把这一批真正热爱电力企业的农电工稳定下来,逐步提高他们经济待遇和政治待遇.我们出台了首席农电工制度,出台了职级制度,甚至于,我们还考虑把一些优秀的农电工任为副所长的职务.    很多事情都不是一步到位的,需要过程,需要坚持实事求是.口号和概念谁不会提呀.关键是要把这些口号和概念落实下来并不容易.尤其是,我们不能盲目搬书,人云亦云,结果事得其反.    我认为,现阶段,甚至于说,在相当长一段时间内,我们更多的是要关注农电工的规范管理问题,把游击队变成正规军,把那些花拳绣腿的八旗子弟清理出去,而留下那些真正能为企业服务的农电工.然后,抓好成本运作,拿出资金,多想办法解决他们的待遇和后顾之忧.    我很赞同陈云同志的一句话:不唯上,不唯书,只唯实.我们切不可头脑发热,在社会主义初级阶段出台一些共产主义才有的政策!  
  我们每年都开除一些农电工,每个月都扣农电工的钱.我们不是资本家,不是刘文彩,我们是共产党领导的国有企业,我们要真正对企业负责,对职工群众负责.所以,我们更要坚持实事求是.而最终怎么样呢?我们的农电工整体素质最高,士气最好,并且待遇最高.  ----------------就没对农电工负责。
  作者:955988 回复日期: 21:33:33 
    我们每年都开除一些农电工,每个月都扣农电工的钱.我们不是资本家,不是刘文彩,我们是共产党领导的国有企业,我们要真正对企业负责,对职工群众负责.所以,我们更要坚持实事求是.而最终怎么样呢?我们的农电工整体素质最高,士气最好,并且待遇最高.    ----------------就没对农电工负责。  _________________________________________________________  说实话,我怀疑这个贴子不是你写的.也怀疑你认识问题和分析问题的能力.我也是农民的儿子,但我有办企业的实际经验,我的回贴是客观和实际的.我想,任何一个真正对企业负责,真正关心农电工群体的人,都会有我这样的思维.我现在最讨厌哪些只谈概念,眼高手低,不能真正办实事的人.    我对农电工的来源\处境\工作环境的了解,比你全面深刻得多,所以,我能够做真正改善农电工处境的事情.而你不行.你只看到了皮,而没看到质.如果企业给你来运作,农电工的处境会更糟.
  今天还被电工坑了,上个月电费29元,这个月一下子就70元,TMD
  我父亲也是一名农电工,57岁了,现在待遇差别太大了,为了父亲顶一下
  他们杀犹太人的时候,六十万农电工站出来了吗?
  作者:茶饮料 回复日期: 13:42:04 
    ____________________________________________________________          我想,写这个贴子的人,是一个书生,并没真正弄明白我们农电工管理的实质情况,情感倾向太重.如果我们完全接受作者的观点,会把企业搞乱,最终的结果是,连农电工现有的利益都得不到保障.        其实,作者笔下的农电工被他人为的理想化了.好象农电工是一群思想好,战斗力强,业务高的队伍,而就是这一个队伍却没有得到公正的待遇.如果我们按作者的思路去思考,我们会很愤怒,而失去理智.继而作出错误的判断和决策,害了企业和职工群众.        首先,我们必须把最基本的前提搞清楚,农电工是不是一支理想化的队伍.我的答案是:不是!这一点不用我说太多.大家知道,由于众所周知的原因,就拿我们公司来说吧,有多少农电工是正规招聘进来的,有多少农电工是专业化很强的人才?        如果你留心一下,我们公司百余名农电工,没有背景而非系统内子弟和家属的真正意义上的农电工不超过二十个.这些人是一无专业,二无工作经验,三无责任感的散兵游勇.并且,这种状况是不是只存在于我们公司呢.显然不是.可以说整个电力系统都是这样的.而造成这种状况,并不是哪一个人的错,而是企业特定时期的需要.无它,我们要解决子弟就业,要解决一些企业周边的社会关系问题.于是,就形成了电力系统农电群体的严重的先天不足.    -----------------说现在的的农电工是一无专业,二无工作经验,三无责任感的散兵游勇,我不知道你到底是不是电力系统的,或者你只是每天坐坐办公室的那种,据我知道的,,现在的农电工大部分都是工作多年的老电工,(由以前的村电工招聘进来的)他们的专业化和技术水平无须质疑,象“农网改造”和现在的“户户通电工程”以及低压维护,抄表,收费都是他们完成的,系统内子弟和家属还有外面各种关系进来的人只占20%,这占20%的人绝大部分都在供电所的管理岗位上,              
那么,现阶段,从实际情况看,我们到底是要解决农电工规范化运作问题,还是要解决农电工的同工同酬问题呢.或者说,我们到底是优先解决企业的生存问题呢,还是要解决农电工的稳定问题呢?很显然,我们先要考虑生存权,而后考虑人权的问题.        大家知道的,这几年,从地区公司的层面来说,我们公司的农电工群体是管理得最好的.但这之间,我们感触最深的一点是,我们采取了非常务实的决策.我们没有跟着舆论走,没有抓农电工的稳定问题,而集中精力抓好农电工的规范问题.我们每年都开除一些农电工,每个月都扣农电工的钱.我们不是资本家,不是刘文彩,我们是共产党领导的国有企业,我们要真正对企业负责,对职工群众负责.所以,我们更要坚持实事求是.而最终怎么样呢?我们的农电工整体素质最高,士气最好,并且待遇最高.    --------------我们60万农电工服务于全国九亿农民兄弟的生活、生产、农业灌溉,副业发展的用电的安全、服务、抄表、收费、管理、线路巡视、施工、改造、等十几项的生产工作任务,我们不能一个“农”,我们就应该受到剥削和歧视。我们,更是电力系统的终端工作人员,不要说企业经过几年的轮番淘汰、竞争、考核、裁员等下岗农电工兄弟们,就是我们现在工作中的同志已经有三分之二的人已经坚持不住了。假设一下,,如果只要有50%的农电工辞职,可是负责的说,下面的工作就干不下去了,一个国家,如果没有稳定,怎么发展,一个公司,如果人心不稳,当矛盾积累到某个程度时候,是一定会爆发的,可喜的是,国家电力公司已经意识到农电工的问题,并且下文件:国网公司28号文件摘要——国网公司28号文件摘要  应广大农电工作者要求,现将国家电网公司[2006]28号文摘要如下:  
(一)要依法与农电工订立劳动合同。按照“人员管理与业务管理相统一”的要求,县供电企业应直接与使用的农电工建立劳动关系,订立劳动合同,严格执行《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国公司法》等法律法规。未订立劳动合同的,要在3个月内完成合同补办工作;劳动合同不完善的,要尽快完善。对于已采取劳动力派遣劳动用工形式的单位,必须与劳动力派遣单位订立完善的劳动力派遣协议,切实维护农电工的合法权益,并按照国家新的法律规定及时调整劳动用工形式。  
(二)要实事求是地改善农电工劳动待遇。根据农电工岗位职责和所承担的工作任务,合理确定工资标准,工资收入不能低于当地社会平均水平。当前要采取措施,切实解决部分地区农电工收入偏低问题;要按照当地劳动保障部门的有关规定,为农电工办理各种社会保险(一般不应少于“工伤、养老、医疗”三种保险),并为农电工提供必要的劳保用品。因农电维管费不足而影响农电工劳动待遇的县供电企业,要利用自有资金进行补贴,各网省公司要通过建立农电维管费平衡机制来调剂解决。  
(三)要建立健全科学合理的农电工管理考核制度。制定完善的农电工管理考核办法,明确农电工岗位职责,实现岗位、职责、报酬相统一。对农电工管理考核要科学合理,防止重约束、轻激励的管理行为。要根据农电工工作岗位、工龄、技能及工作绩效确定工资收入,建立正常的工资增长机制。对于特别优秀的农电工,要有提高劳动待遇和转为长期职工的激励政策;对于考核不合格需要解聘的人员,要依照国家和当地劳动部门相关政策办理。  
(四)要不断提高农电工工作能力和综合素质。把好人员入口关,新招聘的农电工要具备高中及以上文化水平;要加强农电工的在职培训,并纳入企业人员培训范畴统一管理;要建立农电工持证上岗制度,注重农电工岗位培训,不断提高培训效果,提高队伍素质,努力打造一支“业务熟练、行为规范、服务优质、作风过硬”的农电工队伍。              
我们对农电工严格要求,实际上首先是要解决他们的生存权.让他们专心业务,增强责任感,老实做人.成为一个企业可以利用的员工.这样的话,他们就能够长期留在企业工作了,而另一方面,一旦农电工逐步规范了,我们就会考虑把这一批真正热爱电力企业的农电工稳定下来,逐步提高他们经济待遇和政治待遇.我们出台了首席农电工制度,出台了职级制度,甚至于,我们还考虑把一些优秀的农电工任为副所长的职务.        很多事情都不是一步到位的,需要过程,需要坚持实事求是.口号和概念谁不会提呀.关键是要把这些口号和概念落实下来并不容易.尤其是,我们不能盲目搬书,人云亦云,结果事得其反.        我认为,现阶段,甚至于说,在相当长一段时间内,我们更多的是要关注农电工的规范管理问题,把游击队变成正规军,把那些花拳绣腿的八旗子弟清理出去,而留下那些真正能为企业服务的农电工.然后,抓好成本运作,拿出资金,多想办法解决他们的待遇和后顾之忧.        我很赞同陈云同志的一句话:不唯上,不唯书,只唯实.我们切不可头脑发热,在社会主义初级阶段出台一些共产主义才有的政策!      --------------------------关注农电工的规范管理问题,把游击队变成正规军,说实话,,我觉得你的意思好比在等”社会主义“实现了,游击队就变成正规军,问题是”社会主义“只是理想,是 永远都不可能实现的,,  
  当农电工难难在哪里?    
长期以来农电工们奔波于广大城乡,担负着抄核收及低压维护的责任。虽然历经风吹雨打,饱受冰霜雪剑,但他们仍然乐观向上,无悔于献身电力事业。但这并不表明他们没有自己的想法,相反他们有着许多自己的酸甜苦辣。笔者曾深入接触过基层农电工们,了解到他们的一些心声,普遍感觉当农电工难,当农电工苦。现略作总结,以作抛砖之意:  
一、用工的二元制度造成用工身份不同,在农电工心里上造成了隔阂,感觉低人一等。  
农电体制改革后,农电工群体出现;但供电企业在用工上采取了二元制度,将农电工与其他职工分开管理,工资列支的渠道也不一样,人为地在农电工心里上造成了隔阂,感觉低人一等,只是供电企业的打工的。用工的二元制度是造成农电管理各种矛盾的关键,不改变这种歧视“农”电工的用工身份差别制度,农电管理难题的破解将无从谈起。  
二、同工不同酬、收入过低使得农电工难以安于本职工作。  
长期以来农电工的工作量远大于正式职工,但收入却远低于正式工,甚至低到不能维持正常的家庭生活开支。作为家里的主要劳动力,现实逼迫他们选择要么外出打工,要么兼第二职业来补贴家用。较高的打工收入或者第二职业收入与农电工资相比,农电工们自然而然地倾向于将主要精力投入第二职业,将农电岗位当成了“第二职业”。所以同工不同酬、收入过低的问题在很大程度上直接导致了农电工精英的流失和影响了农电工队伍的稳定。  
三、机会处处不均等,使得农电工们在企业中边缘化。  
由于农电工的身份,农电工们很难有机会参与企业的各种活动及民主管理,成为了企业中的边缘人。比如在台区精细化管理中一般都规定农电工只能竞标农村台区,公变台区优先正式工人,而且标的不一样,考核也就理所当然不一样.事实上很多农电工经验很丰富,丝毫不逊色于正式工,不象人们想象中的农电工肯定素质就低的那样。但身份的差别就是这样直接导致了两者机会的不均等,严重打击了农电工们的自尊心和学习的积极性。因为你再有能力也无法和正式工站在同一竞争的起跑线上!职工福利农电工没有,管理岗位招牌,考职称农电工不参加,连农电工奋斗来的线损\电费\资产经营等完成任务而得奖金时农电工也是靠边站...实际工作中几乎凡事都涉及到身份问题,只有做事的时候才记得农电工,如此环境工作怎能让农电工在电力企业和谐相处,安心工作?    
四、缺乏适当沟通渠道,无法及时有效地表达自己意愿,缺乏一种归属感。  
农电工们长期奔波于市场的前沿,有着许多工作和生活上的想法和意愿。对于自己的酸甜苦辣,对于自己的一些管理上的好的建议,他们感觉没有一个真正属于他们自己的“家”,缺乏一个合理表达自己意愿的渠道。他们感觉自己有苦无处诉,有话无处说,说了也无人管;工作中受到客户的恶意刁难怎么办?没地方过党内生活怎么办?他们渴望能将自己的一些意愿“上达天听”,渴望一种企业对他们的认同,也在努力寻找一种自己对企业的归属感。但在实际中却缺乏这种渠道,使得他们感觉自己处于一种“电力人非电力人,农民非农民”的尴尬境地,不免产生了“农电工到底姓农还是姓电?”的疑问,完全游离于企业之外,缺乏一种归属感。    
五,地方电力企业领导歧视农电.    
2006年初,国家电网公司下发了{2006}28号文,明文规定要依法与农电工订立劳动合同。按照“人员管理与业务管理相统一”的要求,县供电企业应直接与使用的农电工建立劳动关系,订立劳动合同....而在湖北省荆州供电公司06年的工作举措中却这样公然违背国网文件精神,-&在农电管理中,探索“两项分治”。一是探索农电工中介托管模式;二是探索农电管理生产维护与营销人员专业化分工管理。2006年初,该公司已经选择江陵供电公司为试点,探索以社会电工中介组织托管、供电公司择优用工的农电工管理模式。通过农电工用工“两项分治”,来规避农电管理中普遍存在的资金风险、安全风险、法律风险以及用户投诉造成的企业形象风险。&祥见/article.htm1?id=19832,试问这样的地市级供电公司经理该不该撤职?  
综上所叙,我们不难看出造成农电工管理诸多矛盾的关键在于企业带有歧视性的用工二元制度,由此引发出诸多如同工不同酬、福利不同、劳动关系不顺、机会不均等等一系列问题。农电工是我们企业的一支重要力量,是我们宝贵的财富,而不应当成包袱,欲甩之而后快。农电工难!农电工苦!这是农电工兄弟们发自内心的呐喊!在这呐喊的背后饱含着农电工兄弟们太多的无奈!在当前形势下如何稳定农电工队伍已是我们迫不容缓的工作!笔者认为要稳定农电工队伍,就应急农电工们所急、想他们所想,丛三个代表的角度出发,切切实实地为他们办实事,解决他们的后顾之忧,早日改变旧的用工方式,废除“农电工”称呼,理顺农电工劳动管理关系,实现员工无差别待遇,同工同酬,搞好包括农电工在内员工的各种社会保险,建立常态的干部职工间的交流机制和互动平台,让农电工们真正成为企业的主人,积极参与企业的各项管理活动中来。
  怎样才能脱掉我们的&农&字?
  我也是农电工中的一员,如果有朋友问我做什么工作,只能说在耍,其实做的活比谁的都多,不好意思开口说出自己的真实身份,那些正式工们让我们背了不少名声(哇!好单位,有钱!),那些正式员工们有点麻烦的事就叫农电工去帮着做,发补助的时候却只有他们的,真是......
  顶一下,那些不知道农电工苦的人多着呢!  
  楼上几位农电工生不逢地吧?我们这地方的农电工是仅次于几大村委委员的人
  -----------------说现在的的农电工是一无专业,二无工作经验,三无责任感的散兵游勇,我不知道你到底是不是电力系统的,或者你只是每天坐坐办公室的那种,据我知道的,,现在的农电工大部分都是工作多年的老电工,(由以前的村电工招聘进来的)他们的专业化和技术水平无须质疑,象“农网改造”和现在的“户户通电工程”以及低压维护,抄表,收费都是他们完成的,系统内子弟和家属还有外面各种关系进来的人只占20%,这占20%的人绝大部分都在供电所的管理岗位上,  _____________________________________________________  我对农电工的了解肯定超过你.这个我有充分的自信.说句不谦虚的话,当我撰文为农电工争取权益时,你可能连农电工也不是.你说的国网公司规范对农电工的用工合同管理、为农电工建立社会保险、甚至于如何解决好农电体制改革后遗留问题、农电工入会、党组织关系转移等问题。我不敢说在全国我是第一人,但我至少能够保证在我们省我是最先撰文提出这些观点(2002年左右)。比国网的文件要早得多。当时我在单位做办公室主任,省电力行协跟我约稿,要我写一篇调研文章。而此时,我们单位正在搞农电体制改革,我牵头对辖区七个乡镇一个管理区的农电站进行清理和审计。然后形成调研报告,当年我三十岁,调研报告是我写的。成稿后,我把所有乡镇电管站的站长召集在一起,读报告给他们听。在这份报告中,涉及到资产处理、人员安置、过渡期管理、体改后的运转模式、以及必须重点注意的七个问题。我把报告读后完,请求他们对报告提意见。不是我吹牛,这些老同志全体鼓掌,一个字也没改。当时有农电总站,总站的站长快六十岁了,当时就表扬我,说我的报告写得好,说我的报告有前瞻性,对企业有真感情,对农电管理人员有真感情。    后来,我接着参与了对农电工的社会招聘。当时我是考官之一。我极力主张把那些有经验,对电力部门有感情的农电工免试招进来。无奈当时官小,没人听我的。于是我只好在考场作弊,在我主持的考场内,对那些有实际能力,品质好,但文化结构和年龄较大的农电工重点照顾。你别说我这人品质下流,我他妈的就公开作弊,结果为单位保住十几个农电管理骨干。我当时的想法就是,我必须要对得自己的良心,必须要真正为企业负责。事情闹大了至多撤职。结果领导知道后,批评了一下就算了。哈哈,躲过一劫。    再后来,我做单位领导。出台职级制度、首席制度、以及在上面未对农电工建立社会统筹时,跟农电工买商业保险。我觉得无论什么时候,我都做到真正关注这一群体。但是我反对的是无原则地强调同工同酬,一来这事跟体制有关,不是我这些人能够动摇的;二来农电管理队伍确实存在诸多先天不足,如果不先规范,后稳定,最终会拖垮整个企业。到那时,上面一定出台彻底清理农电工,把农电工交给社会商业化运作的文件。你说的江陵供电公司农电工社会化管理的事我知道,并且,他们汇报这个事的时候,我就在会场。    供电企业是一个垄断企业,是航母型的企业。在管理上,用工上有很大的惯性,有很多历史包袱。别说是在农电工中存在用工二元化,就是在正式工用工方面也有很多不公平、不公正的地方。这些问题领导们难道不知道吗。都知道的。但是就得一步一步地来。就说农电工待遇的改善吧。是不是一年一个台阶呢?至少在我们单位我自己体会到,正式工这几年加工资的幅度肯定没农电工大。    所以,我反对你的书生意气。像你这样一味地牢骚下去,我觉得你不是一个真正热爱企业,真正为农电工着想的人。个人情绪化太强。把电力企业管理层说得一不是处,事实呢,连国网公司都下文关注这个事。还要怎么样?不会再要胡总批示了吧?另外,你也不是真正了解农电工的难处。比如我就知道农电工有四怕:一怕狗咬;二怕蜂叮;三怕蛇咬;四怕伪钞;五怕人打。而这些你提都没提,你不是一个真正下基层的农电工阿!    
  99年农村电力体制改革以来,供电企业为了甩掉包袱,把我们农电工的工龄只计算到改制的那一天,也就是说我们为农村电力事业的发展贡献了青春,而工龄只有5--8年,不知这样是否公平。几千亿的农村电网改造工程,完全是由我们60万农电工来改造完成的,可是,改造的上亿的工程施工费去了那里?农电工有几个人能够得到?不知国家工程预算中有没有施工费这一项?
我们没有太多的奢望,只求平等对待我们,八年来我们农电工的所有工资没有超过600元。 而且,没有养老。医疗保险。只有工伤保险。有的地区也只是在今年农电工强烈的呼声下,今年才陆续办理,最低生活保障养老保险,而正式职工的保险要高出我们几倍。我们在其他的的方面,更是无从谈起,同在一片蓝天下,做人的差距为什么就这么大呢?
我们不明白,我们60万农电工服务于全国九亿农民兄弟的生活、生产、农业灌溉,副业发展的用电的安全、服务、抄表、收费、管理、线路巡视、施工、改造、等十几项的生产工作任务,我们不能一个“农”,我们就应该受到剥削和歧视。我们,更是电力系统的终端工作人员,不要说企业经过几年的轮番淘汰、竞争、考核、裁员等下岗农电工兄弟们,就是我们现在工作中的同志已经有三分之二的人已经坚持不住了。
大哥,我们都生活在农村,我们是家庭的主要经济来源,500多元怎样来维持一个6口之家的生活。500元当中还要去掉我们的生产成本:1、摩托车的油料每月/100元。(合20升汽油,路程约600公里,每天需要20-30公里,一月600-900公里,有时侯要超支)2、通讯费,服务要真诚。追求卓越,这是国电对农电工提出的要求,只要您一个电话,剩下的事情我们办。这就是我们的服务宗旨,为此,千家万户的服务、维修等工作我们要平均每月付出通讯电话费100元左右。 3、生活支出,由于我们集中管理,每天需要在工作岗位吃一顿、饭,如果值班每月就是42次,每顿饭2元。吃饱一月就是84元。4、车辆维修费,因为每个农电工服务于1000多农村用户,大的村庄1-2两个,小的村庄6--8个,距离平均都在10公里以上。如果是山区要在15--20公里以内,每年摩托车的维修费近千元,平均每月80---90元。5、电费死帐、每名农电工的手中都有呆帐、死帐。包括流动人口的、农村孤寡五保户、非常贫困的、因故死亡的。电力公司要求电费100%。所有这些都需要农电工来负担。试问,大哥我们还剩几个钱?
其他的,咱不说了,带鱼是那最窄的,苹果是那最烂的。人家过节发皮鞋,临时的发卫生纸。试问怎样和谐?我们已经承受不了这种活生生的歧视了。希望大哥您深入报道一下来自国有垄断企业中的贫民阶级,包括各种行业,银行、邮政、电信、网通、医院等每个行业中都存在这种歧视。
  有辙想去~没辙死去  爱咋咋地
  虽然工作量不小  可是农村的用电负荷和成里的能比吗  
根本之法是把农村的电都停了恢复原始的生活方式    取消农电这样电网的利润可就大了去了
  我们这的农电工,已拿1500左右了!  但你以为粘上&电&了就想拿高工资,不过是电力民工罢了!
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  现在供电所的工作步履维艰,缘于农电职工对自己的前途和命运忧心忡忡。多少个春秋舍家泼命、身献农电、如今年过不惑,血少油稀,供电企业兔死狗烹,要将农电职工踢出供电系统,推向劳务市场。如此局面不加控制,后果将不堪设想。 农电工队伍的不稳定因素相信您们也是有所了解的。 其一,同工不同酬是目前反映最大的问题。我们农电工已经从抄表收费的单一角色转变为抄表收费、优质服务、反窃电和配电设备的巡视维护等多角色,担当起了电力售前、售中、售后服务的检修员、施工员、计量员、核算员、收费员、服务员。我们所从事的农电管理涉及的“点多、面广、线长”, 工作累,生活苦,思想压力大,实际困难多。我们农电工每天从事的是正式员工不愿意干的“脏、累、差、烦”的工作,无论是阴晴雨雪都得去做,与此同时农电工还担负着10KV线路的管理工作,其管理户数之多,工作量之大是系统正式职工所无法比拟的。而我们那少得可怜的工资是有目共睹,甚至难以养家糊口。与之形成鲜明对比的是我们的正式职工整天无所事事却拿着比我们农电工多几倍甚至十几倍的薪水和不菲的奖金、各种名目繁多的福利待遇,这种反差之大令人乍舌。 其二,我们的福利待遇与正式职工有着天壤之别。劳动法第七十二条:用人单位和劳动者必须依法参加社会保险,缴纳社会保险费;第一百条:用人单位无故不缴纳社会保险费的,由劳动行政部门责令其限期缴纳。可在我们农电工身上所体现出来的国家法律却好象是水中之月、镜中之花。点滴中亦可见一斑,正式工发的那些高级服装、发的那些比我们工资多几倍的奖金、过年过节得的这鱼那肉、遇有非常之事所享受的应对措施(比如非典时期),无论哪样与我们农电工对比,都让我们农电工伤心之至。 尊敬的领导们,在我国社会文明高速发展的今天,我们这个系统却存在着这样彻头彻尾的身份歧视行为。这一切的一切,难道都是一个“农”字惹的祸吗? 其三,2000年,根据国务院关于农电体制改革的有关文件精神,乡镇供电所纳入供电企业,成为供电企业的派出机构,原来的农村电工也转为专职电工,并纳入供电企业管理。我们以为终于可以“修成正果”了,多年的媳妇没准就熬成婆了,某些尊敬的领导也曾信誓旦旦的对我们说:我们现在身份上是平等的,都是供电企业中的一员,好好干吧,一切都会好的。于是我们就撅起屁股,网改、网改、再网改,服务、服务、还要优质服务,创一流、还要创国家一流,供电企业也不含糊,把各种指标都压在我们身上,售电量、电价、电费、供电可靠性、电压合格率等等,农电工扛着供电企业绝大部分指标,这一点我想各位领导心里是有数的。受苦受累不怕,我们需要的是合理的待遇和起码的人格尊重,终于,网改完成了,根据上级精神,我们将被踢出电力系统,成为某劳务公司的一件商品,这严重违背了国务院有关精神,一个连国务院都敢对着干的企业,还有什么事情作不出来呢?2005年的这个冬天,也许将是我们农电职工(姑且这么叫吧)心中永远的痛,同时也是电力系统卸磨杀驴做法的永远的耻辱。 劳动法第四条规定:用人单位应当依法建立和完善规章制度,保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。第十六条中也明确规定建立劳动关系应当订立劳动合同。而劳部发[号文件中第二条,用人单位有下列情形之一,对劳动者造成损害的,应赔偿劳动者损失,其中就包括“用人单位故意拖延不订立劳动合同,即招用后故意不按规定订立劳动合同以及劳动合同到期后故意不及时续订劳动合同”这一条。我们是给供电企业打工,是给供电企业创造经济效益者,目前只能和供电企业签定合同,并不是和什么劳务中介签约。如果上级领导真要这么做,我们坚决拒签!!!凡此种种可以看出,随着国家法律和规章制度的不断完善,农电工应得的合法权益是有法可依,有章可循的。而目前呢,我们农电工真正所享受到的合法权益离国家规定相差甚远,这怎能不让人心寒。 其四,也许你对农电工认识不足,往往以偏盖全,认为我们农电工素质差,文化底子薄,技术不高等等,我们可以负责任的说:农电职工综合素质不比正式职工差!农村工作并不是领导坐在办公室能想像到的,不可预见的事故和争端也并非任何人预计到的,也非本科生能解决了的。我们也有人格的尊严,也有干一番事业的雄心;我们也要养家糊口,需要生存。而电力系统在我们流血流汗的同时还让我们流了眼泪。要知道,供电所也是电力系统的一个重要组成部分,把农电工容纳在这个集体是多么的重要。而这一点各位尊敬的领导难道就没有认识到吗? 尊敬的领导们,我们伤心归伤心,回首许多年来,绝大部分农电工为提高工作效率,在公司没有一丝补贴的情况下,自备摩托车、手机,表现出了对农电工职业的热爱和珍惜;在收费过程中,如五保户等少数困难户确实交费困难,我们毫不犹豫,自掏腰包帮他们垫付电费,为你们电力企业在社会上树立了良好的形象;在农村电网改造工程施工中,我们夏战酷暑与日斗、冬干三九与风搏,为供电企业的农网、城网改造立下了汗马功劳;在整理各种档案资料的工作中也有我们农电工挑灯夜战的身影。我们相信公司领导不会抹杀我们农电工多少年来所做的奉献。
  我们不畏苦、不畏难、不唯钱 ,我们的心愿再普通不过——取消歧视,平等劳动,平等享受,平等竞争,并老有所养。 尊敬的各级领导,相信您们也能认识到以下这几点,一是农村电工岗位必须具有吸引力,否则优秀的人员会越来越少;二是必须保证电工队伍的稳定,否则会给供电企业管理工作带来严重的混乱;三是必须消除农电工的后顾之忧。农电稳供电兴,农电乱供电烂。 尊敬的各级领导们,我们也知道骐骥一跃不能十步,驽马十驾功在不舍,可话虽这么说,这漫长的等待究竟要到什么时候才能终止。花儿开了谢,谢了开,春去春再来,转眼多年过去了,领导们可知我们是怎样的心情。我们等的苦,等的累,而现在等到的是伤心、是耻辱、是愤怒。我们要的不是表面的敷衍,我们要的是真心换真情。我们要争取我们应该享受到的各种合法权益;我们要争取得到那一份与我们付出的劳动相对应的工资报酬;我们要争取我们应该得到的国家规定的福利待遇。我们不是怕付出,我们怕的是付出之后等到的却是连养家糊口都不能的微薄收入。更何况现在还要扫地出门???!!! 现就将几点意见汇报如下: 一、应确认电管站期间电管员与农村电工与供电企业的事实劳动关系 目前,大部分现在职农电工都是由电管站期电管员或农村电工转为供电公司农电工的,我国法律在确认是否存在事实劳动关系时,一般依据是否存在事实上的管理和被管理的关系、是否存在事实上的隶属关系来认定的。我们认为:在电管站期间,供电企业作为乡镇电管站的事实管理者和其经营收入的事实受益者,与各乡镇电管站电管员存在事实上的劳动关系,主要依据如下: (1)供电企业实际控制着电管站的人权,电管站长及电管员的任免、调动、工作分配、解聘等事宜都由供电企业决定,供电企业给电管站长和电管员下达各种工作任务,电管站长和电管员完成供电企业交给的工作任务并取得劳动报酬,他们之间存在事实上的管理与被管理关系,也就存在事实上的劳动关系。 (2)供电企业实际控制着电管站的财权,电管站的各项收入和支出都由供电企业决定。事实上,供电企业也从农电收入中获得利益,农电收入不仅负担着电管站人员的劳动报酬,也负担的部分全民职工的工资,并购买各种供供电企业生产经营使用的车辆、微机等,甚至存在用农电收入对外投资获得利益的事实。从这方面讲,电管员接受供电企业的领导,通过劳动为供电企业创造利润,这是最正常不过的雇主与劳动者之间的关系,其劳动关系理应被认定。 (3)电管员和农村电工不仅负担着低压台区的管理工作,从电管站成立之日起,还负担着本应由供电企业负担的10KV线路的维护、抄表、收费工作,并有部分电管员一直在供电企业直接从事农电管理、文秘、计算机、司机、审计等直接为供电企业服务的工作,电管员和农村电工受供电企业领导,从事供电企业产权之内的工作,并以工资形式取得报酬,这是不折不扣的雇主和劳动者关系,其事实劳动关系不予认定,于法于理均不能自圆其说。 二、此次体制改革将农电职工推向人力市场的问题:我们不同意上级电力部门这种做法,2000年开始,我们和电力系统签定的劳动合同,如今电力系统单方撕毁合同,要将劳动合同变成劳务派遣的劳务合同。劳动合同和劳务合同虽一字之差,性质却相差万里。这一点领导难道不清楚???这分明是要将目前的农电工推向死路而后快!此项改革措施是违法的。我们大多是成立乡镇电管站时参加工作的,为电力系统任劳任怨、含辛茹苦,工作了将近二十年,为电力系统作了大量的工作,尤其是网改过程中,付出了艰辛的努力,得到了当地政府和当地百姓的肯定,当时虽未签订劳动合同,通过以上论据清楚的知道,他们已经形成事实上的劳动关系。并且我们是经过电力系统多年的考验,大部分已获得技能鉴定职称,能够胜任电力特殊行业的各项工作,况且此项工作面向社会公众、面向广大农民,有很强的专业性、连贯性和权威性,而劳务派遣方式适用于临时性、季节性、简单的劳动,很明显农电工根本不适宜劳务派遣,而应该正式确定劳动关系。尽管目前关于劳务派遣的立法尚不完善,但即将立法的《劳动合同法》将对劳务派遣作严格界定,供电企业在此时推出此项改革措施,明显是钻立法的空子,其司马昭之心,昭然若揭。电力企业推出的所谓劳务公司,我们用脚趾头也能想明白,本身不过是个空壳,根本没有能力解决我们的各项社会保险和工伤赔偿。退一万步讲,每增加一个环节都需要增加费用,采用劳务派遣方式很明显会加大成本,无利不起早,供电企业采取此种方式明显是要通过侵权来获得补偿,抑或又要大大增加农民负担?再者根据《劳动法》第二十条规定:劳动者在同一用人单位连续工作10年以上,当事人双方同意续延劳动合同的,如果劳动者提出订立无固定期限的劳动合同,应当订立无固定期限的劳动合同。固而此次将农电职工全员推向人才市场是否合法,我们认为领导应该认真思考。 故此,我们要求,立即停止所谓劳务派遣制度的变革,并严格按照《劳动法》和即将出台的《劳动合同法》,与农电职工签定正式劳动合同,对于连续工龄满十年的在职员工,签定无限期劳动合同,对于因人事改革目前不在岗的员工,补足离岗之日起至60岁法定退休年龄之间的工资,使他们不致于陷入贫苦,老有所养。
  农电工做的事比全民工多却拿不到相应的报酬,这是全国各地普遍存在的问题.这不用多说了.下面的问题才是重中之重.    其实全国各地农电工普遍心声.据我所知,供电公司对于农电工的呼声,总是采取回避的态度,而是采取哄,骗.就在前不久.省公司下达了要将农电工与全民工分开管理,将农电工从公司主业下放,目的就是对付农电工的呼唤的同工不同酬问题,显而易见得是,卸磨杀驴尤其不是一般呀.农电职工淌血流汗苦未尽时,就将其归口了,下放到农电一线了.(就是说不能呼唤冤屈了,反正人家有办法对付你)    可更为可悲的是,竟有些地方为了聚集有关系的农电工,(或为了减轻全民工的负担)竟为这些农电工编了一个班组,将有关系的,有后台的.不管有用没用的人,只要是有关系的,都往这些小班组放,真正做到了麻雀虽小,五脏六腑齐全,也真亏这些领导的智慧.这样极大的破坏了农电战线上农电工的热心.这些事在江苏苏北某县极为突出.这样做法无易于拿农电工当做炸干后的鱼干.    江北某地方就不拿农电工当人看,某中层干部满口污秽,满口大话,嚣张的气势让人一看就知和公司几个大领导有某种特殊关系.省公司要求农电工归口,下面竟阴奉阳违,将农电工重新成立一个班组,目的是减轻全民工负担,这那里是以人为本,这种做法,是拿农电工当弱智吧.我认为农电人什么时候能有农电人做领导呢?      想当时供电所的工作步履维艰,缘于农电职工的多个春秋舍家泼命、身献农电、如今年过不惑,供电企业兔死狗烹。如此局面不加控制,后果将不堪设想。  
      同工不同酬是目前反映最大的问题。我们农电工已经从抄表收费的单一角色转变为抄表收费、优质服务、反窃电和配电设备的巡视维护等多角色,担当起了电力售前、售中、售后服务的检修员、施工员、计量员、核算员、收费员、服务员。我们所从事的农电管理涉及的“点多、面广、线长”, 工作累,生活苦,思想压力大,实际困难多。我们农电工每天从事的是正式员工不愿意干的“脏、累、差、烦”的工作,无论是阴晴雨雪都得去做,与此同时农电工还担负着10KV线路的管理工作,其管理户数之多,工作量之大是系统正式职工所无法比拟的。而我们那少得可怜的工资是有目共睹,甚至难以养家糊口。与之形成鲜明对比的是我们的正式职工整天无所事事却拿着比我们农电工多几倍甚至十几倍的薪水和不菲的奖金、各种名目繁多的福利待遇,这种反差之大令人乍舌。        我们的福利待遇与正式职工有着天壤之别。劳动法第七十二条:用人单位和劳动者必须依法参加社会保险,缴纳社会保险费;第一百条:用人单位无故不缴纳社会保险费的,由劳动行政部门责令其限期缴纳。可在我们农电工身上所体现出来的国家法律却好象是水中之月、镜中之花。点滴中亦可见一斑,正式工发的那些高级服装、发的那些比我们工资多几倍的奖金、过年过节得的这鱼那肉、遇有非常之事所享受的应对措施(比如非典时期),无论哪样与我们农电工对比,都让我们农电工伤心之至。         尊敬的领导们,在我国社会文明高速发展的今天,我们这个系统却存在着这样彻头彻尾的身份歧视行为。这一切的一切,难道你们在拿高额工资的时候,不能想想我们吗?    
  有辙想去~没辙死去    爱咋咋地  
  你们听说过农电工吗?就是工作在第一线的电工,比如架线,抄表,维修.收费~~~~我们这个区有正式职工150人左右,工资,奖金,福利是个谜;但是农电工有300人左右,月薪600元多一点儿(前两年400多块,刚涨的),逢三大节日发个200--1000的奖金,过年发个的奖金,电话费全年报400块,燃油费全年报700块,全年收入万把块多一点,还说什么年收入过10万,我们只要年收入过个3万块就乐的屁颠屁颠了,这次说要降工资,难道会降正式职工的吗?到时吃亏的还不是我们这些一线工人!别人都说农电工像小姐--招之即来,挥之即去,又弄不到多少钱,老了,干不动了给你一解聘,到头来到落一身职业病---事实如此!听说过荆门全国有名的&红马甲服务队&吗?他们就是由农电工组成的,我TMD争取下半辈子改行---当歌星,当鸭子,当乞丐,进烟草,进国税,进电信---就是不当农电工!
  我也是个农电工这个特殊群体中的一员,几年前我中专毕业后,到恭电所工作,心理想工资一定高,电老虎嘛.后来一直都拿四五百元,几年了 一直都不够用,我家里也不宽余,现在都三十的人了 还没找到老婆呢,因为没钱的原因,都吹了,我也没心思找.每个月固定的开销就要好几百呢,我在所里一直干的是营业员的事情,还有计量员,核算员的事情,他们都不会电脑,我在平时的工作中也注重学习,心理想能工资涨上去,现在都是电脑自动化,我一个人做好多人的事情,别人的事情也安排我去做,累死我了,可是还没有什么竞争上岗考试,还是拿系数1.0的系数,所长也不上报我做营业员,还说你一个村电工没去抄表收费便宜你了,你就做你营业员的事情吧,可你们不知道,所里6台电脑,烦是和电脑有关的事情都是我一个人做,还说我便宜了.工资一点都不多拿,我业务也熟悉,什么都能做,可就是无法公平竞争,这个企业太黑暗了,我心灰意\冷了.让所里那么多的人不做事情,工资也比我高,心理不平衡啊,很多人所我是没拍好马屁,无所谓,反正我也不打算在里面干一辈
  我父亲也是一名农电工,为了父亲顶一下  
  作者:茶饮料 回复日期: 0:10:17 
    -----------------说现在的的农电工是一无专业,二无工作经验,三无责任感的散兵游勇,我不知道你到底是不是电力系统的,或者你只是每天坐坐办公室的那种,据我知道的,,现在的农电工大部分都是工作多年的老电工,(由以前的村电工招聘进来的)他们的专业化和技术水平无须质疑,象“农网改造”和现在的“户户通电工程”以及低压维护,抄表,收费都是他们完成的,系统内子弟和家属还有外面各种关系进来的人只占20%,这占20%的人绝大部分都在供电所的管理岗位上,    _____________________________________________________    我对农电工的了解肯定超过你.这个我有充分的自信.说句不谦虚的话,当我撰文为农电工争取权益时,你可能连农电工也不是.你说的国网公司规范对农电工的用工合同管理、为农电工建立社会保险、甚至于如何解决好农电体制改革后遗留问题、农电工入会、党组织关系转移等问题。我不敢说在全国我是第一人,但我至少能够保证在我们省我是最先撰文提出这些观点(2002年左右)。比国网的文件要早得多。当时我在单位做办公室主任,省电力行协跟我约稿,要我写一篇调研文章。而此时,我们单位正在搞农电体制改革,我牵头对辖区七个乡镇一个管理区的农电站进行清理和审计。然后形成调研报告,当年我三十岁,调研报告是我写的。成稿后,我把所有乡镇电管站的站长召集在一起,读报告给他们听。在这份报告中,涉及到资产处理、人员安置、过渡期管理、体改后的运转模式、以及必须重点注意的七个问题。我把报告读后完,请求他们对报告提意见。不是我吹牛,这些老同志全体鼓掌,一个字也没改。当时有农电总站,总站的站长快六十岁了,当时就表扬我,说我的报告写得好,说我的报告有前瞻性,对企业有真感情,对农电管理人员有真感情。    -----------------------既然你对农电工的相当了解,那你说的话&农电工是一无专业,二无工作经验,三无责任感的散兵游勇,&这可是你说的撒.可以肯定的说,你并非电力系统的,你也不清楚农电工组成和来历,你极有可能是电力某些领导雇用的枪手.                    供电企业是一个垄断企业,是航母型的企业。在管理上,用工上有很大的惯性,有很多历史包袱。别说是在农电工中存在用工二元化,就是在正式工用工方面也有很多不公平、不公正的地方。这些问题领导们难道不知道吗。都知道的。但是就得一步一步地来。就说农电工待遇的改善吧。是不是一年一个台阶呢?至少在我们单位我自己体会到,正式工这几年加工资的幅度肯定没农电工大。    --------------事实胜于雄辩,现在就没听说有那个正式工要求改善待遇. 看到这里,我笑了, 你根本就不是电力系统的,正式工这几年加工资的幅度就是比农电工大,这就是事实.            
所以,我反对你的书生意气。像你这样一味地牢骚下去,我觉得你不是一个真正热爱企业,真正为农电工着想的人。个人情绪化太强。把电力企业管理层说得一不是处,事实呢,连国网公司都下文关注这个事。还要怎么样?不会再要胡总批示了吧?另外,你也不是真正了解农电工的难处。比如我就知道农电工有四怕:一怕狗咬;二怕蜂叮;三怕蛇咬;四怕伪钞;五怕人打。而这些你提都没提,你不是一个真正下基层的农电工阿!    ----------------我又一次笑了,你根本就不是电力系统的,  
  作者:955988 回复日期: 12:29:07   _____________________________________________  1、看文章还是要认真一些的好.我说的农电工一无专业,二无责任心;三无工作经验是指的哪些通过关系新招聘进来的农电工.而不是指那些通过网改锻炼,或者是有村电工经历的,正规招聘进来的农电工.你必须得承认一点,现有的农电工队伍中这些三无人员占绝大多数,而不是你说的只占百分之二十.就说你的阅历吧,你说你几年前中专毕业进供电所做农电工,要我说,如果正规考试的话,你就进不来.因为我当年做考官的时候,成绩来源于四个部分:一是装表接电;二是断线叉接;三是上杆作业;四是文化考试.你自己说说看,你能不能通过考试?    2、关于农电工加工资的问题。这几年的幅度肯定比工式工大。我知道你是湖北的农电工,你更明白这事。因为06年6月份的时候,省公司王怀明副老总在基层检查的时候,发现有对农电工考核过严的现象,大发脾气。回来后,就出台了新的农电工劳动用工管理办法。规定农电工的月度平均工资不能少于八百元。规定考核要保底,考核后的工资余额不能截留。明总发脾气的时候,我就在身边。并且后来的整改报告和相关说明还是我亲手写的。当然,我觉得明总心是好的,但还是有些官僚,对基层的情况还是没有真正的了解。当时的情况不是考核过严,而是供电所管理人员与农电工就“零度户”算不算户数的问题产生分岐,而导致农电工拒领工资。    3、我是不是电力系统的人并不重要。但我说的每一件事都是实际情况。比你情绪化的语言要客观得多。说实话,你要是到我们单位来做事。你会发现,像你这样牢骚满腹的人,根本融不进我们这个集体。实际上基层在外面抄表收费的农电工远比你在营业厅你辛苦得多,你那点累根本不算什么。    4、痛苦来自于比较。你总是拿正式工与农电工的收入进行比较。这里面确实有很多不公平。但这是历史形成的。需要逐步改进。况且,电力系统的高管都在重视这个事,解决这个事情有一个过程的。所以,有一个好的心态是做人的关键。说句不客气的话,就算你是正式工,你跟我的收入也有倍数的差距。就算我自认为自己能力超强,工作一直很努力,我也知道我与上级领导的收入有倍数关系。这是因为岗位不同造成的。你可以不热爱这个企业,但是,你必须热爱你的岗位。这样,你就会发现,你的心情就会好起来。哪怕是有一天你离开这个企业,你也有一个积极向上的心态。    5、乱七八糟地扯这么多,也很无聊。可能以你的阅历,根本理解不了这些。
  看了茶饮料先生的帖子好几天了,也许是观念不同吧。总有点想说几句的冲动,本人是一名农电工,改制以前叫电管站。在线路岗位10来年了,对于发贴打字感觉比较头痛,本人是个粗人。如果有什么得罪的地方,请多多包涵。     ————————————————————————————    那么,现阶段,从实际情况看,我们到底是要解决农电工规范化运作问题,还是要解决农电工的同工同酬问题呢.或者说,我们到底是优先解决企业的生存问题呢,还是要解决农电工的稳定问题呢?很显然,我们先要考虑生存权,而后考虑人权的问题.  ——————————————————————————————    你是欺负我们不懂思考呢,还是在卖弄你的文字和才华?国网公司不是一直在提倡以人为本?关于规范化问题已经不用多说了吧,现在都是统一考核,统一管理。企业的生存靠什么?没有稳定的队伍哪来的企业发展。再者说了,我们只是想提高一点待遇,是用自己的心血和汗水来换取报酬,并不是乞讨。提高待遇和企业的发展生存并不矛盾吧。    —————————————————————————————    我们每年都开除一些农电工,每个月都扣农电工的钱.我们不是资本家,不是刘文彩,我们是共产党领导的国有企业,我们要真正对企业负责,对职工群众负责.所以,我们更要坚持实事求是.而最终怎么样呢?我们的农电工整体素质最高,士气最好,并且待遇最高.  ——————————————————————————————    我想这话国网公司的刘总可不敢说,你比刘总厉害多了。在这里,我们是平等的,从你的言论来看,你应该是省公司的,或者是一个县(区)局的领导。在你的意识里,也许你比人高出一头,我们农电工低人一等,这并不代表你说的就是对的。况且,农电工待遇低这是事实,    ————————————————————————————    我很赞同陈云同志的一句话:不唯上,不唯书,只唯实.我们切不可头脑发热,在社会主义初级阶段出台一些共产主义才有的政策!    ——————————————————————————————    陈云同志说的这句话好象漏了几个字,应该在社会主义前面加上中国特色四个字才对。因为真正的社会主义是不存在这种体制的,(现在纯粹的社会主义国家只有一个,好象就是朝鲜了吧,不知道对不对)    ——————————————————————————————      
    我对农电工的了解肯定超过你.这个我有充分的自信.说句不谦虚的话,当我撰文为农电工争取权益时,你可能连农电工也不是.你说的国网公司规范对农电工的用工合同管理、为农电工建立社会保险、甚至于如何解决好农电体制改革后遗留问题、农电工入会、党组织关系转移等问题。  我牵头对辖区七个乡镇一个管理区的农电站进行清理和审计。然后形成调研报告,当年我三十岁,调研报告是我写的。成稿后,我把所有乡镇电管站的站长召集在一起,读报告给他们听。在这份报告中,涉及到资产处理、人员安置、过渡期管理、体改后的运转模式、以及必须重点注意的七个问题。    ——————————————————————————————    我想知道上面所说的农电工入工会,党组织关系转移等哪些地方已经实现了。至少我们这还没有。    说实话我很想拜读一下你的这篇报告,因为转制前我也是乡电管站的负责人。我的邮箱是.对于当农电工的感受,我想你不能体会,也体会不了,因为你不是农电工。而且你老是说你很了解。你真的了解么?还有你说的这几年农电工加工资比正式工大?我想告诉你,改制后到2004年我只拿700多,去年开始才加了230。以浙江某县为例。省公司农维费每年下拨有1000多万,而全部农电工工资只有160万左右,还是县局报到市局批的。既然农电工的工资是农维费支出,支配权呢还是局长说了算。这算什么?其他的钱真的全部投入到农网里面维护了吗?    
正式工就不多说了,要说到不平衡,我没有。因为我明白一点,,既然在这里干活,你就值这么点工资,不想干你回去呀。公司副总就是这么说的,为什么我还在这里做?第一呢,还是不死心,这么多年了,不知道以后待遇是不是会提高点。第二呢,还没找到更好的地方去。,第三呢,自己还有一门手艺,所以星期天还可以辛苦下,赚点钱过日子。收入比上不足比下有余。    我所想的,只是能提高待遇,现在的正式工是怎么想的?他们以为我们要是提高待遇,就是拿他们的钱。    我是浙江的。你也是吧。你也不用查IP了。有机会多在这里交流交流,对你了解农电工还有用的。
  居然在这里看到这样的贴子.我也是一名电力老职工.就职于供电所.接触的农电工比较多.平心而论,他们的确比在所里的职工要辛苦,付出的汗水要多.  我们所里每个管辖区通常都是由一个所职工和一个农电工一起负责的.可是抄表收费和维护,以及查偷漏电基本上都是由农电工自已完成的.如果考核线损及电费回收不到位,最先罚的也是农电工的工资.虽然才区区几百元.  每次农改和城网改造也是由农电工打头阵.到年底发施工费的时候,也许还要七扣八扣的.而那些职工就像满清时期的八旗子弟,如果开会的那一天能到就算是好职工了.  我不明白,为什么同是一个单位的,有人累得一天灰头土面,却依然要让领导呼来喝去,有人游手好闲却能安然渡日?  这样的状况也不是单单只有电力部门独有的.只是大气候里的小趋势.要想扭转这种局面,一朝一夕是不可能改变的.相信,总有一天,他们会得到应有的待遇.
  作者:linfeng88 回复日期: 22:01:21   ______________________________________________________  1、我不是浙江的,我是内地供电公司的。我从学校一分出来,就从最基层抄表收费做起,那时还没有网改。我在基层呆的时间很长,在县级公司,我搭过三届领导班子,我是我们单位年轻的“老同志”。所以,我有足够的资本说我对农电工了解,对农电管理工作了解。    2、你要的报告我不能给你,因为这里面有一些财务数据和一些遗留的敏感问题,不适合到处发。我们这里的农电工2003年就入会了。并且,在我们单位职代会中,农电工也按正常的比例参与。另外,农电工这种称呼在文件中被禁止了。改为:从事380/220V低压管理维护的人员。但在日常口语中,我们还是习惯叫农电工。但在正规文件中,是禁止的。当然,仅止于我们单位。    3、可能我们这里与你们那里的情况不同。反正这几年我们这里正式工的收入增涨幅度没有农电工大。我从来没有说过农电工不应改善待遇,并且,以我的亲身实践,一直在做致力于改善农电工待遇的事。但我特反对那种打着人权、民主招牌,夸夸其谈,完全不顾现实状态的人。事情现在就放在那里,你想一天改变这种用工上的不平等,确实是无能为力,甚至于说,是给企业添乱子。说实话,我就希望单位所有的职工都是一个身份,都改为能进能去的农电工身份,这样,作为管理者而言,日子就好过多了。但是,能不能这样呢?反正在我退休前是看不到这一天了,无它,我们是国有垄断企业。我们的企业属性决定了我们有很多历史包袱在那里放着。比如说,就我们单位来说,目前的用工身份就有全民固定工(后改为全民合同工)、集体工、学生工、三产业工、农电工、临时工。目前,在企业存在如此之多乱七八糟用工关系的基础上,强行搞什么用工平等,你说现实不现实?任何一个清醒的管理者都知道得逐步规范,逐步理顺。我们不是私有企业,管理者还不能为所欲为吧。我看,就是要让国网公司的刘总来办,他敢搞用工一刀切吗?我在单位常说一句话,就是做任何事情都要坚持尊重历史,坚持尊重现实。这样,我们才能够尽量少范错误,不做头脑发热的事情。目前,企业现实就是用工不平等大量存在,并且,还会长期存在下去。我们的管理者和职员都要承认这个现实。而只有承认这个现实,我们还能够逐步稳妥地改善这个现实,而不是不切实际幻想一下子消灭这个现实!这就是我说的一个心态问题。    4、你对我说的每年开除农电工很不满,说我作高人一等状。我坚决反对你这种说法。其实,按我的愿望,我还想每年都开除正式工呢。只是我们这一级没这个权利罢了。基层管理的现状与上面领导在主席台的讲话区别很大。领导们讲的是政治,是形式报告。而作为基层的管理者来说,我们制订的落实措施必须要达到“刺刀一出,日本鬼子倒地”才行。对于一个合格的管理者而言,迷信任何权威和理论都是有害的。开除那些乱来的农电工,是为了维护绝大多数农电工的合法权益。想想看,任由那些害虫来糟蹋企业,指标下滑,管理风气变坏,吃亏的是谁?本来农电工的待遇来源就不多,政策又卡得紧,如果指标不行,拿什么来解决待遇?可以这么说,在国有企业,敢于得罪人的领导一定是好领导,是真正为企业为职工办事的领导。不信你自己拿这个尺子去衡量你们单位的领导,是不是这样的?    5、你对农网维护费的使用提出疑问。我觉得你只看到了问题的一方面,其实农网维护费不能全部用来发工资的。还有很其它使用科目的。大致来说,这部分费用分为两块。一块是成本性支出;二块是工资性支出。并且,即使是成本性支出一分不用,也不能把这部分钱用来发工资。这是国家有法律规定的。这样说,你就能够理解农电工的工资收入为何不高了。我们是国有企业,国家对我们的工资性支出是有严格规定的。在用于农电工工资性的成本支出中,人家只给这么大一块粑。你说说看,哪个领导敢冒做牢的风险,去把成本性的支出,改为发农电工的工资呢?    另,年底太忙了。我可能没时间再回这个贴子。请你原谅。
  谁来关心100000万农民?
  企业的用工性质全国都差不多的,可能你对的说的一些话理解错了,或者是我表达能力不够。关于开除农电工,我想我并没有权利指责你什么,只是你那很多都是关系户进来的,开除肯定有一定的难度吧。  
我想楼主开这个帖子的目的是想让更多的人了解农电,关心农电,况且关于待遇的问题也谈了很多遍了,我不否认楼主有些理想化,但凡事存在就有它的合理性,并没有说有人因为看到这些东西就不工作了,我们所需要的,只是提高我们的待遇,至少比目前是需要提高。  
  基层供电企业对国网公司有一条文件是执行的很彻底的,那就是让农电工的收入不低于当地最低收入保障,这样的收入能负担一家人么。国网公司的28号文件?我是网上知道的,普遍的农电工还不知道吧,至少我们这边是这样。  
还有关于农维费开支的问题,你说的有些官僚了。两块支出是不假,但是这里面的弹性你应该了解的。我曾经私底下问过一位领导,为什么农电工工资占的比例这么低?他的回答是:全市基本差不多的,报的太高了,会被人家说的。而且他本人也认为报的偏低了。  这里面的奥秘我等普通人是不能了解的。我所问的农维费支出,是指另外那些费用都用在维护上面了还是?   你说国家对农电工工资支出有严格规定?那这个规定是从哪里来的呢?按照我的理解,这些标准应该都是基层上报的吧。  打字累~~~乱七八糟的说了这么多,也不知道道想表达什么,呵呵。有机会想去你那边看看,那些同行比我们幸福多了!      
  关心??你们??再扩大一下范围  过500年也不一定
  关注,只为挣分
  这个领导们是没有时间关心的  大家慢慢熬吧  也许到了和谐社会就好了,估计还等个200年有可能实现的
  还有关于农维费开支的问题,你说的有些官僚了。两块支出是不假,但是这里面的弹性你应该了解的。我曾经私底下问过一位领导,为什么农电工工资占的比例这么低?他的回答是:全市基本差不多的,报的太高了,会被人家说的。而且他本人也认为报的偏低了。    这里面的奥秘我等普通人是不能了解的。我所问的农维费支出,是指另外那些费用都用在维护上面了还是?     你说国家对农电工工资支出有严格规定?那这个规定是从哪里来的呢?按照我的理解,这些标准应该都是基层上报的吧。  _______________________________________________________  你们的领导不是一个好领导,做企业,如果对财务管理不熟悉,是致命的.对于国有企业的工资性支出,国家是有严格规定的.你随便问一下懂财务的人都知道,这是常识.甚至于每个财务科目的支出比例都有严格规定的.比如说对于福利费\成本工资\招待费\折旧费,这些费用的提取和支出都有规定和比例的.当然,国家不会具体到对农电工的工资水平作硬性规定,而只需要规定支出比例就行了.一般来说,按照销售收入来核定各项费用的比例就行了.这样的话,企业自然会看米下锅.比如我们这里,省公司就会下文明确农电工的工资水平应该在什么标准了.我想,这个标准也是在国家规定的范围内下达的吧.我不知道你们浙江的管理是什么回事,但说什么工资性的支出是下面上报的,只能说明你们单位的领导在财务管理方面是门外汉.    另外,你说的,对于未执行或未使用做位的其它成本性的支出,这个与提高农电工的收入无关.如果说通过操作把成本性的支出转为工资性的支出,这是犯法的事了.当然,好的领导会在规避法律的基础上做成本文章,但最终还是违法的.    
  国家尚且如此,我百姓又奈何之
  我不知道别的地方怎样,反正我们村的电工家里冬天取暖都用电炉,村里路灯不亮,而他家院子里整夜都亮着一盏灯,他侄子说他家的楼都是村里的爷们用电费给他盖的。农网改造两个月了我家的电费相比降了许多。我认为取消这帮龟孙子是件好事。
  国电公司2006年28号文件《关于加强农电工管理和保持队伍稳定工作的意见》(节选),大家有什么好的意见和建议吗?   夹子 发表于
8:47:00       --------------------------------------------------------------------------------    
一、提高认识、落实责任  
农电工队伍是公司服务社会主义新农村建设,搞好农电安全生产和农村供电服务的重要力量。目前公司系统有农电工46.72万人,担负着农村电网维护、营业收费和供电服务等工作。这支队伍稳定与否,工作质量的优劣,直接影响到电网安全,影响到企业利益,影响到公司形象和稳定大局。加强和规范农电工管理,保持队伍稳定,是公司坚持“以人为本”、构建和谐企业的责任,也是公司搞好农电工作的重要任务。  
各单位要高度重视农电工队伍稳定工作,必须站在维护公司发展和稳定大局的高度,加强农电工队伍建设,深入分析农电工管理中存在的问题,按照“依法用工、合理定酬、规范管理、稳定队伍”的工作要求,切实加强农电工管理,解决好劳动用工形式不统一、待遇偏低、管理制度不健全等问题。  
二、明确任务,规范管理  
(一)要依法与农电工订立劳动合同。按照“人员管理与业务管理相统一”的要求,县供电企业应直接与使用的农电工建立劳动关系,订立劳动合同,严格执行《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国公司法》等法律法规。未订立劳动合同的,要在3个月内完成合同补办工作;劳动合同不完善的,要尽快完善。对于已采取劳动力派遣劳动用工形式的单位,必须与劳动力派遣单位订立完善的劳动力派遣协议,切实维护农电工的合法权益,并按照国家新的法律规定及时调整劳动用工形式。  
(二)要实事求是地改善农电工劳动待遇。根据农电工岗位职责和所承担的工作任务,合理确定工资标准,工资收入不能低于当地社会平均水平。当前要采取措施,切实解决部分地区农电工收入偏低问题;要按照当地劳动保障部门的有关规定,为农电工办理各种社会保险(一般不应少于“工伤、养老、医疗”三种保险),并为农电工提供必要的劳保用品。因农电维管费不足而影响农电工劳动待遇的县供电企业,要利用自有资金进行补贴,各网省公司要通过建立农电维管费平衡机制来调剂解决。  
(三)要建立健全科学合理的农电工管理考核制度。制定完善的农电工管理考核办法,明确农电工岗位职责,实现岗位、职责、报酬相统一。对农电工管理考核要科学合理,防止重约束、轻激励的管理行为。要根据农电工工作岗位、工龄、技能及工作绩效确定工资收入,建立正常的工资增长机制。对于特别优秀的农电工,要有提高劳动待遇和转为长期职工的激励政策;对于考核不合格需要解聘的人员,要依照国家和当地劳动部门相关政策办理。  
(四)要不断提高农电工工作能力和综合素质。把好人员入口关,新招聘的农电工要具备高中及以上文化水平;要加强农电工的在职培训,并纳入企业人员培训范畴统一管理;要建立农电工持证上岗制度,注重农电工岗位培训,不断提高培训效果,提高队伍素质,努力打造一支“业务熟练、行为规范、服务优质、作风过硬”的农电工队伍。  
三、强化措施,保持稳定  
(一)要建立工作责任制。各网省公司要加强对农电工管理工作的领导,建立责任制,层层落实责任;农电、人资、财务、法律等部门要加强协调,通力合作,加强对县供电企业的指导和监督;县供电企业要严格执行工作规定,制定工作方案,保证农电工劳动用工政策执行到位,保证工作有序进行。公司将按照“谁用工,谁负责”的原则,对因农电工管理不善引发的队伍不稳定问题,追究有关单位责任。  
(二)要积极争取政策支持。各网省公司要加强政策研究,积极向地方政府争取政策。在推行城乡用电同网同价中,合理测算农电维管费,逐步改善农电工劳动待遇。  
(三)要加强对维管费的管理。依据国家政策提足、用足维管费,制定和完善维管费管理办法,对维管费实行专款专用、专项管理,保证资金使用方向。要定期检查维管费使用情况,严禁发生层层截留或挤占、挪用农电维管费行为,对出现的问题要严肃处理。  
(四)要及时分析和化解矛盾。积极配合地方政府部门,协助处理好乡电管站改革时落聘人员安置过程中的遗留问题;及时把握农电工思想动态,分析不稳定因素,做好信访工作,妥善解决好农电工队伍的稳定问题。  
(五)开展“爱心活动”,实施“平安工程”。大力倡导农电工树立“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚,要关心农电工的工作与生活,积极开展“送温暖”活动,解决好农电工的实际困难。     
  工资太底了,一个月7-8百元,座车都要2-3百,自己总还要吃饭吧,更用不着是养家糊口了.  现在什么都在涨价,惟有工资没涨.  当官的开一次会就要挥霍1-2万,甚至10几万呢,今天能安稳的坐在这个位子上,吃呀\喝呀\用呀,怎么不想想低下的农电工.  夏天,当你在空调房间乘凉的时候,你有没有想过,农电工冒着高温酷暑,头顶烈日的工作,不知有多少次中暑;冬天,当你在温暖的被窝酣酣入睡时,你有没有想过,农电工冒着凛冽寒风,抱着冰冷的电杆,颤抖不已。  领导们呀,你们也是妈生的,农电工也是妈生的,同样是上有老,下有小,为什么农电工就要低人一等呢.  
  作者:茶饮料 回复日期: 4:32:12 
                   3、可能我们这里与你们那里的情况不同。反正这几年我们这里正式工的收入增涨幅度没有农电工大。我从来没有说过农电工不应改善待遇,并且,以我的亲身实践,一直在做致力于改善农电工待遇的事。但我特反对那种打着人权、民主招牌,夸夸其谈,完全不顾现实状态的人。事情现在就放在那里,你想一天改变这种用工上的不平等,确实是无能为力,甚至于说,是给企业添乱子。说实话,我就希望单位所有的职工都是一个身份,都改为能进能去的农电工身份,这样,作为管理者而言,日子就好过多了。但是,能不能这样呢?反正在我退休前是看不到这一天了,无它,我们是国有垄断企业。我们的企业属性决定了我们有很多历史包袱在那里放着。比如说,就我们单位来说,目前的用工身份就有全民固定工(后改为全民合同工)、集体工、学生工、三产业工、农电工、临时工。目前,在企业存在如此之多乱七八糟用工关系的基础上,强行搞什么用工平等,你说现实不现实?任何一个清醒的管理者都知道得逐步规范,逐步理顺。我们不是私有企业,管理者还不能为所欲为吧。我看,就是要让国网公司的刘总来办,他敢搞用工一刀切吗?我在单位常说一句话,就是做任何事情都要坚持尊重历史,坚持尊重现实。这样,我们才能够尽量少范错误,不做头脑发热的事情。目前,企业现实就是用工不平等大量存在,并且,还会长期存在下去。我们的管理者和职员都要承认这个现实。而只有承认这个现实,我们还能够逐步稳妥地改善这个现实,而不是不切实际幻想一下子消灭这个现实!这就是我说的一个心态问题。    ----------------依照你说的,改善农电工待遇,是不现实的,但是如果大家不争取,那可能农电工下辈子都不会改变,                  
  净扯。俺们村除了支书就属电工家有钱了。    那么多变压器,光是偷电一年肥死了!
  比正式工不足,比普通老百姓有余。
  作者:c7654123 回复日期: 16:16:59 
    比正式工不足,比普通老百姓有余。      村里一般也就支书书记电工有钱    这里也充分说明,人的欲望是无止境的
  作者:狮子山 回复日期: 16:38:53 
    作者:c7654123 回复日期: 16:16:59        比正式工不足,比普通老百姓有余。            村里一般也就支书书记电工有钱        这里也充分说明,人的欲望是无止境的    --------------------------------人望高处走,
  系统职工和我们农电职工的收入差别实在太大了,我曾经问一位系统正式职工:你们一年的收入是多少?答曰:明的收入是8万多!  
呜呼!明的,言下之意是还有灰色收入!  
可是我们农电工一年的收入呢,只有两万多!而我们的工作量可是正式职工的好几倍呀!和他们的收入严重不成比例,还说要同工同酬!这不过是一句P话而已!  
可怜的全中国的农电工兄弟们!呜呼哀哉!我想:如果我们全部的农电工如果不干的话,那电力系统还会这么对待我们吗/还会把我们踢出电力系统,搞什么TMD劳动代理制吗?
  农电工和正式工的差距    
我们这的正式工每个月有的钱可以拿,但是我们农电工却只有500元左右的生活费,正式工他们自己买车,住洋房,这种生活已经非常普及正常了,电力系统是一种线上的单位,别的部门管不着,但这种差距,反应出我们国家的体制不完善,农电工干的活多,拿的钱却非常少,局长随便起个什么名字,给他们正式工发资金,每次发就是4000元,为什么不给农电工发呢,这个问题该去问谁。    
共产党的社会,在这些问题上做的真让人寒心  
  说那么多做什么啊,工资低待遇差,可是还是有那么多人往农电队伍里面挤,真要是思想好,战斗力强,业务高你们可以到别的地方去工作啊,
  应该说电网系统因地区差异管理模式上存在着很大的差别。  有的供电所全部是农电工身份,而有的地方供电所管理人员是正式全民身份,只有专职电工才是农电工身份。  农电工身份的不管在什么岗位上应该干的都是比较苦比较多的,应该说待遇也不至于太差(与所在地的其他行业相比),因为如果真的说低到一定程度相信不会有人干了(这与思想境界无关,因为人活着毕竟还是要先解决温饱以后才能说干事业,如果这份工作连温饱都不能解决的话,相信上面的领导可能都考虑到了这个问题,只不过没明说出来而已)。但农电工与供电公司的职工是有明显差别的,这点是现实,同工不同酬问题也是存在并且是谁也否认不了的,农电工队伍素质良莠不齐也是一个客观存在的,但并不等于就不可以提高农电工待遇,而且供电公司里就都是素质很高的,专业技术很强的?我看也不尽然。我看到前面楼上有提到民办教师的,基实是抬举农电工了。而供电系统现在也有类似的差别,有人形象的分了一下:供电系统全民职工是公办教师,供电系统全民职工家属(大部分是领导家属)从事供电公司三产的属民办教师,而农电工在供电系统最多算得上是代课教师而已。供电系统不说工作量大(主要是岗位不同,把个50万伏的让你农电工去做你也做不了),但应该说工作最难做的还是农电工,千家万户呀,要资金没资金,要保护(说的是法律和规定能保护到农电工的)没保护,工作难度也确实大了点。而所有的规定(十项承诺、十个不准什么的)几乎都是要农电工做到的。应该说只要牵涉到工作没有一项是不考虑到农电工的,不要求农电工去干的,不会说农电工不是“一群思想好,战斗力强,业务高的队伍”,而提到待遇却没有农电工的份了。  乱七八糟的说了几句,希望不要有任何的人身攻击。其实也只是说说而已,凡在楼上的,就算是领导吧(有的自认为还很不错的领导),也只能是说说而已,其实也解决不了什么问题的,不过你们如果反映应该会引起点重视吧,但要说解决什么打死我也不信。
  大家都认为农电工不重要甚至是可有可无的,那么如果没有农电工,会是什么样的一个局面?  农电工中违反规定的是肯定有,但并不意味着农电工都是这样的,农电工只比村支书经济条件差,也只能是个别现象,并不意味着一个公务员犯罪,所有的领导干部都贪污吧。  农电工工作可以用鸡肋来形容了:食之无味,弃之可惜。总期望着有一天可以把农电工当作真正意义上的电工来看来对待,当作国网公司的一员来看来对待。
  前些天得知南京地区有个供电所所长给职工打了,打人者是前任所长的儿子,因为工作上的事,新所长和前任所长发生争执,前任所长的儿子上前劝说不成,竟然动手把所长给打了,事后公司也重视,把打人者待了岗并在全体职工大会上做了检讨才了事。    
通过这件事情的发生给供电所一个启发,供电所在人员配置上存在着严重的管理漏洞,一个小小的供电所从小所十几人到大所五六十人的单位,有的供电所里的人是所长的子女、亲属,七大姑八大姨的就占了很大比值,这些人在所里自认有后台,大事干不来小事又不干,从而苦了我们其他的人。这些人在所里有一定的势力,他们拉邦结派,把供电所给搅浑了。    
不知道总经理有没有时间看到这个帖子,不知道您对供电所这种家族式的人事管理是什么看法,现在有的地方的供电所,职工直呼XX家的供电所,而不是XX地方的供电所。我想这件事不是一天两天就能形成的,在某些地方已经根深蒂固,想解决可能有一定的困难,可能您会用一句伟人的话告诉我“全国此类事盛多,应以统筹解决”。
  尊敬的温总理:您好!   
不知您们是否了解到,现在农村供电所的工作步履维艰,缘于农电职工对自己的前途和命运忧心忡忡。多少个春秋舍家泼命、身献农电、如今年过不惑,血少油稀,供电企业兔死狗烹,要将农电职工踢出供电系统,推向劳务市场。如此局面不加控制,后果将不堪设想。   
农电工队伍的不稳定因素相信您也是有所了解的。   
其一,同工不同酬是目前反映最大的问题。我们农电工已经从抄表收费的单一角色转变为抄表收费、优质服务、反窃电和配电设备的巡视维护等多角色,担当起了电力售前、售中、售后服务的检修员、施工员、计量员、核算员、收费员、服务员。我们所从事的农电管理涉及的“点多、面广、线长”, 工作累,生活苦,思想压力大,实际困难多。我们农电工每天从事的是正式员工不愿意干的“脏、累、差、烦”的工作,无论是阴晴雨雪都得去做,与此同时农电工还担负着10KV线路的管理工作,其管理户数之多,工作量之大是系统正式职工所无法比拟的。而我们那少得可怜的工资是有目共睹,甚至难以养家糊口。与之形成鲜明对比的是我们的正式职工整天无所事事却拿着比我们农电工多几倍甚至十几倍的薪水和不菲的奖金、各种名目繁多的福利待遇,这种反差之大令人乍舌。   其二,我们的福利待遇与正式职工有着天壤之别。劳动法第七十二条:用人单位和劳动者必须依法参加社会保险,缴纳社会保险费;第一百条:用人单位无故不缴纳社会保险费的,由劳动行政部门责令其限期缴纳。可在我们农电工身上所体现出来的国家法律却好象是水中之月、镜中之花。点滴中亦可见一斑,正式工发的那些高级服装、发的那些比我们工资多几倍的奖金、过年过节得的这鱼那肉、遇有非常之事所享受的应对措施(比如非典时期),无论哪样与我们农电工对比,都让我们农电工伤心之至。   尊敬的领导们,在我国社会文明高速发展的今天,我们这个系统

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