“2016中国最佳工厂/运营卓越奖”评选正式启动
7月8日，由《汽车商业评论》杂志联合科尔尼管理咨询公司共同主办的首届“中国最佳工厂/中国运营卓越奖”评选活动正式启动。
“全球最佳工厂/全球运营卓越奖”由全球知名的管理咨询公司科尔尼于1992年在德国率先发起，并于2016年首次引入中国。目前全球已有超过2000家企业使用这一发展成熟的标杆管理体系来确定自己相对于行业最佳工厂的地位。
在谈到为什么将该项评选引入中国时，2016“中国最佳工厂”评审会主席、科尔尼(上海)企业咨询有限公司全球合伙人许健表示，作为全球最大的汽车市场，全球四分之一的汽车在中国销售，超过四分之一的在中国生产，这个评选未把中国纳入是不全面的。
他认为，中国汽车市场已经经历了两位数激增的发展模式，目前正处于“新常态”的低速环境中。在这一背景下，企业运营的质量和成本控制对汽车制造商而言越来越重要。中国汽车企业的工厂运营仍有很多提升的空间，通过借助最佳工厂评选体系这面高清且数字化的“透视镜”，把中国制造工厂的发展现状同全球最好的标杆工厂进行比较，可以清楚了解两者之间的实际差距，确定中国汽车制造企业的水平与地位。
中国汽车及制造企业通过参与最佳工厂评选，确定与国际国内标杆企业的差距，可以帮助其降低工厂运营成本、优化管理生产流程，提高国内国际竞争力。
2016“中国最佳工厂”评审会副主席、《汽车商业评论》杂志总编辑贾可认为，“中国正在部署推进《中国制造2025》战略，而引入中国的最佳工厂评选体系包含了德国正在推广的‘工业4.0’战略的一些先决条件，例如通过对现有智能制造方面的调查评比，可以考察中国汽车制造的国际地位；通过最佳工厂的评选可以促进中国制造业与国际接轨，甚至赶超世界先进水平，尽早实现《中国制造2025》战略。”
2016“中国最佳工厂/中国运营卓越奖”评选将依据科尔尼管理咨询公司1992年发起并延续至今的“全球最佳工厂/全球运营卓越奖”的标准进行评定，活动的参与者可以是一家相对独立工厂或其某个业务运营单元，评选基于对七个绩效维度的全面评估，包括100多个管理指标，涵盖财务绩效、供应商整合、生产工艺、供应链管理、资源管理以及“工业4.0”数字化与新技术使用等多个方面。
获胜者将入选2016“中国最佳工厂”和“中国运营卓越奖”。此外，该评选还将向各个不同领域取得杰出成就的参与者颁发特别奖，例如表彰优秀的资源利用效率等。
2016“中国最佳工厂/中国运营卓越奖”评选自日启动，将邀请汽车整车与零部件企业及其他制造企业参与评选并填写问卷，问卷填报截止9月30日。
初选结束后，此次评选的评审委员会将从10月起对入围企业进行实地考察并进行二次评审。评审委员会由科尔尼咨询公司全球合伙人许健、汽车商业评论杂志总编辑贾可、科尔尼咨询公司卓越制造中心欧洲负责人Marc Lakner、科尔尼咨询公司卓越制造中心亚洲负责人David Gowans及国内外多名行业专家学者组成。
最终评选结果将于2016年11月举行的颁奖典礼上公布。
2016“中国最佳工厂/中国运营卓越奖”评选活动将不收取任何费用，对于参评企业提交的信息也将严格保密且仅用于此次评选活动，承诺不公开任何单个企业的数据及信息。
待评选活动结束后，针对每个参评企业, 评审会将把由专业评价体系得出的各维度分析结果、与国内国际标杆企业的差距及改进意见反馈给各自参评企业，实现合作共赢。
7月8日起，参与2016“中国最佳工厂/中国运营卓越奖”评选的企业可与《汽车商业评论》杂志联系并获取问卷。
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
李氏段子，或犀利，或幽默，或呆萌，那个快人快语的李书福又回来了。
日本把低速电动车视为应对老龄化和降低交通风险的产品，但却遭到市场冷遇。为何？
今日搜狐热点北京奔驰第一百万辆整车下线获全球卓越运营最佳工厂
11月17日，第一百万辆整车正式下线。与此同时，北京奔驰也获得了中国整车制造企业首个“2016年度全球卓越运营最佳工厂——最佳大规模制造厂商”大奖，标志着北京奔驰在完成首个百万“量”变的同时，也以世界顶尖的制造水平与运营能力实现了“质”的飞跃。从第一辆到第一百万辆，北京奔驰在中国本土打造了四大系列14款梅赛德斯-汽车。11年来，北京奔驰不断强化自身导入、消化和吸收梅赛德斯-奔驰尖端工艺的能力，逐步构建起引领未来的智能化制造体系。这一成果，不仅极大增强了北京奔驰柔性化生产的能力，提升了生产效率，实现了订单式生产，更从根本上保证了产品品质完全符合梅赛德斯-奔驰全球统一标准。以发动机机加工为例，其自动化率已高达95%。同时，在完全遵守戴姆勒“质量反馈环”管理的基础上，北京奔驰以一系列世界领先的智能化检测系统与监控系统，实现了对生产制造过程的全面数据化监控和记录。其中核心数据还必须与戴姆勒全球数据库同步并实时共享，真正意义上实现了产品品质的可追溯与全球标准化。从2014年开始，北京奔驰实现了与戴姆勒全球工厂新车型的同步投产，并且在C级车与E级车身上，以高于全球的效率开创了戴姆勒体系内同时投产两款不同轴距车型的先河。此外，北京奔驰生产的缸体、缸盖和曲轴三大发动机核心部件，也已成功返销德国，用于戴姆勒全球发动机的装配。而发动机整机，更是在全面满足自身生产需求的同时，实现了对福建奔驰的供应。伴随着平台化的成果落地，北京奔驰的产品阵容也从开始的E级车，发展为由长轴距E级车、标准轴距E级车、长轴距C级车、标准轴距C级车、GLC SUV和GLA SUV共同构成的产品矩阵，全面覆盖中高级轿车、行政级轿车、中型SUV和紧凑型SUV四大豪华车主流细分市场。2016上半年，北京奔驰累计销量（批发量）便已达到143,398辆，创下历史新高，十年来首次跃居国内豪华车合资品牌次席，销量增速远超行业平均水平。戴姆勒股份公司董事会成员、负责大中华区业务的唐仕凯先生表示，“中国已经成为梅赛德斯-奔驰全球最大的市场，今年1至10月，梅赛德斯-奔驰在华销量增长了近30%。北京奔驰生产的车型是其中最强劲的增长驱动力。未来，我们将与北汽集团一道，继续加大对中国业务的投资。”
正文已结束，您可以按alt+4进行评论
责任编辑：tomasyang
扫一扫，用手机看新闻！
用微信扫描还可以
分享至好友和朋友圈
网友油耗：12.61-19.75L/百公里
变速器：AT
排量：3.0L、4.0L
颜色：(共9款颜色)
110.38万10.38万
1万↓剩余18天
售全国400-转12345
10.38万10.38万
1万↓剩余18天
售全国400-转12345
10.38万10.38万
1万↓剩余18天
售全国400-转12345
400-转12345
400-转12345
400-转12345
400-转12345
400-转12345
400-转12345
指导价：9.98-16.90万
级别：紧凑型车
400-转12345售全国
10.38万10.30万
400-转12345&售全国
10.38万&10.30万
16.90万10.30万
16.90万10.30万
16.90万10.30万
指导价：9.98-16.90万指导价：
指导价：9.98-16.90万指导价：
指导价：9.98-16.90万指导价：
指导价：9.98-16.90万指导价：
下载购车通APP
全国城市列表
Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved&&&&引题：通过前期近半年的征集筛选，大陆汽车系统（常熟）有限公司最终摘得“2016中国最佳工厂奖”，奇瑞捷豹路虎汽车有限公司常熟生产基地荣获“2016中国最佳工厂运营卓越奖”，其他5家工厂获得单项奖。
&&&&谁是2016中国汽车行业“最佳工厂”？
&&&&1月19日，在“2016中国最佳工厂/中国运营卓越奖颁奖典礼暨‘工业4.0――现状与未来’研讨会”上，由科尔尼与《汽车商业评论》杂志共同主办的首届“中国最佳工厂/中国运营卓越奖”评选揭晓。
&&&&此次评选从客户满意度、质量、经济性、敏捷性、价值创造等5大维度13个标准出发，共评估超100个指标。评估结果揭示了优势和劣势，并提出了个体改进机会。
&&&&通过前期近半年的征集筛选，大陆汽车系统（常熟）有限公司最终摘得“2016中国最佳工厂奖”，奇瑞捷豹路虎汽车有限公司常熟生产基地荣获“2016中国最佳工厂运营卓越奖”，其他5家工厂获得单项奖。
&&&&以下为获奖名单：
&&&&大陆汽车系统（常熟）有限公司最终摘得“2016中国最佳工厂奖”。
&&&&获奖理由：大陆汽车系统（常熟）有限公司实施了大陆全球先进的生产管理体系和质量管理体系。同时，公司积极的落实其数字化战略，为在充满挑战的环境中实现快速的发展打下了坚实的基础。公司重视人才的培养和发展，其基层管理人员培训体系被视为实现可持续高速发展的保证。
&&&&图注：大陆汽车系统（常熟）有限公司最终摘得“2016中国最佳工厂奖”，总经理JoergWalter代表企业领奖。中国最佳工厂评审会主席、科尔尼咨询公司全球合伙人许健，中国最佳工厂评审会副主席、《汽车商业评论》总编辑贾可，《汽车商业评论》《汽车消费报告》出品人贾晓坤，科尔尼咨询公司董事刘晓明为其颁奖。）
&&&&奇瑞捷豹路虎汽车有限公司常熟生产基地荣获“2016中国最佳工厂运营卓越奖”。
&&&&获奖理由：奇瑞捷豹路虎汽车有限公司常熟生产基地不仅装备了世界领先的生产设备和工艺，同时，精益理念和生产技术在整个工厂的各个环节都得到充分体现。
&&&&图注：奇瑞捷豹路虎汽车有限公司常熟生产基地荣获“2016中国最佳工厂运营卓越奖”。奇瑞捷豹路虎汽车有限公司总裁戴慕瑞（MurrayDietsch）代表企业领奖。中国最佳工厂评审会主席、科尔尼咨询公司全球合伙人许健，中国最佳工厂评审会副主席、《汽车商业评论》总编辑贾可，《汽车商业评论》《汽车消费报告》出品人贾晓坤，科尔尼咨询公司董事叶楠为其颁奖。
&&&&大陆马牌轮胎合肥工厂荣获“2016中国最佳工厂生产网络卓越奖”。
&&&&获奖理由：大陆马牌轮胎在华打造了一个包括原材料运输和设备供应，生产制造和成品运输的先进生产制造网络，在满足不同地区的客户服务水平的同时，不断提升整个生产网络的效率，增强自身的竞争力。
&&&&图注：大陆马牌轮胎合肥工厂荣获“2016中国最佳工厂生产网络卓越奖”。大陆马牌轮胎合肥工厂生产部经理刘文涛代表企业领奖，中国最佳工厂评审会主席、科尔尼咨询公司全球合伙人许健，中国最佳工厂评审会副主席、《汽车商业评论》总编辑贾可为其颁奖。
&&&&中央（上海）有限公司荣获“2016中国最佳工厂零部件生产与装配卓越奖”。
&&&&获奖理由：德尔福中央电气（上海）有限公司装备了先进的生产设备和工艺，不断改善和提高员工的生产的效率，增强自身供应链的灵活性，从而保证了可持续的行业竞争力。
&&&&图注：德尔福中央电气（上海）有限公司荣获“2016中国最佳工厂零部件生产与装配卓越奖”。德尔福中央电气（上海）有限公司制造工程（中国区）总监周海明代表企业领奖，中国最佳工厂评审会主席、科尔尼咨询公司全球合伙人许健，中国最佳工厂评审会副主席、《汽车商业评论》总编辑贾可为其颁奖。
&&&&大陆泰密克汽车系统(上海)有限公司荣获“2016中国最佳工厂数字化竞争卓越奖”。
&&&&获奖理由：大陆泰密克汽车系统(上海)有限公司秉承着严格的生产要求和精益的生产理念，不断践行着大陆集团的数字化战略，积极应用先进的科技持续改善生产效率。经过多年的研究，形成了符合中国国情的自动化生产理念――柔性，灵活，可复制，可拓展，为未来了全面数字化奠定了坚实的基础。
&&&&图注：大陆泰密克汽车系统(上海)有限公司荣获“2016中国最佳工厂数字化竞争卓越奖”。大陆泰密克汽车系统(上海)有限公司总经理Kai-UweWalther代表企业领奖，中国最佳工厂评审会主席、科尔尼咨询公司全球合伙人许健，中国最佳工厂评审会副主席、《汽车商业评论》总编辑贾可为其颁奖。
&&&&福耀集团（上海）有限公司荣获“2016中国最佳工厂质量卓越奖”。
&&&&获奖理由：福耀上海工厂凭借严格的“质量第一的理念”获得此奖项。该工厂将质量第一战略视为在保证未来发展的必要条件。福耀上海工厂有完善的生产质量体系和质量管理体系。产品质量受到客户的广泛好评。
&&&&图注：福耀集团（上海）汽车玻璃有限公司荣获“2016中国最佳工厂质量卓越奖”。福耀集团（上海）汽车玻璃有限公司总工程师陈绍木代表企业领奖，中国最佳工厂评审会主席、科尔尼咨询公司全球合伙人许健，中国最佳工厂评审会副主席、《汽车商业评论》总编辑贾可为其颁奖。
&&&&东风日产乘用车有限公司花都二工厂荣获“2016中国最佳工厂大规模装配卓越奖”。
&&&&获奖理由：工厂全方位贯彻了日产雷诺生产方式，将质量、成本、安全等视为在充满挑战的环境中实现稳定经济效益的必要条件，快速响应品质控制保证不断满足客户对质量的期望。
&&&&工厂制定的领航者计划明确了未来的发展方向――致力于建设世界级母工厂，着重在产品结构、管理模式和人才培养等方面不断提升。工厂的1818战略致力于打造高效率工厂，并保证未来几年实现持续的增长。
&&&&图注：东风日产乘用车有限公司花都二工厂荣获“2016中国最佳工厂大规模装配卓越奖”。东风日产花都二工厂工务部部长杨耀辉代表企业领奖，中国最佳工厂评审会主席、科尔尼咨询公司全球合伙人许健，中国最佳工厂评审会副主席、《汽车商业评论》总编辑贾可为其颁奖。
&&&&中国最佳工厂评审会主席、科尔尼咨询公司全球合伙人许健在会上介绍了此次评选的发现。他认为，全球趋势的趋同正在塑造制造业的新纪元，制造业正在从传统的劳动密集型生产向数字化生产转变，而数字化转型将在不同方面带给中国工厂积极的影响，同时也存在着诸多挑战。
&&&&相比欧洲工厂，中国的工厂遇到哪些挑战？通过这次的评选，许健认为主要是在这三个方面：第一，中国的工厂需要建立坚实的精益生产技术；第二，在这个基础上需要有效的利用智能技术；第三，需要赋予管理层正确的技能跟培训。
&&&&在颁奖之后，科尔尼咨询公司董事刘晓明发表“工业4.0C的数字化机遇”主题演讲，他提出在汽车行业加速数字化的进程中，数字化对整体业务的贡献为5%-40%，数字化进程和创新科技已经深深影响了汽车企业的整条价值链，汽车企业需要整体布局来利用数字化这一契机。
&&&&那么，在工业4.0浪潮之下，中国工厂要如何应对数字化挑战？
&&&&具体来说，企业在数字化过程中如何建立坚实的精益基础？如何充分利用先进的智能科技提升整体供应链的效率？怎样加强基层管理人员技能培训使先进的智能科技发挥最大效果？
&&&&在“工业4.0――现状与未来”互动讨论环节，奇瑞捷豹路虎汽车有限公司总裁戴慕瑞（MurrayDietsch），大陆汽车系统（常熟）有限公司总经理JoergWalter，东风日产花都二工厂工务部部长杨耀辉，科尔尼咨询公司全球合伙人许健，科尔尼咨询公司董事刘晓明等嘉宾就上述话题展开讨论，《汽车商业评论》总编辑贾可担任主持。
&&&&“全球最佳工厂/全球运营卓越奖”由全球知名的管理咨询公司科尔尼于1992年在德国率先发起，目前全球已有超过2000家企业使用这一发展成熟的标杆管理体系来确定自己相对于行业最佳工厂的地位。
&&&&2016年，这一全球知名的评选活动被引入中国，首届“中国最佳工厂/中国运营卓越奖”评选由科尔尼与《汽车商业评论》杂志共同主办。
&&&&评审委员会由科尔尼咨询公司全球合伙人许健、汽车商业评论总编辑贾可、科尔尼咨询公司卓越制造中心欧洲负责人MarcLakner、科尔尼咨询公司卓越制造中心亚洲负责人DavidGowans及国内外多名行业专家学者组成。
&&&&作为中国最佳工厂评审会副主席，贾可认为，“全球最佳工厂/全球运营卓越奖”评选活动首次引入中国后，将借助评选体系这面高清且数字化的“透视镜”，把中国制造工厂的发展现状同全球标杆工厂进行比较，便于了解两者间实际差距，确定中国制造企业的水平与地位，从而帮助降低中国工厂运营成本、优化管理生产流程，以此提高国内国际竞争力。
&&&&随着本次活动的结束，2017年第二届中国最佳工厂/中国运营卓越奖评选也正式启动。责任编辑：杨婷
免责声明:凡注明来源本网的所有作品，均为本网合法拥有版权或有权使用的作品，欢迎转载，注明出处。非本网作品均来自互联网，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?社会化媒体
了解更多>>
桂ICP备 号
桂公网安备 36号
阅读下一篇
自媒体运营攻略
行业经验交流
Hi，在你登录以后，就可以永久免费的收藏任何您感兴趣的内容，关注感兴趣的作者！
请输入正确的邮箱
已有帐号请点击
帐号创建成功！
我们刚刚给你发送了一封验证邮件
请在48小时内查收邮件,并按照提示验证邮箱
感谢你对微口网的信任与支持
如果你没有收到邮件，请留意垃圾箱 或 重新发送
你输入的邮箱还未注册
还没有帐号请点击
你输入的邮箱还未注册
又想起来了？
邮件发送成功！
我们刚刚给你发送了一封邮件
请在5分钟内查收邮件,并按照提示重置密码
感谢你对微口网的信任与支持
如果你没有收到邮件，请留意垃圾箱 或 重新发送
对不起，你的帐号尚未验证
如果你没有收到邮件，请留意垃圾箱 或
意见与建议
请留下您的联系方式
* 留下您正确的联系方式，以便工作人员尽快与你取得联系
新！变现功能上线
现在，只要登录微口网账号，点击“我要变现”，就能领取任务，轻松推广商品，坐收丰厚佣金，只要一分钟操作，就能获取50%超高提成！
合适的商品更容易推广，你可以根据公众号定位，选择调性最适合推广的商品；如果没有公众号，你也可以选择自己喜爱或者符合自己品味的商品。
优秀的产品文案能让我们赚更多钱，你可以直接使用我们平台提供的文案素材；如果你不想用，那么你可以自己随心撰写合适的产品文案。
关于购买链接
你可以将购买链接粘贴在“阅读原文”处；或者分享购买链接/二维码至社交平台或社交群内。只要有用户通过此链接购买了商品即可获得丰厚提成！
转藏至我的藏点