日志用户版块帖子
阅读：5603
主题：就一茶馆开业，不仅有渭滨区招商局局长，市领导都出席啦？
UID：184504
在线时间372小时
金币222威望159宝宝人气0粮票0
关注(21)|粉丝(54)
就一茶馆开业，不仅有渭滨区招商局局长，市领导都出席啦？
就一茶馆开业，不仅有渭滨区招商局局长，市领导都出席啦？谁呀？大家看看图片剪彩的都有谁呀？【花之林人文茶馆宝鸡馆首家店在宝鸡开业举办庆典】9月21 日，台湾品牌花之林人文茶馆宝鸡馆店在火炬路东段与公园路南十字紫金商务楼举行开业典礼，宝鸡市渭滨区招商局长及宝鸡市餐饮协会会长等相关人员到场祝贺。（网上稿件已被修改，图片是原稿） 具体详情请戳：=999) this.width=1000;" class="showappimg" > =999) this.width=1000;" class="showappimg" > =999) this.width=1000;" class="showappimg" >
[ 此帖被昆仑老怪在 20:53重新编辑 ]
本帖最近评分记录：
共 2 条评分
下午在微博里看到这个消息，即就是报道改动，但是政府有领导参与已成事
不知是否合适？？？
UID：184504
在线时间372小时
金币222威望159宝宝人气0粮票0
关注(21)|粉丝(54)
引用 引用楼主缸子于 16:26发表的 就一茶馆开业，不仅有渭滨区招商局局长，市领导都出席啦？ : 就一茶馆开业，不仅有渭滨区招商局局长，市领导都出席啦？谁呀？大家看看图片剪彩的都有谁呀？【花之林人文茶馆宝鸡馆首家店在宝鸡开业举 ..
1.网页“庆典现场首先由市领导”已经变成了“庆典现场首先由企业领导”2.“宝鸡市渭滨区招商局长”这个关键词也没有啦
本帖最近评分记录：
共 <span class="s2" id="pingNum_ 条评分
那报道有误还是招商局长改任企业领导了？不明白
UID：226865
在线时间2759小时
金币21806威望12266宝宝人气0粮票1
关注(326)|粉丝(325)
引用 评分针对楼主缸子于 16:26发表的就一茶馆开业，不仅有渭滨区招商局局长，市领导都出席啦？: 就一茶馆开业，不仅有渭滨区招商局局长，市领导都出席啦？谁呀？大家看看图片剪彩的都有谁呀？【花之林人文茶馆宝鸡馆首家店在宝鸡开业举 .. 不知是否合适？？？
UID：169261
在线时间11079小时
发帖135245
金币81142威望29856宝宝人气0粮票0
关注(672)|粉丝(1987)
引用 评分针对第1楼缸子于 16:53发表的: 1.网页“庆典现场首先由市领导”已经变成了“庆典现场首先由企业领导”2.“宝鸡市渭滨区招商局长”这个关键词也没有啦 那报道有误还是招商局长改任企业领导了？不明白
UID：169261
在线时间11079小时
发帖135245
金币81142威望29856宝宝人气0粮票0
关注(672)|粉丝(1987)
引用 评分针对楼主缸子于 16:26发表的就一茶馆开业，不仅有渭滨区招商局局长，市领导都出席啦？: 就一茶馆开业，不仅有渭滨区招商局局长，市领导都出席啦？谁呀？大家看看图片剪彩的都有谁呀？【花之林人文茶馆宝鸡馆首家店在宝鸡开业举 .. 下午在微博里看到这个消息，即就是报道改动，但是政府有领导参与已成事实，这个事实能改变吗？
精彩华商，魅力宝坛！华商网宝鸡论坛欢迎您！/thread-htm-fid-198.html
UID：1152023
在线时间116小时
金币2507威望177宝宝人气0粮票0
关注(16)|粉丝(28)
这花之林是渭滨区上半年招商引资来的一个项目，当时集中签约10多个企业，好像就有这个。花之林。招商局长被邀请参加应该无所厚非吧。。
UID：1152023
在线时间116小时
金币2507威望177宝宝人气0粮票0
关注(16)|粉丝(28)
无可厚非吧
UID：165255
在线时间3459小时
金币7633威望3078宝宝人气0粮票1
关注(534)|粉丝(537)
先不说是不是真的请了领导剪彩，就这场面摆布就很不咋的！齐刷刷前面小姐挨着小姐，小姐沟子后头才是剪彩者。与其说是领导剪彩，倒不如说是礼仪小姐鲜花！
UID：1039238
在线时间1697小时
金币30228威望18639宝宝人气0粮票0
关注(340)|粉丝(285)
低调做人，高调做事。
UID：758297
在线时间189小时
金币256威望278宝宝人气0粮票0
关注(20)|粉丝(24)
那个是局长&&不认识
UID：681737
在线时间1382小时
金币11024威望10091宝宝人气0粮票58
关注(217)|粉丝(324)
局长是谁跟我无关，就算他代言我也不买
心情好，一切都美好！！！~~
访问内容超出本站范围，不能确定是否安全
限100 字节
每次发帖最多只可以选择５个附件。
您目前还是游客，请
请广大网友文明发言，理性评论!
&回复后跳转到最后一页
华商论坛 如何联系我们
（工作时间：7x24小时）
在线咨询.：
华商论坛公众微信
华商头条下载招商银行领导力培养：好企业是挖不垮的；支撑招行“挖不垮”哲学的是其强大的领导力培养战略；在过去的一年多里，招商银行最漂亮的人才战略案例当；朱琦曾经的胜绩是，用14年把位于香港的工银亚洲从；“专家型人才”正是朱琦被招行行长马蔚华看中的原因；但在招行十几人规模的核心管理团队里，朱琦实在是一；实际上，除了朱琦和2007年由银监会引荐而来的广；“行领导们都是在行内做
招商银行领导力培养：好企业是挖不垮的
支撑招行“挖不垮”哲学的是其强大的领导力培养战略，加强对CEO级人才的内生式培养和储备
在过去的一年多里，招商银行最漂亮的人才战略案例当然是引进工银亚洲的前董事总经理朱琦。在2008年金融危机引爆前夜，招行斥资363亿港元收购了香港的家族式上市银行永隆银行，引来一片“买贵了”、“得不偿失”的质疑与指责。随后，朱琦在招行行长马蔚华的力邀下加盟，同时担任招行副行长与永隆银行行政总裁，担纲永隆整合。
朱琦曾经的胜绩是，用14年把位于香港的工银亚洲从无到有地变成了2000亿元资产、1500人规模的上市银行。他在永隆银行身上施法术的时间比这要短得多：截至今年6月30日，永隆银行的总资产增长到1108亿港元，半年度税后利润同比增长30.7％到4.58亿港元。而同一时期内，包括汇丰、星展、渣打、东亚、创兴、富邦、恒生、中银香港、工银亚洲、永亨在内的10家香港上市银行的2009年上半年平均利润增长水平同比下降了近20％。
“专家型人才”正是朱琦被招行行长马蔚华看中的原因。“因为（一些新进的市场和领域）我们不懂。”招行人力资源部总监王万青坦率地对《中国企业家》承认，“没有经验的领域，一线的理财经理、客服人员我们可以培养，但如果管理人员一开始不懂就没法领导。”对应的解决之道是，找到对的人，把他摆到恰当的位置上。“招行未来的战略是希望做一个在跨境金融服务上非常有特色的中国商业银行。”今年4月，朱琦曾向记者表示，招行的发展方向恰跟自己的强项与兴趣相合。王大琨（IBM特聘顾问、中国第3代沙盘模拟领军人物!）清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、中央财经大学等国内16所顶尖商学院总裁班特聘教授清华大学管理硕士专业毕业北京天下伐谋管理咨询有限公司副董事长，高级合伙人而在招行早年开掘中国零售银行业务时，同样也借助了台湾的中国信托商业银行顾问团队的力量，并在合作结束后从中挑出了自己的信用卡中心总经理。
但在招行十几人规模的核心管理团队里，朱琦实在是一个特例。在去年的中资金融机构出海抄底人才大潮中，招行并未随波逐流，反倒是给银监会搭了座桥。“我们给他们介绍了一个全美金融协会的负责人，后来他们还确实通过这个协会招到一些人。”王万青说。
实际上，除了朱琦和2007年由银监会引荐而来的广发行前行长张光华，其他几位副行长都是有十多年招行工作历史的“亲军”。例如主管零售业务的副行长唐志宏从1995年加入招行之后，历任沈阳分行副行长、深圳管理部副主任、兰州分行行长、上海分行行长、深圳管理部主任、总行行长助理等。
“行领导们都是在行内做了很多年，各个岗位都经历过，对招行的运作模式、经营方式特别是文化都很了解。”王万青说。按照这个逻辑，招行近几年推行的人才战略是“培养自己的干部、引进专家型人才”。
从早年开创国内信用卡业务开始，招行一直是中国零售银行业务的领跑者，在国内同业里并无满意的现成人才可以直接任用；而到了现阶段，各家银行都已经开始在零售业务上发力，从招行挖去了不少精良的管理人才，中信银行以行长陈小宪为代表的“招行系”三人组、
平安银行副行长陈伟、浦发银行副行长姜明生就是其中的典型。
中层管理者中被挖走的更多。“深发展和平安都是对着我们挖。我们的一个副总经理过去就能做总监，职位升两级，薪酬提高一倍。所以想想也可以理解。”王万青说，“用马行长的话说，你好人家才挖你；好的企业是挖不垮的；我们也算为中国的金融业发展和改革做贡献了。”马蔚华曾半开玩笑地说，如果中国的大多数银行都有招行人在那里做行长，我们也就成了“教父”了。颇有些苦中作乐的意味。
支撑这种“挖不垮”哲学的是招行强大的领导力培养战略，加强对CEO级人才的内生式培养和储备。在这方面，招行有一个强大的目标：“131人才工程”，理想的人才库配置是：100名后备管理骨干、300名业务专家、1000名客户经理和产品经理。2009年初，在金融危机压力下，招行仍保持了较高的培训预算，对各级管理层的培训强度和密度并未改变，只在一些细节上稍作调整――例如，把40多位高管赴剑桥大学培训的商务舱改成了经济舱。
为了培养未来级CEO，招行在培训上也做了不少新尝试。10月16日那一周，聚集在深圳蛇口的几十位招商银行总行部室总经理和分行行长们意外地发现，第14期的管理研讨班课程表上添了一门新奇的“时尚、奢侈品与消费心理”课程；更没想到的是，讲师之一是《时尚芭莎》的主编苏芒，灯光一打，投影幕上显示的标题是“时尚的江湖”。他们本来的心理预期是探讨行长马蔚华不久前刚提出的“第二次转型”话题，听到的却是时尚美学、奢侈消费心理。
在马蔚华的计划里，招行在未来三年的第二次转型中，要大力发展财富管理等资本需求较少业务，提升非利息收入比重。时尚课程正是转型中的一环。王万青解释说：“安排这种课程的用意主要是，教一把手们怎么去认识、欣赏时尚。如果领导不想在前面、做在前面，下面的人做事可能就会在资源和条件提供上得不到足够支持。”
轻松话题并非培训的全部。马蔚华亲自提出了绩效管理、产品定价、管理流程优化等11个课题，要求各个副行长分别认领回去进行为期3个月的调研，“不但要发现问题、还要有解决问题的针对性措施”。他在会上还特别强调，调研报告要由牵头部门的领导自己来写，不能让员工代笔。
这种CEO培养计划贯穿了招行的各个层级：每年两期的一把手管理研讨班是针对分行行长与总行部室总经理；与清华合作设置的高级领导力培养战略研讨培训班是针对分行副行长与总行部室副总经理，侧重于培养储备领导力针对基层支行行长、高级经理，与复旦大学、人民大学及香港、新加坡的高校有长短不一的培训合作。
此外，实践锻炼的重要性也被一再强调。今年8月，招行在全国范围对十几名分行行长做了轮岗调动，“济南的去上海，青岛的到了天津，兰州的到了青岛??这样大范围的轮岗好处是适应不同的环境，另外也防范风险。”王万青说。
总行的经理级干部享有名为“金狮计划”的加速培养计划，用管理者素质测评、导师辅导、高层对话等方法，力求把副手们打造成随时可接班的准管理者。在分行层面，参考金狮计划模式推出了针对分行经理人员的“金鹰计划”，正在济南与长沙分行做试点。
当然，理想状态是金狮和金鹰们长久的留在招行。马蔚华本人每年春节给离职员工们的叙旧拜年信已成惯例，在他的力推下，分支行的行长们也开始在各自的培训课程里学习情感留人的方式方法。在招行的“倦鸟/眷鸟归巢”计划里，每位临走的离职员工都会被告知，如果愿意回头并有合适岗位，招行的大门永远敞开。
三亿文库包含各类专业文献、幼儿教育、小学教育、应用写作文书、外语学习资料、文学作品欣赏、专业论文、行业资料、各类资格考试、招商银行领导力培养：好企业是挖不垮的64等内容。　文明上网，理性发声。
---华夏经纬网版权所有---