侯马农商银行 李俊跃行李俊跃辞职以后干嘛去了?

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日,侯马市委大礼堂欢声笑语、人声鼎沸,到处洋溢着喜庆的气氛,侯马农商银行挂牌开业成立三周年内部职工晚会正在这里进行,最让人印象深刻的,是在场商行员工脸上发自内心的难以抑制的笑容。这份喜悦不仅仅来自于精彩的节目,更多的来自于一种自豪感,来自于侯马农商行近年来的优异业绩:日,该行正式完成改制,实现了历史性的华丽转身;2012年末,即达到了银监会二级监管指标;2013年,存款余额突破50亿元,资产总额突破60亿元;2014年,资产总额突破70亿元,通过外设村镇银行迈出了历史性的“走出去”经营步伐……三年三跨越,彰显着侯马农商行人乘势发展、持续发展的信心和斗志,更饱含着商行掌舵人——党委书记、董事长李俊跃的智慧与心血。
战略制胜 打牢坚实基础
2009年9月,临汾市农村信用社县级联社高管进行调整,李俊跃从霍州调任侯马主持工作。面对侯马市显著的交通区位优势和商贸物流特色,他提出了“立足农村,立足商贸,抢占潜在客户,维护忠诚客户,狠挖黄金客户;眼睛向外,延伸服务,借农信社改革契机,实现外部扩张”的经营战略和市场定位。李俊跃说,越是环境艰难,越要坚定信心,在市场竞争中要敢于争先,在业务发展上要善于创新,发展方向要放在宜农宜商,宜大宜小的框架之内,庞大的小企业群将是侯马信用联社的主要客户群体和业务发展的“蓝海”。
为了向小微企业提供更加优质的金融服务,李俊跃带领侯马信用联社在完善“侯马模式”的基础上,有效延伸其内涵,创新推出了“1+8”模式、“五个建立”机制和“即时贷”、“三通一宝”等金融产品,其做法和效果得到了银监会、省政 府、省联社领导的充分肯定,推动业务经营一年一个新发展,一年一个大跨越。
多方奔忙 成功率先改制
2010年3月,侯马市联社被省联社确定为全省首批组建的县级联社之一。李俊跃说,当时工作压力之大,无法想象。采取的主要措施:一是学习。为了避免盲目性和无序性,他们首先组织相关人员赴吉林、浙江、上海等地学习农商行筹建步骤、流程等,返社后,立即制定了实施方案,班子成员各司其职、各负其责,少走了许多弯路。二是协调。为了取得党政和社会各界的支持,他几乎每天奔走,找政 府、银监局、土管局及相关职能部门领导汇报、沟通,阐述改制对农信社发展、对农民增收、对增加地方财政收入以及对提高城市品牌形象所带来的巨大效应。同时,他借助市政协常委的身份,在各个场合呼吁更多的关注,取得了侯马市委、市政 府对农信社改制的充分支持。三是清收。不良贷款率较高是改制的最大难题,先后开展了“亮剑”清不良业务竞赛活动、清收国家公职人员欠贷等。期间,侯马市政 府、市纪检委给予了有力支持,先后召开三次推进会、两次清收不良贷款专题会议、两次市纪检委约见谈话会,责成公检法等职能部门动真碰硬,成功收回5000余万元不良贷款。四是扩股。借助侯马市人大、政协“两 会”、“银企对接会”、“项目推介会”等平台,广泛宣传农商行良好的发展前景与投资农商行带来的丰厚收益,筹集到了2.6亿元股本金。至此,涉及改制工作的七项监管指标全部达到了准入要求,凤凰涅槃、脱胎换骨,实现了历史性的华丽转身。
改进作风&&打造坚强团队
毛主席曾说过:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。为进一步端正干部员工思想作风、工作作风和学习作风,同时面对新业务人员少,传统业务人员多;复合型人员少,单一型人员多;外勤人员少,内勤人员多的现状,为实现“以人为本”的用人机制,最大限度地提高工作效能,李俊跃一是建立能上能下的干部任用和管理机制,真正按照“业绩推荐、民主推荐、组织推荐”的“三推荐”原则选拔任用干部,形成良好的用人导向,先后选拔10余名年轻同志担任基层支行行长,对20余名基层支行班子成员进行了交流。同时,强化责任目标考核制度,严格管理、痛下决心、铁面无私、一视同仁,对不尽责、业绩完成差的支行行长给予免职处理,凸显“鲶鱼效应”。二是建立选人用人的长效机制,树立正确的用人导向,坚持正向的激励机制,无情调整,有情操作,充分考虑员工个人实际,在全系统形成了能进能出的选人用人机制,增强了全员的危机感和紧迫感,优化了员工职场环境。三是形成了以“绩效挂钩、多劳多得、拉开差距、末位淘汰”为原则的、能够充分调动全员积极性的绩效考核和薪酬分配机制,有效挖掘了员工潜能。四是对全员进行分层次的业务知识、操作技能培训,对业绩完成出色的网点班子和员工给予外出考察学习机会,鼓励员工报考会计师、理财师、律师等职业资格证书,建立复合型人才资源库。五是提倡全员树立“不抱怨、不懈怠、不内讧的“三不作风”和“敬业、奉献、责任”三大意识。同时,通过举办晚会、职工运动会、兴趣小组等活动,打造“快乐工作”的企业文化,增强了全员凝聚力与向心力。
在强化对员工激励约束的同时,李俊跃也将班子建设放在了非常重要的位置,在这一方面,他的观点是,班子是一个团队,商行的发展就是由一个小团队带动一个大团队开拓进取的过程。同时,他认为,领导干部愈廉洁、愈公正,在下属中的威信就愈高,影响力就愈大,则愈能够团结带领大家把工作做好。由于农商行是金融机构,与之打交道的客户都是百万富翁、千万富翁,甚至是亿万富翁,如果手握信贷权力的人员心态发生不良变化,很容易引发问题与案件。因此,工作中,李俊跃一方面按照省委书记王儒林提出的“六权治本”总要求,科学规范权力,深入开展反腐倡廉,围绕授权(授信)管理、基建工程、营业网点装修、票据承兑贴现、中间业务及大宗物品采购、不良资产处置等重点部位,加强监督检查处罚力度,严防领导干部以权谋私、贪污受贿、“吃拿卡要”等不正之风。另一方面,李俊跃始终保持密切联系群众的领导方法,真正关心员工的生活、工作和学习,只要切切实实地为大家办事,“桃李不言,下自成蹊”,影响力不知不觉就增加了。在工作中,李俊跃一有时间必下基层转转,一方面了解基层网点的困难,与基层同志一起想解决困难的办法;另一方面,听听员工的心声,畅通员工的利益诉求渠道。他起草印制了《我对董事长的心里话调查问卷》,调查面和反馈面均为100%。这件事在全行影响很大,员工们都认为董事长真心实意心里装着员工。正是李俊跃这种平易近人,淳朴本色,不图虚张声势只求为大家办事的作风赢得了从上至下的好感与尊敬。
展望未来 打造百年商行
侯马农商行组建后,步入了全新的发展阶段,李俊跃说,改制农商行是全新的战略转型,须快速推进思想理念、经营模式、管理架构、队伍建设的转型。为此,他与班子成员确立了“稳中求进”的主基调,以及“强治理、拓市场、提素质、促发展”的总思路。在三年三跨越之后,2015年,全行资产总额又即将突破100亿元大关,并启动了“新三板”上市步伐。同时,该行的小微企业扶持、社区银行建设、微信银行建设、学习型企业建设、企业文化建设等等,都创出了自己的亮点和品牌,走在了全市、乃至全省的前面,实现了“农民致富、商户增收、中小企业壮大和商行创利”的多方共赢效果,全行不良贷款率始终保持在2%以下的低位,人均创利水平始终保持排名临汾市16家农信行社首位,并稳居山西农信第一梯队,受到政 府部门、行业管理部门和银监部门的一致赞誉。
在同业惊羡的目光中,在社会各界更多的关注中,百年商行的掌舵人李俊跃却非常沉静:“面对越来越激烈的同业竞争,我们既不能坐以蓄势,也不能盲目冒进,最好的态度就是发展的态度,即立足现在,展望未来。在未来的三至五年,侯马农商行不仅要在本土做精做优、做强做大,还要将经营的触角向外域延伸,在异地乃至省城设立分支机构,最终成为上市企业”。我们看到,李俊跃没有沉湎于已有的成绩与辉煌,而是将目光瞄准未来的竞争,他和他的团队也将渐行渐远,路,也将越走越宽。
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回帖支持!
只想优雅转身,不料华丽撞墙!
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& && &&&近年来,山西侯马农村商业银行秉持&以典型带动,求全面发展&的精神文明建设理念,强力打造榜样文化,起到了良好的效果。作为金融服务单位,该行以创建优质文明服务&双十佳&活动为抓手,每年都在全行范围内评选出&十佳文明窗口示范单位&、&十佳服务明星&,并在各网点广设&党员先锋模范岗&、&青年文明示范岗&等,开展业务技能比赛,施行员工等级管理,营造创先争优氛围。2013年,该行出版了《银海飞歌》一书,以身边人讲身边事、客户角度看商行、百名记者大采访等方式,讲述了一批优秀员工忠诚敬业、默默奉献的动人事迹;2014年,在全行广泛评选&感动商行十佳人物&、&学习力提升十佳人物&,并在三周年行庆会上进行了隆重表彰。同时,该行还广泛动员,深入开展&贤内助&、&廉内助&、&五好家庭&等的评选,举办亲情助廉答谢会,使广大员工家属也参与到全行精神文明建设中来。今年,侯马农商银行又通过在总行设立&善行义举榜&,开办道德讲堂,举行&弘扬核心价值,放飞青春梦想&主题演讲比赛,积极弘扬爱岗敬业模范的先进事迹,使全行上下形成了学习榜样、争做榜样、赶超榜样的浓厚氛围,为改革发展汇聚了强大的正能量。
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这么强,支持楼主,佩服
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这么多拖网速额!
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你在对方的黑吊单中!
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小白一个 顶一下
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鄙视楼下的顶帖没我快,哈哈
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无论是不是沙发都得回复下
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呵呵。。。
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回帖是美德
Powered by侯马农商银行职工运动会:激情飞扬 争锋赛场
黄河新闻网侯马讯(记者 李国刚 通讯员 程霄 刘永杰)11月14日,在创立大会召开四周年之际,侯马农商银行在市体育馆隆重举办第二届职工运动会。
14日上午八时三十分,伴随着激昂的运动员进行曲,由该行机关、各支行、分理处以及发起设立的繁峙、新绛、曲沃、临猗四家村镇银行共18支代表队、200余名职工运动员整齐有序、精神饱满地进入赛场。董事长李俊跃首先发表了热情洋溢的致辞,他讲到:侯马农商银行创立四年来,在各级各部门领导的关心支持下,公司治理趋于规范,经营业绩跨越增长,管理能力日渐增强,品牌形象大为提升,先后实现了监管指标达二级标准、存款总额突破60亿元、资产总额突破90亿元等一系列佳绩。面对当前严峻的经济形势,广大干部员工肩上的压力更加沉重,工作的头绪更加纷杂,通过举办体育锻炼,全员树立起强健体魄、合作拼搏、健康生活、快乐工作的意识,为转型提质发展集聚强大的正能量。随后李董事长宣布运动会开幕,各项比赛立即展开了精彩角逐。
为期两天的运动会里,先后展开了乒乓球、羽毛球、拔河、篮球、足球、跳绳、田径等竞技项目的角逐。赛场上,参赛运动员们你争我夺、斗志昂扬;赛场边,裁判员严格执法、公平公正;赛场下,拉拉队加油打气、喊声震天。在跳绳比赛中,队员步调一致、动作轻盈;拔河比赛时,队员们咬紧牙关、坚持不懈;在田径比赛中,运动健儿争分夺秒,竭尽全力奋力冲刺。运动会进行期间,该行领导更是身先士卒,亲自参与,身着运动服,与员工们一道加入激烈的比赛之中,使得运动场上高潮不断,始终洋溢着热烈而欢快的氛围。
本次运动会,既是对全员身体素质的一次检阅,也是全行精神风貌的一次集中展示,两天的比赛,充满了竞争,满载着友好的氛围,充分展示了员工顽强拼搏、奋勇争先,“更高、更快、更强”的体育精神,以及众志成城、同舟共济,“逢一必争、逢旗必夺、逢冠必争”的集体荣誉感。经过激烈比拼,最终,128名运动员分揽了个人及团体赛奖项。市委常委、常务副市长郑育敏,临汾银监分局侯马监管办主任李晓艳,市广电中心主任石莹及该行领导分别为本次职工运动会的冠、亚、季军代表队及个人颁发了奖牌和荣誉证书。
此次运动会的成功举办,进一步提高了全员的健康水平和身体素质,增强了全行的凝聚力与向心力,塑造了永远进取、永不言败、永不放弃的企业精神。侯马农商行将以此次运动会的成功举办为契机,共同践行“我运动、我健康、我快乐”的企业文化,打造一支身体过硬、纪律严明、能打硬仗、善打胜仗的钢铁之师,为现代金融企业集群标杆银行建设,为立鼎三晋、汇通天下美好愿景的早日实现,再立新功,再创佳绩。
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山西省侯马市人民法院
民 事 判 决 书
(2015)侯民初字第7号
原告:(以下简称侯马农商行)。
法定代表人:李俊跃,该公司董事长。
委托代理人:沈飞,男,1969年生,汉族,该公司路西支行副行长。
被告:杨智捷,女,汉族,1974年生,住侯马市。
被告:史顺清,男,汉族,1970年生,住址同上,系杨智捷之夫。
被告:杨梅英,女,汉族,1965年生,住侯马市。
被告:张红喜,男,汉族,1965年生,住址同上,系杨梅英丈夫。
原告侯马农商行诉四被告借款合同纠纷一案,本院受理后,依法由审判员张俊清独任审判,公开开庭进行了审理。原告委托代理人沈飞,被告杨智捷、杨梅英到庭参加了诉讼,被告史顺清、张红喜经本院传票合法传唤,无正当理由拒不到庭参加诉讼,本案现已审理终结。
原告诉称:要求被告杨智捷立即偿还逾期借款300万元及利息元,被告史顺清、杨梅英、张红喜承担连带责任并承担本案诉讼费用。
被告杨智捷辩称:借款属实,现无力偿还。
被告杨梅英辩称:借款属实。
被告史顺清、张红喜未答辩。
经审理查明:2014年2月28日原告侯马农商行与被告杨智捷签订借款合同一份,约定向原告借款300万元用于其经营的矿粉贸易流转资金,根据合同约定借款期限自2014年2月28日至2015年2月5日,年利&#x%,约定按月结息。逾期加罚比例50%;被告杨梅英以其住房三套、轿车两辆为杨智捷借款做了担保。合同签订后,原告依据约定向被告发放了300万元借款,被告杨智捷未按约定及时付息,截止2014年9月20日已拖欠利息元,经原告多次催要,被告一直未能结清利息。故原告诉至本院,请求四被告连带归还借款本息。
本院认为,原告与四被告签订的借款合同合法有效,双方理应遵守。在原告履行了出借义务后,被告杨智捷未按约履行付息义务,酿成纠纷,被告杨智捷理应承担还款责任;被告史顺清、杨梅英、张红喜在被告杨智捷未按期还款的情况下,作为该笔借款的担保人,理应遵循诚信原则,依据担保合同的约定,依法承担连带还款责任。故原告的诉讼请求符合法律规定,本院依法予以支持。依照《中华人民共和国合同法》第二百零五条、二百零六条、二百零七条,《中华人民共和国担保法》第十八条,《中华人民共和国民事诉讼法》第一百四十四条之规定,判决如下:
一、被告杨智捷偿还原告侯马农商行借款本金300万元及至2014年9月21日前利息元、并承担以300万元为基数,自2014年9月20日起至实际清偿之日的利息、罚息(按照合同约定利率计算)。限判决生效后三日内履行。
二、被告史顺清、杨梅英、张红喜对上述款项承担连带清偿责任。
如果未按本判决指定的期间履行给付金钱的义务,应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条之规定,加倍支付迟延履行期间的债务利息。
案件受理费30800元,减半收取15400,其他诉讼费5000元,共计20400元,由被告承担。
如不服本判决,可在判决书送达之日起15日内向本院递交上诉状,并按对方当事人的人数提出副本,上诉于临汾市中级人民法院。
审判员  张俊清
二〇一五年三月二十三日
书记员  成 毅
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