问题对人有帮助，内容完整，我也想知道答案
问题没有实际价值，缺少关键内容，没有改进余地
根据官方的JS(Link-SDK)文档，我可以在H5页面中直接引入文件，但是作为淘宝客 ，我需要怎么传参数，才能分佣呢？以及分佣比例。官方demo中，如果跳转到我们想去的商品链接中去呢。如下2个代码对比。1.window.BC_SDK.goTaoke({tkUrl : ''//s./ItYlcXx',
//这一行是应该是填写淘客的链接吧，但是怎么改写跳转到其他的商品链接呢？params : {pid: "xxx", // 淘客必填，淘客的PIDsubpid: "xxx",//这是什么意思？？？unionId: "xxx"//这是什么意思？？？}});2..window.BC_SDK.gotoUrl({url : '//h5./awp/core/detail.htm?id=',params : {}});疑问：2是否能参与分佣？2可以通过商品ID来区别跳转。1如何来改变商品跳转地址？针对以上，求大神求解，有木有这样的参数解释文档呢？-
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无法获得确切结果的问题
非开发直接相关的问题
非技术提问的讨论型问题
其他原因（请补充说明）
我要该，理由是：技术驱动无线新商业
百川厦门创业基地启动仪式暨创业大赛
阿里百川厦门创业基地启动仪式+阿里百川创业大赛将于3月4号火热开幕！呼唤投身移动互联网的初创团队们，梦想还是要有的，万一实现了呢！招募对象：移动互联网初创项目，侧重扶持电子商务、跨境电商、文创ip等领域。带上你的demo，跟宝岛台湾项目一较高下！
揭秘合一集团与阿里百川如何加速创业
日，合一集团与阿里百川在北京联合发布“合一百川创业加速计划”，通过融合的“文娱+电商”生态，以平台资源支持、资金投入和人才培训等综合扶持方案，为广大创业者提供从内容到商业的加速动力。双方合作之后，合一集团平台上的内容提供者将能够通过阿里百川入口，触达到手机淘宝上的大量资源，从而将自己的内容产品成功商业变现。
云旺客服？系统稳定地保障双十一进行
伴随阿里百川推出的无线开放战略，“云旺”成为给开发者的礼物，免费地将阿里巴巴的即时通讯能力和客服平台能力输出。据了解，阿里巴巴开放的“云旺”，来自2003年与淘宝一同诞生的旺旺团队，在即时通讯方面已专注研发12年，授权IM相关专利近百项。其中，“智能分流”就是很实用的一项功能，根据咨询的来源，客户被自动分配给相应组别的客服。
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基于用户偏好的商品推荐模块
韩寒主编和监制，原《独唱团》主创成员共同制作。每天为你准备：一张图画、一篇文字、一个东西。
原生H5页面的浏览、下单、支付体验不够好，与整体APP格调不相匹配。
百川定制详情页、下单页、极简收银台不仅让购买流程无缝流程。
专注母婴品类的特卖平台：承诺100%放心的正品货源与限时限量的惊喜深度折扣。
用户购物体验差、下单转化率低，流量中途流失等问题。
接入百川SDK：实现一键登录/商品详情优化展示/下单-支付-回跳APP内交易闭环。
为女性提供的一个管理健康、解决问题、寻找闺蜜、娱乐交流的平台。
app内购买的整个环节用户体验差，商品选品操作难度高。
接入百川的商品导购方案后，可轻松自建app内交易。
国内一流的中文足球装备垂直门户和社区。
App内自建交易流程成本太高。
接入百川电商导购模块，快速搭建自己的购物商城，轻松获取淘客佣金返点。
国内整形美容门户APP，也是专业的美容整形咨询资讯平台。
客服通过电话支持客户，效率低下。
使用百川的客服模块，让整体客服效率大大提升，接待能力比原先提升2倍以上。
中国汽车后市场服务O2O垂直电商平台,线上购买预约+线下安装付款模式。
用电话做客户支持，效率低下；APP商品不够丰富，无法满足消费者需求。
使用百川的客服组件，提升客服的标准化服务，接入百川商品，丰富APP的商品和服务品类。
第二届世界互联网大会上，阿里百川创业营学员企业快货运就作为“互联网+物流”前沿模式和领先企业，受邀参加世界互联网大会，并做两场主题报告。
12月2日，阿里百川第一期A+创业营的10个移动互联网创业团队在梦想小镇举行毕业典礼，这些创业者从2000多个创业项目中脱颖而出。
今年7月份美柚以平台的身份接入阿里无线开放能力，上线后短短四个月，第一次参加双十一当天就迎来了接近50万笔订单。
关于阿里百川
阿里百川（)是阿里巴巴集团无线开放平台，基于世界级的后端服务和成熟的商业组件，通过“技术、商业及大数据”的开放，为移动开发者（涵盖移动创业者）提供快速搭建APP、加速APP商业化、提升用户体验的解决方案。同时阿里百川配套商业变现、创业投资、办公场地等新型的创业服务，为移动创业者提供全面保障。
百川微信公众号阿里百川来了：谁可能会头疼？_创事记_新浪科技_新浪网
阿里百川来了：谁可能会头疼？
　　文/王如晨　　昨天，阿里无线推出一个百川计划，说是要输出基础设施，打造一个开放的移动互联网应用开发及商业化平台。　　你知道，阿里本身有独立的阿里云业务，也是被视为未来的战略型业务。它们有什么区别吗？　　在马云强调过的“云+端”战略里，阿里云属于更为幕后的基础设施，它的服务主要集中关键行业。上半年，阿里云在广电、金融等许多领域进展很快。当时我说，阿里已经是中国最大的公有云公司了。　　阿里百川虽然也是水电煤的服务，但它侧重的是应用层面，直接对接商业化，服务于应用开发者、品牌企业、商户。　　你能看出，阿里百川事实上正是建立在阿里云基础上的应用层。从昨天逍遥子(张勇)的表达中，我觉得，它的意义，已经超越阿里无线的生态构建，完全有望成为阿里集团诸多业务的集大成平台。我预感，这一块业务未来很有可能在阿里系里进一步独立。　　你看它的落地路径：阿里做生意，从不喜欢只提供一个模块或者环节的服务，而是生态链构建。百川计划也是如此，它覆盖了技术服务、商业化、数据、广告推广，甚至延伸到一部分孵化功能。当然，它的另一张面孔，也是一个移动互联网创业平台。　　这个平台有啥看点，对于行业来说，有什么影响，你觉得谁会头疼？　　1、大幅降低移动互联网应用开发的门槛，让整个产业链流程标准化、透明化，分工合理，专业的人做专业的事。当然，过往漫天要价的APP开发商可能要头疼了。　　过去APP开发体系混乱，技术、标准、流程不一，早期，开发一个APP很贵，4年前某一天，我跟一位朋友去位于上海西南的一家APP外包商，创始人傲娇得不得了，一个仅仅图文并茂阅读APP,开发要价竟然近百万人民币，坑爹不眨眼。　　百川提供整体的SDK包，那些具有一定技术能力的品牌企业、商户就不用受第三方开发商的忽悠了。当然第三方开发商依然会存在，只是暴利机会没了。它们如果转战百川，倒是能让服务链更细分、专业。　　整体来说，百川降低了产业链壁垒，能缩短APP创意到应用市场之间的距离，能让整个移动互联网市场的资源得以优化配置，形成专业的人做专业事的格局。　　2、一个集成技术、商业优势资源的开放平台、创业平台，一个商业闭环体系。小型O2O企业、移动互联网创业平台会头疼的。　　这不是阿里无线第一次开放，不过之前散养过度，服务仅止于开放开发接口与必备的技术支持。这导致开发者推出的各种应用，由于它们后续商业化能力不一，甚至不参与商业化，于是在技术、商业推广运营、数据需求方面，很难形成竞争力，它们沉淀的数据，也无法回流到阿里平台。整体上，整个市场是无序的。　　百川平台则提供一个完整的解决方案，覆盖技术、数据服务、商业化，阿里百川甚至还具有一部分创业孵化功能，对于看中的APP，会提供创业场地与融资支持。　　这条信息业不要忽略：阿里百川还将依托淘宝平台，授权APP导入淘宝O2O链条，实现淘宝账号登陆，接入交易体系，打通推广、支付、后台管理的全链条。而且，淘宝和天猫的电子凭证、积分会员、阿里高德LBS服务，也将融入其中。　　所以，百川本身也可以视为阿里系O2O资源的服务集成。　　这是条很长的链条。如果阿里百川成军，那些小型o2o企业，那些火爆一时的移动互联网创业基地，如果还坚持孤立运营的话，未来日子会很难过。这些话，最好不要让李开复老师与他创立的创新工场看到，真的很头疼。当然，开复这些导师们，完全可以到百川上指导创业。　　3、瓦解现有移动互联网入口格局，腾讯微信服务号、百度直达号、各种垂直类APP，也会受到抑制。　　百川商业化服务方面，其实就是依托阿里大电商平台，通过扶持APP市场，分流垂直应用，瓦解过去的移动互联网入口格局。　　所谓入口，早已不是一个过度集中的单一平台，后者根本无法容纳更多，硬生生集成，反会导致整个入口失去存在价值。你觉得百度地图会成为入口集大成么？我还是用它来导航，只是偶尔用它的“发现”。微信算得上平台，但是垂直的商业化服务功能非常有限。　　你看，美团、大众点评们早就开始强化垂直类APP的布局了。昨天，百川大会现场，雕爷、李瑜们做的，都是垂直的应用。　　所以，那些总想在入口塞入太多服务的模式，将被百川这样的平台瓦解掉。　　4、缺乏更多商业化能力的移动分发平台商、靠集成APP发财的移动终端商，甚至还包括移动终端企业的应用商店，可能要麻烦了。　　百川未来其实也是一个移动分发平台。我说了，它未来就是一个按照需要来取的APP超市，可以根据应用来定义产品。这样，那些没有更多商业化能力的应用分发商们，就面临考验。呵呵，不是每家企业都是周鸿祎的360。　　过去，移动终端企业获利的方式，主要是应用分发，但是，等到百川起来之后，终端企业想靠这个比较难，过去各种应用因为缺乏商业化能力，相对更依赖终端厂家，未来它们可以腾出精力跟线下合作，终端虽然绕不过，但是话语权会被削弱。　　许多终端企业建立的应用商店，未来就更难以生存了。实际上，过去一年，就连三星这样的企业，也关闭了部分应用通过。连苹果这样的大牛，也已经感受到海量APP沉淀在平台上，根本见不到天日。　　也就是说，阿里百川未来会变相掌控下游终端，从手机、平板、电视以及到各种智能硬件终端的分发平台。　　当然，我相信，未来的移动终端一定不会像现在这样形态单一。各种手持设备、可穿戴装置以及更多物联网终端里，将会集成海量的APP。　　当然，要说阿里百川一定会成功，谁也不敢打包票。我的判断是，尽管阿里资源丰富，但是，有一点应该会限制它的扩张速度，那就是移动互联网向物联网世界的过渡。　　上面，我说了，目前的移动终端，也就是用户端，产品形态还很单一，就是手机、平板，电视应用还远没有普及。这种现状已经导致苹果与安卓两大平台上的各种应用，大部分沦为鸡肋。毕竟，现有的移动终端所能集成的数量有限。应用商店的建设热潮已经褪去。　　阿里百川，以及更多开放的移动互联网应用平台，未来的壮大，将视一个更大规模的物联网的普及速度，它会为海量应用打开一个庞大的出海口。　　最后也补一句，虽然我说阿里百川若成军，许多企业会头疼，其实，话说回来，每当一个平台级服务诞生，在它上面产生的生态效应会远远大过过去分散的竞争，只是市场需要适应、接受它到底姓“阿里”还是其他而已。
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夸克传媒负责人
博弈会让中国企业演进更快，真正以浓缩的状态走完其他区域经济体…
老实说，一些人真的不懂或无法理解芯片业，只凭感觉瞎说。反正也…
相比其他传闻，我对软银与ARM的合作充满一种体量与理解，它更符…