如何看待农民工大叔嗯舒服叔因为 Teambition 是 React 技术栈而离职

“好声音、好状态、好用心”这是我的好好唱歌标准,而不是规规矩矩、老老实实,唱得和别人一个样。我喜欢唱不同的歌有不同的样儿,而我的歌里有唱神的、唱人的、唱诗的、唱大自然的,风格多元,曲调独特,和现实中大家曾经熟悉的很不一样,这样的独创性必然需要时间让观众领悟。我的歌不一定是大家都能唱的,但一定会有许多人欣赏的,因为我唱歌是全心全意全部付出的,而老锣作曲也是非常真诚而具有艺术价值的。
“好声音、好状态、好用心”这是我的好好唱歌标准,而不是规规矩矩、老老实实,唱得和别人一个样。我喜欢唱不同的歌有不同的样儿,而我的歌里有唱神的、唱人的、唱诗的、唱大自然的,风格多元,曲调独特,和现实中大家曾经熟悉的很不一样,这样的独创性必然…
这次邀请函的制作,对我和团队而言是一次宝贵的历练,评价自有大家来说,我试着从设计、文案这两个方面来解答其制作过程。&br&&br&&b&设计部分:&/b&&br&&br&我其实不太懂设计,只是心里想着收到它的人。想象着,你收到并打开这个邀请函的整个过程,跟我一样有欣喜。&br&&br&&br&你收到一个黑色的盒子,这么大,又没有任何标识,有点神秘,对吧。但在开口处有魅族LOGO,也许你瞬间就懂了,也许你还在猜,但你一定会继续。&br&&img src=&/f7029ccfadf5aeee381d23a52780fd94_b.jpg& data-rawwidth=&3092& data-rawheight=&3092& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3092& data-original=&/f7029ccfadf5aeee381d23a52780fd94_r.jpg&&&br&&br&&br&剥开口子,可以发现盒子内衬上下有两层泡沫,恰当好处地包裹住了中间的物品,它会确保你收到的东西是完好无损的。恩,有点紧。&br&&img src=&/5ba93baedb3f6e_b.jpg& data-rawwidth=&3084& data-rawheight=&3084& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3084& data-original=&/5ba93baedb3f6e_r.jpg&&&br&&br&&br&把中间的物品抽出来,是一个正面有魅族LOGO的黑色夹子,你的第一反应肯定是,又黑又大 :)&br&&img src=&/793ca5c1796e27dfbc4c89_b.jpg& data-rawwidth=&3182& data-rawheight=&3182& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3182& data-original=&/793ca5c1796e27dfbc4c89_r.jpg&&&br&&br&打开夹子,左侧是发布会的slogan、时间等信息,黑底白字;右侧是黑胶唱片封面,绚丽夺目。&br&&img src=&/165f8b195a1e31f04dfb_b.jpg& data-rawwidth=&4335& data-rawheight=&2763& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&4335& data-original=&/165f8b195a1e31f04dfb_r.jpg&&&br&&br&仔细看,你会发现,左侧邀请函的文案跟右侧的黑胶有某种关联,可能是表达魅族品牌精神的句子,也可能是调侃老板的段子,若你会心一笑,最好。&br&&img src=&/57a0fe5929eaa15992a4_b.jpg& data-rawwidth=&3105& data-rawheight=&3105& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3105& data-original=&/57a0fe5929eaa15992a4_r.jpg&&&br&&br&最后,请你拿起左侧的邀请函折页,来参加我们的发布会吧,至于黑胶,请收下我们的这点小小心意。&br&&img src=&/01ef2f26fddcfd08f8bae_b.jpg& data-rawwidth=&3908& data-rawheight=&3067& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3908& data-original=&/01ef2f26fddcfd08f8bae_r.jpg&&&br&&br&&b&文案部分:&/b&&br&&br&给嘉宾、魅族用户的1500张邀请函文案,最后被汇总成一句话:&b&无音乐,不魅族;无魅友,不魅族。&/b&&br&&br&&u&给媒体的 500 张邀请函的文案节选如下: &/u&&br&&br&更多邀请函文案,请点:&a href=&///?target=http%3A///meizu/widget/photos//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&魅族11.19黑胶邀请函文案 (豆瓣)&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&? MENDELSSOHN, DOUBLE CONCERTO 门德尔松,二重协奏曲&br&MWV.O.4 D 小调钢琴与小提琴协奏曲(钢琴、小提琴与弦乐队),完成于 1823 年。&br&&br&从门德尔松的二重协奏曲里我领悟到高贵的奥义。高端的创作要以高端的名字做基石,比如雅科布o路德维希o费利克斯o门德尔松o巴托尔迪。&br&&br&&b&我们的下一个新产品可能会叫:璃莹殇o安洁莉娜o樱雪羽晗灵o血丽魑oMX。心好累。&/b&&br&&br&&br&? MOZART, Ballet Music for「Les petits riens」&br&海顿 8 岁时进入儿童合唱团,长大后嗓子变声被合唱团赶了出来,此后的 10 年他当过仆人、看门、送信、擦皮鞋、当过家庭教师、写过歌剧、做过大提琴手,任过乐队队长。&br&&br&&b&黄先生做过的兼职包括:资深木匠、高级厨师、技术宅、音响购买大户。&/b&&br&&br&&br&? BACH GOLDBERG VARIATIONS ANTHONY NEWMAN&br&作曲家:Johann Sebastian Bach 约翰o塞巴斯蒂安o巴赫&br&《哥德堡变奏曲》的第 31 段是根据两首德国民歌改写而成。一首叫「我离开你很久了」,一首叫「桌上只有白菜和萝卜,我要走人了」。&br&&br&&b&第一首是黄总为他的办公室而写;第二首记录的是李楠先生的一次用餐经历。&/b&&br&&br&&br&? JMOZART CLARINET CONCERRTO;BASSOON CONCERTO ANDANTE FOR PLUTE&br&尽管莫扎特乃旷世奇才,尽管他享有极大的荣誉,可在大主教眼中,他不过是一个普通的奴仆,并且是一个很糟糕的奴仆。因为他拥有荣誉。&br&&br&&b&用不着在乎每一个人的眼光,去闪瞎他们就好了。&/b&&br&&br&&br&? MOZART』S FOUR HORN CONCERTOS&br&作曲家:Wolfgang Amadeus Mozart 沃尔夫冈o阿玛多伊斯o莫扎特&br&Concerto No. 3 in E-flat major, K. 447&br&圆号协奏曲完成于 1784 至 1787 年间,那时候莫扎特在维也纳结识了海顿,两人一拍即合成为挚友。海顿也致信莫扎特的父亲,称莫扎特是他见过的最伟大的作曲家。&br&&br&&b&无魅友,不魅族。&/b&&br&&br&&br&感谢你看到最后,干货奉上,魅族11.19发布会邀请函设计稿小样,请下载:&a href=&///?target=http%3A///s/1qWt2iVa& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/s/1qWt2iV&/span&&span class=&invisible&&a&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
这次邀请函的制作,对我和团队而言是一次宝贵的历练,评价自有大家来说,我试着从设计、文案这两个方面来解答其制作过程。 设计部分: 我其实不太懂设计,只是心里想着收到它的人。想象着,你收到并打开这个邀请函的整个过程,跟我一样有欣喜。 你收到一个…
大家说的都对。&br&&br&作品本来就是见仁见智的,与你们想象的不同,这部作品是我写给我自己的,任何一位熟悉我的人都知道我在作品里表达了什么。&br&&br&你们觉得是首神曲,我他妈还觉得是首严肃作品呢。
大家说的都对。 作品本来就是见仁见智的,与你们想象的不同,这部作品是我写给我自己的,任何一位熟悉我的人都知道我在作品里表达了什么。 你们觉得是首神曲,我他妈还觉得是首严肃作品呢。
取名这事折磨了我们很长时间,从一开始大家就都希望找到一个完美的名字,实现这个目标的过程让人痛苦。&br&&br&最开始我们都把思维集中在了问和答上,围绕这两个字,我们想出了大概 100 多个还算像样的名字,比如:问事儿,提问题,大声问等,其立意是,鼓励行为,如果你有问题,那就问好了。不过,这些名字都有点不痛不痒,缺少兴奋点。当然,我们也搞了一些形式主义,尝试设定一个 deadline 然后强行对所有的名字进行打分排序,未果。&br&&br&然后就是某天。&br&&br&9 月 13 日,下午 6 点过,我正在三里屯找晚饭果腹,一条知乎团队啦啦队长张亮的短信跳进我的手机:「如果围绕『知之』这俩字呢?」几分钟后,他的第二条短信又跳了进来:「知乎者.com?」这个名字在我的大脑里盘旋了几小时后,我给所有人都发了一条短信,上面只有两个字「知乎」。&br&&br&知乎就是这么来的。
取名这事折磨了我们很长时间,从一开始大家就都希望找到一个完美的名字,实现这个目标的过程让人痛苦。 最开始我们都把思维集中在了问和答上,围绕这两个字,我们想出了大概 100 多个还算像样的名字,比如:问事儿,提问题,大声问等,其立意是,鼓励行为,…
谢邀,我是今日资本的Kathy,知乎的D轮融资是今日资本领投的。&br&&br&我们的决策速度很快,周源说“本轮融资速度史上第一”,当他还在考虑用哪家财务顾问帮忙融资的时候,我已经把term sheet塞到他手里了。我们决策这么快,是因为认识周源已经一年了,上一轮虽然错过了,但我们一直关注着知乎的成长。我们今日资本是28年的长青基金,好公司我们有耐心等待。&br&&br&我们有一个感受,互联网进入下半场,交易相关的大平台已经形成、几乎垄断。如果你做电商,你就要问自己两个问题:你比京东好在哪里?你比淘宝好在哪里?而内容的春天才刚刚开始。以前大家买东西图的就是便宜、便宜就是流量入口。现在流量入口是内容,不管是买东西还是生活中做各种决策,大家都要看内容。&br&&br&内容和商品是不一样的,买商品大家喜欢选择极大丰富,但是提问题你并不需要100个答案,你只需要那个质量最高的答案。知乎已经成为高品质内容的第一品牌。&br&&br&知乎的问答模式很犀利,护城河也很深。关于内容,我们觉得有一个“1%定律”:从人群的角度来看,100个人里面有1个意见领袖。所以关键是要做得早,把那1%的意见领袖牢牢抓住,同时还要确保机制公平、上升渠道通畅,让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。&br&&br&周源说:“知乎是连接人和知识的,是帮助人们做决策的。”我们觉得,通过6年的积累,知乎上的内容越来越多、用户也越来越多,人和内容之间好像也有网络效应。内容的形式也多样化了,有问答、有专栏、有日报,去年上了书店和知乎Live也很受欢迎,感觉成长进入了快车道。&br&&br&我们是个长青的基金,希望投的企业家也是基业长青型的。周源带领知乎团队坚持做高品质问答社区,一做就是6年,不跟风、不动摇。在他的身上,我看到了一种勇于孤独、勇于伟大的气质。
谢邀,我是今日资本的Kathy,知乎的D轮融资是今日资本领投的。 我们的决策速度很快,周源说“本轮融资速度史上第一”,当他还在考虑用哪家财务顾问帮忙融资的时候,我已经把term sheet塞到他手里了。我们决策这么快,是因为认识周源已经一年了,上一轮虽然…
利益相关:05年注册用户,5年员工,曾经负责bbs&br&&br&一个团队的命运当然要靠自我奋斗,也要考虑历史的行程。&br&&br&行程的话,早几年类似的业务不赚钱,商业模式比较模糊,资本不热,这是大环境。资本不关注的领域自然不会有太多人参与,腾讯们没兴趣抄。&br&&br&再一个,虎扑刚创建的时候走的是精英化的路线。原因有几个,首先程总是个乔丹蜜,比那些姚明去NBA才开始报导的媒体不知道老到哪里去了,创始人的性格,决定了产品的风格。其次程总认为全中国的媒体焦点都在姚明和火箭身上,其他的关注点需要有媒体来承担,这是个机会。所以在早期运营虎扑的时候弱化了火箭-姚明相关的内容,强调专业与深度,加上程总自己就是最大的招牌,反而让一批资深的精英球迷找到了共鸣,UGC出来的内容逼格感十足。“品蜜”这个略带贬义的词就是老球迷对新火箭球迷的称呼,具有年代感。&br&所以你看,十几年前,程总已经大致有了差异化运营的理念。&br&&br&剩下的,就真的是有浓浓情怀的自我奋斗了。其他网站的小编可能觉得这就是个工作,但至少我那批虎扑人可是真把“努力做最好的篮球网站”当成信仰供起来的,一点杂质都没有。随便举几个例子:&br&&br&1.早年创始团队都是疯狂的球迷。网站刚创立的时候,国内直播还不发达,程总在美国读博士的同时,每天看8场比赛写成战报吸引用户。后来发现这样简单的方式还挺受欢迎。&br&2.网站初期靠一些广告业务变现,有个阶段收入达到了3000美金/月。程总问另一个创始人需要多少生活费,答:“算了谈钱伤感情。” 程总一再逼问“你直说呗”,答“老婆孩子的,在上海一个月开销怎么说也得要3000。”程总说:你这是正常的要求啊,干嘛扭扭捏捏呢?答:但是现在网站收入就3000,我怎么好意思全拿。程总哭笑不得:shit,那3000是美金!&br&3..虎扑内部非常奉行NBA里那些励志故事和名言警句,例如乔丹的“我可以接受失败,但不能接受不去尝试”,凯尔特人更衣室里的“努力更让人痛苦,还是后悔让人痛苦”等格言深深影响了团队。&br&4.创业初期其实大家都没经验,做事情的风格都是“我都这么努力了你怎么好意思偷懒?”“知道了”。现任虎扑总经理是第一代程序员,是个大学辍学的闷骚男,曾经连续工作48小时再睡48小时,被内部视为传奇。也是我见过的最强产品经理之一。&br&5.另一个传奇人物奥贝斯坦,我当网友的时候就认识他了,去里面上班后发现他并不在总部。后来过了1年才知道他的故事,大为触动,更加坚定了我对一些事情的认同。&br&6.因为最初的动机很单纯,实际04年就开始的创业竟然到07年才意识到要去注册公司,只是因为有人说要投广告得走公司的账,要开发票。在此之前第一笔业务赚的钱,是杨总用塑料袋装回来的5万块现金。&br&7.比我早之前,听说大家都是睡公司加班的,有段时间好几个同事都是穿着睡裤在公司里走来走去。来应聘的姑娘都被吓跑了。&br&8.我高一开始上虎扑,09年大一成为兼职,次年去实习做内容运营,是虎扑第一个90后员工,就像你从小是湖人球迷然后突然被湖人选秀选中一样,仿佛真的有一种使命感。实习期间,也睡公司,除了吃饭睡觉就是工作,那段热血到废寝忘食的经历真是人生当中一笔无法衡量的财富。实习工资500元,毫无违和感。每天盒饭度日,费了好大的劲才转正,转正之后工资2000多一点。知道我当时咋想的吗?我和直属领导说:现在团队有困难,必要的话我可以少拿点。&br&9.每年的NBA交易截止日是最兴奋的时候,大家会一起守夜刷新闻,确保最新消息1分钟内就能出现在网站上,感觉自己能服务那么多球迷,那真是一种幸福,绝对不是养家糊口的工作,是事业&br&10.做运营经常被傻逼用户气疯,很多时候都想打一句“你这个傻逼能不能滚粗我们网站”甩出去,然而知道自己绝对不能这么做。只能慢慢平复自己的心情,输入框里的文字改了又改,最后写了一句“感谢,意见收到啦!”&br&11.曾经虎扑首页有一半的内容是我负责的,和前辈们一样,每一个标题、配图都得细细斟酌。为了给用户创造更好的内容,上82games、BBR等数据网站自然不用说,PS、gif、战术板等软件学了遍,连HTML、CSS等基本代码都懂了。而这些东西和我大学专业半毛钱关系都没有。&br&12.社区很多流行的内容,看似是自然发酵,然而都有运营在背后推波助澜。&br&13.我是知乎最早的一批用户,因为听说知乎刚创建的时候把虎扑当做运营范例来学习,没过多久我们也都来知乎注册互相学习了,后来内部也专门讨论知乎是如何运营的。&br&(类似这样的例子还有很多。如果大家有兴趣我想到什么再来补充吧)&br&&br&那几年虎扑对业务的用心程度绝不是门户编辑标题党刷流量“微微一笑”可以领悟的。阿里巴巴那些纪录片里有很多热血的事情,虎扑团队里也有。李云龙的“亮剑精神”,虎扑也有。伟大的事就是简单的事重复做。一两次的用心可能是没啥效果,但是3年、5年、10年的坚持,总有质的变化。腾讯再能抄产品,能把精神层面的东西抄去么?&br&当然新浪、腾讯有钱能买视频版权,这是其他公司不具备的。但完全可以说虎扑在视频直播以外的服务已经能做到最好了。在大家的努力下,用户也一起成长,才能成就今日之繁荣。
利益相关:05年注册用户,5年员工,曾经负责bbs 一个团队的命运当然要靠自我奋斗,也要考虑历史的行程。 行程的话,早几年类似的业务不赚钱,商业模式比较模糊,资本不热,这是大环境。资本不关注的领域自然不会有太多人参与,腾讯们没兴趣抄。 再一个,虎…
果然还是有这个问题,看来大家对八卦都很感兴趣,那我说一下吧。&br&&br&加入Teambition之前,我对TB原有的技术栈和将要做的改造都是有所考虑的,也是带着明确的技术倾向加入的(TypeScript,RxJS,Vue),这些不是无目的的,因为之前,我就认识曾经在Teambition工作过的寸志、题叶等,对这个场景有过一定程度的思考。&br&&br&Teambition主版本的技术栈是Backbone + JQuery + CoffeeScript,这个组合,从当时来看,可以理解,然而,3年过去了,整个前端领域发生了天翻地覆的变化,大清是肯定要亡了,问题在于两点:&br&&br&&ul&&li&康梁,还是孙黄?&br&&/li&&li&三民主义,还是锤子镰刀?&br&&/li&&/ul&&br&对于一个旧系统的改造,无非两条路:逐步改进;推翻重来。一般来说,逐步改进都是优于推翻重来的,因为赌多大就可能输多大。&br&&br&4月中旬,我入职半个月左右的时候,我逐渐倾向于重新做一套,原因在于两点:&br&&br&第一,原先数据模型层处理得不好,主要是:同步和异步的处理、数据的共享和更新机制,如果要改对,非常困难,而且从底层开始把同步改异步,很可能需要一路往上改到顶。在不换掉老数据层的情况下,有很多遗留问题几乎无法解决。&br&&br&我举个例子,有不少数据都是初始化的时候提前加载好,设置到Collection中,然后之后的所有操作全部同步调用,这样的问题在于,并不是所有数据都立刻需要,但如果你要把这些数据的请求改成用Promise之类做封装,有缓存就立即返回,没缓存就查询,会导致与之相关的所有业务代码都要变成异步的方式。&br&&br&另外,数据模型之间的监听关系也存在缺失,由于Teambition产品交互的特殊性,很多视图要共享一些业务数据,而且是全业务存在WebSocket推送,不把监听关系全部写对的后果是,可能你改了某个地方的数据,原先应当同步的十多个集合里面,漏通知了某些,那些对应的视图就不一致了。&br&&br&第二,Teambition有一个Mobile Web版,数据模型跟PC版是一致的,只是视图和业务逻辑比较简单一些,有机会先重构这个版本,验证完整个流程,然后从小到大反推PC版。这个过程是可以降低一些风险的。甚至,后面可以考虑把小企业用户和大企业用户的版本分开,把这个新版作为其中某一个的基础版本。&br&&br&对于新版数据层的设计,我是有整体思路的,只是部分细节的考虑还不完善,这些事情我跟团队的太狼说了,给他讲了RxJS的事情(最近我和他都写过对这方面的总结),还有我对整个这块东西的考虑,他非常给力,冒着差点不能毕业的风险,在学校拼命写了超多代码,把这个事情搞得比我想象中还要快。大家可以看看这个库的提交记录,感受一下战斗力:&a href=&///?target=https%3A///teambition/teambition-sdk& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&teambition/teambition-sdk&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&然后,5月份下旬开始,他的这块初步可用,我们就开始做新版Mobile Web,同时帮他踩坑。这个版本是用Vue + TS做的,当时vue-rx这个库还不太行,所以我们都是手动订阅数据流,然后往data里面设置。&br&&br&这段时间整体还是比较顺利的,然而到了6月份,出了个突发状况,原先从简聊回归到Teambition的部分同事对我当时的状况产生了误会,认为我长期把PC版丢着不管,去搞一个没那么重要的小版本,本末倒置,然后他们直接开始用React + Redux改进原先PC版的视图层。&br&&br&这个时候我比较尴尬,因为mobile的事情尚未结束,是丢不下来的,即使这块做完,PC版的发展方向也已经大大偏离我的预期了,这几位同事找我聊过一次,建议我把之前做的东西放弃,改用React + Redux。&br&&br&然后我挺苦闷的,想来想去,觉得这样不能接受,就提出了离职。这件事情并未跟团队中任何人说过,只有上层知道。老板向我询问这两种技术方案的关系,我回答了一句:三民主义和共产主义都能救中国,但两个不能一起上。&br&&br&反复争执对团队肯定是很不利,所以当时我的意思是,既然要我放弃之前做的方案,那不如我彻底离开,再招几个React方向的人进来,全部转换到这条路,也是能行的。但上层觉得这样不好,还是建议我们沟通,让那几位同事放弃他们的方案。这个时候,他们大概写了三周左右时间的代码,某一块功能接近完成的状态。&br&&br&公司上层建议我再沟通一下,可能事情还有转机。当时我的心态已经不一样了,后来想想,还是坚持一下吧。&br&&br&既然要沟通,就要讨论后面事情怎么做,尴尬的是,团队中只有个别人支持Vue,绝大部分人无明显倾向(因为原Teambition的开发人员都是没有接触过React的),部分同事强烈倾向于React,所以很难达成共识,而且当时讨论到一半,我倾向使用Vue,希望Mobile和PC版技术栈一致,得到的指责是不顾大局,只顾自己利益,RxJS也被认为不适用于Teambition应用场景,但我坚持认为它在这个场景下,明显优于Redux。&br&&br&争执不下的时候,太狼提议我们使用Angular2,这个妥协的选择被接受了,不少同事认为,使用大厂的产品会更可靠一些,我也不排斥这个选择,因为RxJS、TypeScript这两个东西在ng2里面更加被深度使用。(大家唯一分歧较小的地方竟然是开发语言的选择,除了个别同事希望用ES6之外,好多人都认同TypeScript,因为Teambition最复杂的还是业务逻辑层,用比较严格的限制还是有很多好处的)&br&&br&后来就开始搞ng2,当时正好有一个企业版新功能,然后就先做它,但做的过程中还是踩到不少坑,比如那个rc5版本的升级,又加回来了ngModule,导致大部分代码都修改了,这个东西我很不认同。&br&&br&另外一个出了挺多问题的东西是zone.js,我们那个功能是要集成在主系统里,所以是先启动主应用,然后再bootstrap ng2的,zone跟外面一些东西有些冲突,后来想办法解决了,然后在不同浏览器上又出现了一些问题,花了挺多时间的。&br&&br&这个部分做完之后,大家开始对ng2也不满意了,所以,最后又变成React技术栈了。不过,到这个时候,大家已经逐步意识到RxJS这套方案的好处了,我们开始那个数据层的库,其实是在做整个应用的全局数据状态管理,视图层状态是从它推导出来的,所以现在又引入了redux-observable来做中间的转换。&br&&br&另外,因为业务的发展,整体重构的可能已经减小了,所以只能局部优化,并且尝试把新版数据层逐步接入。后面一段时间中,最大的难点应该就在这里。&br&&br&在回到React体系之后,我基本上就确定一定会离开了。很多技术方案没有明显好坏的区分,都很优秀,但人是有口味偏好的,长期以来,我一直更认同MVVM框架们,认为在JS这种不纯的体系,一味追求纯函数、无副作用,未必是一个好的选择。在复杂场景下,把业务抽象到Rx管道中,视图层的事情则完全交给轻量MVVM框架,把MVVM框架整个视为一层Virtual DOM,一样会是一个好的解决方案。&br&&br&我认同在数据和业务逻辑层使用FP或者FRP以更好地抽象,并且覆盖全量测试,但在贴近视图这里,还是坚持自己的看法:在MDV(数据驱动视图)的情况下,没有必要对业务视图组件做测试,只需保证数据正确即可。在这一点上,我跟很多团队成员是有分歧的。&br&&br&短短8个月,经历了很多事情,终究选择了离开。正如另外一个回答说的,我不差钱,想离职就离职。一个工作十多年的码农,谈不上有钱,也绝不至于饿死,真那么在意钱,我年初就该去阿里啊。像我这种没有任何物质爱好的人,还是做点让自己开心的事情比较好,到这年纪还在一线搞代码,本身就是对这个职业充满热爱。三年前跟响马哥吃饭,我问他,为什么有nodejs,你还要搞fibjs?他说,技术人员有自己的偏好,写代码还不是为了按照自己喜欢的方式吗?我深以为然。&br&&br&Teambition的这些同事,朝气蓬勃,对技术有着很强的热情,虽然理念未必相同,但也能够从他们身上学到不少东西。我虽然比TB前端团队平均年龄大10岁左右,但我内心也是他们这样的人,我也有我的坚持,一样的心高气傲,不愿放弃自己的棱角。&br&&br&现在,在Teambition前端全面转向React体系的情况下,欢迎喜欢这条技术路线的朋友们加入他们,一起改变世界。&br&&br&-------11.28晚上补充--------&br&&br&今天一天看到这么多评论……,有一些事情大家不要过多猜测,我列这些出来的主要原因是要解释技术选型怎么会这么转换的,其中踩过哪些坑,供同行参考。整个事情,我觉得自己沟通方面的问题比较多,入职之前没有沟通清楚是架构师还是前端leader,入职之后花了很久才勉强搞清楚成员的技能等级,平时跟大家交流看法也不多,了解和熟悉业务的过程也比较慢,整个做事情也一直很tb的节奏有些不太搭。&br&&br&这里面不存在上级授权的问题,应该说上层还是寄予了较多期望,我自己在遇到困难的时候是那种比较闷的人,有不少问题是沟通不顺畅引起的,美玲总结得很好,应该还是因为我不太适合这个岗位,所以很勉强地做下去,对公司、自己、团队成员都有挺多伤害的。&br&&br&(以上言辞如果有不合适的,请联系我修改)
果然还是有这个问题,看来大家对八卦都很感兴趣,那我说一下吧。 加入Teambition之前,我对TB原有的技术栈和将要做的改造都是有所考虑的,也是带着明确的技术倾向加入的(TypeScript,RxJS,Vue),这些不是无目的的,因为之前,我就认识曾经在Teambition工…
&p&&u&以下是Faith_bian的未获奖感言。&/u&&/p&&p&
来向各位支持我们的粉丝简单发表下未获奖感言:看到很多粉丝对我们得不了奖义愤填膺,票数第一是你们的功劳!非常感谢你们,为我们投票拉票让我们有来参加评选的机会。其实这个结果也算是情理之中吧,今天感受了一下,除了几个年轻比较喜欢玩游戏的明星,大家还是都不太知道我们是谁是干嘛的。大家不要太过生气,再一再二不能再三再四,虽然这次没得奖,我相信下一次中国电子竞技再来到国家性评奖席前一定能成功登上舞台!&/p&&p&
今天没有要到想要的张继科和马龙的合影还是有点遗憾,他们走的比较早,没有找到机会,不过和张培萌,赵帅,还有薛长锐三位体育大哥聊了几句天,也是不错的体验,都很平易近人!&/p&&p&
WCA上VG和iG.V已经进入决赛,祝他们好运。我们也会抓紧把这次来参加颁奖典礼而导致DOTA2上的遗失和退步努力弥补回来。&/p&&p&
最后向所有运动员致敬!&img src=&/v2-9ff7eae4cfcece_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&852& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/v2-9ff7eae4cfcece_r.jpg&&&/p&
以下是Faith_bian的未获奖感言。 来向各位支持我们的粉丝简单发表下未获奖感言:看到很多粉丝对我们得不了奖义愤填膺,票数第一是你们的功劳!非常感谢你们,为我们投票拉票让我们有来参加评选的机会。其实这个结果也算是情理之中吧,今天感受了一下,除了…
作为本剧工作人员,首先感谢大家的喜爱!&br&剧是自己拍的,就不多做评价了,就说一些现场趣事吧。&br&&br&首先,除了车站啊,街道啊,戈壁滩啊,野人沟啊等外景,其他的基本都是棚拍。雪山完全棚拍,穿各种羽绒服棉衣在吊满灯的摄影棚里,还是在五月底的北京……对了,地上的雪是用的一种工业盐……&img data-rawwidth=&1707& data-rawheight=&1280& src=&/v2-13ac7fbff38fe204b657_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1707& data-original=&/v2-13ac7fbff38fe204b657_r.jpg&&&br&&br&然后,骆驼,是我觉得最不友善的生物了,身上臭臭的,一不开心就冲人吐痰……也不是痰,就是嘴边的泡沫和口水,不过奇臭。而且对陌生人起卧无常,靳东老师就因为这个受过伤。&br&&img data-rawwidth=&870& data-rawheight=&1280& src=&/v2-994ad6fa4c6dcd28f4d78de62ed5ae8a_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&870& data-original=&/v2-994ad6fa4c6dcd28f4d78de62ed5ae8a_r.jpg&&&br&&br&沙漠的一部分外景在棚里,部分在哈密附近的魔鬼城拍的。到了魔鬼城大家还挺兴奋的,下午就领略了魔鬼城名副其实!我也是头一次见到毫无征兆的七八级大风突然来袭,还裹挟着沙石,沙子被吹的在地上好像一条条丝带,怪不得周围的岩石被打磨的奇形怪状的。&img data-rawwidth=&960& data-rawheight=&1280& src=&/v2-a42bd5a87b67065b9badf_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&960& data-original=&/v2-a42bd5a87b67065b9badf_r.jpg&&先写这些,导演叫开会了,希望大家继续关注正午阳光团队,继续关注孔导,李雪导演,张开宙导演,简川訸导演等团队的作品!关注我们的《琅琊榜-风起长林》!&br&&br&&br&———————————1更——————————&br&&br&刚开完会回来哈,谢谢大家的关注!回答两个问题。&br&&br&野猪与狗大战,首先熊是保护动物哈,不能宣传杀保护动物什么的,虽然野猪也是 ,但我们用的是家养的(没有獠牙)。第二个原因,就是不好操作,行业内有一句话,最难拍的,一个是孩子,一个是动物。大家看花絮就知道,我们用的一个军犬带着三条细狗,军犬已经很听话了可还是很难控制,别说熊了。不过前期筹备的时候导演研究了一段时间《荒野猎人》,觉得投入太多精力在这个地方不太值得。所以就改了野猪。第三个,就是这场戏是实拍的,只有一小部分是特技。记得野猪8000多一只好像,被咬的血流不止,导演不忍心,匆匆拍够了镜头就结束了这场。后来他们烤的野猪腿其实是另买的普通猪腿哈。&br&&br&关于雪山哈气的问题,我们也是有考虑,不过要知道,二十四个连续画面,才能凑够一秒钟,也就是所谓24帧,而雪山有几个小时的量,对特效的投入太大,回头大家看看后面几集,就知道我们全篇的特技量有多大,质量怎么样。好钢要用到刀刃上嘛!所以就忍痛放弃了这个,希望大家见谅!&br&&br&——————————
——————————&br&&br&忙了一天没空拿手机出来,200多赞还是头一次。再次感谢大家的关注和建议。&br&&br&因为才出了前六集,为了不透露场景剧情很多照片和事情不能说太多,而且最近工作很忙,之后会随着剧的播出告诉大家更多幕后的小故事滴。&br&&br&补上两张魔鬼城的照片&br&&img data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&960& src=&/v2-877d121f75ca83f55486bdad_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/v2-877d121f75ca83f55486bdad_r.jpg&&&br&&br&&br&&img data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&960& src=&/v2-415fc00dcf137e2e695192_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/v2-415fc00dcf137e2e695192_r.jpg&&&br&&br&&br&&img data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&960& src=&/v2-0ea603a1ce_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/v2-0ea603a1ce_r.jpg&&&br&&br&再跟大家说个幕后的小故事。&br&我也在其他团队拍过一些剧或电影,孔导这边是对工作人员待遇最好的之一。很多剧组,尤其是电视剧剧组因为每天的页数压力太大,连饭点都没有。我们这里不但按点吃饭,制片团队还准备了咖啡和烤面包等。平时大家可能不觉得这些多好,可是剧组里,所有工作人员都有这样的待遇已经很难得了。所谓良心团队,不仅是对戏来说的,每一个工作人员都能在一个良心的工作环境中安心创作,可能才是团队越来越好的原因吧。&br&&br&有点累了,脑子转不太动,胡说八道的大家勉强看一下吧,有空再跟大家聊&br&&br&——————————3 更——————————&br&&br&抱歉拖了这么久,再次感谢大家的关注。没想到我们这次的花絮组这么给力,弄的我都不知道该说什么了。很多幕后故事都可以看我们的花絮短片,我也在哈哈。&br&&br&这样吧,还是问答比较靠谱,大家可以留言,私信,我有空就整理回答。晚安了各位!新年快乐!&br&&br&&img data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&1707& src=&/v2-e9b8de50978fad2ec32d27c283aef3c2_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/v2-e9b8de50978fad2ec32d27c283aef3c2_r.jpg&&&br&&br&补图一张以表诚意&br&&br&————————————4更——————&br&&br&&br&&img data-rawwidth=&720& data-rawheight=&1280& src=&/v2-991b8e3a_b.png& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/v2-991b8e3a_r.png&&&br&&br&&br&@赵飞翔的问题很多也挺专业的。我单独回答你的问题&br&&br&关于是不是大光圈和影棚感:&br&导演一直是希望真实,不仅仅是服化道,还包括摄影机对眼睛的模拟!摄影组提前一个礼拜进组,试了Arri主流的mini ,amira,xt。以了解机器在低照度的情况下的拍摄情况。这里提一下我们的导演兼摄影指导孙墨龙,一个礼拜在无窗的走廊带着摄影组,灯不让开,只拿蜡烛和手电照亮来体验墓里黑暗的感觉。要知道低照情况下的噪点大,对画面和后期电脑特技都不利。&br&&br&关于大光圈是否滥用的另一个回答,你不知道什么是达芬奇吗?所以你的大光圈的滥用我很不理解。&br&&br&关于影棚感,我没看出来,我也不懂你的影棚感是什么,希望你能拿出照片来,我们可以比对一下。导演对光的要求很高,他要求尽量不打灯,用自然光线,这其实很难。因为演员调度的问题,不打灯还要把演员拍好环境气氛拍清楚,国内很少有这么为难自己的导演。影棚感也是他深恶痛疾的,所以我很奇怪你所谓的影棚感是什么。&br&&br&关于灰尘,做电脑特技的都知道,空气中悬浮的灰尘是非常费时费事的。有些地方确实没有,这是我们的原因。但是细想起来能用到灰尘的镜头非常少,墓里密封,没有空气流动,没有外力扰动,怎么会有大量灰尘?&br&&br&关于衣服新旧,生活中很少有人穿破旧脏的,这个大家能理解吧,我估计你想说的是羽绒服皮衣之类的新旧吧?很多人也都问款式的问题。我一并作答:雪莉杨加入考古队之后,所有的物资都是她提供的,当时最新最先进的物品以戏中她的能力都能得到。仅仅两个向导就给四万美元的酬劳,你查一下当时美元的购买力看看她到底多有钱。款式的问题我们一起查过的,大家觉得有问题可以上网找一找资料,实话实说我们本来想用北脸的,他们不给赞助,我们就做罢了,你查一查北脸是几几年的品牌,最早有什么款式。大家不要以为80年代很久远,才三十几年而已。新旧的问题,我负责任的告诉你,衣服基本都没洗过……演员穿成什么样就是什么样了,你要说这还不够旧,非要我们刻意做旧,我只能摊手了。&br&&br&还有头顶雪花,谢谢大家对我们的高要求,你的批评我接受,但你说的这么轻巧我不能接受,四十多度的棚温,演员还要穿羽绒服,你猜猜雪花落在头上会怎么样?不是我们不想要求,是演员和工作人员的敬业让我们不好意思再要求!胡八一吊威亚骨裂,萨帝鹏热的直挺挺的栽倒,陈教授快七十岁了一样穿羽绒服跟着跑来跑去。我拍完了因为头上没雪花跟导演说再来一条吧,我还有没有良心?&br&&br&抱歉没能让大家满意,但作为组里的一员,我相信我们做了最大努力!我们接受批评,但也希望大家给我们辩解的机会!希望大家继续批评!我们会虚心接受,看情况看改还是不改
哈哈&br&&br&看情况吧,下次更新的时候可能会谈泛绿的问题。谢谢大家!
作为本剧工作人员,首先感谢大家的喜爱! 剧是自己拍的,就不多做评价了,就说一些现场趣事吧。 首先,除了车站啊,街道啊,戈壁滩啊,野人沟啊等外景,其他的基本都是棚拍。雪山完全棚拍,穿各种羽绒服棉衣在吊满灯的摄影棚里,还是在五月底的北京……对了…
&p&最新消息:SOTER已经开源,各位可以前往 &a href=&///?target=https%3A///Tencent/soter/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://&/span&&span class=&visible&&/Tencent/sote&/span&&span class=&invisible&&r/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 查看所有接口代码(顺便给个star是最好的哈哈哈,当然非常欢迎使用它,并提issue和PR)。所有谣言不攻自破,可以自己看看微信到底传了指纹图案没!&/p&&p&&br&&/p&&p&另外,本人主用机已经换成小米六,真的很好用!&/p&&p&&br&&/p&&p&开头利益相关:微信指纹支付方案(SOTER)技术负责人。&/p&&p&更新:1. 对方已经明确承认是传谣,因此去掉挂人内容。希望大家还是不要轻易被谣言蒙蔽。强调一遍:微信不会以任何形式拿到用户的指纹图案。&/p&&p&
2. 将之前的回答删掉,全文引用SOTER官方公众号的内容(其实就是将我之前的回答整理了一遍,同事帅哥帮忙整理真的比我之前写的结构棒多了)&/p&&p&
3. 依然欢迎大家在评论区讨论,以及提出有建设性的疑问。&/p&&p&官方方案说明链接地址:&a href=&///?target=https%3A//mp./s%3F__biz%3DMzI3MjAyMzc3Mg%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D1%26sn%3Dcefcfc4d71%26chksm%3Df32374fec454fde8bf2fded783fcd3a8efc4a7c6a2b7e9c4%26mpshare%3D1%26scene%3D1%26srcid%3D0217JaUe0xPAL3ON67Ql1xRM%26key%3D94beffeba8fa6e6f396cc0a38b07d778b247b4bd9e11b23ee22003f0cfa2a53faa492ad5c42c6fbb33aa6e1b879%26ascene%3D0%26uin%3DMjYxMTYyMjg4MA%253D%253D%26devicetype%3DiMac%2BMacBookPro11%252C1%2BOSX%2BOSX%2B10.12.2%2Bbuild%%26version%3Dnettype%3DWIFI%26fontScale%3D100%26pass_ticket%3DmHHMRg8BxqtXeevmcUQuXo%252B%252B%252BPcNixVvprqkbTF91pitHad5W%252BHQJHOf9v2UTHnh& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&用故事告诉你,微信SOTER指纹认证标准是什么黑科技&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&下面是全文引用:&/p&&blockquote&指纹识别已经潜移默化地走入我们的生活。微信用户每天都会使用指纹认证进行微信支付,而Android手机微信支付底层的指纹能力,采用的是SOTER指纹认证方案。&br&SOTER指纹认证方案,无需读取用户的指纹信息,而且在Android 6.0的基础上进行了安全加固,每一个终端都有一个独一无二的密钥,保障了指纹认证的安全性,即使手机被root破解,获得了最高管理权限,指纹也无法被劫持,保障了方案的高安全性。&br&▌SOTER方案的原理?&br&SOTER使用的是RSA-2048非对称算法的密钥链进行签名和验签,不要求设备厂商上传用户指纹。&br&对于业内人士来说,可以直接看这篇文章,里面详细介绍了SOTER的原理与实现。&a href=&///?target=http%3A//mp./s/4BQulfFgVvanPSGOS92yiw%3Fscene%3D21%23wechat_redirect& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&APP开发接口&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&对于普通用户,下面我们讲一个生活场景的类比故事,来帮助大家理解SOTER的安全特性。故事开始前,先给大家科普一下故事中涉及到的名词概念和人物关系:&br& 名词概念 &br& ○
&b&签名&/b&:在什么场景下你会签名?大到国家文件,小到吃饭刷信用卡——总结一下,签名就是需要你来授权的过程,签名有一个很重要的特点,就是不可伪造,同样的一段字符串ABC,每个人写出来的形状都是不一样的。&br& ○
&b&私钥&/b&:其中,签名者就对应非对称密钥中的『私钥』。&br&&b&○
公钥&/b&: 那谁来认证这个签名是不是你签的?——『警察』。只有刑警队里边的专业人员才能看出来这个是不是你本人的签名。这里的『警察』,就对应非对称密钥里边的『公钥』。&br&&b& ○
验签&/b&: 同时,密码世界里边的『警察』和现实中的警察稍有不同,现实中的警察谁的签名都能认证,但是密码世界的『警察』是专人专配的,『警察』只能认证『一个人』的签名。也就是说,一个公钥只能针对特定的那个私钥签出来的字进行认证。这个过程密码学中叫做『验签』。&br&&b& ○ TEE&/b&: 同时还有一个概念叫『TEE』(Trusted Execution Environment),这个你可以类比为现实世界中的『监狱』。不同的是,这个『监狱』里边的人都是无期徒刑,而且没有探亲机制。这个监狱目前没有有效的『劫狱』手段,也就是说TEE中的数据除非主动给出,否则无论如何外部都是拿不到、甚至见不到的。(TEE目前没有有破解手段,即使手机被root,TEE依然安全)。&br& 人物关系 &br&&b& ○
TEE&/b&:是『监狱』,『监狱』里边还有一个『妇幼保健院』,可以随时『生』出一对密钥。ATTK家族是大哥,ASK家族是『妇幼保健院』生出的二哥,AuthKey家族是保健院生出的小弟。(ATTK→ASK→AuthKey)&br&&b& ○
pri后缀&/b&:『监狱』内的『犯人』。&br&&b& ○
pub后缀&/b&:『公安局』内的『警察』。&br& 故事内容 &br&&b&/ 壹 /&/b&&br&目前,所有支持SOTER的设备都有这样一个『监狱』,『监狱』里边的人外面谁都看不见 。SOTER设备在出厂之前就有一对ATTK孪生兄弟:ATTK_pri、ATTK_pub。&br&ATTK_pri 要继续在『监狱』里呆着。&br&ATTK_pub 则去了『公安局』当了『警察』。&br&在『监狱』里呆着的那位ATTK_pri就负责给别人签名,他签了名,然后送给ATTK_pub『警察』 验证签名。ATTK_pub一看这个签名来自ATTK_pri,必须信赖,于是就会办他要求的事情。 &br&技术描述:所有支持SOTER的设备都有TEE,设备出厂之前即通过产线工具下给TEE下达命令生成非对称密钥私 ATTK_pri 并保存在RMPB中,保证无人可以读取。同时导出公钥 ATTK_pub ,并通过微信公众平台接口传输到微信TAM服务器&br&&b&/ 贰 /&/b&&br&但是每天求 ATTK_pri 签名的人太多了,怎么办?于是他想到一个好办法,他让『监狱』里的『妇幼保健院』再造一对ASK兄弟,ASK_pri 留在『监狱』,ASK_pub 送到『警察局』。&br&『警察』得确认ASK_pub 是从安全的『监狱』过来的,于是ATTK_pri就把它的全名给写在了一张纸条上,给 ASK_pub 说:&到了『警察局』,你就把这张纸条交给 ATTK_pub,他看到我的字,就知道你来自这个『监狱』,你就能进『警察局』,后面,你就认证你大哥 ASK_pri 的签名就好了&。于是 ASK_pub 就这么进了『警察局』,同时 ATTK_pri 不负责别的事情,只负责签名送人去『警察局』。&br&技术描述:SOTER方案会针对每一个应用(如微信)生成一对应用密钥(ASK),私钥保存在安全区域,公钥ASK_pub由ATTK_pri进行签名,并将签名串和公钥本身传输到应用服务器。应用服务器通过后台接口请求ATTK_pub认证签名串,认证成功之后应用存储ASK_pub在后台&br&&b&/ 叁 /&/b&&br&『监狱』里的ASK_pri也觉得累,虽然只负责微信家的业务,但场景太多,支付、公众号授权等等。于是,他模仿ATTK_pri的做法,让『妇幼保健院』生出一对密钥兄弟AuthKey_pri和AuthKey_pub,并使用相同的办法将AuthKey_pub送到了『警察局』,AuthKey_pri留在『监狱』。所不同的是,这一次验证ASK_pri签名的人变成了自家兄弟ASK_pub。
&br&技术描述:对应用中的每一个业务,SOTER均建议应用生成专门的AuthKey进行业务签名、验签隔离。AuthKey生成之后,私钥AuthKey_pri存储在设备安全区域,AuthKey_pub由ASK_pri签名发送到应用服务器,使用ASK_pub验签通过之后由应用自行存储。
&br&&b&/ 肆 /&/b&&br&ATTK兄弟作为大哥,只负责认证ASK,ASK兄弟又负责认证AuthKey兄弟。只要小弟签名了,就代表大哥签名了,也就是这个数据确实是从合法的『监狱』里发出。
&br&以上故事与指纹认证有什么关系呢?原来,AuthKey_pri从出现开始,就有一个特性,除非用户按了指纹,并且这个指纹经过『相关部门』(这个『相关部门』也在『监狱』中,监狱内部不同部门之间的信息也是绝对安全的)认证确实是主人的,否则他绝不签任何名字。&br&而且这个特性是自有的、谁也无法改变。现在这个机制非常清晰了,比如用户想要支付一笔钱,那么银行就发送一个凭据给到『监狱』,用户指纹授权之后,AuthKey_pri才会签这个凭据,并且付上用户授权结果,代表用户确实使用指纹授权了,『警察局』里边的AuthKey_pub验证这个签名是正确的之后,存下这个签名凭据,通过『政府专线』告知『银行』进行扣款。但是这里需要注意的是,『相关部门』不会把指纹图案传出来给到其他人。&br&技术描述:支付流程开始时,应用后台会先下发一个随机串,并由客户端给到TEE等待用户指纹授权签名。用户使用指纹授权并成功之后,将签名串导出,发送到应用后台进行验签,验签通过之后即支付成功。全过程应用方(微信)完全接触不到指纹图案
&br& 方案优势 &br&以上为SOTER流程介绍,这个方案的优势在哪呢?
&br&『监狱』的安全性保障了整个流程的安全性(TEE的安全性保证了整个流程的安全性)。所有的关键流程都在『监狱』内部进行。
&br&整个流程安全可信。举个例子,纸条如果出门就被人抢了,改了里边的签名(将指纹认证结果从no改为yes),或者改了需要签名的原串,这样一个纸条给到公安手上就无法验证通过。(关键流程、关键数据均在TEE中体现,且TEE中出来的数据全部都是加上对应密钥签名无法篡改的,即使客户端被root了依然可以保证流程安全)。
&br&不用指纹图案。只需『监狱』里的合法签名就可以了,指纹认证结果是『监狱』内部的事情(指纹图案永远不会以任何形式被外部得知)。
&br&唯一暴露在外的其实是『警察』,但是『警察』在公安局里很安全,另外『警察』逃走了也没有影响,『银行』只认签名,『警察』虽然能认证签名,但是他自己无法签名,这比直接存指纹安全多了(只有公钥会暴露出TEE,且公钥本身存储安全风险不大,即使泄漏,也不会影响到支付流程中任何一步的安全)。&br& QA &br&1. SOTER方案是否会存储或传输用户指纹?&br&答:不会,并且指纹图案不会以任何形式出手机设备,甚至设备中的tee。&br&2. 为何还有一些品牌机型未支持SOTER?&br&答:现主流的Android手机都支持SOTER指纹认证方案,其它品牌机型也在陆续接入合作当中。&br&3.如果手机被root了,SOTER指纹认证会不会被破解?&br&答:不会。&br&4.为什么不直接使用Android 6.0提供的指纹接口?&br&答:在Android 6.0的原生指纹方案下,手机被root之后,指纹会被劫持。&/blockquote&
最新消息:SOTER已经开源,各位可以前往
查看所有接口代码(顺便给个star是最好的哈哈哈,当然非常欢迎使用它,并提issue和PR)。所有谣言不攻自破,可以自己看看微信到底传了指纹图案没! 另外,本人主用机已经换成小米六,真的很好…
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