医联Medlinker文化基金的商业模式式,股权基金值不值得投资

  阿里巴巴和腾讯是中国互联网领域的两个标杆,在市值上也是你追我赶,并在近期双双迈入4000亿美元俱乐部,成为亚洲历史上前两位到达过4000亿美金市值的公司。
  而在业务上,双方也是互相追赶的厉害,小商帮科技曾经撰文《盘点BAT投资失败案例》,在文章中也盘点了三家公司互相侵入对方领地,然后又一败涂地的案例。
  时至今日,腾讯依然用微信支付对标支付宝,投资京东对标淘宝,投资微影时代对标淘票票,投资腾讯云对标阿里云,还有浏览器,视频,企业级服务等等,双方明里暗里,依然在进行着各种战争,有的战争甚至可以用惨烈来形容。
  最典型的就是当年滴滴和快的的战争,双方你来我往,烧钱补贴不亦乐乎,而背后的腾讯和阿里都是不缺钱的主,不过,其他投资人已经有受不了的了,上百亿美金烧下去,投资人脸都绿了。
  于是双方早期投资人不停斡旋,最后请到柳传志老爷子出马才搞定,否则,估计这场战争还没那么容易结束。
  不过,战争的背后,两家的天使投资人王刚和李治国都是阿里巴巴出身的,而滴滴的程维也是阿里巴巴出身的,王刚和李治国还是老熟人,而李治国和快的创始人吕传伟又是好哥们,这实际上为谈判最终能够达成也起到了关键的作用。
  最后,滴滴成为了BAT三家分别都有股份的奇葩公司,而最新的估值更是达到了500亿美金,要知道,滴滴还没有上市,如果上市之后有溢价,估值达到甚至超过百度是非常有可能的。
  更重要的是其全球最重要的对手Uber目前内乱不断,这给了滴滴全球化一个最好的契机,随着滴滴在全球一路买买买,BAT们的获益将会更高。
  网约车市场的大一统对于阿里和腾讯而言,从资本上来说收获颇丰,但从战略来说,可以说谁都没有得利,反而让程维和柳青成为了最大的赢家,王刚和李治国赚的盆满钵满。
  根据王兴的说法,马云对于合并非常的后悔,想想也是,好好的一个全国交通大数据平台就这么放弃了,当初咬咬牙撑到智慧交通大面积推广的时代,羊毛不还是能从猪身上收回来?现在的滴滴,BAT谁能控制的住?
  相比于滴滴快的的合并,大家还能占点股份,以你有我有大家有的方式来收场,那么对于搜狗而言,阿里巴巴更多的则是遗憾,而腾讯则在成为接盘侠后,赚取了最大的好处。
  2010年,搜狗引入了阿里巴巴和云峰基金,对于这笔交易而言,有知情人认为这个投资非常的仓促,王小川为了对付360,引入了阿里巴巴,而阿里巴巴其实根本没有做好进入后如何合作的准备,导致双方后期在战略上无法磨合,最终结果是阿里巴巴退出,而腾讯则在2013年强势进入搜狗,并最终拿到45%的搜狗股份。
  现在搜狗已经准备上市,这一把,Pony笑到了最后。当然,从结果上来看,阿里退出后溢价175%,搜狗拿到投资度过了安全期,还是一个双赢的结局。
  对于马化腾和马云而言,作为互联网的泰山北斗,两个人在公开场合的发言都是非常谨慎的,虽然台面下打的你死我活,但台面上大家还要互相吹捧,一团和气,这叫气度。
  比如说,马化腾到香港参加活动,演讲时亲口夸赞了马云和阿里巴巴,认为阿里巴巴狙击了eBay和Amazon,使得中国的电子商务不受外国的控制,是非常了不起的。
  而马云也曾邀请马化腾成立了桃花源基金,担任联系主席,共同为公益事业捐款,截止目前为止,两马的捐款总额都已经达到了200亿人民币左右,堪称一代楷模。
  英雄惜英雄,虽然两人在很多时候是竞争对手。
  相比于老大的在台面上的恩爱,腾讯投资的京东和美团就非常的热血,刘强东大部分的演讲都会绕到某宝身上,攻击点无非两个:假货,快递,刘强东多次强调:“京东没有假货!”。
  在某易和某条的新闻中,你看京东和阿里巴巴的新闻后想看看评论,往往会被前面几条有着几乎相同点赞数的评论所震惊――从新闻和评论区看京东早已超过淘宝好多年了。
  而王兴则在近期财经的专访中秀足了文学功底和管理理念,大赚了一票人气,朋友圈中凡是清华毕业的,几乎人手一转,当然,本次采访最让人震惊的是:“如果阿里能够再有底线一点……”,这就是公开的撕逼了。
  想当年,美团在千团大战中,阿里的两轮融资支撑,加上阿里系的得力战将干嘉伟,让美团最终笑到了最后,从死人堆中爬了出来,如果干嘉伟被拉手网先拿下,结果会大不相同。
  如今物是人非,干嘉伟也转行做了投资,而新美大最终倒向了腾讯,王兴对阿里巴巴愤愤不已,令人唏嘘。
  对于投资新美大,腾讯实际上是偷着乐的,前人栽树后人乘凉,杀出重围的新美大,最终让腾讯的O2O布局显得非常完美。
  而阿里巴巴则出离了愤怒,把美团的股份8折贱卖,只留下了一点点。然后转而扶持饿了么和口碑,向美团全面进攻。
  美团从阿里系最终转向了腾讯系,而他的对手饿了么,则从腾讯系转向了阿里系。
  饿了么最早是上海交大的学生搞起来的,最初压根没想到要做这么大,而第一轮的融资,是同样本科毕业于上海交大的朱啸虎所在的金沙江投的,金沙江一直投了3轮,然后在D轮把有上海交大合伙人的大众点评拉过来,直接投了8000万美金。
  据说当时是要合并,不过,最终同是上海交大毕业的红杉老大沈南鹏,把大众点评和美团揉在了一起,弄了个新美大,说实话,个人觉得合并前的大众点评比美团优秀,有些可惜了。
  2015年1月,在与大众点评传合并绯闻的同时,饿了么的融资步伐没有停止,到E轮的时候,中信产业资本领投,腾讯和京东跟投,砸了3.5亿美金下来。/bdfzd/56.html&
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  同年8月,再融了6.3亿美金。这个时候的饿了么很难说是属于哪一派的,如果要划分,肯定是属于腾讯派系中的战略合作伙伴。
  不过,在外卖领域砸钱烧市场,竞争白热化的时候,饿了么每天都在巨额的亏损中渡过,资金缺口很大。
  最终,阿里巴巴在2016年4月砸了12.5亿美金,占了22%的股份,这种暴力的投法很阿里,连腾讯都很少敢用这么暴力的打法。而根据外界传言,双方有对赌协议。
  从饿了么全面整合口碑的外卖业务,以及饿了么要并购百度外卖的传言来看,饿了么全面投向阿里似乎并非谣言。
  这下O2O市场中,腾讯和阿里是你中有我,我中有你,很难分的开了,实际上,老对手京东在饿了么身上都有种子,就问阿里烦心不烦心?
  与O2O市场刺刀见红的情况不同的是,很多市场并不需要那么使劲拼刺刀,至少刚开始不需要。
  与O2O市场难看的吃相不同,大部分的项目投资是很优雅的,这也照顾了老大们的形象。
  既然是老大,就要跟小弟不一样,实际上,Jake Ma和Pony Ma也有这样的能力和底气。
  生意这么多,市场这么大,除了拼刺刀之外,很多时候也是可以合作的,比如一起投个资,一起参个股,一起捐个款,一起吃个饭,一起互相吹捧什么的。
  互相对骂?何必呢!何苦呢!公关部和小弟是白养的吗?
  大佬的日常,是要出席各种有身份,有面子的活动,讲一些趋势和鸡汤,谈一些合作和意向,鼓励一下年轻人,拍一下领导的马屁。/bdfby/54.html&
  2010年,虞峰跟马云成立了云峰基金,据说马化腾是最初的LP之一,参与的大佬们都是真正的大佬,史玉柱、沈国军、汪建国、王玉锁、刘永好、江南春等等,如果你翻翻蚂蚁金服的股东,你会发现好多人都是重合的。
  云峰基金战绩辉煌,赵薇也跟着发了财,这样多好,马云赚钱,马化腾也赚钱。
  2013年,马云和马化腾再联合了另外一个大佬,平安的马明哲,三马一起跑到了复旦大学开了“先知先见先行”互联网金融论坛,在论坛上,进行了众安保险的开业仪式。
  有专业人士马明哲加盟的众安保险发展的非常快,现在都已经要IPO了,大家一起聊聊天,喝喝茶,就能搞个上市公司出来,这样多好,何必打打杀杀的呢?相比较而言,腾讯,百度和万达搞的“腾百万”,三个外行最终坐实了马云口中的“乌合之众”,隔行如隔山啊!
  有了共同赚钱的价值观之后,接下来就好办了,两马在后面几年里扎扎实实的共同投资了好几个项目。
  2013年,腾讯收购Snapchat失败,转而进行了战略投资,2015年,阿里巴巴也投了2亿美元。
  2013年,阿里巴巴和腾讯分别资了LBE安全大师,后者在海外市场发展迅速;
  2014年,腾讯和阿里巴巴以及马云个人入股华谊兄弟,并从不同层面与华谊兄弟进行了战略合作,寻求共赢。
  2014年,阿里巴巴投资了Uber在美国的最大竞争对手Lyft,2015年,阿里和腾讯以及滴滴再次投资L
  2015年,黎瑞刚搞的华人文化控股成立,阿里巴巴和腾讯显然对黎叔非常给面子,一起参与了投资;
  2015年,华人文化控股旗下微鲸科技成立,阿里巴巴和腾讯参与投资;
  2015年,阿里巴巴投资了属于腾讯系58同城旗下的58到家,随着美团和京东到家退出到家O2O市场,58到家一家独大;
  2015年,专注于做医生社交平台的医联Medlinker获得了腾讯领投,云峰基金跟投的数千万美元B轮融资;
  2016年,博纳影业私有化,阿里巴巴和腾讯共同参与投资;
  2016年,中国邮政储蓄银行谋求香港上市,阿里巴巴和腾讯同为战略投资者;
  2016年11月,软件定义网络(SDN)芯片公司Barefoot获得了阿里巴巴和腾讯领投的2300万美金融资;
  到了2017年,BATJ都要参与联通的混改,不过,对于这种实验性质的混改,马云罕见的显示出“胆小”的一面,根据最新的消息,阿里的投资仅43.3亿,还不如京东多,而马化腾则投了110个亿。
  实际上,小商帮科技认为,混改刚刚开始,后面要花钱的地方还很多,更优质的资产还会出现,你很难说腾讯和阿里谁的策略会更好一些。
  此外,阿里和腾讯还共同参与了太平洋保险和复星集团的配售。
  这些共同的投资,大部分都取得了不错的成绩,少部分还需要后续再验证。
  我们可以看到,在双方没有拼刺刀的领域,两家的投资布局还是有一定默契的,你投一点,我投一点,一起赚钱,不亦乐乎。
  而在海外市场上,双方的执念还是有的,比如马云非得投2亿美金到社交软件snapchat身上,而马化腾非得投点钱到印度的电商Flipkart身上,这叫缺什么补什么。
  然后马云控股了印度的支付宝Paytm,而Paytm据说近期要开始做社交了,马化腾也没闲着,投资了游戏公司Garena之后,后者底下的Shopee和AirPay分别做起了电商和支付的生意。
  国内的遗憾,希望国外能补上,这个思路虽然对,但能不能在海外合作呢?干嘛非得拼个你死我活,国内不是已经合作了很多把了吗?
  微信在海外被facebook旗下三个产品打的找不着北,完全没有存在感,现在只能搞搞微信支付,和支付宝抢点华人的市场。
  当然,腾讯在海外的游戏布局做的很不错,这也是其股价长期上扬的重要因素之一。
  而阿里巴巴也面临亚马逊在印度和东南亚市场的疯狂进攻,光印度亚马逊就扔了50亿美金进来,就算是阿里巴巴也要抖三抖,毕竟美国人认为亚马逊的电商业务长期不盈利是合理的,但阿里巴巴不行,钱扔太多也会很紧张啊!
  小商帮科技天真的认为,阿里巴巴和腾讯如果在海外市场能够放下成见,还是有很多地方可以合作的。
  比如共同布局人工智能、大数据、医疗、文化、体育等产业并进行产业的互补合作,一定是利大于弊的,如此,在可见的未来,才会出现两家全球性的伟大公司。
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医联Medlinker股权投资基金怎么样?如何选择和评估?
来源:天玑金服
(阅读:101)
【摘要】评论一个基金的标准一般为1.基金的业绩。2.基金的稳定性,这里所说的基金的稳定性,包括基金业绩的稳定性以及基金经理的稳定性。基金业绩的稳定性,即经常所说的标准差,或者说基金的业绩波动性。3.第三方评级了解评价一支基金,那么我们就需要找的是第三发那个评级机构,客观中立的评级基金.4.投资者,对于投资而言,最重要的不是收益有多高,而是与你有多适合。
  评论一个基金的标准一般为1.基金的业绩。2.基金的稳定性,这里所说的基金的稳定性,包括基金业绩的稳定性以及基金经理的稳定性。基金业绩的稳定性,即经常所说的标准差,或者说基金的业绩波动性。3.第三方评级了解评价一支基金,那么我们就需要找的是第三发那个评级机构,客观中立的评级基金.4.投资者,对于投资而言,最重要的不是收益有多高,而是与你有多适合。  中国领先的实名医生平台——医联与银川市政府签约,正式获得互联网医院资质,进驻银川智慧互联网医院基地。    签约仪式上,银川市出台若干扶持互联网医院政策,包括将互联网医院列入医保定点医院、电子处方与医保系统下药店全面接入、可用医保个人账户支付网上诊费、授予互联网医院进行职称评定权利、限区域限额度选择互联网医院进行统筹账户支付网上诊费试点。  银川市副市长郭柏春表示:“互联网医院的出现可以有效缓解看病难看病贵这一痼疾,北上广等地医生加入互联网医院进行多点执业,等于整合这些医生的碎片时间,再造了2~3倍量的医生资源,增加了医疗资源的供给。同时,这些优质的医疗资源通过信息技术下沉到医疗资源比较匮乏的中西部地区,方便了当地居民,省去了鞍马劳顿,也省去诊疗、治疗过程中非医疗费用。”    医联作为国内领先的实名制医生平台,一直积极布局互联网医院,探索医生多点执业、优质医疗资源下沉的新模式。医联CEO王仕锐表示:“面对医疗资源分布不均衡的现实,中西部地区患者饱受跨省看病的痛苦,而互联网医院的出现可以有效缓解看病难问题。目前医联平台上有43万实名认证医生,其中23万医生来自三甲医院,这些优质的医疗资源可以在互联网医院进行多点执业,通过把优势的医疗资源引入中西部地区,方便当地患者的看病就医。我们非常感谢银川市政府对于互联网医疗的鼎力支持,我们希望医联不仅为解决银川的医疗资源不足出力,还可以帮助银川打造成互联网医疗发展的标杆城市。”  作为全国第二批医改试点城市的银川,一直以大数据、互联网+新技术为支撑,以政策创新为依托,以改善民生为导向,开启互联网+医疗探索。早在2016年,银川市发布了《互联网医疗机构监督管理制度》、《银川互联网医院管理工作制度》、《银川互联网医院管理办法》。    天玑金服在信息披露方面比公募的要求低得多,投资更具隐蔽性、专业技巧性、收益回报通常较高。其次,天玑金服的激励机制更强,与基金管理人的自身利益紧密相关,故基金管理人的敬业心较强。再次,天玑金服能为客户量身定做投资服务产品,满足客户的特殊投资要求。第四,天玑金服一般是封闭式的合伙基金,不上市流通,资金赎回压力小。最后,天玑金服的组织结构简单、操作灵活,投资决策的自由度高。  如果有有意了解医联Medlinker股权投资基金的消费者和投资者,可以多多关注天玑金服。在这里,你可以得到一手信息,开创更加安全、高效、便捷的投资理财之路。  联系电话:400-955-0101,找私募,问天玑金服。
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