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“归山深浅去,须尽丘壑美。莫学武陵人,暂游桃源里。”
现如今,演艺界、高级白领界、艺术界、建筑界、设计界、海龟界、媒体界、文化产业界、小资情调界、屌丝界等部分人士,如果没有一家自己的客栈或民宿,就好像一位乞丐没有打狗棍作为陪衬。
当我们走近这些民宿从业者时,发现不少人骨子里流露出来的优越感、自欺欺人感、井底之蛙感、极尽忽悠感扑面而来!
在民宿越炒越热的当口,我看到的不是欣欣向荣、朝气蓬勃,而是物欲横流、自欺欺人。
有几种现象越演越烈,大致如下:
一、一味谈情怀
情怀这玩意如同少女怀春,洞穿与否,都氤氲着浓浓的荷尔蒙情愫。既然如此,何必大谈特谈?!
当某人见人就说自己是正人君子时,一方面让人厌恶,另一方面就是让人怀疑。
情怀,如果是纯个人的,在内心深处好好呵护即可。情怀,如果是对外的标榜、标签,那也需要“风来疏竹,风过而竹不留声;雁渡寒潭,雁去而潭不留影”!
整天像个耍猴的,到处敲着锣让人围观,从而证明自己是耍猴的,挺没意思。
二、一味强调主人
大家都在说民宿的关键在于民宿主人,好像有个好主人一切就OK了!抛开什么是“好”这个话题,请问,哪个行业的运营不依赖人?哪个行业不是人最重要?
不要把一个常识变成口头禅!
同时,人是最不确定的因素,不要夸大民宿主人的作用!
任何行业的取胜之道都是人,因此,不要以“民宿主”为卖点。没有人见人爱的人,民宿的取胜应该是区位、生态、环境、人文、设计、营销、社群以及民宿主的合力!
三、跟风单体民宿
当前,有种倾向,就是比谁的房间少。你有七间房,我就五间房。似乎房间越少越有尊贵感。
房间少,没有错。错的是没有公共空间,更别提室外的休闲空间了。
号称给人提供休闲生活的民宿,却把消费者局限在逼仄的空间内,这提供的是啥休闲生活方式?
这类民宿在业内被默认为单体民宿(其实就是以前的客栈,只不过装修另类,室内陈设升级一下罢了),单体民宿投资一般不超过300万,属于门槛低、复制性强、消费频率不高、顾客忠诚度弱的类型,紧邻风景名胜区尚有一席之地,偏离旅游目的地,运营就会出现极大的困难!
民宿一定要成为一个综合体!就当前而言,实现途径有两个:依托村落,将村落作为配套的民宿;依托农庄,将农庄作为配套的民宿。
民宿的未来走向注定是农庄化、村落化、综合化、平台化、社交化,注定是更趋柔和、舒适、恬静、温情、人性、互联。
四、一味强调设计
房地产遇冷,原先的部分建筑设计师、室内设计师没有活干了。乡村旅游的兴起,尤其是引爆点民宿的持续走热,让这批不安分的设计师们灵光大现,开始涉足民宿。
道理很简单,玩一家民宿,投资不了多少钱,以微小的资金投入就可以产生轰动的营销效果,从而扬名立万,不做才是傻子。于是,部分设计师辗转腾挪建设一家民宿,然后以此为卖点,想尽办法聚焦,直至商业变现。他们商业变现的路子大致上就是帮别人设计民宿、以设计入股民宿、以众筹的方式另开民宿、融资等等。
这是一条捷径,已经或者正在被为数众多的设计师们践行着。
设计师玩的民宿,设计感自然十足,这是人家的特长。而民宿当前吸引眼球的,恰恰也是设计!于是,设计师的春天来了。
设计师,给人不食人间烟火的印象,如今却来涉足需要极尽运营手段才能盈利的民宿,这种现象非常好玩。存在即是合理的?这是谁说的?
公众只是关注到了民宿的设计,却忽略了民宿是否盈利、能不能盈利!反正,公众看到的就是网络上铺天盖地的软文,到处吹嘘着这家民宿设计多么多么好,人气多么多么爆棚!
老家县城,新开一家烩面馆,前半个月还人气爆棚呢!
五、兼职经营民宿
木尧接触过的民宿主里,相当大的一部分人并不生活在自己的民宿里,而是交给其他人打理。自己没有生活在民宿的原因,大致是这样的:无法适应那里的生活,或在城区仍有工作,或在别处另有生意。
这就好玩了,口口声声说民宿的核心竞争力是民宿的主人,你自己偏偏不住在自己的民宿里,甚至在城区仍有一份工作忙活着。那么,这里就产生四个问题:
1、虚假宣传:既然没有主人,凭啥让客人出那么高的价格入住?
2、自欺欺人:如果真喜欢,怎舍得离开?又怎舍得让别人来爱?
3、痴人说梦:如果不全方位的去感受民宿日常、四季变化,又怎能全身心爱上它、打扮它?又怎会让你的民宿充满温情?
4、痴心妄想:你投入的是“兼职”的心,凭啥让民宿回报你“全职”的收益?
如果是你忍受不住民宿运营的压力,偷偷回到城里喘口气、放松下,那是调节。如果是你忍受不了城区的工作压力,偷偷回到自己的民宿喘口气、放松下,那是调戏。
其实,在很多人的心里,民宿就是一门生意。如此一想,我就释怀了。
不过,在文章结尾,我还是想送给各位民宿从业者一首诗:“归山深浅去,须尽丘壑美。莫学武陵人,暂游桃源里。”
作者:木尧
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  民宿市场现状
  民宿是起源于欧洲乡村地区的一种旅游业态,最初以提供简单的住宿与早餐为基本模式。经历百年的发展,民宿从乡村走向城市、从农场走向景区,成为区域性旅游品牌及核心吸引物的重要构成。
  进入21世纪,以经营“民宿”为主的短期房屋租赁的互联网平台纷纷涌现,在国外,以Airbnb、Homeaway由于对于这类多样化住宿需求的市场相对成熟,因此,其他参与者主要专注在不同的细分市场,并探索出合适的盈利模式。
  在国内,以途家、蚂蚁领军的特色住宿平台虽然还在巨大的增量市场上跑马圈地,但其他具有实力的参与者也在基于本土庞大消费者的需求下,打造着因地制宜的特色民宿,以便参与市场掘金。
  通过对2017年中国民宿行业的调研,我们盘点了5家具有鲜明特色的民宿行业参与者,他们共同的企业画像都是实力强劲根基深厚,平台定位具有显著特色,并经过了市场验证受到消费者欢迎,属于现阶段最具潜力的一批特色民宿平台。
  五大平台解析
  游天下
  公司简介:游天下是全球最大的房地产家居网络门户搜房网旗下专门从事房屋日租、短租服务与交易的平台,于2011年9月正式发布,面向全国超过300个城市(北京、上海、广州、深圳、重庆、成都、青岛、苏州、南京、昆明等)提供超过8万间各类短租房间。
  融资情况:暂无对外融资消息。
  优势解析:背靠搜房网这家国内最大的房产家居门户网站,使得游天下在房源和客源具备了更多先天优势,同时也获得了多项资源和巨头青睐。
  住百家
  公司简介:住百家成立于2012年3月,在全球拥有数百万套精选房源,范围已覆盖欧洲、北美、大洋洲、日韩、泰国等地的60多个出境游热点城市,房源种类从普通公寓到特色欧式城堡等均有涉及。
  融资情况:已完成总额近2亿元的B轮融资,由中信金石领投,Angelababy的AB Capital、香港上市娱乐巨头中星集团、前阿里巴巴集团副总裁创立的优联资本、北京市朝阳区政府参与设立的创新梦工厂、海外华人组织的2049资本合投。
  优势解析:住百家以海外优质民宿与住百家的服务相结合,为消费者提供婚礼、蜜月、亲子游等一系列个性化需求,目前在其网站和APP上也可以很容易找到对应的推荐信息。
  大鱼自助游
  公司简介:创始于2013年的大鱼自助游就是一家以台湾自由行为主打和突破口的境外自由行网站,大鱼在台湾日本两地对接的中小供应商已经超过3000家。
  融资情况:A轮融资中。
  优势解析:从台湾游作为切入点,大鱼自助游在很努力地进行一些创新,比如大鱼将护照/证件的低价快捷办理作为一个引流的入口,专门打造了一款名为“入台证神器”的App。
  一家民宿
  公司简介:成立于2015年1月,总部设在中国北京,同时在中国杭州和美国硅谷设有办事处。现有房源3万多套,在全球30多个国家200多个地区都有华人民宿。
  融资情况:已完成数千万人民币Pre-A轮融资,由阿里巴巴旗下湖畔山南基金、晨兴资本等共同完成。 优势解析:一家民宿主打海外华人民宿,并且比于那种单纯的民宿,更像是一个出境游和目的地的服务提供商,意图把每一个房东打造成一个活攻略和地接社,这种特色使其获得了大量女性用户的青睐。
  大象民宿
  公司简介:创始于2016年10月的大象民宿,已经在北京、上海、成都、重庆、厦门、西安、南京等城市吸引了大量的精英房东加入,并以“大象民宿”这一品牌累积营运各类精品民宿。
  融资情况:已完成天使轮500万融资。
  优势解析:以专业房管服务作为市场切入点的大象民宿,在对标美国短租平台Pillow获得成功后使得其估值达到4亿,另外通过融合“场景住宿”等多功能居住体验吸引了大批核心消费者,大象民宿因更具有互联网公司的基因和“风口”进入能力,使其获得来自市场高估值认可。
  行业发展洞察
  提及民宿,普遍认为以旅游、度假为目的的80后、90后人群是主要目标人群;但是,随着住宿的目的需求逐渐多元化,商务出行、个人办事和友人聚会,使用民宿服务的人群占比也会上升。
  从目前来看,民宿行业归属于在线短租的百亿潜在市场空间尚未释放,90%的潜力市场尚待开拓,闲置房源的挖掘也仅占冰山一角。民宿行业整体市场虽然潜力巨大,但是机遇与挑战并存,竞争态势逐步从现在“扩房源,导流量”的跑马圈地阶段,向细分领域的精耕细作转变。
  面对这一转变,无疑给特色民宿带来的“风口”机会是最大的,特色民宿聚焦于房东和房源的特色价值,伴随着各类网红的井喷,围绕特色民宿的商业价值变现也有极大的想象空间。
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