企业信用评级的作用
发布时间： 16:35
对企业的信用评级是对企业在信用活动中违约的可能性及违约可能给授信人所造成损失程度大小的看法。对“违约”和“损失”的分析，意味着我们需要衡量企业未来的现金流水平及其可靠性，因此，分析的焦点在于企业未来获取现金流的能力，这需要从企业的经营环境、管理、财务等各方面对相关的有利因素和风险进行深入分析和评价。
& & 考虑到许多中小企业经营历史不长、经营状况变动幅度大、主营业务变化快、管理权限比较集中等特点，定量的和现有的经营规模、财务数据不足以说明企业未来的经营情况和对债务的保障程度，因而我们的分析以定性为主，并且是从长期的角度来判断企业的利润潜力和信用质量。在评级中，为了充分揭示风险，我们除了考虑企业在正常情况下的经营状况外，还注重考虑企业在合理的不利条件下的履约能力。因此，我们的评级不会因为未来预料的不利因素对企业产生影响而改变。
在评级中，采用自底向上的分析方法。首先，我们要考虑企业的经济和政策环境及风险对其获取现金能力的影响。为此，我们将分析经营环境的变化和企业对这种变化的可能反应以及它们对企业竞争地位的影响，深入讨论企业发展战略的合理性和贯彻管理决策的有效性。
& & 其次，在对经营风险分析的基础上，我们要分析企业的资本结构，包括总的债务水平、预期的现金流量和资产的流动性，考虑企业的债务构成——期限结构、利息水平和对短期债务的依赖等，还将考虑债务随经济周期的变化、融资渠道及其可靠性、融资计划和各种不利因素的影响等，这种分析旨在说明经营条件和资本结构对现金流量和及时偿债的影响。
最后，我们要分析给予企业的直接或间接支持。这些支持可能是企业担保或商业担保，亦可能是某种协议、商业关系或政府的支持等，我们试图从这些支持中发现能够提高企业财务能力和履约意愿的证据。
二、中小企业的主要特征
& 按我国企业划分标准，年销售收入和资产总额均在5000万元到5亿之间的为中型企业，年销售收入或资产总额不足5000万元的为小型企业。中小企业占我国企业总数的98%以上，创造的工业总产值、实现利润和出口额分别占全国总量的60%、40%和60%，提供了75%的城镇就业机会。中小企业在解决就业和剩余劳动力问题、扩大商品和服务出口、技术创新以优化经济结构以及服务社会和大企业等方面起着重要作用，是实现社会公平、稳定社会和推动国民经济健康快速发展的重要保障。
& 与大企业相比，中小企业的内在优势主要表现在：
? &机制灵活、适应性强。中小企业规模小、资源有限，通常是在市场空隙和边缘地带寻找商机，产品和服务相对集中，生产规模和市场容量相对较小，退出成本比较低，特别有利于企业根据用户需要及时调整经营方向和组织结构。
? &富有特色、差别化强。中小企业竞争力较弱，因而一般不采用多元化的经营方式，而是根据企业的经营条件和所处环境，突出某一方面的特色、个性和风格，表现出独特的差异性。表现在：其一，产品服务方面的特色，在产品规格、品种、花样、技术、成本控制上独辟蹊径，富有个性；其二，市场营销方面的特色，比如占领特定的目标市场，扩大产品服务的内涵和外延，运用商标、专利、企业文化等，保持用户的多元化，使企业处于领先地位。差别化使企业建立了自己的比较优势。
? &革新开放、创新能力强。中小企业要灵活地适应市场需要，必须依靠不断地创新来保障。创新的含义是广泛的，既包含中小企业在细分市场上对专业产品和服务的不断的技术革新，提高产品和服务的技术含量，使企业在某种产品上处于技术、成本等领先地位，也包含对产品的功能、生产、成本控制、市场营销等多方面的创新，这种创新虽然不依赖于高新技术，却极大地满足了市场的需要。
中小企业的上述优势仅仅是一种潜能，只有通过卓越的管理才能将之变为现实。因此，对中小企业的评级，要着重分析上述优势的实现潜力，同时，要仔细分析下述不利因素的影响。我国中小企业常常存在的问题是：
? &中小企业普遍存在着经营历史短、资产规模小、资金短缺、融资困难的问题。
? &中小企业的生命周期较短，存活率低，通过破产、转卖等多种途径使产权消失或转移的比例较高。据统计，在近年来破产、改制的企业中95%以上是中小企业，中小企业经营超过5年的不多，超过10年的就更少。
? &管理不善、人才缺乏、竞争能力弱。中小企业在诞生、成长初期，企业领导人在管理上往往包揽一切，加上中国素有家长（专制）式管理之文化传统，使企业在规模扩大时不能及时调整管理理念和结构以适应同外界联系的多样化和复杂化。管理的落后和中国人事管理体制上的弊病导致中小企业里人才缺乏，人才流动性大，使企业缺乏创新能力，强化了其竞争中的弱者地位。
? &中小企业的道德失范现象严重。据统计，中小企业是下列现象的主要行为主体：虚假广告、合同违约、商业欺诈、不正当竞争、环境污染、损害员工权益、偷税漏税、假冒伪劣产品的制造与销售等。这种现象与中小企业缺乏长远的发展战略有关，它使企业看重眼前利益，存在着赚一笔是一笔的思想和“小富即安”的短期目标。
& & 一个十分有趣的现象是，有的中型企业既不具有小企业的优势，也不具有大型企业的优势，而是兼具大、小两类企业的缺点，即与小企业相比，由于它的规模较大、管理复杂而丧失了高效率和灵活性，与大企业相比，由于规模较小而达不到规模经营，综合竞争能力较差。因此，应该关注企业在规模变化时的管理战略、组织机构、管理方法等的变动趋势。
三、分析框架
& &在中小企业的信用评级中，将着重靠考虑以下九个方面对信用的影响。
& & 1、 行业趋势
& &一般而言，中小企业总是去迎合市场需要，而对市场的影响较小。同时，中小企业对市场的变化比较敏感，即市场的较小变化往往会对企业产生较大的影响。因此，我们需要对中小企业所在行业尤其是与企业直接关联的细分市场的长期发展趋势做出判断，并仔细分析它们对企业的经营和发展产生的影响。在行业分析中，首先要考虑宏观经济走势、市场供求、国内外竞争、技术进步等对行业的整体影响，然后进一步分析企业所在细分行业和市场的可能变化，这些变化将影响到企业未来几年的经营方向和稳定性。
& & 2、产权
& & 产权分析主要包括产权是否明晰、股东构成以及产权对企业的战略、治理结构等的影响。首先，产权往往决定了企业的经营自主性、经营责任和自我约束程度。例如，国有企业和大企业的子公司往往表现出软预算约束的特点，使企业经营低效率或规模扩张低效益。其次，股东的财力和融资能力可以为分析企业的财务灵活性提供参考。最后，产权还会影响到企业战略、治理结构、管理质量等多个方面。例如，私有独资企业一般不会实行所有权与经营权的分离，私有企业主对企业具有绝对控制权，企业的发展方向、管理结构和质量取决于企业主本人的愿望和能力。对这种企业，应该特别关注其规模和管理的变化，因为当这种企业发展到一定规模时，比如超过五、六十人时，一个人运作权力极有可能导致企业的迅速衰败。另外，对于国有企业，它们在今后几年大多面临着产权变化的风险。
& & 3、发展阶段与生存方式
& 由于中小企业的经营时间不长，因而掌握其当前的发展阶段和生存状态、生存形式是分析的起点和依据。一般将企业的发展分为起步、成长、成熟、调整等几个阶段，各个阶段企业的生存状态和经营战略都不相同。企业与市场的关系即生存方式是其经营稳定性的分析起点。例如，独立经营的中小企业的市场份额可能不稳定，而与大企业结成联盟，互补互助的经营方式提高了经营的稳定性，但联盟可能不可靠；最后，作为大企业配套供应商的附属企业的市场份额最稳定，但经营相对被动，成长潜力较差。
& & 4、管理和战略
& 很多中小企业的经营历史都不长，并且为迎合市场需要，其管理和经营战略都在不断地调整，现有的产品、设备、市场、财务等方面的数据指标都不能说明企业的未来状况，所以，对管理能力和风险态度的评价常常成为中小企业信用评级中的决定因素。
管理层的素质和协作能力
& 中小企业的领导水平对企业的成败具有十分重要的意义，这是因为中小企业在管理上普遍比较专制。“专制”在此并不是一个贬义词，只是一种管理方式，我们重在理解这种方式下对人的素质要求和可能带来的后果。应当对管理层特别是企业主的能力和品行做详细的调查分析，能力方面如本行业的经历与经验、对战略和市场营销的策略与执行、财务分析以及领导能力等，品行方面如以往的信用状况、直觉判断、对企业经营的热情、信心与驱动力、对风险的态度和措施等。对独资小企业，应了解企业主个人的经济安排，企业主个人的经济困难常常导致企业的短期行为。
& 领导层能否良好合作以提升企业的决策水平和管理效率是分析人员考察的重要内容。我们需要了解领导层的构成、各自的责任和协作的机制及效果。企业达到一定规模后（如超过50人），如果缺乏管理人员或他们在管理中不能充分发挥作用，企业的长远发展将是很困难的。例如，在合伙制企业中，合伙人员不能很好配合导致企业低效运作，甚至因为相互矛盾使企业分立或瓦解的事例很多。 &&
& &企业的战略选择对评级具有重要意义。评级人员应理解企业对行业选择、市场细分、生存方式、竞争优势和优势保持的考虑，还要理解企业为了贯彻这些战略所采取的资源获得、配置等措施。许多中小企业往往忽略战略的重要性，认为企业受制于大企业和市场变动的影响，长远计划难以实施。实质上，弹性不意味着对市场的被动适应，在充分研究和了解市场变动的基础上，采取积极措施主动适应市场，甚至在一定程度上影响市场趋势是中小企业灵活性的本质。因此，我们将充分了解企业的战略思想并予以评价。在分析时，还要注意企业制定战略依据的可靠性。受调研条件的限制，中小企业常常对经营环境、竞争对手、客户需求、市场规模与趋势等做出不恰当的估计和判断。
& &缺乏人才、资金短缺和孤立封闭常常是导致中小企业经营困难甚至破产的主要因素，对高新技术企业更是如此。企业的人才资源管理政策可以从员工的构成、工作态度、流动性等方面来反映。我们还会就下述问题进行调查：企业是否遵守有关劳动权益保障的法律？是否创造了相应的工作条件？是否建立了合理的可实现的激励制度并有效贯彻？是否尊重员工的工作、意见？企业内部人员间的相互沟通愿望、能力有多大？员工是否对企业有充分的了解？这些问题的答案都有助于我们分析员工对企业的忠诚度。我们认为，企业效益和竞争地位的提升是员工和客户对企业忠诚的结果，而不是相反。
面对不断变化着的技术、市场和企业规模，企业的市场定位、组织结构需要不断变化。企业对这种变化的认识和反应是其能否发挥灵活性优势的重要条件，因此，分析人员要了解企业与外界进行信息交换的方式与程度。我们关心企业是否经常在对客户的需求、市场趋势变化、竞争对手的状况等展开调研，是否能积极获取有利于自己的宣传参料，是否能经常与同行、专家进行沟通以及是否有了解本企业的专家对经营管理状况进行诊断并提出建议等等。信息的缺乏和信息质量不高通常是困扰中小企业的重要问题之一。
& &中小企业在顺利度过起步阶段后需要扩张。许多企业的扩张政策是不合理的，如贪大求全、极端冒进，规模上的盲目扩张使资本运营效率降低，业务种类上的无关联扩张使经营风险增大。因此，分析人员要对企业的全面财务政策的稳健性、长期目标与短期计划的协调性、企业扩张过程中的资本运营效率和比较优势进行仔细的分析。
& 中小企业发生危机是较频繁的，它可能来源于新产品或服务的出现、竞争对手降价、生产或制造成本超过预算、宏观经济环境变化对企业的冲击、主要客户取消订单、销售计划没能实现、公众对企业舆论的变化、主要人才流失、企业的产品被大企业仿造或革新、企业规模的扩大需要对管理结构重组等等，这些事件常常对中小企业的生存产生重要影响。我们将考察企业处理危机的能力和灵活性。我们会了解以往的纪录，虽然它不能用以准确地预测未来，但却能说明企业应付危机、摆脱危机的能力。
& & 5、政府政策
& 虽然目前仍然存在着许多对中小企业不利的限制条件，但鉴于中小企业在解决就业和促进国民经济发展中的重要作用，国家在逐步完善对中小企业的扶持政策，为中小企业创造良好的经营环境。我们认为，政府对企业的扶持是通过市场化的手段来进行的，而不会给予具体企业特殊的保护和支持。
& &在某些行业中仍然存在着对中小企业的限制性政策，评级人员应调查企业的经营范围是否超过政策和注册的限制以及企业获取生产资源和销售的限制；另外，对人事管理的限制将极大地影响企业对人才的选择；最后，还要注意企业与当地政府的关系，尤其要注意当地政府的各种不规范行为如乱收费、乱摊派、不合理限制、不讲信用等对企业的影响。
& &要分析企业的经营是否属于政策支持的范围。从中小企业的经济和社会职能看，科技型和劳动密集型的中小企业容易得到金融、信息、教育、税收和补贴等方面的支持，这些支持对中小企业的成长具有非常重要的作用。
& & 6、营销
调查发现，我国大多数中小企业不能正确理解营销的含义和进行有效的营销管理,尤其是创立时间不长的高科技公司，他们通常认为产品的技术含量高就可以在市场竞争中获胜，这其实是一种错误的观点。实际上，必须依靠正确有效的市场营销才能将市场潜力转化为利润。评级中，我们将围绕营销策略和实施进行调查分析：企业的产品和服务真正能满足顾客什么特殊需求？企业如何让顾客了解、接受并追求自己的产品和服务？采取何种手段来销售？广告、促销的策略及与销售的协调等等。我们将会注意到两种极端的情形，一是企业认为营销不重要或不困难而对投入的时间、精力和财力估计不足；另一种是不惜成本、不顾效果地盲目造名，认为只要有了名声什么都会有。我们还特别关注企业的客户的忠诚度和竞争的灵活性。
客户的忠诚度
& 企业盈利的可预测性和稳定性是评级中要考虑的重要因素，而忠实的客户群是稳定收入的来源，因此，拥有并巩固积极支持公司、爱用公司产品的基本客户是企业经营的基本原则。分析人员将对企业的客户管理策略、措施进行分析，从收入的角度了解企业的客户构成、对关键客户的吸引手段等。
竞争灵活性
& 我们除了要分析企业应付危机的灵活性外，还关注企业抓住机遇、开拓占领市场的灵活性。这种机遇可以来自宏观环境的有利变化、市场需求的变化、竞争对手的错误或弱点、大企业提供的合作机会等等。对这些机遇的把握是中小企业灵活性的具体体现。
& & 7、财务
& 在财务分析之前，我们会了解一些有关的背景因素，例如，投资者的回报规定、企业正常运转需要的现金流量、季节性因素对现金流的影响、企业与银行的关系等。在了解这些因素的基础上，我们将分析企业的资本结构、运营效率、盈利能力、债务期限和现金流的充足性。我们特别关注企业的理财能力及现金流充足性。
& 分析人员将关注企业对股东回报的承诺或政策，并判断它们对企业财务政策和债务使用的影响。同时，对企业的资金投向分析有助于判断企业未来的盈利来源和风险。
& 中小企业的融资通常是很困难的，银行和其他信用如赊购等是可利用的主要渠道。因此，评级人员需要调查企业的融资需求、公共关系及与银行的合作状况以判断企业在困难时获得信用支持的可能性。
现金流的充足性
& 基于融资困难、经营中风险因素较大及现金短缺容易给人造成不安全感等方面的考虑，中小企业保持充足的现金流量是很必要的。我们主要关注从经营中产生现金流的充足性及稳定性。分析时应注意到，企业现金流的突然大幅度增加难以成为企业信用支持的证据，因为企业的经营和销售应该是逐步增加的。
& & 8、法律问题和税务
& 法律问题包含着遵纪守法和运用法律保护自己权益两个方面。分析人员要调查企业对相关法律的了解和执行情况，如劳动法、会计法、合同法、税法、反不正当竞争法、与环境保护有关的法规、知识产权保护法以及商标法、专利法等。我们会了解管理者对法规的重视程度、企业是否有法律顾问以及他们的责任和所起的作用。
& 国家为了鼓励中小企业的发展，制定了许多相应的税收优惠措施，企业是否了解？是否有意识地运用这些政策来减小自己的成本？企业对执行税法的态度如何？分析人员要重视这些问题，因为偷税漏税是中小企业中常见的违法行为，而这种行为将导致严重的处罚。
& & 9、特殊事项风险
& 这种风险通常是指企业的转让、兼并、资本重组、法律诉讼等重大事件，它们使企业的管理、债务发生重大变化，进而对企业的信用因素产生重大影响。虽然这些事件及其影响事先难以预料，但对中小企业而言，应该引起足够重视，分析人员要仔细研究这些事件发生的可能性。总的来说，中小企业的破产率、转产率、资本重组率和因违法行为受到处罚、吊销营业执照、引起法律诉讼的几率都比较高，还有，因环境污染、产业结构调整被强行关闭，国有资产退出一般竞争领域的中小企业而导致资产重组等，这些因素一旦发生，都将对企业的信用产生重大影响。
& 在对中小企业进行信用评级过程中主要考察企业经营产生的现金流量与其债务的对比，亦即企业通过经营对债务的保障程度。为了判断企业产生现金的能力，我们仔细分析了影响企业通过经营获取现金的各种有利因素和风险，并对企业未来2~3年的经营条件、收入、利润和现金流进行预测。考虑分析的前瞻性和中小企业变化的复杂性，企业的经营管理和风险管理成为我们的分析重点，并且这种分析以定性为主。我们认为，只有通过严密的定性分析，才能充分揭示企业的信用风险。至于评级级别的确定，还要参考不同企业对债务保障程度的对比，以使评级具有可比性。
以上消息来自互联网，本网不对以上信息真实性、准确性、合法性负责　　现金流量是企业在一定时期内现金及其等价物的流入量和流出量的总称.它揭示了企业各种经济资源产生的收入和发生的费用情况；揭示了企业当前偿债能力和支付能力；揭示了企业投资和理财活动的经营成果。因此，通过探讨现金流量在企业经营管理中的客观存在及其重要作用，从而达到防范风险，提升企业价值，促进企业健康发展的目的。　　一、现金流量及其客观存在　　现金是一个具有多层次的概念体系，它可以从不同的角度去观察、去研究、去探析。现金有其狭义和广义之分。狭义的现金就是指企业的库存现金以及可以随时用于支付的存款。广义的现金包含了狭义的现金和现金等价物。现金等价物就是企业持有的期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金及价值变动风险较小的投资。现金等价物从狭义的概念理解虽不属于现金范畴，但其支付能力与现金差别不大，所以可视为现金。　　而现金流量则是企业在一定时期内现金和现金等价物流入和流出总量的统称。它由现金流入和现金流出两大部分组成。凡是企业提供劳务、销售商品或设备、或从金融机构获得贷款、发行股票与债务等取得的现金，称之为现金流入；凡是企业购买商品与劳务、购置、进行长期或短期投资、清偿债务、发放股票等而支付的现金，称之为现金流出。&现金&概念是从静态角度来解释与界定中的&现金&范畴的，而&现金流量&则是从动态角度来说明与描述&现金&概念的。现金流入量与现金流出量的差额则是现金净流量。　　我们知道，企业作为营利主体，获利无疑是企业的核心目标。但是，许多企业尽管账面上表现出丰厚的利润，却因无力支付和清偿到期的债务而陷入财务困境，仍然摆脱不了破产清算的厄运。相反，有些企业则可能账面利润表现平平，但因其现金流量状况良好，支付能力表现较强，获得投资者、债权人的&青睐&。这难免给人们带来困惑，也打压了企业经营管理者的信心。通过对其进一步的研究剖析，可以得出结论，那就是因为利润与现金差异的存在。　　利润是评价企业经营业绩、衡量企业财富增长状况的一个非常重要的指标。但是，企业利润是遵循一定会计原则的，是按照一定的会计程序和方法，将企业在一定时期所实现的营业收入和其他收入减去为实现这些收入所产生的成本与费用而得来的。然而，企业销售商品或提供劳务完全是以现金形式进行交易的，在不存在任何资产折旧以及费用摊销的情况下，利润与现金是完全相同的，收入的增加会引起现金的流入，费用的增加则会引起现金的流出，体现出利润与现金的一致。但是，这只是一种理想化的假设，在企业现实的生产经营活动中是无法实现的，也是不可能存在的。所以说，企业的利润与现金的差异是客观存在的不争事实，是一种必然。究其根源，主要来自于利润与现金的确认与计量基础的差别，即利润的计算是以权责发生制为基础的，而现金的计算则是以收付实现制为基础的。由于计算基础的不同，必然存在着差别。在商业信用广泛采用以及固定资产普遍存在的情况下，企业收入的增加并不必然引起现金的流入。同样，费用的增加也并不一定等于现金的流出。具体说来，就是由于商业信用的采用，导致了企业应收、应付项目的产生，如赊销产品产生的应收账款以及应付账款，在权责发生制下，不论款项是否实际收到，也不论款项是否实际支出，都计入当期，以此计算出收入、费用和利润；在收付实现制下，这些应收、付项目并未引起实际的现金流入与流出，对企业当期现金流量并未产生任何实质性的影响。同样，企业以现金形式购进资产时，引起了现金流出的增加，但是资产折旧与费用摊销并不引起现金的流出。因此，当企业采用一定会计制度与方法计提折旧与摊销费用时，却减少了企业的利润。可见，基于确认与计量基础的差别，就必然造成了利润与现金之间的差异产生。　　由此可知，作为衡量企业财富增长状况的一项指标，因确认与计量基础的差别，利润与现金既存在着一致性，又存在着差异性；且在利润的计算过程中，由于会计方法选择的差异以及会计假设的应用，都会对企业会计利润产生不同的影响。可见，会计利润仅仅是一个账面数据，易受人为因素的干扰与操纵。而现金流量则表现为企业实实在在的现金流入与流出，是企业现金流量的真实反映，并体现出其客观公正性。　　二、现金流量在企业经营管理的作用　　现金流量在企业的经营活动中是客观存在的。那么，现金流量在企业经营管理中起着什么样的作用呢？我们知道，任何企业的经营管理活动都始于现金而终于现金。现金以及从现金到存货、应收账款，然后再回复到现金的转换，是企业生存与发展的&血脉&。企业现金流转的顺畅与否对企业的生存与发展有着重大的影响，任何环节的不畅或阻滞，都会给企业带来严重的经济后果，轻则造成企业生产经营活动陷入困境，重则引发企业财务危机，造成企业陷入破产清算，威胁到企业的生存。一个企业现金流入的&管道&其实只有现金性收入、现金性融资等，而现金流出的&管道&却实在太多了。可以说，凡是有经营业务的地方就会有现金流出的&管道&。这样，现金流入与现金流出的数量是极不平衡的。　　那么，如何调节这种失衡并尽可能的维持其均衡呢？这就是企业理财管理要解决的重大问题。现金流量作为一项财务指标，在企业价值管理中有着极其重要的作用。无论是对于投资者、债权人，还是对于企业管理层以及其他利益相关者，其意义十分明显，作用也非常之大。　　第一，从企业财务报表提供的信息看，现金流量报表反映企业一定会计期间现金和现金等价物流入和流出情况信息的，它从动态反映企业的财务状况，这有利于会计报表的使用者了解和评价企业获取现金和现金等价物的能力，并据以预测企业未来的现金流量，以对企业的盈利质量进行评价。可见，现金流量表是提供企业现金流量变化状况的一个重要报表。企业在关注财务报表信息中，往往把现金流量表信息放在首位。这是因为企业的反映的最关键的问题是资产或负债的&总额&、&结构&、&资源&，而企业的利润表反映的最重要的问题是&收益&、&费用&、&成果&。资产负债表没有说明一个企业的资产、负债和所有者权益为什么发生了变化；利润表没有提供经营活动所引起的现金流入和现金流出的信息。所以能够总揽企业&总额&、&结构&、&资源&和&收益&、&费用&、&成果&问题的关键就是现金流量表。只有现金流量表才能提供企业的现金流量状况，从整体上反映企业的财务状况，并对企业的未来发展前景做出合理预测。如果企业的经营者不把握现金流量表的内在信息，就不可能通过资产负债表和利润表对企业的财务状况做出快速和准确的判断，从而做出相应的决策。因此，企业应当重视现金流量这一重要的财务指标。　　第二，从企业价值看，现金流量是企业生存的&命脉&，是提升企业价值的惟一途径。企业的价值其实就是指企业本身值多少钱。那么，利润及现金流量作为评价企业经营业绩、衡量企业财富增长状况的重要指标，自然就成为衡量企业价值的标准。但是，由于利润代表了企业新创价值的一部分，因此，利润的增加在一定程度上意味着企业价值的增长。　　所以，企业价值不仅仅包括新创价值的一部分，而且还包括其未来创造价值的能力。因而，以利润作为指标衡量企业的价值，其局限性显得十分明显。在企业持续经营的情况下，企业的价值主要由其每年自由现金流量和贴现率决定，现金流量的增加就代表着企业价值的增长。例如，企业的任何投资项目，都应考虑其未来现金的回收能力，而不是该项目的账面盈利能力。一般来说，只有净现值为正数的项目才是企业可以接受的项目。因为，净现值是考察项目在计算其内盈利能力的动态指标，所以，净现值的增加则意味着企业价值的增长。可见，企业价值的大小取决于企业现有资产创造现金流量的能力，最终形式则表现为一系列现金流量。企业现金流量的数量和速度决定了企业的价值。因此，企业价值的最大化就是现金流量的最大化。　　第三，从市场价值看，现金流量决定着企业的市场价值。现金流量信息能帮助投资者看清企业的真正面貌，能真实地反映企业的投资价值。现金流量充足说明企业的经营状况良好，承受风险的能力强，投资者的信心足。实践表明，企业股票市场价值与利润指标的相关性越小，则与企业现金流量的相关性越大。这就可以看出，证券市场也证明了企业价值与现金流量息息相关。在分析企业偿债能力时，往往根据流动比率和负债比率等指标进行，这样很难判断出企业真正的偿债能力。因为，流动资产中既包括货币资金和短期投资等变现能力很强的资产，也包括应收账款、存货等变现能力不很确定的资产，还包括根本无法变现的待摊费用等。而现金流量中的现金，是企业实实在在的，可以立即偿还企业债务和其他支出的现金。因此，根据现金流量计算出来的偿债能力指标才可以准确地反映企业的偿债能力。　　第四，从企业经营管理看，现金流量是企业生存和发展的&血脉&。在企业的经营管理活动中，资金的运动从货币形态到实物形态，再到货币形态，周而复始，不断运转，以实现其价值的增值。但由于企业规模经济的渴望和对外扩张的需求，都对现金有着巨大的需要。而且，在市场竞争中为了获得竞争地位，企业通常往往需要进行新项目的开发、企业并购等，这样必须投入大量资金。那么，企业现金流量的通畅与否，对企业的生存与发展有着重大的影响，任何环节的不畅或阻滞，都会给企业带来严重的经济后果。因此，现金流量在企业管理中，至关重要。　　第五，从企业长远的发展规划看，现金流量规划是企业合理配置资源策略的主体内容和防范风险的基本手段。在市场竞争日益激烈的今天，企业追求收益的强烈愿望与客观环境对流动性的强烈要求，使两者之间的矛盾更加突出。企业发展规划一般都反映其经营战略，以获利为目标，通常包括更高的经营规模、市场占用率和新的投资项目等内容，其实施需以更多的现金流出为前提，一旦现金短缺，其发展规划无疑就成了&无源之水&。因而，企业规划、战略风险都必须以现全流量预算为轴心，把握未来主观流量平衡。　　综上所述，现金流量在价值创造过程中，犹如企业风险与收益的&平衡器&。企业通过对现金流量规模与结构等的密切关注，能够正确分析企业在不同时期的支付能力，客观评价企业的经济实力，优化企业决策行为，从而达到未雨绸缪，防范和化解破产风险，提升企业价值的目的。因此，在现代企业管理中，关注现金流量应该是企业经营管理的重点。【】 责任编辑：zoe
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