我刚工作不久，由于今天一个同事没来，本来是他做的事情让我来替他完成。由于我不 很熟悉他负责项目的一些资料。导致很久没弄好！后来领导打电话来，我也没注意讲话方式。实话实说了，说那个同事没来，我还在做，事情还没做好。他就很生气，说我怎么做事情的，弄得乱七八糟！当时我不是说同事没来吗，被办公室的人听到了，说我不应该说同事没来，说他在厕所什么的，马上就回来。我自己也感觉自己好没用，那么一点点事情也没做好！心里很内疚！ 　　
请各位大哥大姐和我说说我该怎么办呢？　　
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　　职场就是这样，从一上班开始就得装，一直装到下班。　　记得每天都要“骗”领导，“骗”同事，“骗”下级，这样才能做到职场达人。
　　老板会不会以后对我就另眼相看了呢！我还是太嫩了，做事太幼稚了！！
　　我本来感觉自己还不错的，在社会上应该能混的很好的，经过好些事情才感觉自己还不够成熟！却是还是需要锻炼的！　　
　　我今天跟你一样不爽。既然骂也被骂了，还能怎么办。装傻好了。只能以后做事的时候多思考多注意了
　　其实没有什么的楼主，你是新人，对业务不熟，出点错，被领导数落几句是很正常的。别告诉我你对这些挫折连一点基本的心理准备也没有，那么你的内心就太太太脆弱了。 　　从你叙述的事情的经过，可以看出你不是很会说话，有自信是好事，但是付诸实际是要讲方法和方式。说话方式方面楼主还欠缺锻炼，怎么把话说好听了，让领导听不出毛病，这也是门学问。既然你知道这个工作你一个人无法完成，你是不是应该提前跟领导打个招呼？你可以说“领导，这个工作我可以做但是需要花长一点时间完成”你好歹也通知一下领导啊，以免造成不必要的误会嘛。　　　　最后希望楼主多多换位思考，多站在领导的角度想问题，这不是拍马，这是智慧，希望楼主成功。
　　@不懂IT的LADY
13:03:38　　　　其实没有什么的楼主，你是新人，对业务不熟，出点错，被领导数落几句是很正常的。别告诉我你对这些挫折连一点基本的心理准备也没有，那么你的内心就太太太脆弱了。　　从你叙述的事情的经过，可以看出你不是很会说话，有自信是好事，但是付诸实际是要讲方法和方式。说话方式方面楼主还欠缺锻炼，怎么把话说好听了，让领导听不出毛病，这也是门学问。既然你知道这个工作你一个人无法完成，你是不是应该提前跟领导打个招呼？你可以.....　　-----------------------------　　谢谢您的意见，我在冷静的时候都能想到怎么说，但是一旦真的去说了，一下子就紧张起来，不知道该怎么说了。后来领导听了我的话就大发雷霆了。我该怎么去锻炼这种说话技巧呢！而且我也并不是被领导骂了就很伤心，就是感觉自己却是很多方面没做好。想通过这件事给自己一个教训也给自己一个提高！谢谢您！！
　　@移动用户-20　12:05:56　　　　职场就是这样，从一上班开始就得装，一直装到下班。　　记得每天都要“骗”领导，“骗”同事，“骗”下级，这样才能做到职场达人。　　-----------------------------　　这样骗会不会太累了呀，感觉自己都不是自己了！难道做到自己不是自己的时候才能在职场游刃有余吗？！
　　怎么样才能让自己的说话变成有技巧呢？！！
　　@xuxiaohui1-12-20　13:09:03　　　　@不懂IT的LADY
13:03:38　　　　　　其实没有什么的楼主，你是新人，对业务不熟，出点错，被领导数落几句是很正常的。别告诉我你对这些挫折连一点基本的心理准备也没有，那么你的内心就太太太脆弱了。　　　　从你叙述的事情的经过，可以看出你不是很会说话，有自信是好事，但是付诸实际是要讲方法和方式。说话方式方面楼主还欠缺锻炼，怎么把话说好听了，让领导听不出毛病，这也是门学问。.....　　-----------------------------　　对于新人来说，最主要的是把领导交给的工作做对，做好。 这就够了。不要想着怎么做出彩，因为你还不知道公司内部环境怎样，领导脾气怎样，同事关系是怎样。枪打出头鸟听过吗？最重要的是把事情做对，做好，老板不骂你就OK了。 至于怎样说老板爱听的话，这个东西不能着急，对于新人，最重要的是观察，要用心体会。你可以先从同事下手，看他们怎么跟老板相处。这个东西外人很难说清楚，因为不是每个老板的脾气都一样的，你要在平时工作的时候，留意他办事的方式方法，以后自然会水到渠成。手头最主要的是，不要被小小的困难吓倒，要尽快的熟练的掌握业务。楼主的不自信和胆怯，归根结底来自于无知。对业务的无知，对公司环境和周围人事关系的无知。楼主应该韬光养晦，必要的知识应该是轻车熟路，到时候老板自然不敢再对你呼来喝去。　　慢慢来，别着急。
　　谢谢大家的指导，其实我个性偏内向但是又有点要强，有思想，有自尊的人。感觉自己的工作中确实没有做好与人怎么交流的课，也不会说话，其实很多东西只要说话的方式改一下，结果就会不一样，可是我的性格十几年的累积了。就是没有像他们一样和大伙打成一片。虽然我不认为打成一片就是好的，但是至少在交流方面让我感觉自己非常的欠缺。我很想改变，但是我不知道怎么改变。怎么让自己更左右逢源！！！
　　@xuxiaohui1-12-20 14:09:56　　　　谢谢大家的指导，其实我个性偏内向但是又有点要强，有思想，有自尊的人。感觉自己的工作中确实没有做好与人怎么交流的课，也不会说话，其实很多东西只要说话的方式改一下，结果就会不一样，可是我的性格十几年的累积了。就是没有像他们一样和大伙打成一片。虽然我不认为打成一片就是好的，但是至少在交流方面让我感觉自己非常的欠缺。我很想改变，但是我不知道怎么改变。怎么让自己更左右逢源！！！ 　　-----------------------------　　跟同事相处，和在现实里，学校里交朋友，完全是两回事。在职场，想让周围的人接受你，喜欢你，认可你，是一件不怎么容易的事情。对新人来说基本很难。 作为初入职场的新人，对公司来说，一点“价值”也没有。 想让同事老板认可你，首先要运用自己的智慧，让自己变得有“价值”。 楼主可以先对自己做一个合适的定位，知道自己擅长什么，哪方面不足，然后做相应的改变，千万不能盲目。要想做沟通高手，要有知人之明和自知之明。也就是说，要知道对方的脾气，性格，思维方式，知道对方想要什么；还有就是知道自己的长处，弱点，知道自己想要什么。　　　　换位思考，随机应变，祝你成功
　　虽然并不是很伤心难过，马上一天就过去了。但是这一天这件事总是时不时的浮现在我的脑海里，我一遍遍的想自己的问题，一开始我就非常的责怪自己，是的，我的原因真的很多，就比如上面所说的一些比较突出的问题。但是我冷静下来仔细想了想这件错误出现的原因：我们是9点30上班，那个同事由于昨天出去聚会喝了很多酒，加上今天下雨。所以一直到11点多才过来，在10点钟时领导的助手打电话过来得知他不在后，就让我来做这件事情，其实非常简单真的！只是我真不熟悉他把项目的资料放在哪里了，然后就给领导的助手发了个短信（说除了这件事没做好外其他让我做的都做好了）（他回复我说那个人来了后让他把这些资料发给甲方）我以为并不是非常急，我把电脑翻过来也没找到，其实我也想过打电话问问那个助理到底放在哪里没，但是想到这么简单的事情都要问来问去感觉自己很无能，所以干脆等那个同事过来让他自己找一下，可是没想到领导打电话过来了（也许甲方好久没收到资料打电话去领导那问了），当时接到领导的电话问我怎么样了，我也很笨就什么都实话实说了，说没找到资料，那个同事也还没过来。他听了我的话当然就大发雷霆啦！我怎么那么笨呢，可是在那个时候我该怎么回答领导的话会更好呢，不会让领导觉得我没能力也不会得罪其它人！！
　　虽然并不是很伤心难过，马上一天就过去了。但是这一天这件事总是时不时的浮现在我的脑海里，我一遍遍的想自己的问题，一开始我就非常的责怪自己，是的，我的原因真的很多，就比如上面所说的一些比较突出的问题。但是我冷静下来仔细想了想这件错误出现的原因：我们是9点30上班，那个同事由于昨天出去聚会喝了很多酒，加上今天下雨。所以一直到11点多才过来，在10点钟时领导的助手打电话过来得知他不在后，就让我来做这件事情，其实非常简单真的！只是我真不熟悉他把项目的资料放在哪里了，然后就给领导的助手发了个短信（说除了这件事没做好外其他让我做的都做好了）（他回复我说那个人来了后让他把这些资料发给甲方）我以为并不是非常急，我把电脑翻过来也没找到，其实我也想过打电话问问那个助理到底放在哪里没，但是想到这么简单的事情都要问来问去感觉自己很无能，所以干脆等那个同事过来让他自己找一下，可是没想到领导打电话过来了（也许甲方好久没收到资料打电话去领导那问了），当时接到领导的电话问我怎么样了，我也很笨就什么都实话实说了，说没找到资料，那个同事也还没过来。他听了我的话当然就大发雷霆啦！我怎么那么笨呢，可是在那个时候我该怎么回答领导的话会更好呢，不会让领导觉得我没能力也不会得罪其它人！！求解！！！！！！！！！！
　　一是心兄放开阔,别跟自己过不去。另一方面你业务能力需要提高,你内部关系搞好了,资源信息丰富了,事情就不会耽误了。和负责人不在没有多大关系,因为你已经接手了。
　　碰壁了，你才会成长。祝你好运　　
　　很正常，别听某些言论，把自己的踏实做好，你不是为领导工作，你也不是为公司工作，你是为自己工作，因此要学会在工作中不断学习　　
　　刚毕业的都太单纯，把社会想的太简单。需要磨练，我也刚出学校一年,感觉学会处人事最重要。会搞关系才会有好发展
　　初出茅庐 需要多经历 别太在意 这个不会是你的最后一份工作，学会总结就好
　　新人一个可以原谅…
　　还有啊，别把事儿就当个事。别把别人的话都当个话。很多领导也挺傻逼的，和领导也是博弈。他不是你爷，大多人当了领导都突然有了喝斥人的毛病，呵呵，人都有装13心理。另外，换个角度去想，你真就把自己当演员，像拍电影一样，你就觉得做个戏子原来也挺有意思，看那些傻逼被你忽悠地还乐呵，你还各种双赢三赢的时候，那种智商上的优越感就油然而生。当然大多人也不傻。慢慢来，70%时间研究业务，30%时间琢磨做戏子。做人其实有大半就是做个好戏子，呵呵。真心的朋友就那么几个就欧了。加油吧，前方很美好，拍戏很给力。　　
　　我也遇到过和你同样的困惑!能理解你当时的心情,哪一刻有拍桌走人的冲动!　　
　　楼主确实处理的不好.领导生气.那个同事也不满.自己还挨累.应该马上和同事沟通.迅速找到资料.这样领导还以为资料是你做的.同事也领你的情　　
　　Ｅ…彐
　　干自己该干的，不该自己干的找理由推掉,坚决不干出力不讨好的事情。另外言多必失,不知道说啥好,还得说的时候，就少说点。
　　领导骂你的原因不是说你业务不熟，而是你遇到问题的处理方式不成熟　　
　　这种错俺犯了很多很多。。。哎，工作三年也没学会。　　
　　LZ被骂，我看这是对滴。楼主自己也说了：“谢谢大家的指导，其实我个性偏内向但是又有点要强，有思想，有自尊的人。感觉自己的工作中确实没有做好与人怎么交流的课，也不会说话，其实很多东西只要说话的方式改一下，结果就会不一样，可是我的性格十几年的累积了。”　　　　你还不改变你这样的心态的话，估计往下你想死的心都会有了。　　　　你如果要强，你就得有真本事，专业上，资历上，处理业务能力上，沟通能力上你都要过理硬。　　　　你如果要有思想，你就要评估你的思想是不是可以影响别人，你的思想有没有能超过你的领导？　　　　你如果要有自尊，我可以告诉你，作为了一新人，自尊是建立在尊重别人的基础上，如果你连领导都不能尊重，整个公司的人都不会从心底里尊重你。　　　　基本上你是离死不远了。等着被炒吧。兄弟。好好学习这一课。
　　动不动跪求，你还真贱！生气吗？忍着，要学的还多呢。学会少说话多忍耐　　
　　这世上有一种物质，它的名字叫CO2　　
　　我也经常碰到这种事，吃力不讨好!　　　　过去了就别想了，多想也没办法　　
　　厚黑学坑死人！　　　　为什么要左右逢源？把精力放在自己该做的事身上不是更好吗？如果大把精力都花在这些无聊的人事纷争上，以后老了都不知道自己会什么，什么技术特长也没有光会拍马屁有何用？拍马能养一辈子吗？殊不知成天提心吊胆的人正是这些成天只知溜须拍马之辈，这种生活外表看起来光鲜，到底是不是自己想要的，你以为这些人真的过的好么？　　　　专心做自己的事，不要去管什么人事纷争。楼猪是怎样的人时间长了领导自然会了解，你要把你自己和别人不一样的地方尽情发挥出来才是正道啊！　　　　至于混的好不好，不需要别人来评价，要用自己的心去感受的！
　　先要搞清楚，并不是你自己事没做好，而是你阅历太少，帮了一个自己帮不了的忙，领导可能认为你—开始没跟他说真话而生气。不要灰心，记住教训，完成好自已的工作，是金子总会发光的
　　楼主,你还好啦领导还给你说话的机会,我的老板干脆说话的机会都没有,直接对你开骂,背后还说你好,神经病的老板,现在我不干了
　　我明白楼主的心理了。从你描述中知道，也许内心你还不情愿接手这件哪怕很小的事，因为你觉得本来该那个助理做的，却因为人家晚上潇洒了，第二天还可以不按时来上班。。。所以刚进去，这种事情没办法，就该任劳任怨的做。2种就是直接和助理沟通，找到资料就行了；3种就是提前和领导说明可能需要时间长。。。。估计一般都1、2种了，因为和领导沟通，还欠缺。。。
　　职场上遇到这种事太正常不过了。。只有自己调整心态了！
　　有些领导就喜欢发飙，没办法，习惯了就好　　　　　　我是个性签名,想禁用或更改请到google商店的安装页面仔细阅读使用说明，以便更改或取消　　上天涯社区，用Chrome浏览器扩展 天涯助手，谁用谁知道！
　　新人这点真的没什么，比我同事好多了，我的小弟才极品来，一个学设计的来干理科生的一些工作，整天迷迷糊糊的都半年了连单位几部电话都记不住别说手机了，还整天没事糗我两句（我算是部门负责人），幸好我脾气好，大多和他不计较，最近我火大数落了他好几通了。我感觉新人最好少说话多做事，遇事多问多请教，犯错误也是难免的。
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)以下试题来自：
多项选择题党员干部的（）不实际工作而获取薪酬或者虽实际工作但领取明显超出同职级标准薪酬，党员干部知情未予纠正的，情节较重的，给予撤销党内职务或者留党察看处分。
C.子女及其配偶
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D.对受到党纪处分的党员采取歧视态度的
A.对涉及群众生产、生活等切身利益的问题依照政策或者有关规定能解决而不及时解决，造成不良影响的
B.对符合政策的群众诉求消极应付、推诿扯皮，损害党群、干群关系的
C.对待群众态度恶劣、简单粗暴，造成不良影响的
D.弄虚作假，欺上瞒下，损害群众利益的
A.严重警告
B.撤销党内职务
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A.串供或者伪造、销毁、转移、隐匿证据的
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E.有其他对抗组织审查行为的以下试题来自：
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E.有其他对抗组织审查行为的南昌：2人以上“吃空饷” 单位主要领导撤职-中新网
南昌：2人以上“吃空饷” 单位主要领导撤职
　　8月20日，记者从南昌市清理整治“吃空饷”工作布置会上获悉，该市正在开展清理整治“吃空饷”工作。
　　单位有人“吃空饷”领导要担责
　　南昌市人社局相关领导说，此次清理整治主要针对在编不在岗、死亡不注销、调出不下编、留职不停薪、虚报冒领、挂名领薪、退而不休等“吃空响”行为。
　　如发现哪个单位仍有隐瞒不报或新出现“吃空饷”现象，有1人的，对当事人给予除名处理，对该单位主要领导及分管领导，是党员的给予党内警告或严重警告处分，非党员的给予行政警告、记过或记大过处分；如仍有2人以上(含2人)“吃空饷”的，则对该单位主要领导及分管领导，是党员的给予撤销党内职务、留党察看直至甚至开除党籍及相应行政处分，非党员的给予行政降级、撤职甚至开除公职处分。
　　建长效机制铲除“吃空饷”土壤
　　南昌市人社局相关领导告诉记者，“吃空饷”情况屡禁不止，究其原因主要是制度的缺失和监管的缺位，必须整章建制，建立长效机制，铲除滋生“吃空饷”的土壤，从源头上遏制“吃空饷”的问题。
　　针对这些问题，南昌将完善机构编制日常管理制度，特别是完善编制计划核准和出入编等机构编制动态管理制度，新进人员、调动调整(含系统内调动调整)、离休退休、开除刑处等，单位都必须及时进行编制调整。
　　同时，定期开展机构编制清理，清退超编制配备的人员，建立控制财政供养人员无序增长的长效机制。完善准销假等人事管理制度，及时按照政策规定办理退休、调动、辞去公职、停薪留职、死亡、受刑、受行政处分等人员的工资变动调整工作。严格工资发放管理制度，建立年报制度，要求单位如实上报当年人员编制实有人数及增减变动情况，定期开展清理核对，一经发现重报、瞒报现象及时予以纠正。(新法制报 记者 方维芳)
【编辑:吴涛】
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直隶巴人的原贴：我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇尴尬。
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