优才创智是培训机构吗融资情况怎么样?

优才创智的研发部门怎么样?一般是多少个人组成呢?都是IT大神了【科研吧】_百度贴吧
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登录百度帐号推荐应用优才创智伍星山西大学作创业者素质演讲
【广告】近日,北京优才创智科技有限公司创始人兼CEO伍星来到位于美丽太原的山西大学,与该校商务学院电商系电商专业的大一、大二学生欢聚一堂,并发表主题为《创业需要具备哪些素质和能力》的演讲。伍星从自身创业者的经历出发,讲述了他个人的职业发展历程。在创立优才创智以前,他做过3份工作,2004年刚毕业的他到了吉威做程序员;两年后,他来到新浪,后来跟随主管领导出来创办了开心网;2012年年底,在经过了慎重思考选择之后,创办了优才创智。到如今,筚路蓝缕5年征程,优才创智已成长为一个业务覆盖全国十多个省份的集团化企业。通过其自身的职业成长,伍星分享了三点经验给大家:1、职业是可以规划的 ,并且每一次职业生涯要尽量稳定,不要见异思迁,轻率跳槽。2、职业生涯的发展应该像一只牛股一样,不要在乎一时一刻的得失,要看长远,比如伍星本人的每一次职业切换都是先下跌再上升的过程。3、选择职业要看趋势,他的选择经历了从软件公司到互联网,从Web1.0到2.0,从打工到创业的转变,每一次都是在追随趋势。&在主题分享中,伍星主要讲了四个方面,首先是创业的起步艰难,在副标题中,就点明,“创业有风险,行动须谨慎”。伍星总结了作为初创企业需要去关注的四个方面,即:执行、分工、突破、初心。执行就是,要把理念转化成为产品,在座的各位,大多都很精通产品开发,那你有没有勇气和能力,自己学习,实现产品原型设计,甚至编码实现。分工讲究的是团队作战,伍星以自己今天6:54高铁才到站,7:20分就已经坐在教室里为例,一件事情成功就是团队作战的成功。突破讲的是创业需要有进展,需要融资。初心就是要想好自己做的事情,是一个生意还是事业。 最后是作为一个创业者,必须演好3个角色,这些角色就体现了一个创业者应当具备的能力与素质:小人、傻子和君子。小人就是在有些事情上,计较清楚。比如在股份方面要珍惜,在大的层面上,亲兄弟,明算账,但是在细节上,原则上不能含糊,有必要的就落实在纸面上,我们往往在开始由于情面,不好意思谈,这为后续的发展留下了隐患。傻子就是需要在个人的利益方面,你能吃亏,不过分计较;做事上要坦荡,先别人后自己,如果作为创业者,把自己的个人利益放在公司利益之前,绝对是有问题的;另外看准了方向,虽然公司活下去是非常重要的,不断调整优化,但是更需要傻的坚持,当然这种坚持也是要有希望的坚持。君子就是哪怕是口头承诺也要遵守,一时不能遵守,长远也要遵守;不违背契约精神;为兄弟姐妹们优先着想;公司上的事情不让家属干预,这些都会为公司的发展减少很多的阻碍。讲完了创业者的基本素质,伍星还与大学生们分享了优才创智的创业模式,即以互联网为基础,以教育为核心的人才生态链模式。演讲结束后,不断有学生站起来提问,如能力不够的时候怎么创业等,伍星不仅一一给出了耐心的回答,还将刻有优才LOGO的优盘赠送给了提问的学生。现场气氛活跃而热烈。
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责任编辑:那春月 TK001

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