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　　远程是一个挑战，我们花了很多时间，希望能够做到让整个团队在很短的时间内就能聚齐。尽管、等等都非常重要，然而在们的百宝箱里，最重要的一个工具恰恰是最简单的面谈，也就是经理自己和团队里的每一个人面对面地进行。
　　尽管在开会的时候，你可以进行视频连接（或者一个类似于 Voice或者 Messenger这样具有免费低功能的聊天工具。）以便可以和参加的其他人进行眼神上的交流，达到创造人文气氛的目的，但很明显是最主要的工具。
　　任何一位称职的经理都会告诉你这些事情都极度耗费时间，所以通常来说，尽管我们一天有很多事情要处理，它们总是排在首要位置。在你打算把你跟面谈这件事从你的日程安排上剔除的时候，请你看看下面四条理由，然后请把跟员工一对一沟通放在首位，而不是“等我高兴的时候”再去做。
　　1、这是时间，而不是浪费时间。
经理们不愿意跟员工一对一沟通，最大的一个原因是他们没有时间，因为一次这样的沟通可能要花去他们30到45分钟。至少，你可以事先安排好这样的面谈。你我都知道，如果问题一旦出现（最后一定会有这一天），我们可能花更多的时间来解决，你也没有别的选择，只能应对。事先安排好一对一沟通时间表，并且严格遵守这个，还能够带来一个额外的好处，那就是你的员工不会再因为一件小小的事情整天、甚至整周烦扰你：他们会在你跟他们一对一交流的时候把这个问题提出来，因为他们认为你一定会在那个时候帮他们解决。哦，请不要把时间安排得很紧，一个接着一个。你可以把面谈的时间分散开来，最好选在一天较早或者较晚的时间，这样会减少你们被打扰的机会。
　　2、它能建立信任。
如果你的认为你唯一不愿意干的事，就是挤出时间来跟他们谈谈，将会出现什么结果？可能你的团队成员会这样忠诚地认为“这周他们一切就会好起来，他们会好一切的。”但是，这样的话传达出来的会让你的团队成员觉得，他们在你眼里，是最不重要的一群人。时间一长，你和你远程团队成员中原本就非常脆弱的关系，将会变得更加不堪一击。你要严格遵守时间表的安排，给你的团队成员传递一种信息，那就是他们在你眼里，是最重要的。哦，至少要把会面安排在一个他们觉得合适的时间，而不仅仅只想到你自己的安排。为什么他们就该一次又一次地错过和家人吃晚餐的时间？难道仅仅只是因为他们在漳州，而你在总部？
　　3、它是一流的工具。
在你真正开始和一个人交流的时候（更重要的事是聆听），你应当到这是一场有很深意义的讨论。你仔细听他们详细解说的事，抓住他们在过语音语调透露出来的线索，比如表现出犹豫和沮丧就意味着更深入的讨论。那些在时没有表现出来的问题可能继续被提到桌面上来讨论，你可以更加深入、更加尖锐地寻问这个问题，不用担心让对方在同事面前下不来台。一开始就进行一些坦承的讨论，未来你将可以避免很多问题。
　　4、你可以更加深入地了解你的。
你知道你手下的员工都是天质极佳的人，这也是为什么他们会在你的原因。但是，你知道他们还有什么其它的优点吗？他们的个人生活怎么样呢？他们会不会十分沮丧，已经开始四下色工作，或者已经开始和猪头接触了呢？他们的是什么？很多研究表明远程员工如果能够和维持良好关系的话，他们的还是很高的。如果他们和经理们在工作之余没什么联系的话，他们很有可能会成为人员的。
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完美直销一对一沟通成功率取决于你是否会问问题 !问对问题占成交率的90%
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阅读，只需一秒。精彩，尽在掌握！直销沟通成功率取决于你是否会问问题 !问对问题占成交率的90%;我将用两种方法,一种是自我解说的方法,一种是问问题的方法来...
添加公众号:wmsybd 为您的人生保驾护航！添加个人号: perfect-bd 为您的未来锦上添花！直销沟通成功率取决于你是否会问问题 ！问对问题占成交率的90%；我将用两种方法，一种是自我解说的方法，一种是问问题的方法来说服别人做直销。大家看哪种方法更好。解说法：您好，您听过直销吗？客户：没听过。解说法：直销事业很好，他是给平凡人一次创业机会……（做完产品示范）解说法：你觉得这样的产品，怎么样？客户：很好。解说法：那我们再来看一下直销的奖金制度……（奖金制度讲解完毕）解说法：你觉得这样的奖金制度，怎么样？客户：很好。解说法：那我们就办理加入干吧。客户：我考虑考虑。当然上述的沟通，很简短，实战沟通，大家会讲很多。我只是长话短说，举个例子反映一下问题。最后客户说考虑考虑：其实，客户说考虑考虑的原因，并不是他觉得产品不好，也不是奖金不好。而是他早就听说，直销是变相传销。只不过是不好意思直接说而已。他听了这么一大堆，又是产品示范，又是精彩解说。 他心理的潜台词是：说的这么精彩，不就是想拉我入伙吗？当然，会有很多人不认同，会说，那你说这种方法不好，那为什么我们用这种方法都能拉到人？我来做个比喻，大家可能就会明白。没经过专业训练的直销人员，在沟通的时候，就好比是部队的机关枪手。拿着机关枪到大街上扫射。突突。。。。突突。。。。扫射了一片人，倒下来两个人，这两个人是客户。这不叫真正的营销，这叫玩概率。那为什么就这样玩概率还有业绩？ 是因为中国人太多，没办法。经过专业训练的直销人员，在沟通的时候，就好比是部队的狙击手。狙击手瞄准的时间瞄准，射击的时间射击。 一枪一个客户。下面，我将用问问题的方式，来推广直销事业机会。主要用到开放式问题，封闭式问题，2选1等问题。问问题的目的是：我们期待的结果，一定要从对方的口中得知。让对方连续认同。注意观察问问题的顺序，顺序不能错。问：咱们中国走向老龄化社会了，老年人越来越多。你觉得未来的健康产业，是否有很好的发展？（封闭式问题）大部分人都会回答： 是问：你刚才说，特别认可未来的健康产业，换句话说，假如你有资金实力的话，您也会考虑投资健康产业的是吗？（开放式问题）别人会有两种你可控的答案。一种是会考虑的，一种是不一定。这么问的目的是为了下句话做铺垫，铺垫的目的就是打消对方疑虑。对方说会考虑的，那说服他的问题就不大了，稍微一交流，就能成交。主要就是对方如果说，不一定会考虑。解除这个疑虑。问：您刚才特别认可健康产业，也知道健康产业，未来发展无限，您说您不一定会考虑这方面投资，请问是什么原因？客户会常有的思维有以下几种:1、没钱；2、不懂健康，因为自己是外行；3、或者有的人直接就说,，你当我不知道啊，你说的是直销事业。我不考虑是因为直销是传销，我可不干传销。如果是因为前两个原因：1、没钱，2、不懂健康，因为自己是外行；就用承诺式问答方法锁定，让客户自己承诺就这两个问题。这么问：您是因为，没钱投资，和不懂健康才不会考虑投资的。那除了这两个问题，还有其它问题吗？一般人会回答：没有了。
还依然会有人回答，有。如果没有了，那就问，那意思就是说，我能解决你的资金问题，让你零成本零风险，不需要投资就能创业。不懂健康，我找人免费教你，带你，你就可以考虑尝试做一下是这样的吗？一般人会回答是。 因为他不好意思说不是了，因为刚才自己说的是除了这两个问题，再没有其它问题了。如果对方回答，还有其它问题。就继续问，还有什么问题？客户会说出来第3种想法，就是。 都说直销是传销，我做直销怕别人说我干传销。---这时候，不要和客户犟，说直销不是传销，那是别人的误解。继续用提问沟通。这么问：哦，您是因为别人说直销是传销才不干的是吗？客户一般都会回答是那继续用问题锁定， 除了这个传销问题，还有其它问题吗？一般人会回答，没有了。好，客户承诺了就这一个问题了。那继续用问题锁定：那换句话说，如果有足够的办法证明，直销不是传销。 你是会考虑干的是这样吗？封闭式问题:客户一般会回答是.所以这样就很容易成交了.上述问问题的方法，这是最销售人员都应该掌握的常识，这样的常识是什么概念呢？就好比是1+1=2
大家都必须要掌握的。然而，在直销行业里，基本听不到，专门训练这种沟通方法的课程。
很多时候，很多直销人员，在一线沟通的时候，没有掌握正确沟通方法，导致自己经常受客户打击，失去信心，导致放弃直销事业。很多直销人，都出在没经过沟通训练 就上战场一样。没经过正规销售话术训练去见客户，就好比是 不带枪就上战场， 自己不受伤谁受伤？=励志照亮人生，创业改变命运=点击阅读原文，查看更多精彩~
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阜阳能做创业项目可研报告的公司、形影不离
可研报告案例展示：
界首项目案例，界首项目名称：界首年产50万件件石膏制品。界首项目建设主要内容：项目总建筑面积：6000平方米；其中生产车间3000平方米；仓库1500平方米；晾晒区1200平方米；办公室及其他附属设施300平方米。购置界首项目主要设备：S100－1型全自动石膏制品生产设备五套；BSX-4020C包装机5台，环保设施按“三同时”原则配备。年可加工50万件件石膏制品。工艺流程：外购原材料（石膏粉、纤维丝、网格布）—搅拌—成型—晾晒—包装入库—销售。
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特拉维夫等大城市附近的化养殖场，乳牛和肉牛的生产也集中在城市郊区的专门养殖场。以色列的养鹅专业生产是在柑橘园内进行的。鹅以橘园中的杂草为食，既可以除去杂草，其粪便又为橘树提供有机肥料，这也是生态农业的一种具体表现。养羊业主要分布在中部山区，规模有限。四、以色列的农业生产组织以色列的农业生产中，公有制占主导地位，其农业生产组织形式主要有基布兹和莫沙夫两种。基布兹即农业公社，其成员自愿组成，基本上遵循“各尽所能，按需分配”的原则，全部财产集体公有，集体劳动，共同生产，劳动成果平均分配。现在全国共有基布兹300个左右，它们是以色列农业的主体。莫沙夫即合作农庄，其成员自立门户，独立生产与消费，但供应、销售、贷款和财务往来均具有合作性质，只是合作的程度各有不同。莫沙夫的领导机构负责解决生产经营问题，管理成员的经济活动，并提供公共服务。1990年基布兹和莫沙夫的人口占全国的76％、蔬菜瓜果生产占全国的67％，他们的出口生产比例高达92％。他们根据自己的国情设计、实施了一套适合农业公有制企业内
常进行。(3)按照项目部的统一部署，规则整齐地停放各种大型施工设备。7.各专业分部负责人职责(1)认真执行本项目文明施工和环境保护的各种技术措施，并向班组做好技术交底。(2)每日对施工班组执行本项目文明施工和环境保护规章制度的执行情况进行检
。劳务关系由《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》进行规范和调整，建立和存在劳务关系的当事人之间是否签订书面劳务合同，由当事人双方协商确定。2.劳动关系主体与劳务关系主体不同劳动关系中的一方应是符合法定条件的用人单位，另一方只能是自然人，而且必须是符合劳动年龄条件，且具有与履行劳动合同义务相适应的能力的自然人；劳务关系的主体类型较多，如可以是两个用人单位，也可以是两个自然人。3.当事人之间隶属关系不同处于劳动关系中的用人单位与当事人之间存在着隶属关系是劳动关系的主要特征。隶属关系的含义是指劳动者成为用人单位中的一员，即当事人成为该用人单位的职工或员工（以下统称职工）。因为用人单位的职工与用人单位之间存在劳动关系这是不争的事实。而劳务关系中，不存在一方当事人是另一方当事人的职工这种隶属关系。4.当事人之间承担义务不同劳动关系中的用人单位必须按照法律法规和地方规章等为职工承担社会保险义务，且用人单位承担其职工的社会保险义务是法律的确定性规范；而劳务关系中的一方当事人不存在必须承
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