ERP句号代表什么意思?

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ERP其实就是这么一回事
导读:随着信息化进程的加快,中小型企业也在广泛运用ERP系统进行企业管理,但很多人还是对ERP系统的概念有所模糊,会问到:ERP是什么?ERP系统?ERP的流程?下面通过实例为您形象地解释ERP,祝您在会计网学习愉快!
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& & & 一天中午,丈夫在外给家里打电话:&亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?&(订货意向)
  妻子:&当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?&
  丈夫:&6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤&&你看可以吗?&(商务沟通)
  妻子:&没问题,我会准备好的。&(订单确认)
  妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料&&(BOM物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋6(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(公用物料)。
  打开冰箱一看(库房),只剩下了2个鸡蛋(缺料)。
  来到自由市场,妻子:&请问鸡蛋怎么卖?&(采购询价)
  小贩:&1个1元,半打5元,1打9.5元。&
  妻子:&我只需要8个,但这次买1打。&(经济批量采购)
  妻子:&这有一个坏的,换一个。&(验收、退料、换料)
  回到家中,准备洗菜、切菜、炒菜&&(工艺线路),厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲&&(工作中心)。
  妻子发现拔鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足),于是决定在楼下买现成的(产品委外)。
  下午4点,接到儿子的电话:&妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。&(紧急订单)
  &好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?&
  &菜你看着办吧,但一定要有番茄炒蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。&(不能并单处理)
  &好的,肯定让你们满意。&(订单确定)
  &鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。&
  6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:&我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?&(采购委外单跟催)
  &不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。&
  门铃响了。
  &李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。&(验收、入库、转应付款)
  6:45,女儿的电话:&妈妈,我现在带几个朋友回家吃饭可以吗?&(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)
  &不行呀,女儿,今天妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。&(哈哈哈,这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期)
  送走了所有的客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:&亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了(设备采购),最好能再雇个小保姆(连人力资源也有缺口了)。&
  丈夫:&家里你做主,需要什么你就去办吧。&(通过审核)
  妻子:&还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?&(最后就是应收货款的催要)
  现在还有人不理解ERP吗?记住,每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者啊。
  许多复杂深奥的知识都能够现实生活的实例来解释,万物都是有联系的,大家千万不要把知识给妖魔化了,其实它一直都是一个很单纯的小天使。
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ERP的含义是什么
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ERP的含义是什么
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erp是什么意思
今天咱的一位朋友,说他企业准备用ERP,我说你明白ERP系统是什么吗,他的回答让我晕倒“不清楚,据说挺不错”,ERP是什么意思对于一些不从事管理,特别是不用计算机管理人员来讲一定不太清楚,就是现在很多在用ERP系统的人都不理解ERP,其实ERP是企业资源计划系统的英文(Enterprise Resource Planning)缩写,ERP系统是一个企业综合管理的软件系统,涵盖财务、原材料、生产计划、销售等非常专业的一套系统,对于一般的企业可以说基本用不上,一般的进销存管理软件基本就够了,真是没必要上ERP。明白了ERP是一个什么样的系统,接下来就来讲讲你如何去用好这个系统了,如果你的单位真的认为有必要用ERP系统,那么就得培训专门这样的管理人员,如果没有专业的管理人员来管理这套系统可以说尤如“英雄无用武之地”,你只有通过专业人员管理起来,再培训下面的ERP操作人员,达到整个企业应用于ERP,通过ERP系统把整个企业的生产、财务、原材料及销售等融入管理中才能真正发挥这个系统的优势,为了用好这个系统,你应该做到以下几点:要点一:组织架构和人才配备到位1、要想企业将ERP用好,你必须规范你的ERP平台,做得越细越好,而且必须持之以恒做下去。2、企业成立信息管理部(IT部),这个部门不是技术部门,他是管理部门,同时不定期地把ERP的动行情况进行总结及汇报。3、ERP主管必须由企业的懂管理的人员来担任,把ERP交给不懂管理的人去担任,企业一定会比没用ERP来得更糟,死得更快。4、实行奖罚制度,落到实处,这是很多《管理流程说明书》中有明确注明的,在ERP系统中同样如些。&要点二:利用ERP数据进行各部门KPI绩效考核如果你想用好ERP,就必须各个部门做好KPI指标,而且各门门主管理体制得亲自操作ERP系统,通过ERP得到相关绩效指标和数据,然后对企业的生产、质量、成本、财务等KPI进行分析,然后进行评估。要点三:投资回报目标明确,有充分的IT预算,建立较高标准的ERP系统往往容易成功企业管理层应对ERP要有充分的认识,明白ERP投资,而不是费用,只有这样你才能把ERP应用好,同时一定要明确ERP的使用目标,在多长时间要为企业节省成李,这样ERP系统才能给你企业带来更多的回报。只有做到以上三点,你才能真正发挥ERP系统的作用,这里随讲一下,现在相对成熟的ERP系统有:用友、金碟等。以上就是有关erp是什么意思以及erp系统是什么的相关内容,希望对你有所帮助,如果觉得这篇文章对你有用,请点屏幕右侧的分享,分享给你的朋友。&
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