在中小企业从初创走向成熟的过程中，战略在管理当中的位置越来越突出。企业小的时候，战略是老板一个人的事情，老板自己关注战略就行了，这时的战略是机会战略，能抓住市场机会，快速做成几单业务，让企业活下去，就是最好的战略。 随着企业逐渐从初创走向成...
诸葛亮谋略之源？ 诸葛亮为什么能够提出这么高明的见解呢？关键在于：一是诸葛亮躬耕于南阳10年(197-207年)，而南阳当时是知名大都会，其政治、经济、文化、科教、教育居领先地位。被后人誉为科圣的张衡，医圣的张仲景都于此诞生和成才。这样的环境使得诸葛...
太阳的能量比一束激光不知大多少倍，却不能穿透一张纸，而激光却可以穿透一块钢板，这就是聚焦的作用。华为战略的指导思想是：有所为有所不为，只做自己最擅长的事，只进入最高附加值的领域。正如狼群锁定目标，群起而攻之的壮观，带给我们的是震撼。 很多人...
企业经常遇到两类问题，一是如何提高当前运营项目的效率，二是如何开展新项目的投资。为解决这两类问题，相应的便有运营管理决策分析和投资决策分析。但无论是当前项目的运营和新项目的投资，都必须围绕企业的战略进行。那么，数据分析如何指引企业战略决策...
一、组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。通过组织结构，企业的目标和战略转换成一定的体系或制度，融合进企业的日常生产经营活动中，发挥指导和协调的作用，以保证企业战略的完成。 企业选择一种新的战略以后，现行结构因不能立即适应...
根据不同的外围环境、行业阶段性特点和企业内在条件，对战略的选择，总体上有增长型、维持型和收缩型。外围环境不好时，机会在哪？对于某些行业也应该是有机会的，比如生物基因、高端制造等技术含量高的行业和共享经济等一些新兴的朝阳产业。同时，同行业不...
观点 企业在战略规划过程中投入大量的时间，人才和金钱，并会仔细考虑市场细分、机会、趋势和竞争；然后制定战略举措和项目规划。他们检查资产，产品，定价，成本，人员，收入预测，并制定详细的3 - 5年规划；有时还会制作股东价值和市场的价值模型。 作为战...
越来越多的全球性大公司将可持续发展作为一种战略手段，用以预测和引导复杂的国际经济情况，不断满足全球中产阶级逐渐增长和扩大的期望，并更好的管理由环境与社会给企业所带来的高风险。因此，可持续发展已经从企业外围转变成企业商业战略和规划的核心。 各...
导读：在商业环境不断发生改变的今天，变革和转型成为各行各业爆发频率最高的词汇。要推动变革落地，企业需要影响内部的每一个人做出行为的改变。那么，怎样才能快速推动变革落地，达成组织的战略目标？ 5月9日，改变的力量2017变革领导力高峰论坛（北京站）...
本公众号关注者李军先生今日1于此地留言，希望能够推荐20本（篇）战略管理的文献给很忙很忙滴管理实践者们看。我答应他两天之内有所回应。 闲着也是闲着，今天下午坐高铁从郑州回北京的路上粗略整理了一下，晚上加工一番。弄了个三10。没有论文，全是书籍，...
案例一：沃尔玛 在一个规范、有序的市场环境中，企业要想在竞争中取胜、要想取得长远的发展，必须有一套清晰的战略。没有战略的企业通常只能着眼于现在，为短期的物质利益而疲于经营，最终往往落得销声匿迹。战略定义和决定了企业的核心竞争力，使企业明确自...
先说说什么是战略解码： 战略解码：就是将公司的战略重点进行清晰地描述，并转化为具体行动的过程。战略解码是化战略为行动的有效工具。用路径化、可视化、可衡量、指标化的方式，将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行、可检查的日常行为的过程。 科沃...
科沃斯机器人股份有限公司总经理 庄建华 科沃斯集团创始人之一。带领团队与科沃斯一起经历了多次重大转型，成功地参与、见证、带领科沃斯从一家名不见经传的小家电出口加工企业发展成为高科技机器人品牌公司。先后分管财务、人事、采购、制造、品质、研发及...
文/皓璧 解读《战略罗盘》 王成著 哈佛商学院的科里斯教授研究发现，如果你不能用一句话说清楚公司的战略，往往意味着你的战略还不够清晰明确，战略实施很可能会以失败告终，更糟糕的是，这很可能说明你的企业从未有过战略。 后来王石也说：一个企业成熟与否...
导语：近日，中央一号文件再次强调，扎实推进脱贫攻坚，进一步推进精准扶贫各项政策措施落地生根，确保2017年再脱贫1000万人以上。对农业企业而言，产业扶贫不仅是国家意志，更是企业战略机遇，倘若利用得当，完全可以实现国家、企业、地方政府、银行、贫困...
三国时期，魏、蜀、吴三分天下。用现代的商业视角解读，魏、蜀、吴就像是三家不同类型的公司：曹氏企业是典型的垄断性国有企业，做的是只此一家，别无分店的垄断生意；刘蜀是率先实行股份制的民营企业；孙吴是典型的家族企业。 虽性质不同，但三家企业在当时...
从管理战略上可分为软战略与硬战略。企业文化战略属于软战略，软战略是为硬战略企业战略服务的。两者的关系就像一个人向目标行进的左右腿，相互影响、相互制约，只有相互协调、相互配合才能迈开步子。 企业管理者要在正确理解和把握企业现有文化的基础上，结...
嘭！赶在一个十分取巧的日子4月1号愚人节，横在京津冀上空已达数年之久的大靴子终于落地了。这意味着连续喊了近十年的京津冀一体终于迈出了厚重的一步，而且是以一种前所未有、意想不到的方式前行的一步，这京津冀的一小步，中国经济深度转型的一大步，将引...
你的财富梦想是什么？大多数年轻人的目标是100万元，而且是愈早实现愈好。但是根据网络调查显示，有七成人认为，30岁时至少应先拥有10万元存款，但却只有一成七的人能够办到。 这就表示有相当多的年轻人，连10万元的目标都还没能达成，百万财富更是一个遥远...
30年前，你到大街上摆个地摊，那就是风口；20年前，你到沿海城市开一个加工厂，那就是风口；10年前，你去炒几套房，或者开个淘宝店，那都是风口；最新的大众创富热点是直播，你可能又没赶上。 那么，如何挖掘蓝海市场产品呢？ 蓝海战略的本质： （1）开辟当...
工作日：7:00-21:00
周　六：9:00-18:00企业战略思维与当前经济形势分析
当前位置： 》
》 》张科平:企业战略思维与当前经济形势分析
（课程编号：）
企业战略思维与当前经济形势分析
《企业战略思维与当前经济形势分析》课程大纲
第一单元战略管理者一定要学会做梦
― 积极正确的心态学习战略管理
学习、研究战略要记住球王贝利的话:
我踢球“不是追着球跑,而是看球会落到哪里,先跑过去等着。”世界一些公司认为:企业必须借用贝利的观点制定公司战略:l
临事有三难：
《孙子兵法》:战略 “天下之事伺时而发，待机而动，万事而无不成。”
一、 战略思维原理1、什么是战略？2、战略思维的核心思想3、战略思维的基本概念4、战略思维案例研讨
1） 日常战略思维案例2）军事战略思维案例3）商业战略思维案例5、把握事物有3种方式1）以过去决定未来：2）看别人的现在决定未来：3）聪明的人是以未来决定现在：
战略思维的三句话1.
战略第一句话 ：你改变不了环境，但你能 2.
战略第二句话 ：你把握不了过去，但你能 3.
战略第三句话 : 你调整不了别人，但你能
三、研究企业战略管理构成要素的意义1、使我们认识构成要素对企业效能和效率的影响。（切•巴纳得 社会系统学派鼻祖）
一般来说经营范围，资源配置和竞争优势决定企业效能，而协同作用决定企业效率。２、使管理人员认为的四个构成要素存在于企业各个层次的战略之中。 第二单元学会战略思维及态势分析
― 中国当前形势及企业战略环境分析一、中国当前的经济与社会形势的战略思考1、中国经济的当前情况 目前我们的经济与消费状况分析 我们的内需被 “三座大山” 压着 中国经济的八大陷阱2、中国社会的当前情况 当前十大最突出的社会问题我国社保改革面临四项挑战中国市场环境特点
二、企业战略构成要素、层次的战略分析1、构成要素（1）经营范围
（2）资源配置
（3）竞争优势
（4）协同作用2、层次分析企业战略管理的可以分为三个层次：（1）企业总体战略
（2）经营单位战略
（3）职能部门战略 三、企业战略思维及战略管理的内涵“六不是”１、战略不是对外在变动的简单反应。（而是……）２、战略不是仅仅规划几年的一系列数字３、战略不是对去年或明年预算中的数字进行解释４、战略不是企业某次经营活动计划或它的长期计划５、战略不是表达美好的愿望或最佳意愿６、战略不是企业中少数领导者思想的汇集 第三单元调整思维，掌控全局，迈向未来
― 企业战略思维与管理的技术训练一、 总体战略分析方法1、行业能力分析
2、潜在优势矩阵3、经验曲线
4、成功关键因素分析
5、投资组合分析
二、经营单位战略分析方法1、行业结构分析
2、行业内战略群体分析3、行业重要性曲线
4、SWOT分析法
5、价值链 三、战略管理的管理分析方法1、计划决策分析
2、组织分析3、领导分析
4、控制分析
5、系统和权变 四、战略管理发展趋势1、企业战略与组织结构
2、企业战略与市场营销3、企业战略与企业变化
4、企业战略与国际化经营 企业战略管理培训小结 产业革命、科技革命是一个新的强国崛起的历史契机。第 一 次工业革命中的崛起。第 二 次技术革命中的崛起。第 三 次科技革命中的崛起。 第 四 次知识经济革命中谁将崛起？
培训师介绍
现任：上海同济大学经济与管理学院 工商管理系 副教授 (高级工程师)
主攻企业现代经营管理、战略管理、领导修炼、沟通技巧、营销策划、销售技巧、团队建设
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社会兼职：
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1、上海市东方大讲坛 特聘讲师
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2、民盟上海市委 科技委员会委员
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3、上海市职业技能鉴定咨询组专家
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4、上海华东人才科学研究院 副院长
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5、上海市政协普陀区委员会委员 常委
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6、上海市开业指导专家服务团理事会 理事
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7、上海华东人才教育管理(集团)有限公司副总裁
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曾受聘顾问及培训单位：
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0、中国新闻月刊杂志社新闻记者
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1、中国非营利性组织研究会 副会长
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2、上海经营者培训中心 高级培训讲师
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3、阿迪达斯国际集团中国区 高级营销顾问
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4、常州市上易管理咨询有限公司 荣誉董事长
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5、富礼德 (上海) 礼仪服务有限公司高级培训师
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6、上海影响力企业管理咨询有限公司签约高级讲师
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7、上海睿宇企业管理咨询有限公司企业高级管理顾问
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8、全国外经贸经理人职业资质认证专家委员会首届委员
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9、中国市场营销资格认证上海管理中心 特聘高级培训师
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10、人事部全国人才流动中心、职业经理研究中心高级职业经理资质评价与培训项目特聘培训师。
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曾就(兼)职：
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1、原上海铁道大学环境经济研究所 副所长
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2、中国发现杂志社副理事长兼任该杂志特约记者
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3、复星高科技集团、华臣企业集团、嘉顿等集团兼任营销总监、董事长助理、副总经理等职。服务过的客户有：外资企业：外资及民营企业如：NU SKIN、（法）ATOFINA、川崎汽船（日）、法国达飞轮船(中国)有限公司、圣戈班中国公司（法）、完美(马)、日杨电子科技(台)派斯德生化有限公司(台)、美国阿迪达斯国际集团(美) 麦克维尔空调制冷集团(美)美商如新、台湾建国亚洲公司、一号店、生特瑞（亚太）有限公司、德国劳氏船级社（GL）MBA项目、爱茉莉太平洋贸易有限公司 (韩)、普发真空技术（上海）有限公司（德）、爱思开综合化学投资（韩）有限公司
内资企业：交通物流：东方航空、东航工程技术公司、上海航空、上海申通地铁集团处级干部、上海磁浮交通发展有限公司、安吉天地汽车物流有限公司、上海外轮理货有限公司、中国船级社上海分社、上海外高桥造船有限责任公司、江南长兴船有限责任公司、上海江南长兴重工有限责任公司、沪东中华造船（集团）有限公司、中国船舶工业集团公司第708研究所、中海集运上海总公司、上海港教育培训中心、上海港集团龙吴公司中层干部、上汽集团总公司培训中心、吉利汽车、上海延峰伟世通汽车饰件系统公司、上海海博股份有限公司、上海浦东新区公共交通有限公司、布林克国际货运（上海）有限公司、中海集装箱运输股份有限公司、
银行金融：中国建行（上海（浦东、奉贤）云南（玉溪）、贵州、新疆、宁夏、甘肃、山东、珠海）分行、工商银行（上海数据中心、山西分行、湖北分行、诸暨分行、上虞分行）、浦发银行（上海、宁波、温州）、上海银行（上海银行总行、普陀支行）、中国银行（上海、湖北、安徽、云南）、农行（江西）上海期货交易所、上海申银万国期货公司、上海国家会计学院、上海印钞厂、海通证
生产企业：上海电气集团（汽轮机公司、上海电机公司）、光明乳业集团、福大（集团）股份公司、上海诺一集团、上海南空军械厂、上海电气汽轮机厂、上海汽车齿轮二厂、上海柴油机股份有限公司、征泰集团(上海征泰饲料公司)、上海华谊药业（集团）公司、上海锅炉厂有限公司2、上海闸电燃气轮机发电有限公司、上海晨光文具股份有限公司、上海英雄（集团）有限公司（英雄金笔厂）、沁园集团股份有限公司上海分公司、上海宝冶集团有限公司教育培训中心（5）、上海宝钢化工有限公司、上海鹏正电气有限公司、上海外高桥发电有限责任公司、
药业企业：上海医药集团股份有限公司、上海信谊医药有限公司、上海信谊万象药业股份公司、上海信谊嘉华药业股份公司、新先锋制药厂中层干部、华宇药业（集团）公司、上海雷允上药业有限公司(药业西区有限公司、雷允上药城、神象参茸分公司)、上海新亚药业有限公司、上海凯宝药业股份有限公司（奉贤）、
贸易投资：上海伟卓国际贸易有限公司、上海吉联投资公司、均瑶集团、复星集团、开开集团、大山合集团有限公司、上海益多电子商务有限公司、上海豫园旅游商城股份有限公司、豫园商城老街
服务企业：中国人寿保险、中国平安人寿保险上海分公司、幸福人寿保险公司、上海太平洋人寿保险集团培训中心、上海太平洋财产保险总公司、上海市自来水（闵行公司、市北公司）、上海开新汽车服务公司、红子鸡美食总汇、上海锦江旅游有限公司、上海铁路印刷有限公司、上海金陵电子网络股份有限公司、上海新南洋股份有限公司、广生行企业、上海景鸿国际物流股份有限公司、中化集团远东国际租赁有限公司教育、上海陆家嘴物业管理有限公司、上海利宏劳务服务公司、
通讯网络：晨讯科技集团、中国电信学院、（上海电信学院）、光大通讯、中国移动通信集团上海有限公司浦东分公司、上海地面通信息网络公司、上海博游网络科技有限公司、上海灵禅信息技术有限公司、上海游宝电脑软件有限公司、上海双赢思睿通信设备有限公司、上海杉杉科技有限公司、
房产城建：中国建筑股份有限公司、上海禾木城市规划设计有限公司、上海勘测设计研究院有限公司、上海市建筑科学研究院、上海建科检验有限公司、上海建科工程咨询有限公司、上海浦东路桥建设股份有限公司、上实集团地产、上海景鸿集团、农工商房地产集团、云都房地产有限公司、上海金丰易居房产、万科房地产有限公司、中国二十冶集团公司、上海宝钢十三冶建设有限公司、中冶天工上海十三冶施工项目经理培训、上海绿地集团（绿地实业、房产事业一部、海南绿地房产）、上海绿地能源集团实业发展有限公司、红心美凯龙、上海城建第一市政工程公司、上海世茂建设有限公司、中国房地产经营与管理高级研修班（第9、10期）、普陀区园林综合开发公司、上海振华重工（集团）股份有限公司、上海环球工程有限公司、中国电子系统工程第四建设有限公司、保利置业集团有限公司、
科研院所：上海航天技术研究院804、805所、上海航天局电子技术研究所、上海航天局上海仪表厂、上海机电工程研究所（上海航天技术研究院第八设计部）、航天科技集团第八研究院、上海航天有线电厂、上海航天新力厂、上海航天能源股份有限公司、上海精密计量测试研究所、上海复合材料有限公司、上海康巴赛特科技发展有限公司、中国船舶重工集团公司第711研究所、南鑫集团、上海市环境监测技术装备有限公司、上海电器科学研究所（集团）有限公司、上海化工设计院、中船第九设计院工程有限公司、上海第五十三国家职业技能鉴定所、
其他：上海四川商会、上海浙江商会、上海市期货同业工会、普环实业公司、上海新场古镇投资开发公司、上海漕河泾开发区浦江园、上海惠和种业有限公司、
上海事业机构：上海法院审判管理专业业务组、上海东方大讲坛（上图）、上海市工会女职工干部、上海市闵行区和黄浦区税务局青年干部管理培训、普陀区人民政府（建委、体委、体育局、环卫、文化局、教育局、）、普陀区区委党校、普陀区质量技术监督局、普陀区教师进修学院、普陀区长征镇企业后备干部培训、普陀区曹杨街道再就业干部、普陀区商贸人才培训、上海市黄浦区疾病预防控制中心、周浦高级中学、南汇第一中学、南汇航头镇镇政府、青浦庄行镇镇政府、嘉定区安亭镇工商管理培训班（同济）、
外地企事业单位：铁道部、中铁十五局集团、中铁十七局集团、中国铁路通讯信号总公司、国家电网党校、高培中心、国网新源控股有限公司、国网电力科学研究院、南中国石油、中国体育舞蹈联合会、华电国际、中国证监会全国各地处级干部任职培训、中国电信管理学院处级干部培训、财政部年西部地区地（市、州、盟）财政局长培训班、中国电信学院、中国煤炭进出口公司
江苏省：江苏省人事厅培训中心、江苏省工商管理局、江苏邮政中高层干部培训、江苏省建工集团、江苏振华建设集团、南京新街口百货公司、南京南瑞集团公司、南京交运集团、南京市公路建设出、南京市航道管路处、江苏澳洋实业集团、江苏大亚集团、江苏省农村信用社联合社、
镇江市审计局、镇江市财政局（各区财政系统、局领导干部培训班）、江阴莱克实业公司、江阴太平洋保险、扬州市地方税务局副科级干部、长江商业银行（晋江）、瑞安房地产（扬州分公司）
无锡市体育运动学校、无锡百纳容器有限公司、无锡市软件管理中心、
苏州市工商局、苏州市人事局培训中心、苏州市军转干培训中心、苏州市职业培训指导中心、苏州汽车客运集团、苏州轨道交通有限公司、苏州市容市政管理局、苏州市国家税务局市区基层干部培训、苏州思源科技创业园、西安交通大学苏州科技园、麦克维尔空调制冷（苏州）公司、三星电子（苏州）半导体有限公司(3)、金螳螂企业（集团）有限公司、金螳螂建筑设计研究院院长EMBA高级管理研修班
太仓市委组织部、太仓市党校、太仓市经贸委、太仓市工商管理局、太仓市温州商会、太仓市中小企业局、太仓市民政局、太仓市交通运输系统青年干部、太仓市地方税务局、
昆山市委组织部、财政局、昆山市经营者人才服务中心、昆山市妇联、昆山市行政事业单位财务负责人、
张家港市人事局、张家港市委组织部、张家港党校机关干部行政管理能力培训、张家港市规划局城乡规划实务培训、张家港市经济技术开发区（杨舍）、张家港市教育局（机关、校长）培训班、张家港市城市管理执法大队、张家港市南丰镇干部素质培训（1-2期）、张家港市杨舍镇干部素质培训
吴江市委组织部、吴江市党校、吴江市经贸委、吴江市工商业联合会、吴江市经济与信息化委员会、
南通市国税局领导干部培训、南通弘霖建设集团有限公司、南通爱尔思轻合金精密成型有限公司、南通金兰数码打印材料有限公司、南通市通州医院交大MBA班、
常州市妇联、常州市国税局、地税局、稽查局、常州市武进区（地税、国税）、常熟理工大学、泰州市财政局2、邗江地方税务局、常泰建筑装潢工程有限公司、
连云港港口集团有限公司、连云港海事局干部培训、东海农村商业银行（连云港）、
安徽省：安徽省人事厅培训中心、中国银行安徽省（分行、阜阳支行、宿州分行）安徽省农垦集团公司、安徽省农垦企业场级领导培训、安徽省农村信用社联合社、安徽省盐业总公司、安徽省粮食局（各市局长班）、安徽省财政系统（市县财政局长）、安徽省会计协会、安徽国元证券股份公司、安徽省合肥市招商局（系统）干部培训、中国科技大学总裁班、黄山市财政局干部培训、黄山市地税局稽查干部、黄山利宏劳务合作有限公司、
淮北市市委政治部、淮北市市市财政局、淮北市濉溪县地税局、淮南市城市建设委员会、淮南市财政系统干部培训、安徽省蚌埠市财政局、安徽省蚌埠市人民检察院、宿州市地税局领导干部、安徽省当涂县委组织部、江苏当涂县政府？安徽宣城市委组织部、安徽宣城市财政局、宣城地税局(技术信息骨干、宣城地税督察、宣城社保费征管、经济税收分析班)、
安徽马鞍山市妇女干部培训班、 安徽滁州市律师高级研修班、安徽芜湖市财政局3、安徽省安庆市华茂集团股份有限公司、中国石化安庆分公司、池州九华农村商业银行、阜阳颍州区市直相关部门、乡镇领导干部
浙江省：浙江省人事厅培训中心、浙江浙能集团、浙江电建公司、浙江省烟草公司、浙江天然气开发公司、杭州市干部培训中心、杭州江干区党校、中行杭州是庆春街支行、杭州拱墅区小河街道、杭州市苏泊尔股份有限公司、杭州公交集团、杭州萧山公交公司、杭州市萧山区劳动和社会保障局、杭州新通教育集团、永安期货股份有限公司（杭州）、浙江天达环保股份有限公司、浙江兴源投资有限公司、
宁波市建委培训中心、宁波高新技术开发区管理委员会、宁波市税务干部学校、宁波市国税系统中层干部培训、中国农业发展银行宁波市分行（政策性银行）的高管人员、宁波市海曙区妇联干部培训、
温州市人事局、浙江伟明集团、温州市第二人民医院、温州龙湾商业银行、温州农村信用合作联社、温州发电有限公司管理人员培训、温州市烟草专卖局（公司）3、浙江省奉化市建设局、
临海市供电局、台州发电厂、台州市人事局、长兴市发电厂、舟山定海区妇联、舟山定海区委组织部、舟山定海区海洋经济发展研修班、浙江丽水市妇联、
浙江诸暨市铭仕集团、浙江诸暨市步森集团、浙江诸暨市步森服饰公司、浙江诸暨市洁丽雅集团、诸暨市委组织部、诸暨市（店口镇、大唐镇、阮氏镇、陶朱街道、东白湖镇）、诸暨市工商银行、嵊州市委组织部、浙江慈溪沁园集团股份有限公司、上虞市工商银行、
浙江嘉善圣诺盟公司、嘉兴发电公司、嘉兴南湖区青年干部培训、嘉兴电力局工会、湖州吴兴区“信息经济及转型升级”专题培训班、浙江海宁市尖山光电股份有限公司、
金华市统战部、金华市工商联合会、金华市财政局、金华市地方税务局、金华市企业家、中国农业发展银行金华分行中层管理者培训、兰溪发电有限公司、
山东省：山东济南中小企业发展办公室、莒县民营经济办公室、商河县经济信息贸易局、临沂市肿瘤医院、临沂市质量监督局、临沂郯城县财政局、山东（临沂）华源锅炉有限公司、山东临沂交大MBA研修班（1-3期）山东省菏泽市农村信用合作社、日照市高新区、东港区委组织部、党校、威海市中小企业局、威海市民营经济办公室、威海威高集团、山东济宁市地税局、大连市沙河口区处级干部培训班、山东东营市财政局、东营市地税河口分局干部、山东省滕州枣庄市中小企业局、滕州市监狱中层管理者培训、山东淄博齐鲁商学院、山东烟台市财政局干部能力建设培训班、建设银行山东支行
四川省：四川省电力公司管理培训中心（党校、处级干部培训、青年干部培训）、四川电力公司通讯专业双千人才、四川省电力公司（眉山公司中层领导、宜宾公司中层领导）、四川电网公司（内江市电业局高层领导、达州市电业局中高层领导）、成都市新都区卫生系统干部2、四川省高新开发区管委会工会干部、四川（遂宁）明星电力股份有限公司、四川省遂宁市财政局、四川省中国银行培训中心、四川省农业银行分行处级干部培训、四川省农银行遂宁分行、四川乐山市财政系统干部培训、四川广安妇联、四川成都九寨沟饭店、美国美联大学中国西南教学中心、四川省委党校干部培训与考试中心、四川省广播电视台中高层干部培训班、西南交通建设集团总公司、
重庆市：重庆市财政局（会计处）、重庆市会计协会、重庆市审计局、重庆市国税局、中国银行重庆分行、重庆影响力企业管理咨询有限公司、重庆市长寿区财政局、重庆市长寿区经济开发区、重庆市渝北区财政局、重庆燃气集团中层干部、重庆市九龙坡第一人民医院、重庆中瑞岳华会计事务所、重庆市大足区党校处级干部培训、重庆市大足区财政局、重庆市大足区科技委员会、重庆市大足区科技管理干部培训、大足区科学技术委员会、重庆市国土资源房屋评估和经纪协会、重庆财政学校
贵州省：南方电网（贵阳、凯里、遵义等供电局）、贵州电网公司、建设银行贵州支行、贵州省农村信用社联合社、遵义市农村信用社、贵州省（贵阳市、遵义市、毕节市、绥阳县）烟草公司中层干部、贵州中烟工业有限责任公司、贵州省烟草公司黔西南州烟草局科级干部、贵州省黔东南州财政系统培、贵州六盘水、毕节市地税系统科级干部培训、贵州省六盘水市财务管理人员高端研修班、贵州大方县政府、贵州大方县地税系统科级干部培训、遵义县工商联非公经济培训、
云南省：云南省妇联、昆明市妇联、中国银行云南总行、云南省地税局干部、西南交通建设集团股份有限公司、云南红塔集团（玉溪卷烟厂、楚雄卷烟厂、大理卷烟厂、昭通卷烟厂）云南红云红河集团（烟草）、云南省玉溪市建设银行、云南省玉溪市阳光海岸大酒店、云南省文山壮族苗族自治州城镇建设干部、云南省文山州砚山县企业家培训、云南省文山州承接产业转移专题培训班、云南省大理白族自治州云龙县处局干部培训、
湖北省：湖北省中国银行（孝感基地、京山基地）、湖北省咸宁市中国银行、湖北省襄阳市国家税务局、湖北省武汉市中国银行中北支行、湖北工商银行金融培训学校、湖北宜昌长江三峡水电工程有限公司、湖北省妇联、湖北华中科技大学EDP中心、湖北武汉大学（MBA中心和EDP中心）、
广东省：广东省邮政公司、广东企业财务管理协会、广州市财政局、广州市工商局、广州市地方税务局登记分局、广州市花都区财政系统干部培训班、广州国际财务管理协会、广州港集团有限公司教育培训中心、
深圳市平湖街道社区科级干部培训、东莞发展控股股份有限公司、中国成人教育协会南方教育中心、广东佛山顺德市地方税务局、珠海市妇女干部培训班、珠海市建设银行中高层培训班、建行茂名市分行中高层培训班、
广西省: 广西省司法厅行政系统培训、中国人民银行广西自治区分行、南宁市财政局领导干部培训、南宁中小企业管理局、玉林市财政局领导干部培训、广西柳州高速公路运营有限公司、广西柳桂高速公路运营有限责任公司、
内蒙古: 内蒙古通辽市市直属部门科级公务员、内蒙古满洲里青年干部培训班、阿拉善盟城市建设干部培
训班、内蒙古大兴安岭林业局及党校、内蒙古森工集团公司、内蒙古超高压供电局、
福建省：三明市组织部、工商联、外经贸局高级培训班、三明市明溪县政府、莆田市宁德市地税系统干部、
新
疆：中国吐哈石油集团、新疆妇联、建设银行新疆支行、新疆克拉玛依市委领导干部、新疆油田公司县处级领导干部、
甘肃省：甘肃金川集团公司、读者出版集团、建设银行甘肃支行、兰州地税局中层干部、定西市建委各区县县长、住建局局长培训班
青海省：青海省委组织部干部培训班、青海省电力公司培训中心（处级干部、青干班、优秀班组长近15次）青海海西（格尔木）电力公司、青海省妇联、青海省海南天和路桥工程有限公司、
辽宁省：沈阳市住房公积金管理中心、沈阳市地税局干部培训（1-2期）、沈阳市国税局处级干部培训班5、
生特瑞（亚太）有限公司沈阳汽车项目管理部、建设银行沈阳东陵支行
吉林省：吉林大学经管学院、长春市财政厅会计处(会计领军人才培训)、
天
津：天津市市政工程设计研究院、
湖南省：湖南省妇联、湖南省卫生厅直属单位处级干部培训、湘潭市妇联、株洲市国税局系统骨干人员
山西省：山西省农业（厅）系统正处干部培训、山西省国家税务局、山西晋城皇城相府集团实业有限公司中层干部培训、山西工商银行金融培训学校、
河南省：河南省郑州市地方税务局、郑州市职业病防治所、开封市卫生系统（院长书记）、河南省商丘市财政局、焦作市人民政府、南阳创智企业形象策划有限公司、
江西省：南昌市党外副县级干部培训班，农业银行江西省分行行长培训班
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《企业战略思维与当前经济形势分析》内训课需求表
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