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分享经济(Share Economy)
　　把分享经济定义为:随着就业上升，厂商的单位下降，即总薪酬对就业的弹性小于1。目前绝大多数工人按单位劳动计酬(比如说按照小时、月或年)。这样一个系统显现出总薪酬对的单位弹性(另外，数据证实了这种直觉:把总薪酬的对数值作为总就业的对数值的函数，并以总薪酬的对数值作为建立方程，系数的估计值非常接近于1)。分享经济的目的在于把弹性降到1之下，或者使得劳动的小于的。
　　威茨曼的理论工作体现在其论文(1985 )中。威茨曼说他自己遵循宏观经济学“暂时均衡”方法的精神，主要是把分析框架扩展及于利润分享系统，然后与工资系统的宏观经济特征进行比较。首要的基础工作是说明如何把的微观经济模型加入的宏观家族。威茨曼的方法论是从基本原理出发-包括详述垄断竞争产品市场的结构-为标准的规范创造一个自然基础。威茨曼认为，缺少了的基本模型，任何宏观经济框架都是误人子弟的。尽管非均衡学派的作者已经着手试图解决产品市场上的，即使用“实际的”而非“想象的”或“猜测的”，对此问题的表述仍然不够直截了当，而且也并非始于基本原理。
　　威茨曼通过应用垄断竞争加凯恩斯理论的综合工具探究利润分享经济的宏观经济性质。包含工资经济和利润分享经济的一般框架比较清楚地表明:建立在利润分享原理基础上的经济何以对具有自然免疫力。两相比较，工资经济-未经批评检查其后果，就广为大家所接受的一个系统—更容易遭受失业和之苦。的工作是对和分享系统中总需求管理的政策含义进行分析和比较。
　　威茨曼定义的总需求为:
　　　　（1）
　　其中，, 是相应的财政与。
　　式(1)可以解释为凯恩斯主义宏观经济关系的简化形式。
　　在工资经济(wage economy)中，厂商的是，即:
　　W(L & i) = &　　(2)
　　在和劳动支付计划式(2)下，对厂商L而言，其一个单位追加产出的边际成本是　　& / &。在Pi上的是Pi / &。
　　因此，如果劳动的可得性不是一个紧张约束条件，厂商i将选择价格是Pi = && / &　　(3)
　　并且由总需求可得，工资系统的意愿或目标产出，用表示，就是
　　　　(4)
　　定义工资系统的张力为：　　(5)
　　变量\Upsilon衡量了意愿产出(如果没有全面的劳动约束，厂商在给定工资合同时想生产的总量)和(在物理上系统的)之间的差距。
　　[&U & 0]的区域是正的超额劳动需求，而[&U & 0]的区域是负的超额劳动需求。
　　威茨曼(1985)认为由于是不完美的，具有刚性(至少具有向下的刚性)，经济多数时间处于[&U & 0]的区域，这也正是短期政策分析的着眼点。
　　在分享经济中(share economy )，企业按照式(6)支付薪酬。
　　　　(6)
　　其中，Ri(Li)代表企业的总收人，B代表底薪，
　　& 代表利润分享比例。在短期内，&和&是外生变量。因此厂商的净利润是:
　　&i(Li) = (1 & &)[Ri(Li) & &Li] 　　(7)
　　如果按照式(6)厂商能够雇用到足够的，那么厂商的雇工数量将决定如:
R'i(Li) = &　　(8)
　　如果用& * 代表的，即\Upsilon=0，则有:
　　因此，与工资经济经常处于&U & 0，相反分享经济经常处于&U & 0。以上正是威茨曼命题的核心所在(见表: 威茨受宏观经济的短期特征)。
变量工资经济分享经济
& & 0& & 0&' & 0&' & 0
P&& / &U&M / (Y *
& &A) && / &U &M / (Y *
　　在工资经济中，总需求政策只影响产出而不影响物价，这正是宏观经济模型的结论。在分享经济中，产出位于的水平，总需求政策直接影响。由此可见，分享经济天然地具有反“”功能。
　　威茨曼的建议引起了大众出版物和的广泛注意，纷纷从、资本理论、和宏观经济学等角度讨论所谓“分享经济”。
　　此讨论与工会有着密切联系。在欧洲尤其是英国对此兴趣甚浓，因为那里的工会与美国不同。英国的工会很多是全国性的，因此影响巨大。比如，矿工(近来举行了长期罢工)100%覆盖了整个行业，而在美国，至少在中，工会化已经从25%稳步下降。实际上，在美国，工会化上升的唯一行业是公共服务领域。全欧洲都在关注上升的高失业率以及是否应当将此归咎于工会。工会在一定意义上是否具有“分享系统”的某些因素及其对于失业的含义是什么?
　　对于工会的影响有两种截然相反的观点。一种观点认为可能是劳动组织的较好形式，有助于持续提高(参见弗里曼和麦多夫(Freeman ,
R. B. and J. L. Medoff, 1984)。这种观点甚至认为如果测量工会这实际上提高了生产率效应。另一种观点则认为工会除了迫使厂商分享租金之外对于生产率没有任何可测量的影响。这种观点源自于假定厂商拥有某种来自资本或劳动投人特质的或。借助于组织集体之类的威胁，工会能够迫使厂商分享一部分租金。后一种观点在欧洲的讨论中占着支配地位，即工资上涨的大部分不是由于生产率效应而是分享，争论的仅仅是工会以何种方式提高了工资。
　　厂商是否沿着工会所接受的劳动需求曲线经营，或者厂商与工会是否达
成某种有效率的租金分配，这些争论的关键是厂商如何看待他们在中支付的。也就是说，厂商是把合同工资还是劳动的机会成本视为劳动的边际成本呢?前者是久已存在的垄断工会理论，此观点认为厂商实际上把合同工资看作劳动的。因此，合同工资一旦设定，厂商就单方面增加雇用量直至超出需求曲线。按照此观点，如果解散工会，迫使合同工资下降，这将形成额外的雇佣。这是那些在英国喜欢对工会采取强硬政策的人提出的论据。
　　另一方面，效率谈判观点(认为工会与厂商应该处于分割租金的契约曲线上)意味着用于决定雇用劳动数量的真实成本应该是机会成本—在同一地区或产业中的备选工资。在此种情况下，尤其是如果正向倾斜，打破工会将造成向下移回到需求曲线上劳动机会成本处，在很多情形下将会减少就业。但是，如果契约曲线是垂直的(因此工会之所得就是厂商之所失)，打破工会除了造成工资下降外，根本没有就业效应。
　　针对美国厂商层面的一些研究发现，合同工资对就业有强烈的负效应，并且任何可以想到的备择工资量度对于就业几乎都没有效应。这表明垄断工会理论比契约曲线理论更为相关(此结论言之有理，除非你相信由于工会的政治性质，契约曲线就应该是)。
　　一种论点认为，工会通过其集体力量(比如撤退劳动服务)，可以迫使厂商分享部分存在的或租金。按照此证据，在厂商实际沿着需求曲线移动的意义上，似乎至少开始时不是效率谈判。因此，在英国通过解散工会之类的强硬行动可能会在一定程度上增加就业，但是以此用于美国之时，要记住美国只有小工会，因此，唯一的论据可能是存在从工会领域向非工会领域的，迫使工会降低工资率可能有较大的影响。
人们对近来发生的让步产生了兴趣，尤其是在面临某种的(比如航空业和货车运输业)和面临的产业。如果相信租金分享论点，那么就存在已经实施的隐性利润分享。即工会已经迫使厂商把垄断租金拿出来与工会工人分割，因此没有必要再有显性计划。
　　有人指出工会在传统上规避工资风险。对于结合显性利润分享计划的，是厂商能够创造出某些额外的(因为他们目前濒临)，作为这种额外风险的回报，工会为更显性的终生就业保证而。由于，所以在某种意义上我们看到某些同期的工资波动与减少波动的长期保证(工人不再被扫地出门)之间的权衡。
　　总而言之，对于工会，证据已经表明可能存在。然而流行的观点是利润分享非但没有引致新增就业，反而限制了就业。姑且不论隐性的利润分享，大可怀疑能够看到走向显性利润分享计划的趋势。
　　有人认为，威茨曼做两件事:首先，考虑最优劳动合同而不是工资系统并证明前者具有并不合意的社会最优性质;第二，证明分享系统(这可能不是私人最优合同—可以用税收、枪支和其他计划强制推行)具有以摆脱宏观外部性而言更好的最优性质。威茨曼对这种宏观外部性的根源和类型含糊其辞。威茨曼有一篇论文是关于规模递增报酬的，讨论显现出多部门
经济的需求外部性(1982)。此外部性的性质是它放大了一个部门的冲击并传导至另一个部门。在威茨曼考虑的均衡中，工资和甚微，而数量则波动很大。
Wetizman, M. L
(1985 ):“The Simple Macroeconomics of Profit Sharing”.The American Economic Review, Vo1.75, No.5.937-953.[美]马丁oLo威茨曼，《利润分享制的宏观经济学简述》，载《经济学译丛》，1986年第10、第11期。
[美]马丁·L·威茨曼著，林青松、何家成、华生译，《分享经济—用分享制代替工资制》，中国经济出版社1986年版。Weitzman,
Martin L.，The Share Economy,
Cambridge:
Harvard Universiry Press,
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评论: 0|原作者: 梁锡崴
摘要: 共享经济将原本专属于个人的资产供大家共同使用，从而降低了整个社会新投资的需求。
& & & “互联网+”已经是个被翻来覆去炒烂的概念，各种文章、培训甚嚣尘上，但事实上，我们只是抓住了“互联网+”一闪而过的影子，而西方以Uber为代表的共享经济，告诉我们什么才是真正的“互联网+”模式。& & & 共享经济简单地说就是把闲置的资源给需要的人使用，衣食住行可以共享，时间、技能、劳动力也可以共享。社会大众可以以互联网和移动互联网为媒介，公平、有偿地共享一切社会资源，彼此以不同的方式付出和受益，从而在整个社会的角度实现帕累托最优。从Uber、Airbnb、Wework，到我们身边的滴滴快的，这些企业的背后其实都隐藏着一个颠覆性的新商业模式和新生活方式——共享经济。&共享经济的特征& & & 相对于以往的经济模式，共享经济有着三个截然不同的特征。& & & 1.以网络为载体& & & 共享经济借助网络作为信息平台，将闲置的物品、资源通过互联网与移动互联网技术利用起来，在让更多人获得便捷、廉价服务的同时，解放了拥有者的负担。&& & & 2.以闲置资源使用权的暂时性转移为本质& & & 共享型经济将个体所拥有的作为一种沉没成本的闲置资源进行社会化利用。更通俗的说法是，分享型经济倡导“租”而不是“买”。物品或服务的需求者通过共享平台暂时性地从供给者那里获得使用权，以相对于购置而言较低的成本完成使用目标后再移转给其所有者。& & & 3.以物品的重复交易和高效利用为表现形式& & & 共享经济的核心是将所有者的闲置资源重复性地转让给其他社会成员使用，这种“网络串联”形成的分享模式把被浪费的资产利用起来，能够提升现有物品的使用效率，实现个体的福利提升和社会整体的可持续发展。共享经济的影响& & & 共享经济通过互利共享，高效对接供需资源，从而提升闲置资源利用率、提供资源再利用渠道，迅速成为经济增长中一个重要的力量。据估算，全球分享经济市值2013年为260亿美元，2014年达到1100亿美元，超过美国餐饮业总收益。在资本市场上，站在风口的共享经济也成为最受青睐的模式。代表汽车共享的Uber估值已经高达500亿美元，这家6岁公司的市值已经赶上了拥有60年历史的卡夫食品。而代表住宿共享的Airbnb的估值达到255亿美元，购物配送公司Instacart估值20亿美元。共享经济将改造所有产业& & & 共享经济是适应时代的新经济模式，也是未来最主要的经济模型之一，不但将改变现有的经济结构，更会开启下一轮产业革命。& & & 从微观上看，以Uber为代表的共享经济改变了传统产业的运行环境，形成了一种新的供给模式和交易关系。传统生产方式是企业组织生产要素提供产品，在生产环节的组织化程度很高，而消费者是分散的。在共享经济下，网络平台提高了消费者的组织化程度，将每一个顾客的消费需求变得更加精确，“柔性生产”和“准时供给”成为普遍性的生产方式，精细生产时代已经到来。& & & 从宏观上看，共享经济令消费者和消费品的“重叠”程度骤然加大，所有商品都可以轻易共享并交易。从这种意义上看，共享让我们变得比想象中更富有。同时，共享经济将原本专属于个人的资产供大家共同使用，从而降低整个社会新投资的需求。我们可能不再需要高速地投资、建造、购买和增长。从美国的情况看，金融危机过后，经济增长提速，资本支出却一直低迷，五年内平均投资增速仅4.1%，远低于此前六个后危机时代6%~15.6%的增速。共享经济的迅速崛起便是其中一个重要的原因。共享经济才是真正的“互联网+”& & & 共享经济来源于互联网，但它所带来的冲击，将远超过互联网本身。它提供了一种新的思维方式，用冗余资源的再利用，通过资源配置效率的提升，替代传统生产力的存量增长在经济增长中的作用。传统行业作为冗余资源沉淀最多、资源配置效率最低的地方，正是共享经济最能大展拳脚的舞台。实质上，O2O、“互联网+”的流行，正吹响了共享经济改造传统行业的号角。& & & 其实，如果从共享的角度重新思考O2O、“互联网+”，也许我们可以得出不同的概念：所谓O2O模式，并非只是“线上+线下”，而是以互联网手段，实现产品信息共享、零售信息共享、客户关系共享、仓储共享；所谓“互联网+”，是利用信息技术以及互联网平台，让互联网与传统行业深度融合，通过信息技术的创新实现传统行业客户、产品、品牌、渠道的共享，从而充分发挥共享经济在社会资源配置中的优化和集成作用，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。& & & 而O2O 和“互联网+”的本质都是重构一切资源，使供需双方以最低成本找到对方，最大限度地减少社会经济体的摩擦力，甚至使人与人、行业与行业，基于海量的数据，创造出以前谁也没想过的全新连接点，以几何级数释放出各种资源的最大效用，这实际上就是共享经济的商业逻辑。而O2O 和“互联网+”的演变，最后也将基于共享经济，形成更多新的共享形式。Uber如此，滴滴如此，中国经济也是如此。& & & 未来一切都是共享，共享即是未来。编辑：王巧贞
本文刊载于《销售与市场》杂志评论版2015年11期,转载请注明出处。
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河南销售与市场杂志社有限公司马化腾关于分享经济的8个观点：分享经济不是一阵风_新芽NewSeed
马化腾关于分享经济的8个观点：分享经济不是一阵风
·　 腾讯研究院　 　
摘要最近两年，互联网行业热点不断，既有机会，也有陷阱。分享经济会成为一个新的业态，还是只是一个流行性、阶段性的现象?
　　领衔创作的新书《分享经济：供给侧改革的新经济方案》正式发行。
　　以下为他关于分享经济的八大看法：
　　一、分享经济处于什么发展阶段?
　　分享经济领域已经出现了类似出行、等细分领域龙头企业，那么就分享经济这一新的商业模式而言，正处于什么发展阶段?
　　从整体来看，中国分享经济正步入发展黄金期。
　　首先是市场规模给力，中国拥有全球最庞大的用户群，分享经济在中国非常有群众基础。截至2015年12月，我国手机网民规模达6.20亿，是单一经济体移动网民拥有数最大的。
　　而且最为重要的是中国网民愿意分享，据尼尔森2013年在全球开展的对参与分享的意愿调查，94%的中国受访者都喜好与他人分享，此比例名列各国榜首，可见分享经济在中国的人气之旺。
　　其次是风险投资给力，分享经济初创企业非常受欢迎。截至2015年底，估值超过10亿美元的独角兽企业已经超过16家，覆盖8大行业。当然，我们也注意到，全球性的投资高潮，正在伴随着投资行业的发展周期开始收缩。尽管创业融资在部分领域变得有点困难，但总体来看，国内外风险投资机构手里的资金，还可以支持分享经济创业发展2~3年。
　　第三是公共环境给力。中共十八届五中全会报告、2016年的两会政府报告都提到分享经济。反映出的不仅是中央对分享经济的看重，还表明了坚定的立场和鲜明的态度。
　　市场巨大，资本追捧，政策给力，从产业发展角度来看，分享经济在中国已经步入了黄金期。当下，有的细分领域开始萌芽，有的细分领域高速成长，有的领域面临爆发期……这些现象意味着分享经济未来有巨大的发展空间。
　　二、分享经济会不会只是一个流行性、阶段性的现象?
　　最近两年，互联网行业热点不断，既有机会，也有陷阱。分享经济会成为一个新的业态，还是只是一个流行性、阶段性的现象?
　　首先要明确的一点是分享经济不是一阵风，而是经济发展周期中的一个新阶段。随着中产阶级消费升级，闲置物品增多是趋势，分享经济也是未来大趋势。
　　目前分享经济处于个人闲置资源分享阶段，是以个体为基本单位，个人通过平台进行闲置资源的分享。在3~5年内，会全面进入企业闲置资源分享阶段，企业为基本单位，整合企业之间的闲置资源进行分享。
　　再往后看，未来5~10年，会进入公共闲置资源分享阶段，目前已在局部萌芽。是由政府牵头，主导公共服务资源开放共享。例如政府采购分享型服务，政府闲置资源分享，分享型公共交通等。
　　未来10~20年，会进入整个城市的闲置资源分享阶段，目前海外已经有试点出现。以城市为单位，由政府统筹整合整个城市的闲置资源和分享主体。除公共服务的分享之外，还会统一规划各行业分享企业的布局。
　　三、分享经济为何在出行、居住领域最先崛起?
　　考察分享经济发展历史可以发现，年，分享经济开始爆发。当时崛起许多领域，比如短租领域的代表和众筹界的明星Kickstar成立于2008年。而当时的背景是金融危机下，美国经济形势持续低迷，就业形势严峻，失业人口大量增加，人们收入减少，只能靠出租、贩卖个人闲置物品来维持基本生活，很多公司也开始共用同一座办公楼来节约成本。
　　人们惊喜地发现，通过分享经济能够减少支出(价格是参与分享经济的核心因素)，还能够利用闲置的资产来获取额外收入，分享经济的概念开始被逐渐接受。可以说金融危机为分享经济的发展提供了客观社会条件。
　　中国分享经济的发展稍慢于全球，目前相对成熟的领域同样是租车和住宿，餐饮、教育、物流、医疗等行业的分享模式也在不断探索。
　　四、分享下一个最热的领域是哪里?
　　当前，我国的分享经济正从交通出行和住宿领域，拓展到个人消费的多个细分领域，同时企业端市场也正在逐渐成形。可以预见，这场已经影响了数亿人的分享经济风潮，有助于中国经济实现动力转换，把服务业变成经济增长的主引擎。
　　出行领域，除现有的几家独角兽企业外，还衍生出多种业态，例如一对一的面向高端商务车市场的专车服务，一对多的互联网巴士服务。
　　餐饮领域，在线雇佣主要表现为共享厨房模式，通过整合有空闲时间、热爱烹饪且乐于分享的社会闲置生产力，打造“家庭厨房共享平台”。
　　此外，还有教育、律师、咨询、养老、宠物看护、物流等领域分享经济模式。
　　五、中国分享经济与欧美有何不同?
　　从经济体量来看，2015年美国分享经济市场规模约为5000亿美元，约占美国GDP的3%。而2015年中国分享经济市场规模约为1.956万亿元，占GDP2.8%。预计未来五年分享经济年均增长速度在40%左右，到2020年市场规模占GDP比重将达到10%以上。
　　在发展时间方面，分享经济在全球范围内，于2008年前后开始快速发展，年出现井喷，目前仍保持着稳步增长的态势。
　　分享经济在我国的发展晚于海外。随着2010年中国智能手机和O2O普及，许多分享经济企业于2011年前后开始创建，历经几年发展，从2014年开始爆发，目前处于分享经济发展的黄金期。
　　在行业方面，分享经济的龙头企业和Airbnb等企业都发源于美国，交通和住房是分享经济目前最受重视的两个业务领域。英国分享经济最强的企业主要集中在P2P借贷和融资领域，此外在交通、二手物品交易、教育和知识领域也存在典型的分享经济企业。
　　在中国，分享经济主要集中在出行和金融分享领域。据JUSTPARK调研公司的报告，仅伦敦的分享经济初创企业就有72家，在全球范围仅次于纽约(89家)和旧(131家)。
　　在参与度方面，英国作为欧洲分享经济之都，2014年分享经济参与人口已达1600万，占总人口1/4，民众普遍对分享经济充满好奇心和探索欲。目前英国的分享经济发展正处于起飞阶段，上升空间十分可观。
　　2014年的数据显示，抽样群体中81%的美国人认同分享模式的经济效用，76%的人认为分享有利于环保，分享型价值观已经逐渐深入人心并成为主流。
　　从参与分享经济的人口规模来看，我国是英美两国之和的两倍，总规模近3亿人。从分享经济参与者占总人口比重来看，中国只有22%，低于英国和美国，远远不及加拿大的39%。
　　总的来说，相比于发展较为领先的英美等国家，中国的分享经济仍处在新生期，尚有很大的提升和发展空间。
　　六、国外分享经济发展对中国的启示是什么?
　　1、加大政策扶持。分享经济虽火，但也一路荆棘，其商业运行模式、组织管理模式等挑战传统认知，也与现行的法律制度存在冲突。因此，用法律为分享经济铺路成为首先要解决的问题。以短租房为例，早在2014年10月，美国旧就成为世界首批承认短租房合法地位的城市之一。
　　2、加强政策引导。在这方面英国人表现抢眼，他们在国家层面对分享经济予以高度重视。早在2014年初，英国政府就宣布把英国打造成分享经济的全球中心以及欧洲分享经济之都，并在政策等层面频频发力。而英国分享经济的规模也超过法国、西班牙和德国三国的总和，在欧洲处于领先地位。
　　3、重视社会力量。分享经济倡导“人人为我，我为人人”，因而在观念层面意识到社会闲置资源的重要性、形成对分享经济的好感是其繁荣发展的基础。
　　4、有效监管。对于分享经济，如何能在扶持激励的基础上有效监管呢?英国人在提供宽松环境的同时成立了一家与政府紧密合作的独立机构，采用会员制，对新加入的公司实行人员培训、保障消费者交易安全、处理投诉建议等，作为规范、监管分享经济的行业平台——这种做法或可值得尝试。
　　七、分享经济所提倡的兼职化、零工化的模式，对我们未来的生活带来哪些影响?
　　2016年，你可以不再需要找一个的工作，你可以成为身兼数职的自由人，你也可以创业成为“自己的老板”。这一切要归功于“身份”的崛起。
　　如果你能够通过互联网，随时随地的把自己的劳动、知识、技术、管理经验转换成实际收益，又何须把自己约束在一个早九晚六的岗位协议里呢?传统的就业理论看来，没有雇佣协议，就等同于失业。但是现如今，一个“失业”的你，却拥有了无数新的“身份”，增加收入的同时，实现了自身价值，也为社会创造财富。
　　借助“分享经济”的东风，固定的工作岗位消失了，临时的工作身份崛起。个人闲置资源的分享，对传统的就业模式产生了重大的冲击。
　　伴随着分享经济的普及，大量的临时性工作需求实现了供需匹配，通过众包、威客等等平台活跃在互联网上。私人大厨、私人外教、私人大夫等，快速地吸引人们来到这个开疆拓土。
　　八、分享经济是否改变当前整个社会强调专业化分工的大趋势?
　　分享经济有时候也被称为“零工经济”(gig economy)，美国行动论坛的研究报告《独立承包商与新兴零工经济》显示，年，美国从事零工经济的人口增长了8.8%~14.4%，相较之下，同期美国总体就业仅增长了7.2%。
　　其中，网络分享经济增长迅速，特别是、空中食宿所代表的交通、住宿领域。比如，年，交通共享行业为美国做出了5.19亿美元的贡献，创造了22000个就业岗位。
　　显然，分享经济催生了一种新型的社会分工方式，改变了传统的雇佣模式和就业模式，人们可以依照自己的兴趣和技能，灵活选择工作机会，以自雇型劳动者的身份参与到经济活动中，而无须依托于相关企业，催生了更多自由人的诞生，就业机会的重要性越来越明显。
　　分享经济能够吸纳产业升级过程中的大量冗余人力资源，无论是脑力劳动者还是体力劳动者，无须很高的就业门槛，也无须烦琐的流程步骤，在网络分享平台上，动动手指，就能将闲置资源在全社会分享，并获得合理的收入。
　　同时，分享经济下，职业自由人、个人、个体商户通过各类平台进行兼职或是服务外包，劳动合同不再成为就业过程中的必需品，短暂的劳务关系成为新兴就业市场中的主流。
　　2015年6月的麦肯锡报告也显示，全世界有超过2亿拥有各种才能的人可以从自由职业平台上获得更多的工时和收入，大规模业余化成为潮流。
983゜1960゜2352゜3308゜4264゜5207゜6179゜7165゜8110゜991゜10
62580゜14720゜23878゜33607゜42374゜52343゜62119゜72056゜82038゜91744゜10