这是上周五一位朋友发给我的问题，很多人都遇到过类似的问题，所以发上来，为了不给他造成不必要的麻烦，所以抹去这位朋友的信息。木春大哥你好：我不知道您的姓名，不知道该如何称谓您，抱歉了。我是个初入职场的新人，有些苦恼的问题想向前辈您倾诉一下，我知道和您无亲无故不好耽误您的时间，不论您是名人还是成功人士，您都没有免费帮助别人的义务，所以即使您不为我的问题做出解答我也能理解。问题如下：今年五月我来到上海宝山的一家公司开始工作到现在，工作岗位是SEO/SEM专员，但是我什么都不会。来到这里之后我跟着我的师傅开始学习，这期间我通过自学以及师傅的指点，学会了建站、SEO、SEM、HTML、CSS。目前正在学习JS+PHP。现在的问题是我很想离开，原因是这个公司里面全部都是河南人，就我一个外地人，一直以来我处的都不是很愉快，不排除河南人他们有排外的心思存在，因为他们这里的想法是不招收一个上海人，我之所以招进来是因为我的师傅，他是云南人，但是师傅他这个月因家里母亲去世，请了一个月的假期，临走前他和我说他很有可能不会再来了。我和师傅聊过很多，得知他在这里处的也不愉快。我之前就想离开了，但是我想等自己将PHP、JS等学完，拥有更多的资本再走，大概的计划是明年就不在这了，因为我怀疑自己在这里处的不开心是因为自己不会为人处世，所以想明年去做一段时间销售锻炼自己。但是今天又发生一些事情，使我真的有些想离开，但我担心自己的决定会让自己丧失现在这种继续学习的机会，原因如下：1、在这家公司我可以直接参与公司网站的建设，维护与推广等直接涉及到seo深层次的内容，我可以很好的加深自己的SEO能力;2、我现在是住在公司里的，宿舍就在办公室旁边，每天上下班不浪费丝毫时间。办公室对我们全天开放，也就是说下了班我还可以在这里学习到很晚，这是我不敢冲动离开的最大原因;3、这家公司包食宿，我现在的月薪是三千;4、另外就是我没有自己的电脑，我不知道离开这里之后去了其他的公司自己是否还能有下班继续在公司学习的机会了。5、我不知道是不是自己的问题，不知道去了别家公司是否还是会和现在一样过得心很累;6、我能感觉到自己还有很多的SEO层面的东西还没有接触到，那么就算我现在不走，等到PHP学完再走，我的能力资本还是没有什么大变化，因为我没有能力的沉淀，我缺乏经验，如此去了别家公司工资不会有多少涨幅，反而学习技术能力方面会亏一些，因为再没有那么好的地反给我自由自在的学习技术了。我的困惑就是我到底是现在就离开;还是等到我学完PHP过了今年再走;还是说在这个公司待到两三年以后，等自己沉淀了一些行业经验后再走。木春大哥，您觉得我应该怎么办呢?是忍着继“续深造”，还是果断追求一时痛苦现在就走呢?从能力的方面来说，这里还有没有值得我继续忍着不快而留下来的价值呢?我的回答：1、我叫王宇浩，在网络上我更喜欢别人叫我“木春”。2、我很喜欢这样的提问方式，说明来龙去脉，不用一问一答浪费时间，如果发到邮箱就更好了，我的qq每天很多信息，很容易被覆盖掉，这个提问我当天就看到了，当时没有时间回复，所以很快就被其他信息覆盖了，很抱歉这么迟回复。我一直记着有个人给我发了这么长的一条信息&&3、进入一家公司从“什么都不会”到学到很多东西，而且有师傅带着，是很划得来的事情。4、一个新来的人要想融入别人的圈子是不容易的文章出自，转载请保留此链接！。另外他们来自同一个省份，有着共同的方言、喜好、习惯，并且维持着这些喜欢和习惯，不能说是“排外”，你只是与他们不在同一个圈子，不在一个频道而已。我不了解具体的情况，但最大的可能是你和他们没有共同的喜好，没有共同的话题，觉得他们不带你玩，觉得被孤立，都是自己觉得，不要乱猜测，不要胡乱怀疑。你在公司里面最亲近的是师傅，他的离开让你很失落孤独，从而增加了内心的不安，觉得无所依靠&&这里就有点钻牛角尖了，公司里那么多人，总有几个是愿意带你玩的，你不去发掘而已;也总有几个是不喜欢你的，这很正常，不需要介意，做好自己，尝试和他们改善关系。5、你说的“但是今天又发生一些事情，使我真的有些想离开&&”没有说是什么事情，所以我不好妄加评判，只说一句吧：内心强大点，不要太玻璃心，不要觉得别人是针对你。6、你想离开，但又不舍得放弃学习的机会，而且没有电脑，那无非有两个选择：1、坚持，和其他同事搞好关系，尽量玩到一块去，等学到东西再走(或许那时候不想走了);2、离开，外面的不一定比现在的差。无论坚持还是离开，决定都需要早点下，不要拖拖拉拉。7、你很努力，从前面的介绍来看应该也很勤奋，这样的员工放哪里都被老板喜欢，这是很大的优点;毕业生在北上广深月薪3000是比较普遍的，还有很大的涨幅，个人的升值空间也非常大，具体看自己。8、描述了这么多，内心应该积压了很多东西，是不是比较内向?多找人说说话吧，把想法告诉别人，不要太敏感，很多无关痛痒的事情当听不到看不到很容易就过去了，记在心里面使劲琢磨只会越想越极端，越来越消极。9、你的qq昵称证明你还很年轻，可能是受不了挫折的那种，应该和其他同事想法比较不一样，共同话题少，另外交流较少，让你觉得被“排斥”&&如果不介意，建议把网名改改，用真名或改个对自己有积极影响的名字。你觉得其他同事排外，可能别人也觉得你排外，不跟他们一块玩，不热情不积极&&说说我的建议吧，仅供参考，循序渐进执行：1、和其他同事玩到一块去，不管用什么方法，只要有心，他们真不会排斥你。让别人接受你，要么你变得特别牛逼，别人前来膜拜;要么把姿态放低一点，热情，阳光，让别人感受到你2、你觉得这里是最好的学习地，就留下来学习，攒点钱先买电脑;有电脑之后可以在空余时间接些私活，赚点零花钱。3、手头宽裕，就搬离宿舍，不要把工作和生活混在一起，上班时是员工，下班时是有自己生活的人。4、找个女朋友。5、认定的路子，就走下去，不要看别人玩什么红红火火就跟进去玩。我也遇到过类似的问题，不过当时我忙到没有时间多想，等我仔细考虑的时候，发现这根本算不上“问题”，完全是自己吓唬自己，大多都在不知不觉中解决掉了。最近更新：免责声明：本文仅代表作者个人观点,与本网无关。看完本文，记得打分哦：很好下载Doc格式文档马上分享给朋友：?知道苹果代表什么吗实用文章，深受网友追捧比较有用，值得网友借鉴没有价值，写作仍需努力相关投资创业：
48小时热门在热爱的岗位上却遇到刻薄并处处为难打压的上司，离职还是继续忍耐？ - 困惑与求助 - 找同行
各位前辈、各位老师：
非常开心能有“找同行”这个平台可以让我们这些职场上困惑苦恼的年轻人能得到国内最优秀职业经理人及管理者的帮助和教导！
我个人最近遇到了我认为自己职业生涯发展中的最大困难，自己做了很多次设想后，决定还是在这里向各位老师求助：
我热爱我目前的工作，因为首先是我喜欢的与文字及创意相关的行业，其次整个团队都很年轻，85后和90后，第三企业整体文化氛围很好，轻松阳光，我自己除了在本职工作上努力外，还兼任了工会委员，积极组织员工活动，也从中享受到了“快乐工作”的幸福。
市场系统的总监级别领导调任相对频繁，在7年里，我经历了5任总监，他们不管什么性格，什么年龄，都对我很好，很信任我，也很支持我，所以我能逐步升职，逐步成长。
但今年4月，我前任上司调任到新成立的区域去任总监，调来了一位在销售大区做总经理的高层A来接任我们，A的做事风格和人际关系我们公司上下早有耳闻，是个出名的刻薄且很爱欺压下属的人，旧领导卸任前就曾给我说：新领导不好伺候，不好相处，但是希望你不要因为压力就没有了原则，我很看好你，你要保护好自己……
当时我个人还觉得这领导言重了，我们这个部门很重要，我们从事的工作量也大，我想我尽职做好自己的工作就可以了，难不成还会莫名其妙的受上级处罚？
可在刚上任欢迎他的部门聚会上，他就说了很多尖酸刻薄的话，尤其对我，说：从现在开始，你就只有一个领导，就是我，我说啥你就给我干啥，要是有一点不听我的，我绝对不会让你好过……
当时我就一下子明白了，当天晚上又生气又难受，我回家后即刻有了离职的念头，想了很久之后还是觉得舍不得现在的一切，辛苦努力得来的成长，还有我在企业的那么多快乐时光，以及区域老总对我的信任和支持等，我决定就一切大小都汇报请示，调整自己的心态来适应新领导的性格吧。
但我想错了，4个多月过去了，这4个月里，每天都要被莫名其妙的批评几句，或者一些微妙的错误被放大后在大小会上被洗刷……以前部门很和睦，大家相处都很简单，但他来了之后就私设眼线，打听部门的一切，只要谁对他的批评或者处罚不满意，他都能知道，然后……有抱怨的同事就会被收拾的更惨！
不到3个月，整个部门开始变得死气沉沉，大家互相之间都不再像往日那样交谈，甚至以前每月一次的部门聚会现在都没办法开展了，大家互相防备着，吃饭走路时再也不谈涉及工作的任何事情……
(之前描述过，现在删除……已经有老师耐心指导了，为保密，删除一些太明显的内容）
为此我找人力资源谈过好几次，他们的回复是：领导处于平衡关系的考虑，让我们都忍一忍……
现在我每天上班的心情真的跟上坟一样，工作量很大，但却要处处提防被莫名其妙的收拾或者被说难听的话……有几个同事也都跟我提出过辞职，我极力挽留他们，因为我知道他们每个人都是很努力的年轻人，以后都是能独当一面的，我不想让他们这么轻易的放弃，他们受委屈时我就负责替他们讲理，但我越这样，我的处境就越艰难。
各位老师，我的工作曾是我想过要为止奋斗下去的事业，我这些年一直都对未来有着明确规划和信心，但现在我很迷茫，我不知道该怎么办了！
离职，我就会失去一份能发挥自己专长且自己喜爱的工作，而且也舍不得跟同事们的多年友谊，舍不得太多。毕竟企业对我很好，我一直很知足很感恩，其他领导对我也很好，尤其我们区域一把手，更是如我父辈般对我信任支持；
不离职，我只能每天压抑的干着工作，几个月来，这种压力甚至影响到了我的身体，我感觉有时候会胸口闷，烦躁，食欲不振，神经时刻紧绷，干任何事情都要小心。我实在又无法忍受！
所以，现在我该怎么办？是离职寻求身心的轻松，还是继续忍耐，不要放弃自己7年的努力？不要对企业失去信心？
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黄健，男，近40岁，年间在冰箱生产公司采购部工作3年、后因采购工作失误较多调动至生产工艺和品质管理2年； 2，年有幸转行在万达地方项目公司从事商业地产行政和人事管理：5年 ，了解大型房地产集团企业的管理特点。3，好看杂书，喜欢发现、分析、探索不同企业的不同问题。">
找同行 发起人
Guest from 221.7.40.x
1、感觉你很单纯，对自己的优点说了很多，缺点没有一个。不够老练，圆滑。
2、新领导不好伺候，不好相处，但是希望你不要因为压力就没有了原则，我很看好你，你要保护好自己。
这种情况其实在职场非常多，你即使到了别的单位也会遇到。这个对你不是坏事。如果这种人你都能应付，恭喜你，你成长了。
3、为此我找人力资源谈过好几次，他们的回复是：领导处于平衡关系的考虑，让我们都忍一忍……
上面对下面的情况很了解，有他们的小算盘。你应该选择你能接受的退路，比如调部门，比如离职……
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Guest from 221.7.40.x
很同情你的遭遇，如你所说的，你的新上司如此变态，哪怕经历过底下中层管理多人同时申请离职的情况，都能屹立不倒，公司方面还不进行干涉，那这个上司真的是可以决定你在公司里未来前途发展的一个人，的确得罪不了。
你先打听一下，之前在他部门的人员是怎么应对这类事情的，比如他会因为哪些原因调离当前部门，在他部门下工作的人员坚持到最后的结局都是怎么样的？你有没有调离部门的可能性？ 这个上司估计会在你们部门多久，他有没有被调走的可能性？如果实在一天都无法再忍下去了，你另外找工作好不好找，机会多不多？
&因为我不是当事人，大家各自的处境不太一样，顾虑不同，以上只是个人建议你思考一下，如果事情有转机，那么忍一忍也行，如果生机无望，那么趁早打算，或者抗争到底。
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回复&&黄先生
非常感谢您的回复，确实，我没有深刻思考我的缺点，我有热情，但抗压能力却差，做事不够谨慎，因为是做营销的，总是想法太多；遇到自己感觉不可行或者有问题的方案时，我会有抵触情绪；另外我性格内敛，不知道如何去反驳或者跟上级去沟通我的不同看法。喜欢个人独立思考，由于前几任领导的支持，很多事情我都随机应变的处理了，可能这习惯与现领导的要求有冲突吧。
还有个缺点就是和部门同事相处时爱感情用事，对下属管理不够严格。
回复& 森森&
谢谢老师！
我打听过，之前他的下属们有和他吵架的，有选择离职的，但由于我们公司销售系统的领导在同级别之间调任比较频繁，所以一般2年左右会换岗一次，那几个提出辞职的，人资挽留了，然后几个月后他就调到我们这边了。
高层调动是频繁的，但至少也在2-3年左右，我已经30岁了，如果这2-3年内有过几次上级评价较低或者多几次扣罚处分，就会失去竞聘升职的考试机会，而且对我个人的信心打击及工作积极性打击是最严重的，已经影响到了我来上班的心情了，就算我想坚持下去，不知道上级会不会让我坚持下去……
我们这个工作，压力大，事情多，没有固定的休息时间，工作也不是固定一成不变的，而是充满随机性，所以我个人觉得心情对我工作效率的影响很大。我也是特别情绪化的人，这是我的缺点。
我们企业虽然不错，但工资水平也只是中等水平，但由于是个年轻的企业（企业职工平均年龄28岁），所以这里聚集着很多有热情有干劲的年轻人，大家和我一样都喜欢企业的大环境以及看好企业未来的发展。可惜，我现在已经很难保持热情了，也许真的只能考虑离职了。
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Guest from 221.7.40.x
您好，这件事与你无关，你以前成长的很顺利（这种顺利不仅仅是你自己的努力结果，而且包括了你以前遇到对你很关心的上司）。
这样的上司是当不长的。为什么，我们接着分析：
优秀的领导都是带领部门，带领团队（大一点的领导带领公司），干出成绩。出成绩后，领导自己和团队成员都可以分享成绩来带的好处（工资，奖金，升职等），只有在工作中遇到不配合的同事，会冷处理（就是我不理你，各干各的）。只有处理极度不配合的同事，没有哪个优秀领导不做事，就是为了收拾人的。
现在你需要做的：（1）就是做好自己的分内工作，也不要为了积极表现，做不是自己的工作；（2）他的刻薄语言，你表面不理会，心里就当做疯狗汪汪的叫喊几声罢了；（3）看结果，很快我估计他就会调离了。
呵呵，他走后，你再来找同行，我们接着聊。
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黄健，男，近40岁，年间在冰箱生产公司采购部工作3年、后因采购工作失误较多调动至生产工艺和品质管理2年； 2，年有幸转行在万达地方项目公司从事商业地产行政和人事管理：5年 ，了解大型房地产集团企业的管理特点。3，好看杂书，喜欢发现、分析、探索不同企业的不同问题。">
找同行 发起人
1、热情，但抗压能力却差，做事不够谨慎，因为是做营销的，总是想法太多；遇到自己感觉不可行或者有问题的方案时，有抵触情绪；性格内敛，如何去反驳或者跟上级去沟通我的不同看法。
2、喜欢个人独立思考，由于前几任领导的支持，很多事情我都随机应变的处理了，可能这习惯与现领导的要求有冲突吧。
3、爱感情用事，对下属管理不够严格。
如果我是你的新上级，我对你也不会满意，以上几点基本是员工级的水平。看不出来你工作多年的成长和进步，也看不出来对团队的震慑能力和管控能力。
4、在7年里，我经历了5任总监：前期总监的优点和管理能力你并没有用心去揣摩和学习，实在是大忌！
5、现在独立面对一个挑刺的领导你就难以适应了，建议：
（1）认真做一个职业规划和职业心理分析，找到适合自己的方向和岗位；
（2）学会授权，分工，激励，奖惩，考核等管理手段；
（3）学会自我心里疏导。你的压力太虚了，但是足以打垮你。
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回复&&Guest&from 39.53.184.x
谢谢您！之前黄老师也说到了，没有哪个领导是专门收拾人的，他总归是要做事情的。我也一直这样来做自我疏导，新上司来了之后也主持开展了几项比较重要的工作，我一直都积极配合，只是他的这种性格和方式让部门不少人都压力很大且感到郁闷，我作为他们的直接上级，还要想办法调整他们的情绪。
唉！工作项目无论怎样都是企业和我们自己生存的基础，但真心希望同样做工作做事情，能简单明朗不更好吗？为什么非得要来这种职场政治呢？为什么非要像管理监狱一样管理我们呢？最受不了的是让部门人互相监督，看有无什么不满意见就汇报……人身攻击，好恶明显等等。
看了黄老师的回复，我也觉得是该思考一下自己的管理能力问题了！
这确实是很明显的不足之处，您的指导很有意义，前几任领导的管理技巧和优点我可能没完全领会，但至少我管理部门时，都是以公平公正来服众的。大家分工明确又能互相帮助，基层管理岗位也是竞争上岗，不同的性格做不同的内容。这些都是前几任领导给我的指导。
说到震慑力，我还真是欠缺，因为这些90后孩子们最反感的就是以权压人，我对他们的管理基本上是以目标考核为主，没尝试过特别严厉的去强制他们干什么。这可能也是个大缺点吧！
但我不觉得做管理就非得要威慑别人，尤其是像我们这样承上启下的中层，我个人觉得最该做的就是教导新人和帮助他们抵住一些压力，然后让他们都能积极主动地面对工作。
黄老师能这么清晰明确地指导我从自身角度来考虑遇到的问题，看的出是一位颇具管理经验的前辈，万分感谢您！在您的点评里我也更加清晰地认识到了自己的短板，不管我能不能实现自我突破，我都很希望您能多给予批评指导！
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黄健，男，近40岁，年间在冰箱生产公司采购部工作3年、后因采购工作失误较多调动至生产工艺和品质管理2年； 2，年有幸转行在万达地方项目公司从事商业地产行政和人事管理：5年 ，了解大型房地产集团企业的管理特点。3，好看杂书，喜欢发现、分析、探索不同企业的不同问题。">
找同行 发起人
1、学会主动替团队承受外部的压力，新领导的管理压力下，你是否主动和你团队说明过：错误算你的，功劳是他们的。是否辅导过他们如何面对新领导，是否主动站出来替他们挡着压力。我这里的环境比你还恶劣，我也一直保护着下属。
不是让你以权压人，而是你和你的团队要抱成一团，对外界的不良影响要能屏蔽和自我保护，对好的内容要主动挖掘和吸收。90后在你前面的描述里面明显很脆弱。
2、取势明道优术；
3、一物降一物，好好领会；
4、世事洞明皆学问，人情练达即文章。&意思：把人情世故弄懂就是学问，并且应付自如就是能力。
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Guest from 221.7.40.x
您好，作为同龄人我有和你一样的经历，曾经作为上任领导的助理被提拔后，老领导退居二线，新领导来了之后我在全国指标第一的情况下被降职。当我满脸委屈冲到总经理办公室时，总经理淡淡的说，每个公司都有自己的规则，我需要建立一个规则并维护它。
我那段时间很黑暗彷徨，看了很多名人的回忆录，当看到王石的《大道当然》时里面有个情节我记得很深刻，就是王石要求当时的广东万科总经理调任时，由于那个经理抗命，王石也是在他业绩第一时让他选择了离职，王石说的话和我们总经理基本没区别。
也许不是你个人的原因，作为60后70后，他们在文革时代走来，有丰富的与人斗争的经验，对一个人的工作评价不一定是以能力为主，哪怕是民营企业更多的也是考虑自己的派系多些（这点不用争论，中国国情都差不多），所以你不用自卑自责，中国文化的缺点就是太喜欢自虐，喜欢反思，用道德绑架迷惑自己，现实可能是这种领导依然是常青树，走的最后肯定是你。刘少奇、林彪等能力很差吗？你不如选择换一个地方，跟一个他死对头又有潜力的领导。如果实在不行那么这个公司离开对你没有坏处，因为如果他是未来的红人，你已经被他pass了。
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收入福利待遇和这种状态比如何？ 平衡有余那就忍。在这种领导手下的策略是多请示不负责，不管对错他说什么你做什么，不管重要与否他不说你不做，但关键事件保存证据，详细记录工作流程和他的指示细节，如果他在关键问题出错误，你用短信邮件方式确认是否这样做，但不提建议不做纠正，打死不背黑锅，一定要让他负全责。如果他指责你不作为，回答是：我在等您指示，没有您的其它指示，我认为我是完全按照您的要求做的。有想做的事情，不要问他是否可以做，扔多选题给他问做方案A还是方案B。如有冲突一定冷静，尽量当众，他越无理你越礼貌，别人看到自有公论。
待遇不值得，心理不平衡，那就申请调职吧。如果预期公司内长期无法解决这个问题，那可以到市场上寻找机会了。跟不能尊重部下的领导做事，就是浪费自己的青春。
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总经理淡淡的说，每个公司都有自己的规则，我需要建立一个规则并维护它。
您好，选择你文章中最关键的一句话，公司的游戏规则和你的利益发生碰撞，你如何处理？（我没有幸灾乐祸的态度，只是向您请教。呵呵，我最近遇到和作者类似的问题）
我后来把这类问题起了个名字：公司的游戏规则和自己的利益（经济利益，情绪利益），发生碰撞，如何处理？
希望作者和我们共分享你的经验，如果方便的话，写写具体的案例，自己怎么做的？谢谢啦！
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回复&&Guest&from 39.53.184.x
老师，一年过去 了，尽管各种下属评价及平级评价、上级评价都不高，他依然稳稳的在这里坐着！
这一年里他违规任命，打压我，压迫部门，让每个人挨个去给他表忠心，根据个人好恶随意的更改着别人的奖金分配标准……
呵呵，我实在无法忍受了，即使三十岁离职是有着很大的风险，我也宁愿选择出来透透气！
部门被他又折腾的人心涣散，走了5个人，每个离开的都只有一个心愿就是揍他一顿！！留下来的也在念着他赶紧走，也许对他忠心的也就剩下了他违规提拔的那2个人了！
我是来找您聊了，可惜，走的是我！
Guest from 114.244.77.x
老师，在坚守了整整一年后，我最终还是没能有好的收获，基本一直被排挤和否定，在辛苦了一年后，还反而被评了个待改进！
呵呵，他做的太过，全公司都知道他在我们部门没别的事情就是排挤和打压不顺从自己的人，一味的提拔他喜欢的人。
但没办法，即使更大的领导对他很不满，也没人能动得了他的位置。
我们部门，今年在他的折腾下，又辞职了5个人！！走了一半！
我也只能辞职离开了！
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找同行 发起人
好好做吧，你的离开是必然的，这个是公司的问题，过于信任团队的非安定因子。
有空认真看看余世维先生的管理教学视频，对你有帮助的。
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人不同意。
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