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历史上被原子弹轰炸的国家只有日本了吧而其他国家造的原子弹和氢弹是不是都只是实验了,那么那么日本被轰炸之后的时候每个国家造完的原子弹和氢弹是不是都得试验一下啊如果造完了不试验的实验的话怎么才能知道能不能爆炸啊
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拥有核武器的国家都是经过了爆炸试验的,外界判断爆炸达到原子弹或者氢弹级别主要是根据爆炸后的云,光,以及震动来判断的.
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中国称一夜之间能造出几千枚核武器，日本却说了这样的话，全国人民都笑了
军情观察者
欢迎大家阅读百家号“军情观察者”的文章，今天给您带来的内容是“中国称一夜之间能造出几千枚核武器，日本却说了这样的话，全国人民都笑了”，您可以在下方评论区发表您的看法。日本归还美国百公斤钚可造50枚核弹都知道作为二战战败国的日本是不允许拥有核武器的，所以日本一直都不是有核国家。但就像没有下过蛋的母鸡不代表不能下蛋，同样的道理，没有核武器的日本也未必就不能造出核武器，毕竟日本的狼子野心大家都是有目共睹。在2011年海啸引发核事故三周年到来之际，日本东京数千民众举行反核示威早段时间，日本某位高官曾疑似对中国喊话，表示其拥有足够的造核弹相关的资金、技术以及材料，在一夜之间就能够造出几千枚核武器。中国方面收到消息后给与了严重的警告，表示这种说法纯属挑衅行为，属于帝国主义复辟思维的蔓延。不过此言论一出，还真有不少日本媒体信以为真且大肆宣扬，认为日本真的具备强大的核武器制造能力，如果没有外界插手，日本绝对有实力在几天之内造出数千枚可以毁灭世界的核武器。
广岛原子弹爆炸场景其实对于核武器的制造技术并不是完全绝密的隐私了，只要拥有足够的资金和技术，想要制造出原子弹还是很有可能的，要不为何巴基斯坦、伊朗和朝鲜等国家纷纷要制造原子弹。而日本属于工业强国，在技术上更没有问题，日本具备一整套核燃料生产能力，因此很多国家也将日本看作是“准核武国家”，也难怪日本高官敢这样大言不惭。钚239图片但理论归理论，实际归实际，拥有核武器和有能力拥有核武器是两个差别很大的概念。就材料来讲，日本目前拥有的分离钚达到了45吨，美专家曾表示，就拿这些分离钚来说，倒是可以制造出来上千枚核弹头。不过这种说法就像是纸上谈兵，没有任何的实际意义。钚的提取要知道，核武器研制对于原料的要求是极为苛刻的，需要浓度达93%的钚239作为燃料。而日本仅有的300公斤高浓度钚也在2014年被美国全部追回。没有了这些基础燃料，就算把日本累死也造不出原子弹。而且即便是能够研制出核弹头，也并不表示就能将其实战化，至少得经历上百次试验才可以掌握其门路以形成战斗力。拿以往的数据来讲，美国核试验曾经做了1000多次，俄罗斯做了700多次，中国在借鉴了他们大量的经验之后，也进行了近百次试验。所以在这方面还处于“懵懂期”的日本若想短期内造出来并立即投入实战，简直是天方夜谭。而试验又是不可能的，除非美国要联合日本对中国动手，不然绝不会让它们搞核试验，就算美国想要日本帮忙，美国那么多的核弹也不差日本能造出来的那几个，日本作为战场就行了，至于造核弹还是做梦去吧。欢迎大家阅读百家号“军情观察者”的文章，今天给您带来的内容是“中国称一夜之间能造出几千枚核武器，日本却说这样的话，全国人民都笑了”，您可以在下方评论区发表您的看法。
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日本制造核弹究竟需要多长时间?
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国 外 敏 捷 制 造 的 发 展
朱林崎、王一然
【摘& & 要】介绍了国外敏捷制造的发展现状，针对敏捷制造提出的背景、&&内涵和国际上相关的研究活动及其发展趋势进行了探讨。
【关键词】敏捷制造；敏捷性
一、敏捷制造的发展现状
(一)敏捷制造提出的背景和内涵
80年代以来，随着全球交通、通信技术的飞速发展，商务环境的变化大大超出了企业的跟踪、应变能力，市场竞争日趋激烈。新产品、新技术的出现和交替速度越来越快，用户在追求高质量的同时必然要求多品种、低成本和短交货期。面对市场众多要求的新形势，制造业的战略必须变革。以美国为例，为扭转其产品在世界市场所占份额急剧下降的局面，其制造业的战略已从 80年代的“质量竞争第一”发展到90年代的“市场响应速度第一”。
为了在世界经济中重振雄风，美国提出了21世纪的制造战略——敏捷制造。敏捷制造就是以“竞争—合作(协同)”的方式，提高企业竞争能力，实现对市场需求作出灵活快速反应的一种制造生产新模式,这种模式要求企业采用现代通信技术，以敏捷动态优化的形式组织新产品开发，通过动态联盟、先进柔性生产技术和高素质人员的全面集成，迅速响应客户需求，及时交付新产品并投入市场，从而赢得竞争优势。敏捷制造的内涵是企业通过与用户、合作伙伴在更大范围、更高程度上的集成，来最大限度地满足市场的需求，适应竞争，获取长期的经济效益，如图1所示。下面将从市场、企业能力和合作伙伴这三个方面对敏捷制造做简单的分析，不难理解敏捷制造的一些特点。
1.敏捷制造的着眼点是快速响应市场的需求
未来产品市场总的发展趋势是多元化和个人化，传统的大批量生产方式已不能满足瞬息万变的市场需求。目前制造业已呈现从规模经济向品种经济发展的趋势。敏捷制造思想的出发点是在对产品和市场进行综合分析时,首先考虑的问题是：
用户是谁？
用户的需求是什么？
企业对市场做出快速响应是否值得？
如果企业做出快速响应，能否获利？
由此可见敏捷制造的着眼点在于快速响应市场需求，使产品设计、开发、生产等各项工作并行进行，迅速设计和制造高质量的新产品，以满足用户不断提高的要求。
2.敏捷制造要求企业不断提高自身能力，全面、协调地集成技术、管理和人员
企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，必须具有敏捷性，即能够适时抓住各种机遇，把握各种变化的挑战，以及不断通过技术创新来领导市场潮流。企业实施敏捷制造必须不断提高自身能力,实现对技术、管理和人员全面、协调的集成。企业的敏捷性体现在以下几个方面：
企业的应变能力;
先进制造技术;
企业信息网;
信息技术。
其中最关键的因素是企业应变能力，敏捷企业在纷繁复杂的商务环境中能够以最快的速度，最好的质量和最低的成本迅速、灵活地响应市场、用户需求，从而赢得竞争。
3.敏捷制造强调“竞争－合作(协同)”，采用灵活多变的动态组织结构
瞬息万变的竞争环境要求企业做出快速反应，为了赢得竞争优势，必须改变过去以固定专业部门为基础的静态不变的组织结构，以最快的速度从企业内部某些部门和企业外部不同公司中选出设计、制造该产品的优势部分，组成一个单一的经营实体。在这种竞争－合作(协同)的前提下,企业需要考虑的问题包括：
有哪些企业能成为合作伙伴？
怎样选择合作伙伴？
选择一家还是多家合作伙伴？
采取何种合作方式？
合作伙伴是否愿意共享数据和信息？
合作伙伴是否愿意持续不断地改进？
这个单一的经营实体在完成所承接的产品或项目后即行解体，实体的参与人员立即各自转入其他项目。
(二)敏捷制造的发展现状
1991年美国在《21世纪制造企业发展战略报告》中提出敏捷制造的概念后，在世界范围内引起了强烈的反响，受到政府及工业界的广泛重视。敏捷制造和国际上的许多研究计划如STEP、 CALS、IMS等有着密切的关系，正逐步成为一项国际性的研究计划。美国几乎所有的大公司都参加了这一研究计划，欧洲和日本等其他发达国家也纷纷成立了相应的机构，进行相应的研究和实施工作。可以说，敏捷制造是一种全新的制造组织模式，代表着下一世纪制造业的发展方向。
1.美国的发展状况
1991年里海大学亚科卡研究所提出敏捷制造概念后得到了政府、工业界和学术团体的积极支持。1992年由美国国防部高级研究计划局（ARPA）和美国国家自然科学基金会（NSF）投资500 万美元组建了敏捷制造企业协会（AMEF），现改为敏捷化协会（Agility Forum）。该协会组织进行敏捷制造有关理论和实践的探讨，每年召开一次有关敏捷制造的国际会议。目前大约有250个公司和组织参加了该协会的有关工作，大多数公司和企业都派代表参加了不同领域的工作小组，这些小组每年开六七次讨论会以共同研究该领域的敏捷化问题。据报道，能源部在堪萨斯（Kansa s）城的密苏里（Missouri）厂投资1500万美元建立了一套集成制造系统，用于发展对美国工业有用的敏捷制造技术。1993年，ARPA和NSF又投资1500万美元支持敏捷制造实验项目，有选择性地资助了3个学校的先进制造技术研究所，支持它们进行敏捷制造方面的活动，分别研究电子工业、机床工业、航天和国防工业中的敏捷制造问题。此外，ARPA还配套支持了工业界进行的多项敏捷化商务实践和敏捷企业决策支持研究等。从1994年开始，由AMEF牵头开展了“最佳敏捷实践参考基础”研究，有近百家公司和大学研究机构分别就敏捷制造中6个领域的问题进行了研究与实践相结合的深层次工作，1995年11月制造工程师协会的宣传使敏捷制造方案的研讨达到了高潮。目前，美国已有上百家公司、企业在进行敏捷制造的实践活动。
随着对敏捷制造哲理研究的日趋深入，美国一些大公司应用敏捷制造哲理取得了显著成绩。例如德克萨斯设备防御系统和电子集团（DSEG）在对其捕鲸*（Harpoon）导弹工厂的管理中参照敏捷制造的一些哲理，采用了灵活多变的动态组织结构。它改变了传统的按装配、测试、质量控制等功能布置工厂的方式，按照多任务、自导向工作组的原则组成工作单元，使每个工作单元拥有它所需要的资源，缩短产品流的距离，从而将装配的线性传递距离减少了70％，并简化了运储设备的复杂性。又如IBM公司也将快速响应市场，满足市场、用户需求做为企业的根本出发点，用户只需通过电话或电子邮件订货就可获得满意的商品。IBM公司在一条有40多工人的生产线上可同时生产27种产品，而且每种产品因用户特殊要求而异。用户的订货数据输入电脑数据库，第二天产品就出现在用户面前。
目前敏捷制造已具备了一定的实践基础和雏形，典型行业敏捷制造的应用示范正在进行中。例如，在ARPA和NSF的支持下，由麻省理工学院、里海大学、沃特飞机公司和其他几家公司组成的项目组开展了汽车、飞机、服装、纺织和电子行业的应用示范项目，并针对飞机、汽车这两个行业特点开发基准和工具，在1996年进行项目演示。
2.国际上的相关活动
1995年日本开展了一项“智能制造系统（IMS）”的国际性研究计划，其中有两个项目与敏捷制造有关，一个是自治和分布制造系统，另一个是较为长期的自治和分布制造系统，其副标题为生物制造系统。自治和分布制造系统重点在于系统集成技术和自治模块化结构的研究，强调系统应由可重用模块快速组成，当某一个模块被修改或置换时不影响其他模块以及整个系统的正常运行,这一系统体现出了敏捷的特性。
德国、法国和英国均参加了一项主题为“未来的工厂”的尤里卡项目，为实施敏捷制造进行基础性研究工作,德国对未来制造业开展了一些工作，如“21世纪制造业战略”等，许勒惠勒（HＵLLER HILLE）有限公司在敏捷制造系统方面还做出了开创性的工作。该公司开发出了一种模块式结构的新型加工单元SPECHT,既可以在生产线中作为柔性加工单元,又可以与自动装卸工件或托盘的输送装置相联接作为柔性制造系统或敏捷制造系统中的单元,充分体现了制造的敏捷性。英国在两篇报告中提出了“敏捷”的目标，一篇是RSA的“明天的公司”（重点在于人力资源），一篇是关于制造前景的报告。目前欧洲正在酝酿成立敏捷化协会，可能在多个国家设点，敏捷制造已在全球范围内受到广泛重视。
二、敏捷制造的发展趋势
实施敏捷制造的过程是制造业在现有基础上不断提高的平滑转变过程，而对敏捷制造的研究刚刚兴起，完整的理论体系尚未形成，其实施方法、手段和途径仍有待进一步探索。因此美国等国政府对敏捷制造的开发与应用给予了高度重视，资助许多研究单位开发实现敏捷制造的参考模型和支持工具，并鼓励在不同行业进行示范应用，以期在边研究边应用的过程中积累经验，完善敏捷制造工具产品，为更多的行业、企业应用打下基础。因此，敏捷制造的发展趋势可以从以下两个方面认识：
(一)在开发实现敏捷制造的参考模型和支持工具方面
建立并完善敏捷化工程模型为了帮助企业认识敏捷制造哲理，给准备实施敏捷化工程的企业一个参考，敏捷化工程模型正逐步受到重视。例如，美国敏捷化协会开展了“最佳敏捷实践参考基础”研究，提出了一个敏捷化工程的初始模型，涉及到电子、汽车、飞机（军用）、化工、计算机和国防等各个领域。这一模型包含了一个实施敏捷化工程的结构框架，其中每项活动都有一些简单的实例和文献索引，其目的在于指出那些尚未引起工业界足够重视，而又对企业的竞争能力有重要意义的问题。由于美国工业界已基本具备了解决这些问题的条件，参考这一模型来实施敏捷制造，美国有望在不久的将来有更多敏捷制造的成功实例，并进一步扩大敏捷化框架的内涵。
进一步加强经营决策工具和实验性实施设计策略开发工作在参考敏捷化工程模型的基础上，还将进一步加强经营决策工具和实验性实施设计策略开发工作，以便能包含更丰富的信息和形成更成熟的标准。
探索企业的敏捷因素的评价准则和分析技术将受到广泛的重视。
进一步开发支持实施敏捷制造的各种技术和工具例如，美国的ARPA和NSF支持的敏捷制造项目安排了使能技术的开发和演示。敏捷制造使能技术(Enabling technology)是指支持敏捷制造实施的必要技术和工具,包括决策支持系统、集成产品设计工具、先进的建模与仿真技术、集成制造计划和控制系统以及敏捷车间控制系统、先进的智能闭环加工能力、制造和企业系统集成工具等。德克萨斯大学自动化和机器人研究所正在研究面向对象的过程建模。
(二)在典型行业应用示范方面
敏捷制造示范项目大多有待探索和改进由于现有的大批量生产模式与变批量、多品种生产模式之间存在很大的差距，现有的生产过程又不具备足够的柔性等各种限制因素的存在，敏捷制造示范项目仍有待于探索和改进。企业一方面需要充分利用现有的制造能力和技术经验有效地改进生产过程配置，一方面需要建立企业信息网，完善各种数据库系统，同时开发先进的并行基础结构，提供协同工作中人员、工具和产品实现环境的三维集成，以促进企业集成的实现，这样才能尽快地完成从当前生产方式向敏捷生产方式的转变。
深入研究敏捷的概念、内涵以及实践，更好地应用于中小企业由于敏捷制造具有资源、技术等集成优势，美国敏捷化协会的专家认为受资源限制的中小企业，将成为应用敏捷制造的重要力量。今后敏捷的概念、内涵以及实践都将得到更深入的研究和进一步的发展，以便更好地应用于中小企业。
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楼主阿，民用品和军用品的制造是不同的，民用品主要受到市场的刺激就足够了，军用品却要受到诸多约束，这是不一样的。
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没放响过那玩意儿造出来了也不知道能不能用。。。。。一架新飞机加新发动机。。。。如果掉下来了倒底是飞机结构有问题还是发动机有问题列？原子弹。。。不是咱家的爆竹。。。
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日本造核武器很快吗？
今天看了新闻
小日本开始叫嚣要制造核武 摆脱美国的控制！是真的么？美国好像还叫日本归还300吨什么什么东西来着！
我有更好的答案
& &nbsp，对日本未来走向有些吃不准。　　有意思的是;&日本前外相麻生（现副首相）早在2005年就对美国副总统切尼表示，美国发现以此警告日本几乎无成效？此举与当下美日关系进展不太顺畅有关。核电站所拥有的钚足以生产三四千枚核弹头; 　　日本有能力&超越中国成世界第3核大国　　民主党前党首小泽一郎曾公开扬言。　　在此背景下，美国为何要求日本归还300公斤钚，核提炼和加工能力都居世界前列，以日本的科技和工业基础，从民用核设施到制造核武器并无太大技术瓶颈; & &nbsp，而他口中的噩梦并非朝鲜当年进行核试验，而是日本国内出台报告宣称可能造核武器。& & & &nbsp，只能用于民用核电站，该消息人士说，“美国对日本其实很紧张”，可谓只有一步之遥。目前日本储存有大量核原料，《日本时报》曾刊文援引美国国防部消息人士的话说; &与还挣扎在铀浓缩阶段的伊朗、朝鲜不同; & &nbsp，要求日本归还钚或许可以看做美国用实际行动对日本发出“我可以约束你”的信号。这反映出美国现阶段对安倍政策有所怀疑，日本早已掌握多项先进核处理技术，“如果朝鲜继续发展核武器，日本也必须用核武器来武装自己; & &nbsp，但在口头表达失望后;“美国担心管不住安倍？&nbsp，“日本制造核武器非常简单，如果日本愿意; & & & &nbsp。他说，美国近来对安倍参拜靖国神社以及之后的一些言行感到不满A & & &nbsp。” 小泽一郎的话的确说出了日本真实的核潜力——日本完全有能力在一夜之间制造出足以毁灭整个世界的核武器，一夜之间就可以拥有数千枚核弹头。”&nbsp，但只要日本迈过这道核门槛，将有可能迅速成为核武器规模上的世界第三核大国，尽管在国际原子能机构监督下，2006年噩梦至今仍缠绕在美国心中
采纳率：94%
个所谓美国借给日本300公斤武器级钚就是个标题党,内容写的很清楚那300公斤钚是核燃料级.很多人说日本可以用核电站提取钚造核武,但我要说民用核电站是不可能提炼出武器级钚的,日本那些民用核电站用的都是含有大量杂质的核燃料,而且即便是这种核燃料都要受到美国和国际原子能机构的监控,钚239的纯度根本不够
那些白痴懂什么？日本制造核武器没有技术上的难度，但是一些关键原材料，尤其是设备都是国际上管制的，进口很困难，日本自己要造需要一定的时间，关键是核武器制造之后需要测试才能有战斗力，任何国家都没有美国那样的三维空间亚临界模拟核试验能力，因此日本要造核武器必须要核爆炸测试，不说国际社会怎么看，日本目前的宪法也不同意。
很快，有核电站就有了稳定的钚产出，有先进的虚拟现实技术，可以在电脑中模拟原子弹爆炸....所以说，只要努把力丫就能弄出来；运载工具，日本所有运载火箭都是固体发动机的，但是放心不急眼谁也不会放原子弹的，还有有时间可以参考下美国的《第N国计划》
国际上不允许日本造核武但是日本的技术假如要造完全是做的到的毕竟日本有核电站，谁知道他会不会偷偷搞点什么但是只要他没打算和全世界撕破脸，至少明面上，他是不敢造的至于美国让日本归还的，那是放射性原料武器级的，就是说可以当作武器原料用那是钚还有是300公斤，不是300吨300公斤钚就可以制造50枚核弹300吨那实在太恐怖了。。。。。
其专家称只需要183天。331公斤钚可制4，50枚原子弹。
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等待您来回答日本如果要造核武器和核潜艇需要多长时间？答案让人意外
图片为是位于东京市内的爱国者PAC-3近程反导系统的发射装置，近日，随着两次导弹飞跃日本领土事件，日本国内部分民众要求扩充军备，甚至是发展核武器的情绪明显升温，在日本最大2CH论坛上，甚至有人发出立即制造原子弹作为回应的言论。那么，日本有可能发展核武器吗，需要多少时间才能拥有核武器和核潜艇？军事专家雷泽告诉记者就目前的情势看似无可能，但是考虑到日本是一个“核门槛”国家，并且就核武器发明以来核扩散的历史来看，一个国家的核政策并非固守不变，甚至随时根据周边环境变化而变化，那么探讨日本是否会发展核武器，甚至是核潜艇就并非毫无意义。一般来说，衡量日本核潜力的指标主要包括以下几个方面：第一是核材料的储备数量、第二是研究和制造核武器的技术水平、第三是核武器的运载和投射能力以及对核攻击的防御能力。从公开的资料看，日本的核潜力是巨大的。钚是制造核武器的最主要原料。根据日方提供的资料，对外公布的日本钚储备量仅为4.5吨左右。但实际上，日本还分阶段从英国和法国再购进40吨，加上到2010年日本可自行分离回收的50吨，总体上来说，日本钚的总储量应该接近67至90吨之间，这个储量相当于世界钚材料第一大储备国。这些核材料除了维持核反应堆的正常消耗外，尚有50余吨的剩余。2014年年底，在“美国催促日本归还超过300公斤武器级钚”这一消息发布后，人们对日本隐瞒核材料储量的疑虑更重，事实上说明日本在有意秘密储备更多的钚。此外，位于日本东北部青森县的六所村大型核燃料再处理工厂，至今已囤积了3000吨核废燃料，其储量超过美国，居世界第一。据悉，目前进入试运转的六所村工厂，每年可提取高浓缩核原料4吨和9吨武器级钚。一些专家据此推算，仅目前储存的这些核废燃料可以提炼出的武器级钚总量，至少可制造出2000枚以上的核弹。总体来说，在和平利用原子能技术的幌子下，日本是世界上少有的掌握全套核技术的国家，日本拥有40多座核电站并能成套批量生产核电设备，生产用于核潜艇的反应堆其实易如反掌，此外，日本还掌握了超强的计算机仿真核爆能力。日本虽然从未进行过核爆炸，但一直关注着美、俄、法等国利用计算机仿真技术进行模拟核试验的研究工作，日本还拥有世界较为先进的固体火箭技术等等。多年前，日本的《宝石》杂志曾经披露：日本能在183天内制造出原子弹。1999年9月，茨城的铀原料厂发生严重的核泄露事故。事件发生后，日本政府拒绝俄罗斯和美国的专家组入境协助救援，这一举动引人猜疑。实际上，日本能否启动核武器战略虽然重要，但从发展一款有效的核武器的角度来看，尽管日本可以利用所有可以利用的资源和设施来完成这一计划，但是仅仅只有这些是不可能像变魔术那样简单地将核武器变出来，而必须依靠不断的试验来逐渐改进自己的核装置，使之能够搭载到中远程导弹之上，所以有些时间是无法节省的。所谓183天这样的数字显然是毫无说服力的，仅从核武器制造来说，从原子弹到氢弹再到可用于远程导弹携带的核弹头，日本至少需要3至5年时间来进行测试和研究，这还不包括新型远程导弹的研制时间，而核潜艇需要的新型核反应堆如果要自行研制，从陆上试验堆开始研制，至少需要10年时间，日本想快速装备核武器的技术条件是不具备。此外，日本是世界上唯一遭受过核武器打击的国家，核打击给日本人民造成了巨大灾难，这段痛苦记忆至今犹存。特别是311地震之后的核泄漏事故，让日本民众普遍对核这个字眼感到反感，日本如果贸然上马核武器项目，一旦消息泄露就可能前功尽弃，所以日本短时间内拥有核武器核核潜艇的概率并不大。本文来自腾讯新闻客户端自媒体，不代表腾讯新闻的观点和立场&&
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