网秦CEO：搞技术也不忘公益初心 -- 飞象网
网秦CEO：搞技术也不忘公益初心
2013年，网秦开始关注公益事业，少年派助学计划这一创新教育公益项目随之诞生。以移动互联网安全起家的网秦――是国内首家在美国上市的移动互联网公司，业务赢得市场认可的同时，也深知自身社会责任的重大。网秦CEO许泽民先生一直坚信，企业的成功离不开社会的支持，反过来公益事业也正是一个成功企业真善美的体现。
少年派助学计划是一个由网秦公司发起的帮助乡村教育的非盈利项目。通过为教育资源匮乏地区的小学提供平板电脑(iPad)，帮助学校搭建Wi-Fi网络环境，结合当地老师教学，补充教育资源，并派驻校老师开展自主设计的网络课程与活动，招募志愿者与学生进行线上及线下交流。最终培养学生自主学习的能力，探索学生自主管理经验，从而研究开发中国学生自主教育的新模式。
虽然目前中国整体互联网普及程度已经很高了，但对于较为偏远的农村地区来说，还是相对闭塞的，很多农村的孩子没办法通过互联网获取教育资源，这样可能会导致这些孩子错失在数据大爆发时代带来的教育机会，继而进一步拉大城乡教育资源的不平衡和带来一些社会问题。这也是“少年派”项目启动的一个很重要的原因。“少年派”从一开始就将对象锁定了教育资源比较匮乏地区的留守儿童，由网秦提供iPad移动设备，再负责搭建当地的网络教学环境，并且配备专业的老师把互联网的知识和学习方式教授给学生，目标是让他们在互联网时代中能够具备多元的能力和网络思维，能够在将来具备竞争能力。“少年派助学计划”的创新并不是用新的科技产品代替书包、衣物、现金进行捐赠助学，而是希望在新的理念下使用科技产品和互联网来帮助学生在当下信息时代更顺应的成长。这个理念就是，少年派相信孩子是独立的个体，他们具有创新的天赋;对于孩子来说，最好的教育是陪伴和引导;少年派不是让孩子们成为什么，而是通过借助科技优势连接社会各种资源，在多元教育的过程中提供更多选择，来引导孩子共享资源，帮助他们成为自己。
网秦CEO表示“我把互联网和移动设备都称之为我们项目的工具。在做项目的初期，我们希望能藉由互联网以及移动设备这样的新媒体工具让乡村与世界联结起来，这是基础，是乡村走向世界的出发点。而这也是其他传统媒介和教育工具无法代替的优势，我们为乡村教育资源不发达的地区的学校提供iPad设备，搭建网络空间，完善课程和内容。通过三年的实践，我们的核心价值逐渐形成，那是一套知识构建的新方式。让学生利用现代高科技设备和互联网手段在知识获取、知识创造和知识分享方面发生根本性的变革。在学习态度上，学生从被动学习变为主动学习;在学习形式上，从个体学习变为共同体学习;在学习目的上，从应试型学习，变为分享式学习。”
编 辑：王洪艳
“我那时最多是从一个甩手掌..
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未经书面许可，禁止转载、摘编、复制、镜像2015年网秦进击的三大关键词
来源:电科技·1年前
顺利完成战略重构、Q3秀场收入同比飙涨6倍、亮相世界互联网大会、创办十年来始终兢兢业业、领跑移动娱乐市场&&
以上是作为一名移动互联网老兵&&网秦在2015年作出的卓越成绩。凭借对移动娱乐市场超强的驾驭能力，和&永不退场&的经营理念，网秦在巩固自身江湖地位的同时，也实现了自我突破式的进击。
（图：网秦&秀色秀场参加2015年乌镇世界互联网大会）
关键词一：破局
&互联网＋&的时代浪潮下，多数企业都面临着转型的压力，但对于运营10年之久的网秦来说，战略重构意味着牵一发而动全身，大企业的互联网化改革好比带着镣铐舞蹈，既要兼顾自身发展，又要找好着力点实现自我突破。
2015年初的网秦是一个业务覆盖面广、产品线复杂的多元化大公司。过去的十年间，网秦经历了创业、融资和推出安全产品，&建立&了网秦最初的产品品牌和公司品牌；也经历了纽交所上市、收购国信灵通和飞流，完成了向安全业务领域以外的&扩张&；目前网秦已经进入从传统安全的形象向泛娱乐业务&转变&的新时期。
今年5月，网秦正式对外公布新战略&&&N+Q蓝莓&。在网秦的表述中，N是网秦英文的第一个字母，代表蓝色的技术类业务线，即移动安全、移动企业和移动医疗；Q是网秦英文的第二个字母，代表莓色的娱乐类业务线，即移动娱乐和移动游戏。
网秦创始人、董事长兼首席运营官史文勇表示，&网秦希望在移动互联网中顺势而为，哪怕在转型变革中会有阵痛。&业务线的重新梳理，意味着网秦在变化中寻求破局，&阵痛&对于现阶段的网秦来说来的非常及时，它鞭策着这位互联网老兵重新出征。
关键词二：移动娱乐
如果说在网秦2.0时代，&安全&是其发展的主线，那么在进入3.0时代后，网秦业务发展的关键词则变成了&娱乐&。
上半年网秦宣布推出&秀色娱乐&独立子品牌，半年来，网秦对旗下内部资源进行了全方位整合，以及外部市场的商业推广和市场拓展。这些前期的努力为Q3移动增值业务的高速增长做出了很好的注解。网秦发布今年第三季度财报数据，公司实现净营收8,790万美元，去年同期为8,120万美元，同比增长8.3%。特别是移动娱乐业务有了迅猛发展，根据财报显示，网秦秀色秀场营收同比增长超过6倍。
据史文勇介绍，在新战略中，移动娱乐业务线将是网秦未来发展的重点，统一以秀色为品牌打造秀色秀场、秀色锁屏、秀色音乐雷达和秀色桌面这四款产品，针对的用户群主要是2C市场个人用户，希望以后能跟用户多一些互动。
目前，移动端秀场市场还处于蓝海阶段，并不像PC端秀场那样已经出现巨头垄断、百花齐放的现象，在移动端，谁布局的早，谁更专业谁就有可能率先在移动端秀场占得先机。据了解，秀色秀场用户已经聚集了数万名主播，超三千万用户数，并在用户中积累了忠实粉色和较好的口碑。网秦首席执行官许泽民先生也肯定了这方面的成绩：&网秦在娱乐和消费者业务领域方面均取得了不错的进展，另外，在流量变现方面的努力也开始有所收获。&
关键词三：上升
一年来，网秦给业界的整体感觉是业务蒸蒸日上，具体数据财报已充分展示。网秦Q2财报显示，网秦第二季净营收为1.021亿美元，同比增长25.0%；归属于网秦的净亏损为160万美元，同比收窄90.2%。Q3财报数据显示，网秦第三季度净营收为8790万美元，同比增长8.3%。其中移动增值服务营收为3150万美元，去年同期为2510万美元，同比增长25.4%
此外网秦的新形象也向外界得到了很好的展示，12月16日，全球科技界的目光都聚焦在了浙江乌镇。第二届世界互联网大会在此隆重召开，网秦作为互联网行业的一份子，以&蓝+紫&为主色调的展台现身互联网大会，吸引了一大批参观者的驻足。工作人员利用十几台移动设备让秀色主播和参观者做现场互动，百余位参观者来体验了给喜欢的主播送花、求签、加入主播护卫队的娱乐过程。现场上千份宣传资料在一天内派发一空，成功的向用户宣传了旗下业务。
史文勇在现场就习近平主席在开幕式中表达的&要共同打造网上文化交流共享平台、推动网络经济创新发展&这一观点，表示极力支持。他认为人们已经用手机实现了实时互联、处处互联，需要一个更加创新、多元和方便快捷的网络文化交流平台。
转型，始于勇气，终于行动。在竞争日趋白热化的互联网战场上，一成不变就意味着会被市场淘汰，对于经历十年风雨的网秦来说，2015是其求变的一年，也是其实现整体进击的元年。网秦公布Q3财报 移动增值服务收入5490万美元
　　北京时间12月1日，网秦公布了2016年第三季度财报，本季度净营收为9,110万美元，比去年同期增长3.6%。剔除国信因素后，净营收同比增长38.1%。特别值得关注的是，网秦移动增值服务收入创新高，达到5490万美元，比去年同期增长74.6%。
　　根据财报显示，网秦移动增值服务营收上升主要是由于移动社交视频直播平台的营收和移动游戏的营收实现增长，这两项业务为移动增值服务营收的同比增长分别带来了82.2%和26.6%的增长。
　　&我们对移动娱乐业务领域取得的持续进展感到满意。&网秦首席执行官许泽民先生表示。&随着2016年进入最后一个季度，我们会继续专注于执行我们的战略。&
　　自去年5月推出全新战略后，许泽民带领的网秦团队明确将公司发展重点锁定在专注秀色秀场上，手握这一筹码让网秦在移动娱乐领域占据一席之地。
（图为 上市五周年 网秦CEO许泽民会见纽交所高管）
　　针对秀色秀场的娱乐基因以及用户群体的喜好，网秦在职能上给予支持，让出更多的空间交由秀色秀场自己发挥，但创新是明确要求。UGC策略则是秀色秀场持续创新的主要因素，让优秀主播成为KOL，与用户之前频繁互动，互相刺激，不断产生化学反应，生成优质内容。与此同时，通过&护卫队&和&游戏&两大版块，让用户有更强的参与感的同时，增强用户粘性。
　　有自媒体评价，这一年网秦在移动娱乐方向的取得的成绩成为网秦整体大跨步前进的助推器。从内部打通为C端用户提供优质服务。在外部，运用多年积累的渠道资源为秀色秀场提供发展支撑，，如推出《女神驾到》栏目、与《新歌声》战略合作等等，旨在形成 O2O产业闭环。
　　最新的Q3财报数据也显示，秀色秀场成绩斐然，秀色直播业务同比增长172.7%。
　　此前有数据显示，在付费能力上，超过12000元的付费用户占比中，秀色秀场以9.7%的占比击败了包括老牌秀场娱乐厂商%)yy(4.0%)，高居市场第一。高付费能力成为秀场秀场区别于其他秀场娱乐厂商的优势之一。这也侧面证明，移动端秀场娱乐与老牌的pc端秀场娱乐相比有更大的优势。
　　许泽民先生自日起任网秦首席执行官，负责网秦移动互联网整体业务战略架构、实施管理和业务线发展。
　　2015年4月至2016年2月，许泽民先生担任网秦首席执行官兼总裁。2014年12月至2015年4月，担任网秦董事兼联席首席执行官兼总裁。2010年12月起担任网秦总裁。
　　2007年1月至2010年11月期间，许泽民先生担任前纳斯达克上市公司亚信联创集团副总裁、业务拓展和战略市场部总经理。许泽民先生加盟亚信之前于2005年3月至2006年11月在安氏互联网安全系统（中国）有限公司任职首席运营官和执行副总裁，负责公司日常运营。此前，许泽民先生长期在天津邮电系统工作，在经营、管理诸多岗位工作十余年。许泽民先生自2012年1月起还在恒信移动商务股份有限公司（深交所上市）担任审计委员会委员、薪酬委员会委员和评估委员会委员。
　　许泽民先生毕业于南洋理工大学商学院，获MBA硕士学位。
责编：李文瑶
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“小强”网秦 如何跨越坎坷波折的十年
　　前言：从10月21日开始，一组气势磅礴、艺术气质浓郁的武侠大片在朋友圈疯传。网秦十年员工cosplay“十年在江湖”海报成吸引了大众的关注。原本以为网秦十年的庆祝活动会像这海报一样声势浩大，但10月23日的画风却低调、温馨。网秦为自己过了一个温暖的十岁生日，无需外人见证。
　　与其它互联网公司的大肆造势不同，网秦永远选择“不露锋芒”。现场的画面如此。
　　十周年现场照片
　　回想网秦十年之路，发现无论中顺境还是逆境，它永远坦然处之，安之若素。
　　诞生：三位创始人
　　2005年是互联网公司疯狂增长的一年。在这一年里，土豆网、人人网、奇虎360、豆瓣网、58同城等纷纷成立，而嗅觉敏锐的北京邮电大学副教授林宇却意识到了移动市场未来的巨大前景，随后与高中同学、刚获得北大计算机博士学位的史文勇交流了想法。在稍纵即逝中，林宇抓住了时代的机遇，决定和史文勇共同创立一家移动互联网安全公司。
　　珍贵照片：三位创始人当时的合影
　　在借用北邮实验室研发出网秦安全1.0版本后，他们决定寻找一个像样的办公场所。受限于拮据的资金，最终只能租下北邮附近的废弃幼儿园作为临时办公室，而这只是网秦迈出的第一步。
　　发芽：两个“一百万”
　　和大部分的创业者一样，网秦成立后首先面临的就是资金问题。没有融资就意味着想法只能是想法，没有落地的可能性，必须要寻求资本的帮助。
　　机会总是藏在一千零一次的尝试后。网秦高管坚持每天发上百封邮件寻求融资，终于得到了天使投资人的青睐。号凌晨12点半，网秦团队终于与天使投资人见了面，他们把积攒了两年的所有材料和想法向投资人一一展示，经过了四个小时的交谈，网秦得到了生平第一个一百万的投资。
　　这个一百万不光从资金上支持了网秦，外界的认可也让网秦信心倍增。随后网秦完成3轮风险投资，共募得3500万美元：2007年6月，网秦获红杉、GSR
300万美元投资;同年10月，获策源、富达亚洲投资;2010年4月，网秦再获原投资方金沙江及联创策源2000万美金投资。2010年11月，实行增资扩股，宏达直投注资250万美元。日，台湾芯片商联发科子公司Gaintech
220万美元参与网秦的增资案。
　　上市：第一次重大挫折“3·15”
　　时间跨进2011年，根据艾瑞咨询数据显示，2011年是中国移动互联网行业加速发展的一年，移动互联网的爆发之势初显。从11Q3的一年内，移动互联网整体市场规模呈现高速增长的态势。其中2011Q3移动互联网市场规模更是超过了100亿元，同比增长154.6%，环比增长38.9%，从全年市场规模来看，2011年移动互联网市场规模将达到接近400亿元的水平。
　　网秦上市、小米手机发布事件成为当年移动互联网行业发展标志性事件。
　　然而，一切却没有想象的那么顺利，“3·15”晚会的曝光让网秦的上市之路变成了寒冬。
　　3月15日，网秦高管团队忙于在上市前路演，谁也没想到在央视播出的“3·15”晚会上，网秦会被点名。事后国内的报道一片唱衰网秦，认为其不可能上市。
　　很多公司面对这种压力会顶不住，打消上市念头。然而网秦仍迎难而上，坚持下来。从废弃幼儿园到去美国上市，他们就像一个弹簧：外界施加的压力越大，反弹也就越勇猛。“当时我们一秒种都没有迟疑，既然决定了要上市，就要去坚持。中国、美国两方团队彻夜不眠，一方面与媒体沟通，发布官方声明，否认恶意扣费;一方面积极准备上市的各项工作。经历了315报道、舆论唱衰、投资行的拒绝、上市时间险错过的诸多波折，52天后，日，网秦如愿在纽交所上市，成为国内第一家登录美股市场的中国移动互联网企业。
　　网秦上市敲钟
　　发展：第二次挫折被“呛”浑水
　　上市带来给网秦的不仅是更多的资源和渠道，更让他们对移动互联网的发展有了全新的认识。思维打开后的网秦不仅是移动安全领域，只要是移动方向都愿意去尝试。
　　2011年是网秦的收购之年。游戏、壁纸、音乐搜索等领域都成为网秦关注和涉足的焦点，网秦大手笔前后收购了近二十家移动互联网公司。凭借着深度布局的全球化战略，几年时间网秦的股价增长至近30美元，成为当时中概股的一匹黑马，然后良好的发展势头引来了美国做空机构“浑水”的注意。这家做空机构先后做空新东方、分众、展讯等中概股企业。
　　日，网秦发布移动广告和搜索平台“NQ
Live”以及公司平台化战略的当天凌晨，浑水利用网秦重要负责人在来飞往北京的“空档”时间，突然发布了长达81页的做空报告。这篇指责网秦市场份额、产品安全等都存在作假或者捏造行为的报告导致网秦股价当天下跌47%，三天内下跌60%，不到11美元。
　　被浑水盯上的很多公司之所以失败，是因为大部分鲜少反抗。但网秦坚信自己被辱，为不甘心被浑水“摆一道”。网秦第一时间发布了官方声明，并以97页报告进行完美回击，同时成立“独立调查委员会”进行第三方调查。经过半年时间的详细排查，五轮你来我往的对扛，一份“未发现欺诈行为”的报告最终帮助网秦赢得了这场做空战的胜利，成为中概股反做空样本。
　　重构：从移动安全到娱乐至上
　　在与浑水做空斗争后的反思中，网秦认识到移动互联网的瞬息万变，单靠迎合用户需求已经远远跟不上时代的步伐，如何能让公司已有的资源最大限度的融合，更加适应现有市场的发展?网秦现任CEO许泽民带领团队协同史文勇决定化繁为简，重新调整网秦发展方向，最终选定更贴近用户的移动娱乐方向。
　　日，网秦宣布形成以秀色娱乐为子品牌，聚焦移动娱乐秀色秀场业务的全新战略，其中秀色秀场作为娱乐业务的核心产品。随着用户的更迭，移动互联网的泛娱乐化越来越广泛，网秦确定了以“征服年轻用户群体”为发展目标，并且适时的进军2C娱乐领域，力图在新一波的浪潮中占领主动地位。
　　未来，网秦将形成线上线下融合的大趋势，从秀色秀场的产品特色及用户娱乐需求出发，以美女主播为“产品主力”，线下与经纪公司、明星团队合作，与线上进行完美结合，形成O2O的概念。
　　网秦娱乐战略发布会
　　财报的增收证明了网秦的战略成功。日，网秦发布第二季度财报，净营收为1.021亿美元，同比增长25.0%;其中移动增值服务营收为3,170万美元，同比增长8.2%，而移动增值服务营收上升主要是由于移动社交视频直播平台以及移动游戏的营收实现了较大幅度的增长。这也说明了聚焦移动娱乐战略的成功。
　　十年：“坚持”是网秦精神
　　网秦十年庆祝会现场，网秦表示，网秦“永不退场”背后真正的意义就是坚持，一件事在做之前，不知道结果会怎样，或者最终有没有结果，但仍然努力在做，这才是真正的坚持，网秦的十年发展就是一种坚持。
　　2005年创业，在没有人支持与认可的情况下，网秦坚持自己的方向;2010年，借着315网秦出名了，在一片看衰的呼声下，网秦坚持上市之路，最终敲响了纽交所的钟声;2013年，浑水恶意做空，骂声四起，网秦坚持自己的清白，抗争到底，正如当时网秦的广告语“扛得住，世界就是你的!”，最终网秦坚持住了，并走到了今天。
　　史文勇说，创业之路并不美好，也不浪漫，但就凭借着一腔热情和努力向前的士气，网秦坚持了下来。
　　许泽民在十周年庆现场演讲
　　网秦CEO许泽民激动的说道，不少曾经辉煌的企业倒下了，但网秦要努力成就百年老店，感谢所有员工、董事、投资人的努力和支持，更要感谢竞争对手的鞭策，才让网秦成长的更快更好。网秦见证了移动互联网发展的十年，下一个十年这里依然有网秦的位置。网秦高层变动 许泽民接替林宇出任联席CEO_网易财经
网秦高层变动 许泽民接替林宇出任联席CEO
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　　北京时间12月10日，宣布已确定的管理层和董事会变动。公司大股东、由创始人控股的RPL，将其所持有的股票锁定期延长两年。
　　同时，因与公司无关的个人原因辞去网秦董事长兼的职务。为了保持公司的平稳过渡，公司董事会晋升网秦总裁许泽民为网秦联席，并加盟董事会，他将与网秦联席CEO奥马尔&汗(Omar Khan)共事。网秦联合创始人、O和代理CFO史文勇接替林宇出任网秦董事长一职。
　　网秦的主要股东、由网秦创始人团队（包括林宇、史文勇和周旭）所控股的RPL有限公司（RPL）已经同意将其持有的股票锁定期延长两年，至2016年12月。RPL是根据英属维尔京群岛法律成立的有限公司。截至日，RPL 持有网秦50,352,941股普通股(相当于1007万股美国存托股)，相当于网秦流通股的11.3%。
本文来源：信息时报
责任编辑：王晓易_NE0011
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