>> [薪酬]揭秘年终奖，该拿的一分都不能少！
[薪酬]揭秘年终奖，该拿的一分都不能少！
　　快到年底了，前程无忧论坛（）上又掀起了一股讨论年终奖的热潮，年终奖什么时候发，怎么发，发多少都是大家关心的话题。为此，前程无忧编辑部特别总结了关于年终奖的四大江湖传闻，让我们逐一击破吧！
传闻一：年终奖一定是年终发放的
破解：全由公司定，就是这么任性！
　　年终奖的发放不具有强制性，是企业根据公司利润、员工个人绩效等给予员工的一种激励措施。各企业可以根据自己的年度表现，按“自己的标准”发放，双方有约定的，服从约定；如无特别约定的，公司可以不发放。如果发放，发放时间一般由企业自行确定。
　　前程无忧论坛（）前段时间做过一个关于“年终奖何时发放”的调查，有近40％的网友表示，年终奖是在春节前发放的，占了绝大部分；有近20％的网友表示他们的年终奖是在12月月底发放的。无论是在农历新年前还是在公历新年前发放都符合我们对年终奖发放时间的传统认知。在调查中我们还发现有近20％的网友表示年终奖是在其他时间段发放的，比如说春节后，也有的公司是按月或者是分期发放的。不管是什么时候发放的，有年终奖拿总归是一件极好的事情，要知道还有近20％的网友表示公司压根就没有年终奖这回事。
传闻二：年终奖是公司必须发放的
破解：还是要看老板心情！
　　辛苦了一年，没有年终奖作为安慰和鼓励，哪里说得过去？尤其是很多“新人”都觉得年终奖是理所应当的。其实不然，年终奖究其本质是一种劳动报酬，但这种报酬不是法定的，属于非法定福利，发多少，甚至发不发，关键还是要看企业的效益，并且愿意和员工分享多少劳动果实。简单概括来说，除非“劳动合同”里清清楚楚写明，否则，只能乖乖地看老板心情了！
　　劳资双方对年终奖的确定大致有三类原则：一类是合同约定，一类是制度规定，还有一类是由老板拍脑袋决定的。以上这三种不同的原则，对用人单位的约束力度依次递减。
　　很多人想知道，企业发不发年终奖，发多少年终奖，这里面有没有员工的话语权？通常而言，如果有劳动合同的约定，员工在争取合法权益时，将会有证可循；但如果没有劳动合同约定的话，员工对此的话语权将非常之弱。即便是企业在制度中对年终奖有所规定，也可以通过一些合法途径对制度做出修改。至于老板拍脑袋决定的年终奖，更是得看公司业绩和老板的心情了。一旦老板在春节前还没有声响，那你很可能就要不幸地和年终奖说“bye-bye”了。
　　不论如何，年终奖不是随随便便就会到你碗里去的，做的好才有奖励，成绩越大自然奖励就越多！前程无忧人力资源调研中心曾在一份关于年终奖的报告中指出，超过七成的企业有年终奖和年终绩效考核，并且两者互相挂钩。从不同职能考评的侧重因素来看，企业较为侧重员工的业绩情况和工作能力，尤其是对销售业务类、研发类及生产类员工。
　　所以，年终奖发不发全看老板，但是年终奖到底发多少，你自己，也是关键因素之一！
传闻三：年终奖只发钱
破解：有时候，谈钱“伤感情”！
　　纵观各大公司，年终对员工的激励方式主要有以下六种：
　　1.双薪 即在年终多发一个月的工资，俗称“第十三个月的工资”。
　　2.组织旅游或发放旅游费 既能放松身心、开阔眼界，又能增进感情，真是一举三得。
　　3.年终奖金 这才是“年终奖”的大头，少则几千，多则上万！有时候也可以用购物卡替代。
　　4.按股票分红 这可是对长期投资者的回报。
　　5.组织专业培训或发放专业培训费 既提高了员工的竞争力，又增进了员工对用人单位的感情，也是一种不错的选择。
　　6.派发股权 简单地说，就是：不需交钱，就拿股权。
　　7.各种礼品 不论大小和贵贱，也是公司的一片心意！
　　既然，年终奖“发不发、发多少”都得看老板的意思，那“发什么”也就是“百花齐放”的形式了。小到一袋年货，大到全套电器，都算是公司对你的“意思”！
　　另外，还有一种年终奖形式比较特别，值得大家引起注意。据前程无忧的“年终奖”调查结果显示，有12%的受访者表示自己所在的企业是分次发放年终奖的。有些用人单位会把员工的一部分月工资扣除，留到年底作为年终奖发放。这种做法是否规范，很难从法律上界定。因为企业和员工双方既然当初在签订劳动合同时，如此约定了薪资的发放方式，就是被允许的。不过，如果此员工中途离职，那老板扣下的钱可得“吐还”给员工，因为这笔钱可是从员工的工资里扣除的，只不过当初约定留到年底发而已。
传闻四：离职后不能拿到年终奖
破解：合同说了算
　　辛辛苦苦工作了一整年，如果没拿到年终奖就跳槽，岂不是亏了？据前程无忧论坛（）调查，大多数职场人都会等拿完年终奖再跳槽。那有人就要问了，万一等不到年终奖发放就要离职，是否还可以拿到年终奖？
　　通常来说，只有当雇佣双方的劳动合同或企业的规章制度上明确有年终奖，并且明确了年终奖对应的年度，员工在做满了这个年度之后离职，才能够拿到年终奖。
　　还有些企业没有年终奖，但是会针对季度或者年度有其他奖励，比如根据绩效考核情况发放一定的奖励，其性质与年终奖有所差异，不能简单地认为是年终奖，这要视具体情况具体分析。
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年终奖是年前发好还是年后发好？
随着岁末年初跳槽高峰的来临，一时间，有关“年终将到底是年前发好还是年后发好？”话题引起了各方的广泛关注，年前发有年前发的好处，年后发也有年后发的优点。大家争论不停，似乎也都有些道理。请看他们的观点： 正方观点：年终奖年前发好年终奖肯定是要年前发的好，有更好地激励作用。毕竟员工辛苦了一年，让其在春节放假前拿到一笔年终奖，安心回家过个好年，满足了员工们的普遍心愿，这种即时激励效果比什么都要强。年后发放年终奖，以防控员工过早流失的做法是治标不治本，根本无济于事，反而会引起一些员工的不满，导致不必要的人员流失。因此，年终奖还是年前发的好。 反方观点：年终奖年后发好许多企业、贸易公司、劳动密集型工厂都很喜欢年后发放年终奖。其主要原因在于年后发放能有效防止人员流失，尤其是一线普工及销售人员。而且，年终奖激励的本身并不在于发放时间，而是其具体金额和发放是否公平合理。综合考虑，年终奖还是年后发的好。 你支持哪一方的观点？请说出你的看法和理由。
学到了什么？对今天的主题有何个人看法，写下来强化学习效果。
本帖最后由我是我自己于:31编辑年终奖是年前发好还是年后发好？观点：年终奖还是年前发放好陈述：年末，真的会有很多事意想不到的事情发生，年终奖的发放，业务人员的高提成，岁末年初的跳槽高峰期等。今天对于年终奖何时发放的课题进行讨论，公司的年终奖是年前发放的。1.凸显公司的管理体制。公司的管理体制健全，就可以直接避免员工拿了年终奖就卷铺盖走人的局面，一个好的公司，员工是不会轻易离职的，好的体制主要体现在与同行的薪酬相比优势，更多的为员工多办事，办实事。2.公司人文情怀更好的体现。在这里不是说年后发就不能体现公司对员工的关怀，相对而言，年前发是更能温暖人心，体恤民意。我们公司选择年前发的一个主要原因就是让员工安安心心，高高兴兴的揣着让自己满意的money回家过年。虽然有“有钱没钱，回家过年”的歌词，但没有钱回家过年真的有点不好受，不是说钱包...
本帖最后由 我是我自己 于
07:31 编辑
年终奖是年前发好还是年后发好？
观点：年终奖还是年前发放好
陈述：年末，真的会有很多事意想不到的事情发生，年终奖的发放，业务人员的高提成，岁末年初的跳槽高峰期等。今天对于年终奖何时发放的课题进行讨论，公司的年终奖是年前发放的。
1.凸显公司的管理体制。公司的管理体制健全，就可以直接避免员工拿了年终奖就卷铺盖走人的局面，一个好的公司，员工是不会轻易离职的，好的体制主要体现在与同行的薪酬相比优势，更多的为员工多办事，办实事。
2.公司人文情怀更好的体现。在这里不是说年后发就不能体现公司对员工的关怀，相对而言，年前发是更能温暖人心，体恤民意。我们公司选择年前发的一个主要原因就是让员工安安心心，高高兴兴的揣着让自己满意的money回家过年。虽然有“有钱没钱，回家过年”的歌词，但没有钱回家过年真的有点不好受，不是说钱包鼓鼓走路都很踏实嘛。
3.利用好年终奖这个主动权。法律并没有强行规定用人单位必须给员工发放年终奖，在这方面用人单位掌握了绝对主动权。但这个权利工人单位要行使的妥当，要发都发，但金额多少绝对不能一样，年终奖是对公司员工一年辛勤付出的肯定，这时就得体现出公平、公正，金额应该经过慎重核算后在发放，做到让员工领取了奖金的同时，心理也感谢公司对其的回报。
4.巧妙的发放年终奖。记得有的公司发年终奖时很巧妙的推出“一人工作，全家受益”的制度，即将员工的年终奖一部分给个人，一部分给员工配偶，一部分则给其家人，这样发放的最好办法就是年前，可以起到多赢的作用。还有的企业物质和精神双管齐下，既有money，，又有什么柴米油盐就爱那个等，在年前发不也起到一个很好的口碑作用吗？
如何发放年终奖，都是一门艺术，不论怎样，老板投入一份，员工或许会以十份回报。
这个单从好处强调，本人认同；但在目前的用工形式下，对某些企业来说年后发也是个不得而为之的事，各个企业还是因地制宜制定符合自己需求为上
后面还有120条评论，
这个问题没有定论，要看企业的具体情况和问题来区别对待。1、如果说企业往年的年终奖都是在春节上班后发的，员工都知道并已形成习惯，那年后发也就没什么大不了。2、如果企业往年的年终奖都是年前发，那么若你今年就改为年后发，就得多花点功夫，与员工尤其是骨干人员提前做好沟通安抚工作，沟通到位了，改为年后发也不会有太大的影响。3、还有些企业，甚至不乏一些知名的大企业，他们的财务年度和自然年不一样（如从3月至次年的2月为一个财年），再加上年度绩效考核需要花费一定的时间，无法在年前发放年终奖，很自然就过渡到年后发了。另外，针对一些不同的特定岗位，许多企业的年终奖发放也有一些惯用的手法：1、对一线的普工，为了吸引和留住他们来年还来公司上班，把年终奖或部分年终奖拖到年后发是目前劳动密集型企业的普遍做法。现如今普工招聘这么难的情况下，此举有一定的效果...
这个问题没有定论，要看企业的具体情况和问题来区别对待。
1、如果说企业往年的年终奖都是在春节上班后发的，员工都知道并已形成习惯，那年后发也就没什么大不了。
2、如果企业往年的年终奖都是年前发，那么若你今年就改为年后发，就得多花点功夫，与员工尤其是骨干人员提前做好沟通安抚工作，沟通到位了，改为年后发也不会有太大的影响。
3、还有些企业，甚至不乏一些知名的大企业，他们的财务年度和自然年不一样（如从3月至次年的2月为一个财年），再加上年度绩效考核需要花费一定的时间，无法在年前发放年终奖，很自然就过渡到年后发了。
另外，针对一些不同的特定岗位，许多企业的年终奖发放也有一些惯用的手法：
1、对一线的普工，为了吸引和留住他们来年还来公司上班，把年终奖或部分年终奖拖到年后发是目前劳动密集型企业的普遍做法。现如今普工招聘这么难的情况下，此举有一定的效果。
2、对研发人员的项目奖金或销售人员的提成，许多企业并不会在年前一次性发放完，而是留一部分在年后发（如我们公司的做法就是按季度往后延一个季度滚动发放），通过提高他们的离职成本的做法防止他们流失，有一定的效果。
即发年终奖，你的企业现状、管理制度、人员特点、文化习惯等决定了何时发，那就何时发，不一定非得要赶在年前发。
当然，如果说能做到在年前发，并且做好发年终奖时的沟通谈话和即时鼓励，那当然是皆大欢喜的。因为按中国人的传统习惯，让员工在春节前拿到年终奖，在其它条件同等的情况下，其激励效果会好一些。
通过节后发年终奖来防止员工流失的做法看起来是有些效果，但实质是没有太多意义的。因为若员工想走，节后拿了钱他照样会走，对于想走的人，晚走不如早走，仅靠年终奖来维持人员的稳定是不会长久的。面对一个没有太多价值和贡献而又有离职倾向的员工，最好的做法是不发年终奖，这样，大家都心知肚明。
从表面来看，在年终奖比较公平合理的前提下，企业又具备条件或有这个习惯的，年终奖在年前发比年后发要好。但从更深层次的激励性来看，年终奖发得好不好，跟发放时间没有太大的关系，重要的是年终奖发放的质量，即“发多少、年终奖考评发放程序是否公平合理、是否与企业的经营成果关联、是否与员工的努力付出一致或相当”等，更多体现的是内外公平性和员工自我心理的平衡，如果说年终奖达到或超出了员工的期望，那这种激励效果会很好。反之，若年终奖不公平又远没达到员工的期望，发得越快员工走得越快，走得越多，适得其反。
另外，留人是企业人才管理的一个系统工程，不是单靠一个年终奖就能搞定的，需要企业在平时注重关注员工离职原因分析，从员工需求的角度出发，做好各项留人策略、软硬环境和企业文化建设、各种激励措施与职业发展平台打造等各个方面的工作，系统全面地来解决留人问题才是留人的根本。
故，年终奖，有条件的年前发当然是好，没有条件或习惯年后发的也无妨，重要的是要发的公平合理。
本帖最后由XINGHUACUN于:56编辑年终奖是年前发好还是年后发好？随着岁末年初跳槽高峰的来临，一时间，有关“年终将到底是年前发好还是年后发好？”话题引起了各方的广泛关注，年前发有年前发的好处，年后发也有年后发的优点。大家争论不停，似乎也都有些道理。请看他们的观点：正方观点：年终奖年前发好　　年终奖肯定是要年前发的好，有更好地激励作用。毕竟员工辛苦了一年，让其在春节放假前拿到一笔年终奖，安心回家过个好年，满足了员工们的普遍心愿，这种即时激励效果比什么都要强。年后发放年终奖，以防控员工过早流失的做法是治标不治本，根本无济于事，反而会引起一些员工的不满，导致不必要的人员流失。因此，年终奖还是年前发的好。反方观点：年终奖年后发好　　许多企业、贸易公司、劳动密集型工厂都很喜欢年后发放年终奖。其主要原因在于年后发放能有效防止人员流失，尤其是一线普工及销售人员。而且，年终奖激励的本身并不在于发放时...
本帖最后由 XINGHUACUN 于
07:56 编辑
年终奖是年前发好还是年后发好？
随着岁末年初跳槽高峰的来临，一时间，有关“年终将到底是年前发好还是年后发好？”话题引起了各方的广泛关注，年前发有年前发的好处，年后发也有年后发的优点。大家争论不停，似乎也都有些道理。请看他们的观点：
正方观点：年终奖年前发好
　　年终奖肯定是要年前发的好，有更好地激励作用。毕竟员工辛苦了一年，让其在春节放假前拿到一笔年终奖，安心回家过个好年，满足了员工们的普遍心愿，这种即时激励效果比什么都要强。年后发放年终奖，以防控员工过早流失的做法是治标不治本，根本无济于事，反而会引起一些员工的不满，导致不必要的人员流失。因此，年终奖还是年前发的好。
反方观点：年终奖年后发好
　　许多企业、贸易公司、劳动密集型工厂都很喜欢年后发放年终奖。其主要原因在于年后发放能有效防止人员流失，尤其是一线普工及销售人员。而且，年终奖激励的本身并不在于发放时间，而是其具体金额和发放是否公平合理。综合考虑，年终奖还是年后发的好。
回答：同意正方观点。
一、从法律上看
1、年终奖也是工资的一部分，属于劳动报酬的范围，推迟年终奖的发放，无异于欠薪。
2、法律对年终奖的发放没有强制规定，但如果用人单位通过规章制度、劳动合同等文件，就年终奖的发放时间、金额作出了承诺，用人单位就不能随意违背承诺。只要违背承诺、违反单位规章制度等文件，推迟发放年终奖就构成违约。
3、年终奖中包含绩效工资时，年终奖成为员工正常应得工资的一部份，推后发放年终奖违法。
二、从税务上看
从税务角度考虑，在一年内，年终奖的计税方法对每一个纳税人只允许采用一次，第二次发放时需要纳税。
三、从情理上看
1、年终奖不是年初奖。
年终奖是对员工一年辛苦工作的认同、肯定和合理的回报，在节前发，才有年终奖的意义，才能够体现它的价值，鼓励员工更好地热爱这个企业。年终奖是对员工一年来工作表现的评定，和他来年上不上班并无关系。如果节后发，就成年初奖了。中国人的传统，今年的帐不欠到明年，今世的帐不欠到来世。
2、用年终奖留人是牛栏关猫。
推迟发放年终奖，容易伤害员工的心，是短视行为，防得了一时防不了长久。容易激起员工的逆反心理，弄巧成拙，加速员工的流失。真要跳槽的人，机会、发展空间、事业理想等远比年终奖重要，非年终奖这根绳能够束缚得住。真想走的员工，节后拿了钱照样能走，今年不走明年还要走。对于想走的人，晚走不如早走，仅靠年终奖来维持人员的稳定是不会长久的。
3、企业要留住员工，就要拿出自己的诚意。
年终奖不是留人的手段。想留住工人，还是需要从其他方面，从员工的需求方面想办法。既然防不住，还不如先给人家。企业营造良好的工作氛围，让员工对薪酬福利满意，信任和尊重员工，谁又愿意跳槽呢？
四、事先约定原则
年终奖的发放应采用“事先约定”的原则，而不是事后的随意发放。企业和员工通过事先约定的目标，鼓励员工向企业所希望的方向努力，约定达成后就一定要按原方案兑现，如果随意改变承诺，会严重影响员工对企业的信任，没有了信任，就难以再激励员工了。
五、留人不如留心
1、改善企业文化和管理模式。
85后、90后的员工，注重个人精神感受和发展空间。公司应改善企业文化，改善管理模式，以
人为本，让员工感受到温暖与希望。公司年会，就是公司和HR给员工温暖与希望的好机会。
2、提高员工福利。比如伙食补贴，交通补贴，通讯补贴，公司班车等。春节给员工的员工的父母邮寄感谢信，春节返厂时报销往返路费，让员工心存感激。
六、年终奖发放注意事项
1、HR要注意与员工之间的沟通。在沟通过程中，少谈钱，多从员工发展的角度来谈，比如公司2013年的发展方向，员工的职业发展计划。
2、首先肯定员工的成绩，然后坦诚地指出其需要改进的地方。
3、对于没有拿到年终奖的员工，应向他解释拿不到年终奖的原因，获得员工的理解，体现企业对员工的关怀和重视。
本帖最后由膘哥于:46编辑膘哥支持正方观点：年终奖还是年前发好一点。在前天的话题：“如何设计年终奖方案”里边，卡卡“小HR”提到了这样的观点：有些年终奖推迟发放很久，甚至到第二年四五月份，我觉得这种操作会大大降低年终奖的激励作用，而成为了一般的奖金！这句话膘哥非常赞同，当时看到了就想着一定要在今天的话题里引用一下，所以现在就引用一下。的确，就像题目里说的，年终奖的作用有两个，一是激励，二是留人，但是由于年后周期性的用工荒大潮，很多公司越来越看重第二个作用了，所以在年终奖上拖拖拖的公司不在少数，膘哥个人认为，想通过拖字诀来达到这个目的，前景不太明朗。分成两块来说吧：对于年终奖的激励作用，要达到这种效果，年终奖自然是越大坨越早发越好（当然怎么发最后是博弈的结果），太晚了则是灾难性的——原本犹豫的人可能因此而坚定离开的决心，原本不准...
本帖最后由 膘哥 于
07:46 编辑
膘哥支持正方观点：年终奖还是年前发好一点。在前天的话题：“如何设计年终奖方案”里边，卡卡“小HR”提到了这样的观点：有些年终奖推迟发放很久，甚至到第二年四五月份，我觉得这种操作会大大降低年终奖的激励作用，而成为了一般的奖金！这句话膘哥非常赞同，当时看到了就想着一定要在今天的话题里引用一下，所以现在就引用一下。的确，就像题目里说的，年终奖的作用有两个，一是激励，二是留人，但是由于年后周期性的用工荒大潮，很多公司越来越看重第二个作用了，所以在年终奖上拖拖拖的公司不在少数，膘哥个人认为，想通过拖字诀来达到这个目的，前景不太明朗。分成两块来说吧：对于年终奖的激励作用，要达到这种效果，年终奖自然是越大坨越早发越好（当然怎么发最后是博弈的结果），太晚了则是灾难性的——原本犹豫的人可能因此而坚定离开的决心，原本不准备挪窝的人也可能因为公司的小气和对自己的防范而开始犹豫。说到留人作用，过年回家，亲戚朋友聚在一起，一说起你今年发了多少奖金，他今年发了多少奖金，我今年发了个零蛋……这一条原因就很能决定员工对公司的爱憎了。对于没有换槽想法的员工，拖字诀反而会动摇他的心；对于心思已经活动的员工，你越拖他越气，越拖他越气，留住了人，也没留住心哪。
本帖最后由侯明于:33编辑第一部分营养健身馆：耳聪目明年终奖是年前发好还是年后发好？随着岁末年初跳槽高峰的来临，一时间，有关“年终将到底是年前发好还是年后发好？”话题引起了各方的广泛关注，年前发有年前发的好处，年后发也有年后发的优点。大家争论不停，似乎也都有些道理。请看他们的观点：正方观点：年终奖年前发好　　年终奖肯定是要年前发的好，有更好地激励作用。毕竟员工辛苦了一年，让其在春节放假前拿到一笔年终奖，安心回家过个好年，满足了员工们的普遍心愿，这种即时激励效果比什么都要强。年后发放年终奖，以防控员工过早流失的做法是治标不治本，根本无济于事，反而会引起一些员工的不满，导致不必要的人员流失。因此，年终奖还是年前发的好。反方观点：年终奖年后发好　　许多企业、贸易公司、劳动密集型工厂都很喜欢...
本帖最后由 侯明 于
07:33 编辑
第一部分营养健身馆：耳聪目明年终奖是年前发好还是年后发好？ 随着岁末年初跳槽高峰的来临，一时间，有关“年终将到底是年前发好还是年后发好？”话题引起了各方的广泛关注，年前发有年前发的好处，年后发也有年后发的优点。大家争论不停，似乎也都有些道理。请看他们的观点： 正方观点：年终奖年前发好 　　年终奖肯定是要年前发的好，有更好地激励作用。毕竟员工辛苦了一年，让其在春节放假前拿到一笔年终奖，安心回家过个好年，满足了员工们的普遍心愿，这种即时激励效果比什么都要强。年后发放年终奖，以防控员工过早流失的做法是治标不治本，根本无济于事，反而会引起一些员工的不满，导致不必要的人员流失。因此，年终奖还是年前发的好。 反方观点：年终奖年后发好 　　许多企业、贸易公司、劳动密集型工厂都很喜欢年后发放年终奖。其主要原因在于年后发放能有效防止人员流失，尤其是一线普工及销售人员。而且，年终奖激励的本身并不在于发放时间，而是其具体金额和发放是否公平合理。综合考虑，年终奖还是年后发的好。 你支持哪一方的观点？请说出你的看法和理由。
答：年终奖要年前发的好，有更好地激励作用。
1、普遍心理
毕竟员工辛苦了一年，让其在春节放假前拿到一笔年终奖，安心回家过个好年，满足了员工们的普遍心愿，这种即时激励效果比什么都要强。今年的帐不欠到明年，今世的帐不欠到来世，这是中国人的传统。
2、兑现承诺
承诺是非常重要的，它的兑现与否直接体现一个管理者的诚信度，工人的工作热情及认真度都是冲着你的承诺来的，年终时承诺一定要兑现，并且要比承诺的再好一点。
3、治标治本
年后发放年终奖，以防控员工过早流失的做法是治标不治本，根本无济于事，反而会引起一些员工的不满，导致不必要的人员流失。员工如果想走，节后拿了钱照样能走，今年不走明年还要走。对于想走的人，晚走不如早走，仅靠年终奖来维持人员的稳定是不会长久的。
4、留人留心
年终奖不是留人的有效手段。想留住工人，还是需要从其他方面，从员工的需求方面想办法。年前发、年后发员工心情肯定不一样，站在员工角度想最好；对于想跳槽的人，用这样的办法不灵。留住了人心才能留住员工本人。
因此，年终奖还是年前发的好。
第二部分早餐开心馆：点心开胃附赠鸡汤一碗，小菜一碟。公司不发年终奖算是违法吗
公司不发年终奖算是违法吗
学习啦【劳动法规】 编辑：若木
　　年终奖就是到年底老板当一项奖项发给员工的薪水。也是&年终红包&，作为公司给予员工的一种奖金和鼓励，都是员工一直期待的。如果说公司不发年终奖，这样算违法吗？下面就和小编一起来看看：
& & & & &问：公司不发年终奖算是违法吗？
　　答：对年终奖没有强制性规定，如果上也没做约定，单位不发年终奖不违法。
　　由于年终奖是一种奖励形式，目前没有一条相应的法律法规规定单位必须支付年终奖。年终奖是否发放、如何发放完全取决于企业与员工的具体约定，或者由企业薪酬福利政策的规定来确定。
　　但根据往年劳动者的投诉发现，一些企业把年终奖变成了加班工资的代名词。对此，劳动部门提醒，加班工资与&年终红包&的性质完全不同，不能相互抵充。相关的法律法规对加班工资的计发方法有明确规定，而&年终红包&的发放与否及金额多少，完全由单位自主。
　　年终奖个人所得税计算方法
　　国税发[2005]9号文件基本规定是：&纳税人取得全年一次性奖金，应单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税&。
　　年终奖个人所得税计算方式
　　1、发放年终奖的当月工资高于3500元时，年终奖扣税方式为：年终奖*税率-速算扣除数，税率是按年终奖/12作为&应纳税所得额&对应的税率。
　　2、当月工资低于3500元时，年终奖个人所得税=(年终奖-(3500-月工资))*税率-速算扣除数，税率是按年终奖-(3500-月工资)除以12作为&应纳税所得额&对应的税率。
　　这里我们以一个示例进行计算演示：
　　小王在2013年12月工资6000元，同时领到2013年的年终奖20000元，当月所需缴纳的个人所得税如下：
　　1)当月工资个人所得税=()*10%-105=145元
　　2)年终奖个人所得税=5=1895元
　　当月个人所得税总额=145+元
　　由于单位发放给员工的年终奖形式不同，个人所得税计算方法也不尽相同。
　　一、员工当月的工资薪金超过「3500」元，再发放的年终奖单独作为一个月的工资计算缴纳个人所得税。
　　全年一次性奖金，单独作为一个月计算时，除以12找税率，但计算税额时，速算扣除数只允许扣除一次。
　　例一：赵某2013年1月工资5000，年终奖24000，无其它收入。
　　赵某工资部分应缴纳个人所得税：()*3%=45元
　　赵某年终奖(24000)部分应缴纳个人所得税计算：
　　先将雇员当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，即：0元，
　　再按其商数确定适用税率为10%，速算扣除数为105.
　　赵某年终奖24000应缴纳个人所得税：
　　5=2295元。
　　赵某2013年1月份应缴纳个人所得税2340元。
　　二、员工当月的工资薪金不超过3500元，再发放的年终奖单独作为一个月的工资计算缴纳个人所得税。
　　但可以将全年一次性奖金减除&雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额&后的余额，作为应纳税所得额。其中&雇员当月工资薪金所得&以收入额扣除规定标准的免税所得(如按规定缴纳的社会和住房公积金等)后的数额。
　　例二：钱某2013年1月工资2000，年终奖24000，无其它收入。
　　钱某当月工资2000元，未超过费用扣除标准3500元，不需要缴纳个人所得税。
　　钱某2013年1月当月工资薪金所得与费用扣除额的差额为00元。
　　钱某年终奖24000元，先减除&当月工资薪金所得与费用扣除额的差额(1500元)&，22500元为应纳税所得额。
　　22500除以12个月，即：5元，
　　再按其商数确定适用税率为10%，速算扣除数为105.
　　钱某年终奖24000应缴纳个人所得税：
　　()*10%-105=2145元。
　　钱某2013年1月份应缴纳个人所得税2145元。
　　三、员工一个年度在两个以上单位工作过，只能按照国税发[2005]9号文件规定，在一个纳税年度内，对每一个纳税人年终奖计税只允许采用一次，纳税人可以自由选择采用该计税办法的时间和发放单位计算。
　　该条款的要点是：
　　1，一个员工2013年1月发放的年终奖适用了除以12找税率的优惠计算政策，2013年其它月份就不能再适用了。
　　2，一个员工一年一次，在两处以上取得年终奖，也只能适用一次。
　　3，员工即使工作时间不足12个月，也可以适用一次。
　　例三：孙某月在石油企业工作，月到电信企业，2012年9月至今跳槽到房地产企业工作，
　　如果孙某2012年12月在房地产企业取得工资5000，年终奖24000，其它无收入，虽然钱某只2012年在房地产企业工作4个月，但其应缴纳个人所得税与例一赵某相同，即当月工资部分应缴纳个人所得税45，年终奖部分也是除12找税率，应缴纳个税2295元。
　　房地产企业计提年终奖时，计提、发放处理同例一。
　　四、员工同一月份在两个以上单位取得年终奖，可以选择一个单位的一次性奖金按照国税发[2005]9号文件优惠办法计算，从另一单位取得的年终奖合并到当月工资薪金项目缴税。
　　国税发[2005]9号文件规定：&在一个纳税年度内，对每一个纳税人，该计税办法只允许采用一次&。如果同一个人同月在两个企业都取得了年终一次性奖金，纳税人在自行申报时，不可以将这两项奖金合并计算缴纳个人所得税，享受一次性奖金的政策;对该个人按规定只能享受一次全年一次性奖金的优惠算法。
　　例四：李某2013年1月工资5000，取得本企业发放的年终奖24000元，另取得兼职单位发放的年终奖6000元，无其它收入。
　　李某本企业年终奖(24000)部分应缴纳个人所得税计算：先将雇员当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，即：0元，
　　再按其商数确定适用税率为10%，速算扣除数为105.
　　李某本企业年终奖24000应缴纳个人所得税：
　　5=2295元。
　　李某取得的兼职单位发放6000元年终奖应合并到李某当月工资薪金中计算缴纳。如果兼职单位按发放年终奖计算个人所得税，代扣代缴了个人所得税0元。
　　李某在本企业取得工资5000元，本企业代扣代缴()*3%-=45元个人所得税。
　　年终汇算清缴，李某工资部分应缴纳个人所得税：(00)*20%-555=945元。
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