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天津市公务员的待遇怎么样？
&解决者：热心网友
&解决日期： 15:33:22
我现在在天津一企业上班，老家在河北，想考天津的公务员，问一下天津市公务员的待遇怎么样？
天津市公务员也是有很多岗位的，每个岗位的工资是不一样的，一般的公务员好像工资不高，2000元左右吧，不过公务员福利好，而且有月津补贴和年终奖。
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按职位类别查找　　中部某地级市质量技术监督局缺技术人员，偶去应聘上了，不知道待遇怎样，有没有前途，工资多少？油水多吗？PS：该市在全省经济实力仅次于省会
楼主发言：1次 发图：0张 | 更多
　　怎么没有人啊，小弟急啊！！！！
　　得看有没有编制
　　技术人员估计是事业编制，检验中心之类的机构，国家最近几年肯定要推向市场的。　　技术监督部门，迟早要被撤销的，没什么前途，部门形象比较差
　　这次机构改革就会撤销,四分五裂,检验中心和测试和到其他部门.具体等这次讨论
　　没什么搞头的，部门形象太差，发展前途不行
　　不错的单位
待遇不错 前提是你那的企业要多
很有前途的单位　　
　　招聘去的不行!!永远不是公务员,没有保障.当然你有很牛的关系除外
　　废话啊
我说的当然是公务员了
质监局的待遇还是很好的
很有权利的
招聘去的在哪个部门都不行的
　　所有的公务员都要具体看是哪里的，纵然是国税，各地各局的待遇也是相差十里八千里，何况是质监局！
　　如果是公务员就不错.如果是临时工就不好
　　如果是公务员,根本不用什么技术.因为公务员都是执法的　　如果是事业编制,也还不错,因为是按提成算工资的.　　如果是临时工,就不好,因为是固定工资,而且是把工资固定在比较难接受的范围内.
　　待遇还是不错的，年来四万顶，油水不少，混的好不会低于十万
　　楼上所说基本属实，比较有实权的部门，可以说待遇属于中上等　　
<span class="count" title="万
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)天津市场监管委挂牌两年，运行效果如何？经历过哪些阵痛？
省级大市场监管体制改革初探
——天津市市场和质量监管部门基层调研纪实
文／本刊记者　刘奕诗
2014 年，天津对市场监管体制进行了大刀阔斧的改革，按照市委、市政府机构改革方案，将原市工商局、市质监局、市食药监局“三局合一”，在当年的7
月30 日，正式挂牌成立了天津市市场和质量监督管理委员会，在全国省级层面率先
建立了大市场大部门监管体制。除了市一级层面挂牌成立市场和质量监督管理委员会外，天津在各区县成立市场和质量监督管理局，各街道、乡镇都设有市场和质量监督管理所，以实现与市一级市场和质量监督管理委员会的对接。时至今日，天津市依然是全国唯一一个实行统一垂直管理的大部门市场监管体制
的省级单位。
天津市市场和质量监督管理委员会挂牌两年整，其下属各个基层所经历了执法队伍重建、岗位职责重新界定、人员划转等重大调整，有问题、有阵痛，但磨合过后，大部门监管的优势开始逐步显现，一套崭新的体制机制在探索实践中日臻完善。
天津的“大步子改革”
天津的大部制改革，也可谓是“大步子改革”。
两年前，经中央批准，天津市在省级层面率先组建天津市市场和质量监督管理委员会，建立大市场大部门监管新体制。按照天津市委、市政府批复的市场监管体系建设方案，天津市大部门市场监管体制在组织架构上由三级机构组成，市级层面设立市场和质量监督管理委员会，各区县设立市场和质量监督管
理局，各街镇设立市场和质量监督管理所。此外，市场监管系统还组建了市场和质量监督稽查总队和区县市场和质量监督稽查大队两级执法稽查队伍。至2015
年3 月底，各区县市场和质量监督管理局纷纷挂牌成立，各街镇和5
个大型农贸批发市场的市场监管所以及两级市场稽查队伍组建工作全部完成。至此，天津市大部门市场监管体制全面建立运行，履行“一个部门管市场”重任。
在此之前，深圳特区、上海浦东新区、浙江舟山市等地也探索整合建立了市场监管局。相比之下，天津的步子迈得更大，率先建立了全新的从直辖市一级到乡镇、街道一级的市场监管体制。至今在省一级仍没有第二例，也没有可借鉴和复制的经验。
组建初期，天津市委、市政府提出了“一街（乡、镇）一所”的建设原则。为落实该决策，市市场监管委在原有131
个工商所的基础上，又调兵遣将，充实基层队伍，最终共组建了224
个市场监管所。据市市场监管委相关处室负责人介绍，基层所的数量增加，但基层人员实际并未相应增加，基层人手吃紧问题严重；新建所面临缺房子、少设备、建设资金缺口大等难题，一时难以解决。对此委里提出，要落实工商总局要求，大力精简机关、充实一线，
把不少于70% 的人员配备到基层。目前，已从机关调整209 人补充到基层所，采取挂职锻炼、定期交流等方法安排266
名机关干部下基层，清理市和区县两级机关借用基层人员113 名，同时，进一步加大人员招录力度，近两年新招录大学生522
人，全部安排到基层所工作。
从机关人员调配至基层所，往往面临“棋子举不动”的困局。为此，天津市市场监管委出台文件，明确对市场监管所已进行公务员登记的在编人员，实行公务员职务与职级并行制度。另外，文件还明确，对乡镇市场监管所的正式工作人员
实行乡镇工作补贴。如此，人员调派划转按部就班，一线队伍迅速得到补充。
本刊记者在探访天津市各街镇的市场监管所时发现，部分基层所还配备了市场监管协管员。如河西区友谊路街市场监管所，在13
人编制外另增2 名市场监管协管员，并上墙公示。市市场监管委相关处室负责人讲，目前全市有5-6 个区正
在尝试以当地政府购买服务岗位的方式补充基层工作人员，其他区县正在探索推广之中。
改革红利初步显现
商事制度改革的核心内容，就是放松市场主体准入管制、严格市场主体监督管理。业内普遍反映，过去食品、药品等行业普遍存在重审批、轻监管的问题，市场主体常常要跑3
个部门办审批，市场准入门槛高；而基层监管力量又相对薄弱，监管不到位。2014
年，当天津的市场监管体制改革方案传出时，有专业人士称，这个方案是试图将食品药品监管体系从认证到执法统一起来，并减少中间环节，力图解决食品药品基层监管薄弱的问题。今天看来，这一改革目的初步实现，也推动了商事制度改革的进一步落实。
今年1 月1 日起，天津市正式实施食品经营许可管理，启用《食品经营许可证》，原《食品流通许可证》、《餐饮服务许可证》、保健食品销售《食品卫生许可证》停止发放。在河西区友谊路街市场监管所所长李果看来，这就是机构改革带来的实实在在的好处。“比如三局合并之前，有人想开一家面包房，需要办理许可手续。工商部门可认为属于食品生产领域，质监部门可认为属于商品流通领域，申请人走一圈也不知到底谁来许可。”机构改革后，打破了传统的流通和餐饮环节的界限，消除了以往存在于两个环节中的交叉和盲点，“多证合一”有了实施的基础。“现在，连证带照同时受理，一并发放。”
大部门市场监管新体制，还使食品、药品、特种设备等重点领域的监管力量得到明显增强。从今年5月起，天津市在全市范围启动了为期7
个月的食品药品安全大检查，市委、市政府对大检查提出了明确的目标任务，要求“全面覆盖、彻
查隐患”。河东区大王庄街市场监管所所长王仁里讲，该所辖区内的餐饮企业有100
多户，大检查启动后，所内所有执法人员深入每户餐饮企业排查，平均每户检查时间需要1小时左右。如此细致而繁复的检查，在机构改革之前是无法想象的。
该所辖区内还有580
多部电梯，是河东区所有市场监管所中，承担电梯监管任务最重的一个。河东区市场监管局副局长王森讲，去年夏天，河东区政府要求开展全区电梯安全隐患拉网式排查，局里的人简称为“电梯大会战”。类似这样对特种设备的重点检查，机构改革前，以质监局的基层力量，完成的困难程度很大。
类似情况的还有河北区光复道街市场监管所。该所辖区内有天津市著名的商业步行街——意式风情街。该所所长孙长江说，辖区特点就是“餐饮商户多、电梯多”。现在，该所也实现了对餐饮商户和电梯监管的全覆盖。
对医疗器械生产企业的监管，同样发生本质改变。天津市医疗器械生产企业400
多家，医疗器械产品注册证约1400 个，但机构改革前，全市食药监系统的医疗器械监管人员明显不足， 如今，
各区县市场监管局都设立了医疗器械监管科，监管力量得到加强。
对食品、药品、特种设备等重点领域的专项检查绝非“走过场”。武清区东蒲洼街市场监管所所长窦玉成讲，该所在餐饮类市场主体大检查中，发现某企业食堂进货渠道有问题，“麻酱罐上没有标签，经两次提示后，按期未改正。我们对食堂经营者予以数万元处罚。”该所还对辖区内重点商业街经营餐饮的商户开展集中培训，“不光是索证索票等知识，连后厨加工设施、生熟分开等规定要求，我们都细致传授。”
机构改革后，随着消费者投诉平台的统一，基层处理消费者投诉的效率也大大提高。李果讲，以往有消费者去餐馆吃饭，发现餐馆卫生条件很差，就去卫生监督所投诉，而卫生监督所记录后，有时会转交给消协处理。现在，都由市场监管部门统一受理并调解。王仁里也讲，近期有出租车司机投诉，加油站的加油枪涉嫌“卡油”。“以往这类投诉，是质监部门12365
平台受理范畴，现在则统一由市场监管部门受理，并在规定时限内对消费者予以回复。从消费者的视角看，这是改革后政府部门在处理消费维权方面的巨大进步。”
磨合期的阵痛与祛痛
改革有红利，也必然有磨合的阵痛。记者在走访天津市各区县多个市场监管所后发现，各基层所普遍反映出机构改革后面临的共性问题。
河北区市场监管局局长黄葆红讲，基层所目前亟需解决的首要矛盾是监管职能增加和监管人员力量不足的矛盾。她表示，该局本着“精科强所、小科大所”的理念，将区局机关人员力量向基层所流转，但监管任务艰巨，人员不足的弱势依旧明显。比如光复道街市场监管所，在机构改革前，所内工作人员一共15
人，三局合并后，食药监、质监各划拨1 人，且所内干部年龄偏大，平均年龄52
岁，“但监管工作量却是成倍增加”。目前，该所辖区内有4000余户市场主体，近3000户企业。
基层所增加的工作量， 大多来自食品、药品和特种设备等监管领域，不仅需要人手，更需要专业知识和专业技术的支撑。河西区友谊路街市场监管所一位工作人员坦言，近期他“恶补”大量有关特种设备检查的专业知识，“比如游乐场里的旋转木马，旋转速度大于一个限定值后，就被列入特种设备的监管范畴。至于具体检查操作则更为复杂。”并且特种设备安全监察员需要经过专业考试获得《特种设备安全监察员证》，具备专业资质方可履职。考取证件需要经过几个月的学习，这对于基层人员来说，难度颇大。
另外让基层执法人员感到困惑的是，三局合并后，相关执法程序、文书却并未统一。基层单位仍继续使用原三局的法律文书，且三部门在诉求处置、办案程序、办案时限和流程、自由裁量等各有不同要求。武清区东蒲洼街市场监管所人员反映，每天下乡要准备好三套文书，不仅不便于执法办案，还容易出错，
有履职风险。
对于机构改革后基层所面临的普遍问题，天津市市场监管委早已纳入视野，并思索完善的方法路径。
今年1 月，天津市市场监管委印发了《天津市市场和质量监督管理所建设指导规范(
试行)》、《天津市市场监管委关于进一步加强市场监管所建设的指导意见》，结合机构改革的工作实际，对基层所建设工作原则、目标、任务和建设标准都进行了细化和明确。对于基层所人员力量不足的现状，两个文件都明确市场监管所人员“实行公务员职务与职级并行制度”，《意见》中明确“坚持编制向市场监管所倾斜，严格控制借调基层人员，严禁机关长期借用基层人员”；“区（县）局新录用公务员一般首先安排到市场监管所，工作时间2
年以上”等。
天津市市场监管委研究室主任刘桂林表示，基层人员力量短板与监管任务加重的矛盾，是机构改革推进过程中的阶段性矛盾。未来除通过上述激励、保障等办法补充人员队伍力量外，更多还要依靠转变监管理念、完善监管方式，通过
加强事中事后监管和联合惩戒等途径，提高监管效能，化解监管矛盾。
对于特殊监管领域专业能力不足的问题，市市场监管委还要继续加强对基层队伍的专业培训，建立日常培训制度；要继续加强基层所的执法装备建设，在硬件基础上保障专业执法。另外，刘桂林解释，所谓工作重心和职能下沉到基层，并非全部职能一并下沉，而是要结合实际，分步实施，原则是“保证基层能够接得住、管得好”。他举例，比如对餐饮经营领域的监管职能，有的区县就没有下放至基层所，而是针对辖区实际特点，探索在区局稽查大队内部组建专门的执法机构，由“一支队伍管餐饮”。基层所除承担无证无照的查处和投诉举报
的受理外，其余职能全部归稽查大队。这样也能解决基层所专业执法能力不足的问题。”刘桂林介绍，这种模式实际上是专业化基础上的综合监管，“不光餐饮业监管，对其他专业监管领域也可探索实行类似的办法。”
对于基层执法程序、文书不统一的问题，刘桂林表示，天津市市场监管委正在制定《天津市市场和质量监督管理若干规定》，该规定将进一步明确市场监管部门的主体地位及职能范围，统一行政处罚程序和文书、统一投诉处理程序和文书、统一行政执法证件等，为基层监管执法夯实法律基础。
（来源：《工商行政管理》半月刊2016年第14期）
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