“跟‘温氏’合作，养猪有奔头”_巴中传媒网
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“跟‘温氏’合作，养猪有奔头”
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本报讯“说实话，这次我调（销售）800头猪，才4个月时间，啥子费用除开，净赚10多万元，跟温氏合作，养猪还是有奔头……”8月5日，平昌县江口镇大运村村民孙健峰一边忙着清点人民币，一边眉开眼笑地说道。平昌“温氏”畜牧有限公司是巴中市重点招商引资企业，2011年9月落户平昌，投资建设50万头生猪一体化养殖基地，项目总投资7.5亿元，计划三年内建成5个大型仔猪繁殖场和1个年产20万吨饲料加工厂，对接发展合作养户800户，预计年出栏优质商品猪50万头，新增产值10亿元。“猪苗是公司的，饲料是公司的，喂养方法是公司提供的，养大了公司保价回收，每头净赚100-150元，旱涝保收！”前来公司签订养殖协议的石长平对笔者高兴地说道，“我以前在广东打工时，就对温氏养猪模式非常了解，苦于一直没有机会，最近听说温氏公司在平昌落户，太好了！终于可以实现我的愿望。这次，我是专程赶回来与公司签协议的……”温氏公司采取“公司+农户+基地”的发展模式，按照“温氏担保、信贷扶持、养户自建”、“公司牵头、业主联盟、股份运作”及“养户委托、公司代建、租赁回购”的要求，公司投资建设饲料厂、仔猪繁殖场，农户自建标准化圈舍，加入温氏公司合作养殖商品猪。实行“六统一零风险”运行机制，合作养殖户不承担市场风险。同时不断组织农民、培训农民，帮助农民解决养殖技术瓶颈和产品“难卖”问题，有效解决农户后顾之忧。这样，既减少了由公司单方投资的风险，又减少了农民的市场风险，从而达到精诚合作，各尽其能的“双赢”效果。平昌县委、县政府高度重视“温氏”项目建设，建立了“县级领导挂包、畜牧部门驻点、乡镇包协调服务”的责任机制，严格实行“每周一督查、每月一通报、两月一评比”的考核机制。县畜牧食品局主动协调金融、财税、国土、税务、交通、电力等部门，为“温氏”项目规划、建设选址、实地测绘、基础配套、信贷融资等提供全程保姆式服务，全方位营造优质服务环境。目前，温氏公司已完成4亿元的投资任务，共建成标准化猪舍130栋，占地850亩，其中圈舍面积7.2万O；隔离绿化带49500O，配套建成沼气池255口、化粪池4500m3，干粪堆码3500O，元山通木村、五木千秋村仔猪繁殖场已建成入投产使用，灵山乡金星村生猪养殖项目正在加快建设之中，已有320户养殖户与平昌“温氏”签订合作养殖协议。时下，一种全新的养猪模式正在平昌“热”起来，引领畜牧产业发展。（苟俊峰梁食）
责任编辑：聂照程
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综合消息&&股票代码： 300498　　温氏养猪业务的现状与发展　　
温氏股份副总裁　　
二O一六年九月　　目录　　
我国养猪业现状分析　　
温氏养猪业务竞争优势分析　　
我们的目标　　
.cn　　目录　　
我国养猪业现状分析　　
温氏养猪业务竞争优势分析　　
我们的目标　　
一、我国养猪业现状分析　　
（一）　　
年全国生猪生产情况
单位：万头、万吨、 %　　
猪肉生产　　
占肉类比重　　
65.95 　　
66.36 　　
66.14 　　
65.78 　　
65.69 　　
65.65 　　
65.60 　　
62.45 　　
63.48 　　
63.93 　　
63.98 　　
63.53 　　
63.70 　　
64.44 　　
65.10 　　
63.60 　　
2015年，我国猪肉产量约占全球猪肉总产量的49.9%　　
2015年，全国生猪养殖产值约1.2万亿元，占全国畜牧业总产值40%以上，生猪产业是我国畜牧业的支柱产业，猪肉消费　　是居民肉类消费的主体　　
.cn　　上市公司12家
2015年上市量/　　
1535　　前10大养猪企业出栏量占3%
203.5　　 规模以上屠宰企业近3000家，比
172.35十一五末增长18%
27.67　　 生猪遗传改良计划发布，生猪核心
157.94育种场96家，核心群存栏规模15万头，核心种源自给率超过80%　　
（二）　　 《全国生猪生产发展规划（
）》明确提出了　　
生产保持稳定略增，猪肉保持基本自给;规模比重稳步提高，　　规模场户成为生猪养殖主体；规模企业屠宰量占比不断提升　　
随着养猪产业的快　　
速发展，我国生猪养殖　　
规模化程度不断提高。　　
近年来我国出台多项措　　
施促进生猪养殖向规模　　
化、专业化、组织化转　　
未来10年仍是中国　　
全国年不同规模年出栏量的养猪场（户）的出栏量的结构比（ % ）
养猪业规模化发展的黄　　
▲资料来源：中国农业部　　87
.cn.cn　　
（三）　　
1 、目前每年生猪粪便量超6亿吨，约占畜牧业粪便总量的1/3　　
2、《畜禽规模养殖污染防治条例》、《水污染防治行动计划》、
《新环保法》 相继　　 实施，生猪养殖环保压力加大　　
3、养殖布局与资源承载能力的匹配度不够　　
《十三五生猪
优化布局，绿色发展。根据资源禀赋各环境承载能力，调整优　　生产发展规划》
化生产结构和区域布局，发展绿色清洁养殖，促进资源循环利用。　　
推进生猪养殖屠宰废弃物综合利用和无害化处理，走产出高效、　　
产品安全、资源节约、环境友好的现代化道路　　
.cn　　中华人　　民　　共和国环境保护法　　
关闭猪场数量　　
1694生猪定点屠宰点　　
3.09万家　　
547家， 12万头　　
广西九洲江流域
1084家　　
1114家　　
山东烟台门楼水库周边
3339家　　数据来源： 2016年养猪业展望报告　　
重点发展区　　
河北、山东、河南、重庆、广西、四川、海南　　
7省（自治区）　　
约束发展区　　
浙江、福建、安徽、江西、湖北、湖南、广北京、天津、上海（京津沪大城市）、江苏、　　
东（南方水网地区）　　
潜力增长区　　
辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古、云南、贵州　　
等6省（自治区）　　
适度发展区　　
山西、陕西、甘肃、新疆、西藏、青海、宁夏　　
等7省（自治区）　　全国生猪生产发展规划 （ 年）　　
（四）　　
近年来随着城镇化与工业化的快速推进 ， 耕地面积逐年减少 ， 我国的耕地红线是18 亿亩。　　未来对养殖用地的限制将更加严格 ， 规模化养殖所需的大面积、
连片土地的获得将更困难　　
近年来，我国第一产业就业人员比例不断下降，且从业人员呈现老龄化现象，第二、三产业就　　业人员的比例不断上升，第三产业就业人员比例上升速度最快　　
（五）　　
目前，我国养猪业的整体水平与世界先进水平相比仍有较大的差距，生猪生产总　　体上仍以数量增长为主，集约化程度低，生产效率低　　
人均生产效率：人均饲养母猪数和人均饲养肉猪数远低于发达国家水平生产水平：能繁母猪年提供商品肉猪头数（ 16头）、定点监测规模猪场饲料转化率　　 （ 料肉比3.0 ）　　
.cn.cn　　
（六）　　畜牧业供给侧结构性改革：实质是消费者对品质和安全需求的升级　　
.cn　　 （七）　　《全国生猪生产发展规划（
）》：重点工程与政策　　
.cn　　目录　　
我国养猪业现状分析　　
温氏养猪业务竞争优势分析　　
我们的目标　　
.cn　　二、温氏养猪业务竞争优势分析　　
（一）　　
单位：万头　　
以年复合增长率29%的速度增长　　
温氏股份四五规划：到2019年底集团公司年上市肉猪数达到2750万头以上　　
温氏股份养猪业将以整体上市为发展契机，在未来持续保持高速发展趋势　　
主力发展养猪业...... ，促进集团向世　　界一流农牧企业、中国鲜活食品第一品牌、千亿元企业、百年老店的宏伟目标稳步迈进　　
—— 《温氏股份 “三五” 规划总结及 “四五” 规划纲要》　　
8字方针：推进集团养猪业的发展　　
敲响上市宝钟　　
▲资料来源：温氏集团2015年~2019年发展规划　　
（二）　　
公司养猪业在全国20
北 拓多个省 （ 市、
东 增　　进行战略布局
西 进配国家 “十三五”
，　　生产发展规划要求
（三）　　
我国肉猪养殖有四种模式 ：散养、松散型“公司+农户”、紧密型“公司+农户 （家庭农场） ”、公　　司自繁自养　　
松散型 “公司+农户”
紧密型 “公司+农户 （家庭农
公司自繁自养　　
场） ”　　
散养户利用自有
公司与农户之间只是一种简单
农户作为公司养殖产业链条的一环，通过委托养殖合作协议
公司建设养殖基地　　
模式的主要
行小规模养殖，劳动力和场地进
按照市场定价或参考市场定价的产销关系，相互之间的定价
约定，按分工合作方式进行生
规模化养殖，负责并雇用劳动力进行　　
负责养殖过程中
，没有严格明确的合作关系和
产，按内部流程定价和核算方式计算收益，公司与农户密不
养殖过程中的所有　　
的所有环节
疫病防控体
疫病防治水平普
农户接受公司技术防疫的指导
公司制定统一的疫病防疫标准
公司制定统一的疫病防疫标准，可较　　
，但封闭性较差，难以有效防范疫病
，并提供疫病控制指导，可较大程度地杜绝疾病的传播
大程度地杜绝疾病　　
的传播　　
易于控制　　
.cn　　（四）　　
完善的组织架构及管理体系
规模大　　
强大的技术体系及科技研发队伍
成本低　　
领先于行业的育种体系
品质高　　
高效的现代养殖装备水平　　
.cn　　1、完善的组织架构及管理体系　　
落实总部的战略规划，指挥、协调生　　二级单位
产及经营，实现产业效益最大化和可　　
持续发展　　
各事业部在区域内的　　三级单位
管理中心，对所辖业　　
务的经营结果负责　　
经营实体 ， 与合作家
一体化分公司
职能部门　　四级单位
庭农场直接联接　　五级单位
职能部门　　
基层的服务与　　
作业单位　　
强大的技术体系及科技研发队伍　　
科学合理免疫程序　　
与保健计划的制定高产高效优质配套
与应用，疾病控制　　
系的培育，分子育
方案的研发与应用　　
种新技术的研究与
应用　　科学饲料原料数据库的　　 自主建立,先进配方技
优质、高产、
标准、高效的生产　　 术的研究与应用,完善
健康、追求最好
管理流程，严格的　　饲料品控及加工体系的
成本控制　　
构建与应用
造技术　　
适应不同区域环保　　
技术的研究与应用　　
.cn　　3、 领先于行业的种源基础　　
核心群　　
纯种扩繁群
母系核心群3000头，母系扩繁群14700头，配套3500万头肉猪14700母猪　　
繁殖群8.9万母猪
繁殖群8.9万头，配套2700万头肉猪　　
生产杂交母猪　　
商品群80.1万母猪
商品群80.1 万，可生产1680万头肉猪；　　
生产商品肉猪　　
.cn　　4、 先进的硬件配套水平　　
温氏高效化猪场与家庭农场 ： 节约土地、自动喂料、自动刮粪、智能环控等，效率提升　　
自动环控　　自动码包机
物联网系统
种猪数据采集电子信息化　　
.cn　　（五）　　
· 统筹集团环保工作，制定并发布集团环保工作的长远规划、管理制度和责任追究办法　　
· 根据集团公司要求，制定养猪事业部环保管理制度、工作规划与方案　　
· 培训、指导、监督区域管理公司环保工作　　
· 研究、制定及推广环保新技术、新工艺　　
· 制定区域管理公司环保管理制度、工作规划及方案　　
· 培训、指导、监督四级公司环保工作　　
· 研讨、总结环保工艺、技术运行效果，及时优化环保处理方案　　
· 负责新建项目环保证件办理、设施建设与验收　　
· 落实区域管理公司环保方案　　
· 监督家庭农场落实好相关环保工作　　
.cn　　温氏股份：已将环保打造成新的核心竞争力。　　
病死动物无害化
养殖业污水处理
养殖业粪便处理　　
完善的种猪场废弃物处理模式　　
.cn　　家庭农场雨污分离、干湿分离方案　　
卷帘式式雨污分流
套管式雨污分流
盖板式雨污分流　　
.cn　　家庭农场粪污处理方式　　 固液分离机榨干后农业利用
室外发酵床
静态发酵　　
.cn　　目录　　
我国养猪业现状分析　　
温氏养猪业务竞争优势分析　　
我们的目标　　
三、我们的目标　　(一)养殖规模跨越式发展： 2019年出栏上市肉猪达2750万头 ，是2015年的1.8倍　　(二)育种繁育体系建设 ：
规划内明显突破、引领产业发展 ； 综合育种水平国内领　　先、国际先进　　(三)人均劳动效率大幅提高： 2019年一体化公司猪场人均饲养基础母猪数达80头以上，家　　庭农场人均饲养肉猪数达600头/批以上，实现人均效率倍增　　(四)母猪生产力进一步提升： 2019年一体化分公司猪场的每头基础母猪年均提供上市猪苗　　 （ PSY ）达26.5头 ，比2013年提高10%以上　　(五)饲养成本与产品经济性能比： 处于国内行业领先　　
所属行业：
农林牧渔 — 养殖业
行业排名：
--(营业收入排名)
实际控制：
温均生,温志芬,温鹏程,温小琼,梁焕珍,伍翠珍,温子荣,陈健兴,刘容娇,孙芬,古金英
收入分析：
连续5天价量齐跌
打败了93%的股票
近期的平均成本为23.20元，股价在成本上方运行。多头行情中，上涨趋势有所减缓，可适量做高抛低吸。该股最近有重大利空消息，投资者请谨慎投资。该公司运营状况良好，多数机构认为该股长期投资价值较高。
二、经营模式
三、行业特征
个股深一度
同花顺财经官方微信号
手机同花顺财经
专业炒股利器
同花顺爱基金我和温氏集团合作养猪，我只出工、出力、出场地
我叫兰敏（化名），几年40岁了，是辽宁省朝阳市建平县朱碌科镇人。在家主要和丈夫养猪，养了好多年了。不论是经验上还是其他养殖方面技术水平也有很大的提升，当然这也和我们养猪的模式有很大的关系。
兰敏（化名）图左 ▲
我家养猪的模式和别人不一样，是和温氏集团合作养猪的，他们提供猪仔、饲料、药品等养殖所需物品，我们只管出工出场地，这样的一个好处是在这几年中我们的养殖技术提高很多，对现代化养殖也有一定的积淀与理解，说的时髦点我们是懂技术、会管理的专业化新型农民。
现代化养殖储料罐 ▲
其实我们工作的内容也很简单，就是有些累，不过每年也能纯收入15万左右也让这个累更值得。和温氏集团的合作让我们只是把猪养肥就可以，在平时也需要观察猪的健康状况，同时也要在喂食方面肥点心思，猪仔有点费劲，有的猪仔在吃食上争不过其它个头稍大的猪，所以这样的猪仔我们就得特殊照顾，当然猪长大了就好多了，一般是吃了睡睡醒了再吃。
兰敏（化名）家的猪舍 ▲
除了养猪，我们家还种着8亩玉米地，每年也有1万左右的净收入，这些钱够女儿读初中、儿子读小学的费用了。这些年的收入情况还可以，家庭过得比较幸福，也买了轿车，现在就差家里的房子需要修缮了，也想着再多挣点钱盖个大一些的房子。
兰敏（化名）家的轿车 ▲
现在家里的处境比较好，父亲身体健康，孩子还小负担也不是很重，也趁年前多干几年多存点钱，所以就想着把养猪做的更好一些，就有了购买供暖设备的想法。但是由于最近家里手头紧，资金有点周转不开，所以就需要贷一笔款来弥补购买供暖设备的资金缺口。
兰敏（化名）家的旧正房 ▲
我是地道的农民，不怕吃苦，借的这些钱也是暂时的周转，我本人的信用度还是很好的，不然温氏集团夜不与我们合作，所以借给我的钱你就放心吧，我肯定能够按时还款付息，希望广大朋友能够多多支持。
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温氏合作养猪流程简介
真实姓名吉鸿昌
温氏合作流程简介
　　温氏合作养猪十五问
　　一、温氏合作养殖模式
　　实行“公司+农户+客户”养殖模式，公司统一提供猪苗、、疫苗，并且先行垫付上述资金费用，待肉猪出栏时实行保护价回收，为养户垫付的资金在养户结算报酬时再从中扣除。整个养殖过程中，公司无偿提供技术指导服务。
　　二、公司和养户之间是什么关系？
　　公司和养户的关系是一种合作关系，而非买卖关系，公司会本着自愿、平等、互惠、互利的原则与广大养户合作。公司的基础是合作养户，失去了养户公司就失去了立足的根基，温氏企业起初是由农民起家创办的，温氏在发展过程中一直把养户利益放在第一位。反过来，公司亦是农户强有力的靠山，公司强大了，才能更好扩大规模，加大科研投入，提高抗风险能力，从而更好的保障养户的利益。
　　三、与公司合作的流程怎样？
　　与公司合作简单的讲就是相当于“来料加工”，亦可以把养户看成是公司生产的一个环节或一个加工车间，流程如下：
　　达成意向 公司考察 选址 技术认可 建造 验收合格 交合作金开
　　户 确立合作关系 等领苗通知 接受技术培训 领取物料 公司技术指导 养殖 公司出回收通知 保价回收 出栏完毕 电脑结算。
　　四、哪些人可与公司合作？
　　符合以下要求的所有家庭都可与公司合作：
　　（1）家庭和睦、勤劳诚信、有良好的人际关系、无不良恶习；
　　（2）自主劳力（最好资金独立）、公司反对老板雇佣的养殖方式；
　　（3）有一定的投资能力，有责任心；
　　（4）距公司25公里范围内。
　　五、为何要按公司要求造址建棚？
　　建一个好的猪舍是养好猪的关键之一，科学合理的猪舍可以给猪群提供一个较好的环境条件，同时防范自然灾害。猪舍要牢固、科学实用。
　　1、远离居民区500米以上，化工厂、制革厂、屠宰场等有关产品加工厂1500米以上，距离主要公路至少要300米以上。
　　2、地势高燥，向阳通风。有相应鱼塘、果园、沟渠等排污。
　　3、交通便利，路基好，有3-4米宽，能通5吨车。
　　4、场地打井要能打出地下水，水源要充足。拉电要方便，电力负荷能满足各种必需电器设备正常运转的需要。
　　六、养一头猪可获得多少利润？
　　养殖户饲养一只猪平均可获得80元左右的毛利。
　　1、这个利润水平是对整体而言的，是一个平均水平。对某一个养户而言，养得好完全可以超过80元/头或者更多。
　　2、每只猪毛利是以进苗数为基数的,而不是以最终上市数为基数的。
　　七、多大规模合适？
　　一个正常劳动力每批可以250-300头，对于初养的养殖户养200-250头较合适，有经验后再扩大规模。
　　八、养猪的投资回报有多少？
　　在泗洪，以养200头猪规模为例。每头猪需要猪舍面积1.3-1.5平方米（根据季节而定，多以1.5只/平方米），每平方猪舍造价在150-155元左右（包括相关设备），200头猪舍需要投资6万元，公司猪上市一般在110天左右，一年可以养2.6批（两批猪之间需要一定的空棚消毒时间），所以以正常毛利来算，在一年半时间内可以收回成本。
　　九、合作金是怎么一回事？
　　1、要交多少合作金？
　　按温氏集团总部的要求每头300元，但作为一个新公司考虑养户前期投入多，适当放低标准，每头猪80元，以后逐渐补交到300元。公司采取双向计息。
　　2、合作金何时才能取出？
　　交了合作金才能确立公司与农户的关系，确立关系至一批猪结算之前不可以取出，结算后才能取出，下次合作前再交，亦可结算后留在公司，继续下次合作。
　　3、为何要交合作金？
　　（1）为了增加养户的责任感。公司把猪苗、饲料等物料交由养户管理、使用，养户如一分钱不出，极少数人会觉得这些都是公司的，养好养差与已无关，让养户象征性拿出一些资金会增强他们的责任感。
　　（2）为了增加对养户的约束力。举个例说，公司通知养户某天领苗，是不可变更的，因为猪苗是活的，养殖前要作充分的准备工作，交了合作金可增加约束力。
　　十、为何要按公司的要求进行养殖生产？
　　公司发展了二十多年积累了丰富的经验，并且有华南农大、南京农大作后盾，在养殖上形成了一套成熟的养殖管理体系和疾病防疫体系，按公司的要求操作可以大大降低养殖风险，每个养户都有义务接受指导和培训以提高养殖水平。同时养殖户也不要对疾病和成活率过于恐惧，因为这是养殖过程中会出现的问题，养户依托公司的技术支持可以把这些损失降到最低。集团08年的上市率在96%以上。
　　十一、领取猪苗饲料及猪苗的运输是怎么进行的？
　　领取物料是由农户自己去公司领取，卖猪时会安排上门回收。
　　十二、猪苗、饲料的价格是多少？
　　物料价格是内部价虚拟价，与市场价不符，只是数字而已，是为了便于利润核算而制定的，养户不必太关心，真正应关心的是最终养一头猪能赚多少钱，公司会根据季节、品种等变化因素对物料价及回收价进行微调，以确保养户利润维持在一定水平。
　　十三、领物料要给钱吗？
　　交了合作金与公司合作的养户领取物料不需要交现金，而是采取记账的形式，合作过程中只在养殖起始前和养殖结束后发生现金关系，养殖中不发生现金关系。
　　十四、如何理解风险共担，利益共享？
　　养殖存在养殖风险和市场风险，市场风险主要由公司承担，养殖风险由养户承担。养殖风险包括自然灾害风险和疾病风险，所以要求养户加强意识，防范自然灾害，公司有很丰富的经验，形成了成熟的养殖管理体系和疾病防疫体系，养殖过程中要严格按公司的要求操作，不断学习饲养技术，从而最大程度减少养户养殖风险。养殖要牢记“以防为主、防重于治”这一基本原则。
　　十五、公司在泗洪能办多少年？
　　首先，公司准备在泗洪投资6亿多元人民币，用于固定资产投资，在开发区征用100亩土地，建设饲料厂等部门，使用年限为50年，另外选择峰山、上塘等地地块建设种，使用年限亦为50年。再次，我们从事的是永恒的产业，只要有人吃猪肉，我们就不会停止养猪。
微信公众号：
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合作金6万起点有点高，2-3万会更适合新进的人
大势所趋；也许是小规模养殖的出路
合作金总起有点高；一头毛利偏低
这种共赢的方式确实很好:lol
现在很多企业都在做自己的模式，前段去九鼎，他们的合作场模式就非常好
沟通从心开始。。。。
80利润太低吧
还是去打工好，这个是做长期工不好玩
真实姓名李小华
温氏模式的扩张近年来也不是如预期这么快了。
经常帮助其他会员答疑
长期对论坛的繁荣而不断努力，或多次提出建设性意见
经常参与各类话题的讨论，发帖内容较有主见
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