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能为老板着想便是企业心中的好员工
作者： 时间： 16:26:00
&&& 企业都希望自己员工对企业文化认同，能站在企业的角度，老板的角度去思考问题。这样的员工是企业所喜欢的，是企业认为的好员工。即使这个员工的文化水平，工作能力有所欠缺，但能为老板着想便是企业心中的好员工。
&&& 看一个员工是否好思想，最重要的一点就是看他是否能站在企业的角度，老板角度思考问题。如果一个员工处处能为企业着想，为老板着想，那么即使这个员工只有初中学历，也一样可以成为一个好员工。
&&& 特别是在这个浮躁的社会，大家都在急功近利追求自己的回报，有多少个人还在为对方着想啊！如果人人都强调个人的利益，而忽视团队或企业的利益，那么这个企业还能发展吗？
&&& 为什么现在很多大学生不受企业欢迎，不是企业真的不要人，而是企业害怕那些一进企业，还没有为企业立下半点功劳，就在跟企业老板谈利益，谈回报的人。虽然大学生读了很多书，有知识，有文化，但是这不能足已证明大学生就很有能力，能为企业创造业绩啊。老板在没有看到你的成绩之前，凭什么给你那么高的薪资待遇呢？
&&& 一个要成长，要成功就千万别计较，人生的成功在于一生，而不在于一时。为什么有人打工一辈子还是打工仔，而有人打工几年当上了老板。其实，影响一个人能否当老板，关键要点不在于学历的高低，不在于工作时间的长短，而在于这个员工是否有老板的思维观念。一个员工看得是一个月的收获，一个经理看得是一年的收获，一个老板看得是一生的收获。一个人能看多远，决定了你能成就多少。越是计较眼前得失的人越不会成长，成功。人生的成功必须遵循因为定律。要想成功必须先沉淀，要想出气必须先受气，要想抬头必须先低头，要想出头必须先埋头，要想得到收获必须付出代价，可是大多数人却不愿意这样做，当然也就与成功无缘。
&&& 虽然这些是最基本的道理，但是往往很多员工就没有弄明白。他们一到公司上班，不是在想着如何为公司创值，创造财富，而是想着我这个月工资是多少，多久放假，几点下班等等。如果一个员工以一个打工仔的思维方式在应付工作，那么这个员工学历再高，工作时间再长也不见得会有多少出息。因为老板不欣赏打工者思想的员工，对于一个不关心企业利益，不控制企业成本，不提高企业效益，不承担企业责任，不关心企业前景的员工，那么你是没有晋升机会的。所以好员工必须有好思想，你需要用老板的思维方式从事你的工作。
&&& 同样的道理，即使你是一个低学历的新员工，如果你以主人的心态思考问题，随时为老板出谋划策，排忧解难，那么有一天企业有什么好的发展机会，老板第一个想到的就是你。因为人都是相互帮助的，越是为老板着想的员工越能得到老板的重用，越是自私自利的员工越得不到老板的认可或提拔。多劳多得，少劳少得，不劳不得，舍不得，得不到，这是最基本的做人道理。然而，有太多的员工就是做不到，他们一天到晚就是在工作计较，在报酬上比较。总认为全公司人都占便宜，就是他吃亏，所以这种员工工作不愿意付出，不愿意贡献，他们害怕自己的付出得不到回报。可是，越不付出越没有回报，越没有回报，他越不想付出。恶性循环的结果就是自己最后被企业淘汰，被市场淘汰。
&&& 因此，今天的求职者，他们之所以失业，不是他们能力不行，而是思想不对。
&&& 员工根本没有站在老板的角度考虑问题，老板凭什么要你吗？因为企业不做慈善，他们没有养你的义务。一个新员工，虽然你的学历很高，在没有为企业创造业绩前，你凭什么要高薪啊！你不承担责任，凭什么要老板给你发无责任底薪啊！如果你对自己的目标都没有信心完成，老板又怎么放心用你呢？所以这就是很多大学生找不到工作，老板招不到员工的原因。大学生要求老板先付出，再工作。老板要求员工先创造价值，再支付报酬。
&&& 当然，根据市场经济的原理，老板的做法是对的。可是有太多的员工就是不讲道理，因为他们根本不想对结果负责任，所以导致老板不敢用。因为老板是需要对客户的结果负责任。如果客户对结果不满意，他们是可以拒绝付款。可是，员工可以对结果不负责任，却找老板要工资。如果企业招聘一群不负责的员工，那么不仅企业不会发展，甚至会拖垮企业，所以老板宁可缺人也不敢随便招人。这就是现在一边用工荒，一边求职难的原因。因为老板和员工的思想不一样，他们必须对客户负责任，否则企业无法生存。
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最新信息&&&&&&&&处处为员工考虑的老板，为什么没有得到好报？-薛灿宏-中华品牌管理网
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处处为员工考虑的老板，为什么没有得到好报？
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看得出来，你是一个很有人情味的老板；也能看出，目前你的公司规模还不大，但如果期望公司再上一个台阶，必须从“人治”延伸到“法治”，从“老板管理”进化到“文化管理”。
&&&&&&&问题：&&&&我是某公司老板。原先自己作员工时，有时长达半年都发不下工资，那时最大的心愿就是单位能够按月发放工资；当自己无奈下海创办公司后，因为深有体会，所以从不拖欠员工一分钱的工资，并且以自己做员工时的心态管理公司，最大限度地为员工考虑。 &&&&公司业务还可以，销售额几乎每年都要翻一番。为了让员工有归属感，我出台了一些很有人情味的制度，如内勤人员和销售额挂钩的激励制度、内部制订的培训师制度、假期储备制度、无风险投资制度、发展优秀员工成为股东、成立工会、按事业单位进行福利发放、办理统筹保险等，每年还拿出大量人力物力财力对员工进行培训学习。&&&&但我发现员工开始出现变化，有的员工是不是被“宠坏了”？个别员工新来的时候，非常优秀，整体表现是“识大体顾大局”；但在取得了一些成绩之后，就开始和公司斤斤计较，连蝇头小利都不放过。虽然拿着不菲的收入，但只要公司政策有一点不顺他的意，就会不停的和公司讨价还价，只管争取个人利益最大化，否则就闹情绪，搞小集团，甚至“尥蹶子”！&&&&想想自己当年，何曾敢有“尥蹶子”这种举动？那是“大逆不道”的啊。&&&&我不明白，自己究竟错在哪里了啊？平时对员工所进行的团队教育怎么没效果啊？非得把自己变成一头“披着羊皮的狼”，把公司治理注册企业风险管理师公司治理培训，帮助学员学习非上市公司的治理，学习中国上市公司治理准则，学习有关公司治理的著名国际准则，学习不同国家的公司治理模式。[]企业顶层设计之公司治理与股权激励课程将全面介绍股权期权激励体系设计的常见模式，掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤，掌握股权激励方案的设计要点、关键环节。...[] 得气氛严肃一点，员工才能听话吗？所谓“铁打的营盘流水的兵”，我一直渴望所有的兵都能够成为营盘的一分子，和公司共同发展，公司真正做大了，“大河有水”才能“小河满”啊。员工把利益都拿走了，但公司不能可持续发展了，平台没有了，这是明智的行为吗？&&&&为什么会造成今天这种局面呢？请薛老师指点。&&&&薛老师意见：&&&&看得出来，你是一个很有人情味的老板；也能看出，目前你的公司规模还不大，但如果期望公司再上一个台阶，必须从“人治”延伸到“法治”，从“老板管理”进化到“文化管理赴华为参观考察学习课程，我们将为您揭开商业巨人的神秘面纱，与您一起探索华为的成功基因，分享华为的工作智慧以及文化构建历程。借鉴华为在企业文化建设、战略规划...[] ”。&&&&第一，绩效考核要加强，奖惩力度要加大。&&&&明确关键岗位的职责，界定完成任务的标准，尽量把核心的工作内容数据化、标准化、流程化，形成书面资料，充分运用表单等工具，对工作成果进行签字确认，而不再仅仅口头沟通；奖勤罚懒，奖优罚劣，奖和罚的差距要拉大，奖得兴奋，罚得心疼；允许你多拿钱，鼓励你拿更多，但你必须做出好东西来；如果你无所事事，或者做出来的成果不符合标准，不但拿不到钱，还罚得你心惊肉跳。&&&&收入和绩效挂钩，斤斤计较、讨价还价的可能性就会降低。但绩效和薪资的核算，往往很具体、很繁琐、很复杂，甚至很头疼，如果不能做得很精准，那就先理出个头绪来，宜粗不宜细，弄出个条条框框，以后再完善、细化；在考量工作内容和工作标准时，要抓大放小，抓住核心要素，也就是kpi指标，不能关注了芝麻忽略了西瓜；通过发挥绩效这根“指挥棒”的作用，把员工的眼球聚焦到企业期待的工作任务上。&&&&第二，激励的政策不能惠及众生，优秀者享受，平庸者靠边。&&&&除了五险一金等福利政策，必须人人享受外，其他企业自定的福利政策，国家没有规定见者有份。某些激励政策，没有必要、也不应该全员共享，应该是“有条件”享受。&&&&有的企业规定，年度优秀员工可享受公司安排的旅游活动；本单位工作三年以上的，可以享受探亲休假；本单位工作五年以上的，可以享受购车补贴；中层干部，可享受公司提供的购房贷款；核心技术骨干可享受公司股份期权，本单位工作三年以上的核心技术骨干，可享受公司年终分红、或公司赠送的股份；等等。&&&&人人享受，看似公平，其实是最大的不公平。打击了优秀者的积极性，滋长了平庸者混日子的观念，优秀者的价值没有受到尊重，混日子的家伙倒是如鱼得水；久而久之，公司提供的福利也没人珍惜，大锅饭形成了，大家一起混日子。&&&&第三，激励的措施要让对方感兴趣，激励的手段不能一步到位。&&&&青岛人喜欢吃馒头，南方人喜欢吃米饭；如果你宴请青岛客人，拼命地给他加米饭，他怎么吃也觉得不饱；如果你宴请南方客人，拼命地给他塞馒头，他吃一个就再也不想吃了。&&&&你的激励措施，是否是员工想要的呢？假期储备制度，对一心想多工作、多挣钱的人来说，是无效的；无风险投资制度，对囊中羞涩、还贷压力巨大的年轻人来说，是无效的；发展股东，对于看不清你企业前途、对你企业没信心、或者朝思暮想企图自己做老板的人来说，是无效的。&&&&当下他最想要的，你给他，激励的力度最大。而不是你有什么就给什么。&&&&另外，人性的弱点就是懒和贪，而这弱点是周期性爆发。世界上没有任何激励手段可以一劳永逸的，不要指望所有人知足、感恩，所谓的知足、感恩也是暂时的，所以激励手段要台阶式的与时俱进。一步到位、掏心掏肺，当你没有什么可以掏的时候，必然是失望和不满。&&&&第四，努力给员工创造安全感的同时，也要进行危机感教育。&&&&公司不是福利院，没有容留、养活社会人员的义务。公司是有利益追求的经济体，公司希望每个成员都能为之创造价值，如果你不能为之创造价值，公司有权利让你离开。&&&&婚姻是搭伙过日子，公司其实也是搭伙过日子。婚姻的一方必须向配偶表示忠诚，同时婚姻也要求配偶履行责任和义务，否则日子就过不下去。公司为员工创造安全感是应该的，但隐约地也要求员工为公司做贡献，否则日子也过不下去。&&&&确切地讲，对于有价值的人，永远是安全的，公司不但不会解雇他们，还会保护他们；对于不能做贡献的人，公司不但不同情他们，还要解雇他们。&&&&果你的企业薪资、福利很有竞争力，完全可以实行末位淘汰机制。ge的活力曲线，非常经典，已经被很多企业借鉴。危机管理，既能给企业带来活力，也能给优秀者一个交代，对于被淘汰的人来说，也不见得是坏事，可以激发他们的斗志，认清自己的价值，有利于职业生涯的进一步发展。&&&&也就是说，告诉所有员工，公司容留你是有底线的。&&&&第五，除了提供物质条件，还有进行价值观教育、团队文化建设。&&&&你的员工为什么会斤斤计较、讨价还价？为什么会闹情绪、搞小集团、尥蹶子？这跟他们的心态有关系，跟他们的价值观有关系，跟公司的工作氛围有关系。&&&&如果在你的公司里，经常宣扬敢负责、敢担当、付出总有回报的精神，及时表彰敢负责、敢担当的行为，对于付出者总能给予当事人想不到的惊喜、物质上的奖赏；你作为老板，在大会、小会上不厌其烦、不遗余力地倡导多做贡献、反对斤斤计较；并且树立几个典型，让“雷锋”不吃亏、“焦裕禄”不受穷，让“雷锋”有荣誉、“焦裕禄”很自豪；慢慢地，多做事、敢负责的思想逐渐成为公司成员的主流思想，斤斤计较、讨价还价就没有市场，谁再斤斤计较、讨价还价就会被别人看不起，良性行为蔚然成风，健康氛围就形成了。&&&&所谓价值观，就是每个人对事物的判断标准，什么是对、什么是错，什么该弘扬、什么该反对；根据你的表述，你的团队里的一些成员，他们的价值观是错误的，所以才有“闹情绪、搞小集团、尥蹶子”等表现。那么你就要开展团队文化建设，让大家参与，引导大家进行讨论，“闹情绪好不好？”“搞小集团该不该？”“尥蹶子伤害了谁？”；开展活动的形式可以多种多样，读书、演讲、拓展训练、请专家讲师介入等，充分利用团队骨干的力量，树正气压邪气；还可以把企业愿景融入进来，如果价值观趋于统一，团队目标相对清晰明确，即使有坏人也不敢兴风作浪。&&&&总之，你的困惑也是所有发展中企业都会遇到的问题，任重而道远，路漫漫其修远兮，上下求索。 、、也是近期大家关注的话题
标签：公司治理文化管理工作标准KPI
来源：中华品牌管理网
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重新安装浏览器，或使用别的浏览器哎，这个社会最怕的就是人情债不好还，现在想走了，却怎么也说不出口，我是那种害怕别人对我失望的人，所以一直也没跟我的老板表达想走的意思，但是就这样混着日子，啥时候是个尽头，日子也会越过越难过的。现在说说我的老板吧，相信应该是没人遇到过对员工这么好的老板了吧！
楼主今年26，专科毕业的，11年末的时候就出来工作了，那时候觉得专科出来的，专业也不怎么好，如果能找个2000块左右的就差不多了，心里是这么想的，但是人总是往更美好的方向想去。
就在我面试的第二家公司时，我被录用了，公司不大，是个做电子测试的，反正就是超级简单的工作内容，员工也就十来个人吧，也不知道是为什么老板要了我，我觉得这个不是我的专业，当时也就蛮投了一下，因为看到待遇还是不错的，一个月3800，五险没一金，餐补200。
后来我问了老板，为什么会要我一个刚毕业没经验的人，老板跟我说了一句：有眼缘。其实就因为这份知遇之恩，所以一直心怀感激，也认认真真的做了。
13年的时候，我结婚了，那会儿媳妇也怀孕了，那个时候我们租在寨上一个一室一厅的房子，不是很大，结婚那会儿，老板坚决要来我家恭喜我们，不好拒绝，就答应了，那天老板还包了5000块的礼金给我，后来小孩子出生了也包了5000礼金，前前后后有10000多吧。
14年的时候，老板说让我们一家去他家里住，我很是拒绝，然后他跟我说，他新买了一套房，旧的房子不住也是浪费，无法推脱的我还是接受了老板的好意，那时候我的工资还是3800，一分都没涨，虽然在我看来这已经是很好了，但是总感觉这样下去，如果一年又一年，这点工资根本不够花，老婆是个农村的女孩，没有什么技术活，目前在家带小孩。
到了今年，我越发的感到了压力，这点工资还有从毕业到现在都做的单调的工作，我的未来在哪，很是迷茫，所以萌生了想走的想法？也不知道是不是被老板看穿了还是什么原因，前不久苹果6s出来的时候，他买了一把送给我，说是奖励我这么些年来努力工作的。
就这么一个好老板，我不知道我是不是很作，但是我真的很纠结，小孩子也越来越大了，以后的日子也将越来越难过，我该怎么办？
楼主发言：1次 发图：0张 | 更多
　　既然老板对你那么好，那你把你自己的想法告诉他，让他给你一个参考，或者他会再开另外的项目，你们可以一起做。　　
　　其它的不好说，但是就目前的经济形势，辞职创业是不现实的。
　　相比很多人来说，你还是幸运的，看你自己怎么想
　　4000多以后养家糊口都是问题。你没有厦门户口，读私立幼儿园好点的都是2000一个月啊。
　　你老板确实很好！如果没有更好的出路就先做着吧！
　　好差事啊，应该是暴利单位
　　不要走，把你的烦恼跟老板说说，看会不会给你分红，或者你要有积蓄就入股，股份多少不要紧，有股份就行
　　和老板说啊，应该能理解
　　可以兼职阿，出去找个好老板不容易，有人情味的老板更难
　　不要辞职，和老板说说，看能不能外面找份兼职做做，如果开不了口就先私下先做，不要太耽误工作就行，等孩子大点，老婆能脱手出来工作了再谈辞职的事，毕竟有家的人了，全家靠你养，一下子没工作了，后面的工作接不上来怎么办，
　　好老板都是别人家的，弱弱地问一句，还招人不
　　既然平时时间多，考虑做点生意？
　　千万别辞职
　　这样的老板可遇不可求啊。
但是人情债是最难还的。　　再帮他干个几年，期间让你老婆上班，不然4K的工资，压力很大的。
　　羡慕，可以考虑微商呀淘宝啥的兼职做一个
　　老板人真好，你找个兼职呗
　　跟对人很重要
　　老板对你这样，能不走就不走了
　　跟老板沟通，他一定有别的公司和业务，让你参与更多自然给你也可以更多
　　厦门大都这样，找到好的再走吧，像你这样的一般也只能找到开始只有3000底薪的，，，
　　好好工作，等孩子上学老婆出来工作，压力就小了。
　　事实上十个老板十个黑！　　人家是假装对你好，小恩小惠收买人心！　　老板把你好得你生活都困难了！　　嘿嘿！
　　楼主是家庭的经济支柱，所以做好职业规划是非常重要的。不要因为老板对自己好而打乱自己的职业规划。说句实在话，哪怕公司是老爸开的，如果不符合自己的职业规划都需要另谋出路。　　俗话说，亲兄弟明算账。情谊归情谊，赚钱归赚钱。两者不需要对立，更加没有矛盾的。如果一个人真正对你好，他是不会介意你为了更好的前途而离开。如果他百般用各种温情去让你留下，反而说明他并不是真正为你考虑，那些温情只不过是收买人心的手段而已。　　因此，楼主根本不必觉得辞职是一件很难以启齿的事。遇到好老板，我们要懂得珍惜，甚至可以这样说，人生路上遇到好人，不是一件容易的事，所以，如果你珍视这个老板，甚至可以把他当作一辈子的良师益友去对待。那么，辞职并不会就此让你和老板成陌路，你就不会纠结于 他变成你前老板的事了。
　　老乡挺下
　　那就跟老板多多沟通，公司基本上就你一个员工！！！
　　辞职干毛，工作顺心好干就行，嘛的天天听要挑战自己破釜沉舟，最后都作死了。　　
　　遇到这样的老板就嫁了吧。
　　请问你老板是不是台湾人？
　　问题你找好下家了吗　　先找到比这好的工作了再纠结吧
　　再干几年.....必须的
　　这样的老板是不好找的，和老板说说自己的想法。再干几年，积累人脉和经营。或者有点股份也不错。要辞职除非有更好的工资和假期，或者可以忍受无休止的加班。但是孩子还小，需要陪伴。　　如果自己干也不现实，没有资金，后期婆媳关系，真是不敢想。　　正在经历中。
　　这么简单的工作让你老婆去做，然后你自己创业，OK
　　白眼狼
　　3：生宝宝的时候给我放了3个月的假期让我回家照顾老婆和孩子（工资照发），而且还包了10000块的红包。　　我震惊了...
　　@雷之韵 把你的想法真诚的同老板交流，他会为你考虑的，因为他对你真的很好，你是众多打工仔中比较幸运的
　　真是很难想像居然有这么好的老板，都觉得楼主说的不是真的呵呵
　　这么好的老板 卧槽 我都怀疑你不是男人而是个美女了
　　好老板，我怎么就没有遇到呢？想跳槽不是不行，主要是你要找的到，万一跳了个和现在差不多的，也没有用啊。
　　外面不都是金子，也不是任何人都能找到金子
　　@雷之韵 好老板，千万不要走，难得啊，这样的老板我咋遇不到！~~
　　@雷之韵 　　如果楼主是个女的，这份工作不错，稳定暂时来讲。但一个男人最好要有事业
　　如果楼主从工作上对得起老板的礼遇，那么这个问题没必要纠结。想辞就辞。　　如果从工作上还差点，那么就主动点多做点，觉得对得起了，同样的，想辞就辞。
　　做人对得起自己的良心就好了吧。你觉得不亏欠他，你就走，你觉得亏欠，你就多帮他赚一些钱，直到你觉得不亏欠他了你再走。　　记得要好聚好散，这个社会说大也大说小也小，做得太过分了，说不定哪一天遇到一个圈子里的人知道的，损失也就大了。
　　@雷之韵 楼主你自己有一技之长能找到更好的工作吗？如果不能，不要轻易离开。让你老婆上班才是硬道理。
　　找兼职
　　别人家的好老板啊，我从来都是义务加班，然后他还觉得理所当然，现在新开了一家门市，本来之前就招了人在跟着我学了一个多月，可新门市那边依然让我去，我租房是挨着旧门市那边租的，现在天天上下班一个小时，哎。。。弱弱问一句，你们老板招人不？　　
　　在天朝这个资本主义社会，你能遇到能个耿直的老板，人家和你非亲非故，对你这么好。你不应该辞职，就算找点外水，也要把这个工作在他那里做好，将心比心。
　　主要问题不在你身上，在你老婆没收入，等你房贷车贷小孩上学一起来的时候，你月入1W可能都挡不住，这份工作相对于你可能算不上不值，但是满足不了你的情况、需要，如果你急需100W或者欠债一亿，那什么干活都不管用，除了抢没第二条路　　如果你老婆能挣点钱，可以继续干干，否则就早作打算
　　这么好的工作环境和老板还想着辞职，请问你辞职后有金饭碗在等着你吗？需要改变的是你老婆，让她找份工作干，或者你找份兼职做做，现在经济不景气，人家都在裁员，你还想着去发展，做梦吧
　　你能遇到个好老板，要懂得感恩。
　　如果辞职、你丫肯定后悔、
　　老板没到离了你活不下去的程度，你离职不会对你们的雇佣关系造成伤害。所以你离职不是一件多大的事，是你自己想多了。建议你把目前的工作给你老婆做，你自己出去闯事业。
　　你要先想好，辞职了，能做什么，多少钱工资，对比现在的收入，才能决定
　　和老板商量让你老婆来做啊~~~~你出去在找~~~~~~~·
　　这样的老板可遇不可求的，虽然工资少点。　　不要轻易说走，在外面找个不影响本职工作的兼职吧。　　这年头显然不适合创业。
　　这么好的老板哪里找？　　理性分析，普通人说什么职业规划这些都是空的，每个人的内心都有做大事业的梦。　　你毕业在的都是小公司，你辞职市场寻找大公司工作的机会几乎为零，而且你还有家庭需要照顾，想通过换工作做大的机会不大了。　　建议你努力工作，多为老板抓业务，把老板的事业做大了，你也就是元老，你也能得到你希望的成就，实在做不大了，通过自己业务的积累，自己也能积累资源，资源是你寻求更好平台的基础。　　这是实在的职业规划。
　　小公司不好招人也留不住人，所以你老板才这么笼络你，属于比较会做人的类型，如果同行业相比你工资拿的少，对你在好也没用，如果同行业你工资属于正常水平，那么在没有更好的出路情况下给个良心老板打工也还算不错了　　但是4000块/月，男人来讲太少了，你老婆不工作的话根本活不下去~还是想想其他的办法吧
　　说真的，这样的老板还真是挺不错的！！！挺有人情味！　　不过毕竟是要自己养家糊口，所以还是想清楚自己到底该怎么办！　　老板对你好，你也要够意思才行。直接跟老板说清楚，自己的想法和困扰，这样的老板，是不会阻止你做事，而是会支持你做事，所以不用担心
　　这么好的老板去哪找啊！现在创业太难了，劝你还是知足吧！
　　真是个好老板，不错。但我们老板也不错。　　————————————————————　　生活有困难，卡卡银行与你一起。
　　等你老婆能上班了，跟老板商量，你辞职，你老婆干，多好！反正打杂嘛，你老婆可以干，你还能教，时间自由轻松，适合带娃，适合女人。　　
　　@雷之韵 　我觉得你应该把你的苦恼跟老板说，　他有能力帮你规划，并且帮你实现。　　而且，我想老板也非常乐意看到一个愿意发展的员工，跟他一起壮大的，　　无非就是点股份，就可以拉得你死心塌地一起努力了。
　　楼主首先应该知道老板做这个生意赚钱吗，如果他自己每年几十万几百万的赚，就你一个员工，说实话，可以适当加点工资，但是前提是不能直接找他要求，老板是最反感这种贪得无厌的员工的。你可以自己利用晚上或者周末找个兼职，做一段时间后把这个信息无意中透露给老板，意思是，现在老婆孩子要养，压力大，做点兼职，但是实在太累了，有点吃不消了。。。。，但是记住这种话这种情绪不要一直有，适当的时候说一次就够了。 　　另外一个问题是老板如果做这行不赚钱，自己一年也就几万十几万利润可能也就是小打小闹混混日子的小老板，人家自己都这种境地了你就不要指望他加薪了，你实在不满意就可以去重新找工作，当然如今这行情不一定就能找到比现在工作更好的，关键老板还好的工作，望三思而后行。
　　@雷之韵 好吧
本人遇到的情况也是这样
大学刚毕业 来到现在的公司坐着不是我专业的事情 很多事情都是从头开始 慢慢摸索的
有时候做的很累
但是老板人真的太好了 而且也挺年轻 总是给我们一些礼物什么的
我们是要做业绩的 但是我一直都没有业绩
老板也不怪我 还升职做别的事情 每个月固定的工资并不够
可是有不好意思提有不好意思离开
该怎么办？？？？
　　公司还招人不...
　　我能感觉的到撸主是个懂得知恩图报的人，撸主老板也是个好老板，这样的老板确实不多见，我遇到的许多都是挖空心思从员工佣金中打主意。　　但是。话说回来。老板毕竟是老板，不可能给你什么未来，每个月4000佣金，现在对你来说还好，但是接下去你会觉得压力越来越大。　　我的建议是，有想法就直接跟老板说，辞职走人，千万不要因为老板对你好而耽误人生大好前程，不是吗？　　那些说去找老板谈谈给股份的人，真是幼稚，没见这么不要脸的。
　　这么简单的道理，这样的老板从来就没当你是员工。既然没当你是员工，你就要对待朋友一样对待他咯。对朋友的话，心里有什么事肯定是坦诚的说出来，遮遮掩掩算什么朋友。　　如果你有好项目，其实可以要求两个老板一起搞。他们出钱，你出力，他们提供参考意见你负责执行，慢慢积累起你的资本
　　既然老板对你那么好，那你把你自己的想法告诉他，让他给你一个参考，或者他会再开另外的项目，你们可以一起做。
　　@雷之韵 感觉楼主你身在福中不知福哦，不要抱怨，要想走出去还要靠自己
　　你有挣好多钱的本事吗，
　　说真的，你的老板与那些阴损坏的所谓老板还是不错的！不管什么原因，工作轻松，相对不低的工资，在当今的社会应该知足。　　但终究是给别人打工，如果真的看准了，可以有自己的事业，儿女情长成不了大事！离开了还可以当朋友处，互相切磋，交往下去。　　有一点要注意：别轻易的做出决定，当下的社会，做事不是那么容易的！
　　这年头还有这么好的老板不多见了　　既然对你这么好，你可以开诚布公的跟他谈谈你的困惑和想法，他会理解你的，也可以给你出出主意
　　如果你认为他是好老板的话，那就考虑一下你是否还能为他争取更大利益，因为只有你能借据公司的资源帮他开拓出额外利益 你才会由额外的收入，如果不能就可以离开。
　　遇到好老板的一般不会有知遇之恩，而经常恩将图报。你如果出去了不是做他的敌人，那你尽管走吧，如果是的话，那就好好思考一下是不是非得如此。
　　楼主遇到这种老板太幸运了，我们老板有时候请客户吃饭都不让员工去的，怕人多了还要多订一桌，经常为了50元，100元和员工计较。
　　让员工有烦恼的老板就不是好老板，你这么烦恼就说明他确实不是一个好老板。虽然他对你很好，但是已经做出了一个老板不该做的事，一个好的老板是不应该对员工很好的，要时好时坏，这样你就不会有这么纠结的心情了。有时候好过头也是一种坏处。
　　你有想法了，做为同龄人理解的出境，30岁不创业感觉自己挺憋屈的，可你有创什么业的项目，辞职了，干什么，竞争激烈吗，你对那个项目熟悉吗，你的创新在那里，你的市场竞争在哪里，不要盲目的辞职，就算你有积蓄什么都不做也可以生活，那自己在家也感觉像个废人的
　　如果有更好的门路！确定了可以自立门户！呵呵！　　这没什么！　　大家说清楚就好了！老板会理解你的！　　他对你那么好！肯定是你的价值值这么多钱！也不排除其它因素！呵呵，价值创造利益！　　OK，确定了，说清楚了，可以离开，没什么！　　就这样，非常好！
　　除了工资太低，其他的都很好。
　　你辞职吧，介绍我去干！
　　厦门哪里的公司，我来，你走，我帮你接手　　
　　何为老板？老板都是资本家，没有绝对好的，只有相对有人情味的。看得出你的老板比较有人情味，不好说真假。我觉得你可以以想做兼职贴补家用为由套套老板的口风，看老板是啥态度。若是真有人情味，我相信会有个合适的解决方法的；若是虚情假意，那你就掂量掂量在不把关系闹僵的情况下换个更好的工作。　　
　　哎，的确是没办法，不过你说要养孩子他应该不会拦着你的　　
　　何不直言，可能是另一个天地。　　
　　说是老板手段的我不太懂，这个岗位相对比较简单，真的不需要刻意讨好。　　
　　我怎么觉得你老板看上你的感觉o(∩_∩)o 哈哈
　　别人家的老板。。。
　　公司要人吗？我能和老板对上眼吗？　　
　　房租就当补贴的工资呗，加起来看看是多少　　换家公司扣掉房租后剩的还有多少，就知道值不值了
　　这么好 的老板，，我咋没碰到呢。
　　这是典型的软剥削　　看了楼主的帖子，现实中这种老板很多，这个属于典型的软剥削型老板，请你看清楚，下面就我的理解谈点意见：　　1、明知你的价值一年值50万，但是，鉴于你作为劳动者的谈判地位比较低，于是，签约之初就狠狠打压你一把，直接降到10万/年；　　2、捡了这样的性价比很高的劳动者，他心里非常清楚他赚了，怕你觉醒，怕你辞职，于是采用所谓的人性化留人，基本做法就是工资不涨，位子不动，但是托付的工作在量和难度上都明显增加，让你觉得他很器重和赏识你，也很信任你，无形中感觉自己得到了认可，实现了自己的价值。但是呢，你是工作上有人才之实，待遇上没有任何实惠。为了维持你的稳定和继续利用你，于是，在工资薪酬之外，给你这样那样，比如结婚，送红包；家里老人生病又是联系医院，推荐医生，有事上门探视，给点小钱，买点补品；孩子上学，推荐学校，协调好的班级，买个新书包什么的。这些做法，是典型的吝惜型老板的做派，笔者很不认同。　　3、中国没有资本家的概念，但是，有老板的概念，实际上你流的是工人的血，他流的血和你不一样。既然大家不同，就认可规则完事儿，该怎么卖命怎么卖命，该怎么给钱怎么给钱，如果你觉得和老板搞成称兄道弟，我告诉你，你太天真了。我的兄弟不给我提供任何物品和劳动交换，我也可以给他钱，你和老板之间试试呢，行吗？　　4、可能大家都熟知一个案例，某知名公司的一个业务员谈了一笔大买卖，向老板汇报的时候是把脚翘到老板桌子上跟老板说话，我佩服这个人作为工人的底气，因为事儿的成果和能够给老板带来利润，谈判的加码很足，言外之意，怎么给我薪酬，你看着办吧，这个才是工人的冷静认识。　　5、既然老板那么认可你，关系也很不错，暂时别想辞职，直接谈工作待遇问题，要求他给个明确的意见，看他的态度再确定你的选择不失为一种较好的选择。　　6、和老板之间的的关系肯定是交换关系，在交换过程中，能够是交换上方都愉快是很幸运的，但这个愉快的基础是加码的平衡，如果之外还有交换者之间作为人在价值观和情感上的相互认同，那是最好的，所谓事做好了、钱挣到了、人为和了，但是，工作和职业更重要和直接的目的还是在通过做事去换钱，别对在工作中和职场上找钱之外的幸福抱太高的奢求。　　7、顺便说一句，我在10年前已经开始研究软剥削问题，但是，没能成文，个人觉得自己的观点并不错，且在现实中这种现象很普遍，望对你有所参考，也希望网友们共同探讨。　　8、我告诉你，管理最大的人性化是给予你人性化的、不是侮辱人格的工资待遇，虽然这不是也不应该是人性化的全部，但是，至少得占较大比重。
　　补充：作为劳动者者，我要的是名正言顺的工资待遇，不是老板的“恩赐”，将名正言顺的工资转化为老板恩赐的时候，老板实际上已经非坦荡之人，非君子也。
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