对领导班子的评价_中华文本库
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政治素质方面：
1、重视加强领导班子自身思想政治建设。认真学习贯彻中国特色社会主义理论体系，自觉同党中央保持高度一致，执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局，落实公司党政决策部署态度坚决。
2、坚持和完善中心组学习和个人自学制度，不断提高理论素养。坚持理论联系实际，能够用科学理论指导企业经营管理和组织保障。注重加强各类专业知识的学习，认真扎实开展学习型党组织创建工作。
3、重视加强企业党建和思想政治工作，充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
4、树立大局观念，把对本单位负责与对国家、对企业、对职工负责统一起来。
工作表现方面：
5、以科学发展观统领全局，围绕企业发展战略，明确辅发展思路，重视干部队伍建设，增强人才建设的责任感和紧迫感。
6、认真做好职工思想政治工作，注重解决职工关注的热点难点问题，促进稳定和谐建设。
7、完成企业主要经济考核指标、党建工作综合考核指标。
团结民主方面：
8、贯彻执行民主集中制坚决有效，充分代表意见，共同讨论形成集体决定。健全党委议事规则和决策机制，做到依法决策、民主决策、科学决策。
9、积极参与企业重大问题的决策，制度健全，程序规范，参与有效，支持经理依法行使职权，促进企业工作规范化和程序化。
10、严格党内民主生活会制度，班子成员之间多谈心、多沟通，相互信任、相互尊重，达成共识。正确运用批评与自我批评的武器，不断提高民主生活会质量。
11、班子团结协调，整体功能强。班子成员职责分工明确，各自完成好承担的任务；顾全大局，树立“一盘棋”思想，互相支持、取长补短，班子的凝聚力、战斗力不断增强。
形象作风方面：
12、牢固树立正确的业绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假。
13、工作作风深入。坚持定期联系制度。经常深入基层、深入职工群众，倾听群众意见和呼声，研究解决实际问题。
14、廉洁勤政，自觉遵守廉洁自律的有关规定，建立健全并落实惩防体系和党风廉政责任制，加强对企业中层管理人员的廉政教育。
存在不足：
15、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢
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如何权衡工作中自己的想法和领导的意见？
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导读在日常工作中，有些时候领导在做决策的时候，我们总想着给提个意见，让领导关注下自己。但是这意见提的到位能让领导刮目相看，要是提出来不合领导心意，那可就尴尬了。所以明明有时候可以表现下，但是怕说错话，很多人就选择缄口。在中国历史上...
导读在日常工作中，有些时候领导在做决策的时候，我们总想着给提个意见，让领导关注下自己。但是这意见提的到位能让领导刮目相看，要是提出来不合领导心意，那可就尴尬了。所以明明有时候可以表现下，但是怕说错话，很多人就选择缄口。在中国历史上，有这么一位老喜欢跟领导提意见的人，而且每次都能说服领导，这就是今天的主角魏徵。而且魏徵作为一个跳槽而来的人员，为啥还敢这么开口？咱们一起来看看。谏臣是怎样练成的？魏徵作为一个外聘人员，却是李世民手下最敢直言的下属，从一开始魏徵就显示出水平。刚归降到李世民这边，有一次派魏徵去河北安抚太子旧党，这路上就遇到李建成两个亲信被押着。魏徵马上就指示释放这两人，太子旧党一律不予追究，自会起到安抚作用，果然河北地区相安无事，这事后来李世民知道后，夸奖魏徵刚来就敢提意见还非常中肯，就开始关注魏徵。从此，魏徵知无不言，李世民也虚心纳谏，开启了一段佳话。实话讲，李世民确实是一位胸怀宽广的领导，魏徵自己也说了，正是李世民鼓励下属说实话，他才敢直言不讳。除此之外，当时唐朝刚建国不久，各方面还比较衰弱，这个时候还是需要聆听其他人的意见。比如李世民就曾问大臣们：创业和守业哪个更难？房玄龄认为创业难，魏徵则认为创业成功后容易骄奢淫逸，所以守业更难。魏徵给李世民提得意见里，最经常提醒不要安于现状，任何时候都要谨慎行事，并说了那句著名的“水能载舟，亦能覆舟”。在治理国家方面，魏徵则经常用前任隋朝的例子和唐朝做对比。隋朝时期国力强盛，但是爱折腾，三征高丽活活把自己的家底给败光了，唐朝国力弱，但是只要不胡闹，休养生息，以后还可以扮猪吃大象。据称有次岭南有个大酋长被人告发叛乱，大家都说要出兵征讨，李世民也打算治治这些蛮夷，结果魏徵站出来说这事不需要动用武力，对方要是要叛乱早就进犯州县了，然而并没有，何不派遣使者进行安抚呢。后来李世民就听了魏徵的意见派遣使者前去，果然那个大酋长立即遣送儿子进京请罪。李世民高兴地称赞魏徵一个建议比十万雄兵还管用。当然魏徵有时候提意见也是言辞激烈，搞得李世民下不来台。有一次李世民就被魏征气得回到后宫大发雷霆，扬言要杀了魏徵。好在长孙往后明事理，称赞有魏徵这样的直臣正因为李世民是明君，才灭了这场怒火。这也是君臣互动的方式之一，给整个朝堂带来了正气，后来有人告发魏徵谋反，李世民二话不说就给斩了，这就是信任。魏徵的启示看完魏徵的故事，笔者有三个总结想跟大家分享：1、提意见要先搞清领导性格。魏徵了解李世民的性格所以才敢有话直说，要是遇到朱元璋或隋炀帝估计早就给斩了。所以在工作中先要提个意见出下风头，得清楚顶头上司的风格，如果是喜欢听取意见的，那只要说的中肯定让上司采纳；要是上司属于专横型，那还是少开口，省得惹来一顿数落。2、提出意见要坚持己见。魏徵常因为意见不合跟李世民吵，但最后但是因为坚持己见耳背采纳。在工作中一旦有机会提出自己的意见，也会遭遇反驳的时候，但有些人一遇到反驳容易退却，本来可以获得关注的机会却溜走了。所以一旦有机会提出自己的意见时，坚持自己的立场很重要。3、提意见要站在领导的角度。魏徵很多的谏言都是照在李世民治国的角度去出发，并多数都能收效巨大。同样地要跟领导提意见时，需要站在领导角度去思考，这样才能让领导更好地接受。试想如果是从下属的角度去提，领导多半不会采纳。
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hello~~大家好，我是大家非常喜欢也是非常喜欢大家的小灰灰，很高兴能在这里和大家一起分享经历，探讨问题。今天和大家探讨的问题是：如何权衡工作中自己的想法和领导的意见？在职场中，我们时长会遇见...
& & & & &hello~~大家好，我是大家非常喜欢也是非常喜欢大家的小灰灰，很高兴能在这里和大家一起分享经历，探讨问题。今天和大家探讨的问题是：如何权衡工作中自己的想法和领导的意见？在职场中，我们时长会遇见这种情况。我们的想法和领导的意见是有冲突。当然毕竟我们是不同的个体，我们要站在不同的角度来思考问题。可能有时你并不理解领导为什么要这样做？那么这时我们到底应该如何权衡利弊，来达到更合理的效果呢。在自己的想法和领导的意见中，我们到底要选哪一个？那么今天小灰灰，就简单的给大家做一下分享。我大概总结了以下几点，供您参考。第一：首先你要冷静下来，用一颗平静的心去对待这件事情，你要看见这个问题的原因所在。并且你要明白，在你自己的想法和领导的意见之中选择一个的后果是什么？对自己有什么影响。这一点非常重要，你必须清楚地认识到这个事情的严重性。第二：作为一个员工在这个公司所需要考虑的问题，与你的领导可能会有一定的偏差。所以如果你的想法和领导的意见有所不同。那么我建议你换位思考一下，如果你是领导，那么在面对自己的意见和领导的想法之间哪一个决定才更有利于公司的发展。换位思考下来，你才能选择一个最优解。第三： 如果你的想法和领导的意见，对待这个事情的影响是等量的。那么这时你必须以大局为重，以工作为中心。权衡一下这个事情的主要因素。& & & &总之你要考虑到多方面的因素。你要清楚的认识到你自己的想法和领导的意见，对公司的影响。这样你才能做到一个最优解。& && & & &好了，今天小灰灰，就给大家分享到这里。祝君安好！感谢阅读。
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很多时候我们都会跟领导的意见不统一，因为人跟人是不同，更何况和领导的职位都不同，考虑的东西肯定也不同的，所以没有必要因为意见的不统一给自己带来什么心理负担。
好像在自己工作中还没有因为很大的...
很多时候我们都会跟领导的意见不统一，因为人跟人是不同，更何况和领导的职位都不同，考虑的东西肯定也不同的，所以没有必要因为意见的不统一给自己带来什么心理负担。
好像在自己工作中还没有因为很大的事情和领导的意见不一，一般都是些小事意见不一，但是大多时候我都是只是粗略的讲一下自己的想法，侧面的说一下，有的时候领导会坚持的自己的意见，我也会顺从，因为领导可能都不太喜欢下属违背自己的意思，他之所以能成为领导，自然有他的能力，更何况我的领导都是比我年龄大很多的，他的阅历肯定比我丰富，我已经说了我的想法了，他肯定也有考虑到。我的方式是，我会按照领导的想法，多思考一下对存在的问题及时反馈领导，领导也会在这个过程中发现自己的意见的不可取的地方，然后进行改进，最终达到更好的效果。
有的朋友可能不太能够接受领导的错误的意见，有的朋友甚至是一根筋，在自己的想法里走不出来，甚至是和领导说道说道，如果是运气好遇到不计较的领导还好，要是遇到计较领导估计有点悬。
智者千虑必有一失，愚者千虑必有一得，领导不是圣人也有考虑不到的。自己和领导的意见不一样的时候不要急于争辩，先认真听，仔细分析，如果自己的想法有问题那就Pass,如果领导的意见有错那就好好进谏，领导大多不喜欢被人质疑，所以三思而后行。
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在工作中，难免自己的想法和领导的意见会有分歧。毕竟两个人身处不同的工作岗位，会考虑到不同的利益。
我觉得在这个过程中，沟通最重要的前提是尊重和理解，否则说得再好，再有道理也是没有用的。所以你要善于和领导沟通，把自己的想法说给他看，...
在工作中，难免自己的想法和领导的意见会有分歧。毕竟两个人身处不同的工作岗位，会考虑到不同的利益。
我觉得在这个过程中，沟通最重要的前提是尊重和理解，否则说得再好，再有道理也是没有用的。所以你要善于和领导沟通，把自己的想法说给他看，然后再结合他的意见，主要再考虑公司的利益。
而且沟通要学会换位思考，就是站在别人的角度体谅别人的感受，表达对对方的理解和关心，不要固执已见，过于固执是沟通的最大敌人，很多人就是过分坚持自己的观念，总认为别人是错误的，其实他是听不进别人的想法，他只顾着讲，从来不用心去倾听。
无论多年轻气盛，沟通的态度和平静的内心，反映一个人的成熟度，年轻气盛是每个人必须经历的成长阶段，我们要表示理解，多作非正式的沟通，如下班时，出外活动时都可以，主要是陪养感情，相互了解并认同对方，其他的都好办了。
如何权衡自己的想法和领导的意见，其实最主要的还是为公司利益最大化，首先是公司的利益最重要，这两者如果能使公司利益得到很大提升那就可以采取。
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在大一暑假做兼职的时候，找了一个工作是一个教育机构办公室的秘书，那个教育机构有个铁门，一到学生上学的时候，领导就让我到铁门那儿去守着，便于学生查勤，可是我认为这根本是不必要的，因为在铁门那里有一个监控，我完全可以待在监控前的瞅着学...
在大一暑假做兼职的时候，找了一个工作是一个教育机构办公室的秘书，那个教育机构有个铁门，一到学生上学的时候，领导就让我到铁门那儿去守着，便于学生查勤，可是我认为这根本是不必要的，因为在铁门那里有一个监控，我完全可以待在监控前的瞅着学生进来，而且在这时候还可以多方面切换画面，瞅着教室里面学生的状态。领导就不这样想，尽管我将意见提给领导，但是他也没有批准，我还是得默默的守着，尽管当时的自己很不愿意，但是还是遵循领导的想法。换个角度想，若是我没有遵循领导的意见，只是暑假工的我会怎样？有可能他一不开心，我的工资就没有了。所以在权衡自己的想法和领导的意见之中，自己真的很矛盾。有时候明明领导的意见是错的，自己也知道他是错的，但是就不得不服从。但是你可以将自己的想法和意见提给领导，若是你遇到的是一个可以听从意见的领导，那么他有可能会参考你的意见。但是有些领导就是非常固执己见的，这时候你没有办法，只能遵循他的想法，否则他有可能真的会开除你或是在职场上给你穿小鞋。生活有时候就是这么无奈，权衡自己的想法和领导的意见，有时候只有领导的意见而已。
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工作之中明明是自己负责的工作，可领导总会关心你的工作进度，听听你的工作进展计划，然后就会或明或暗的告诉你一些自己的建议，然而你也有想法的，此时。。。。。假如不听从领导的建议，一方面会让他觉得...
工作之中明明是自己负责的工作，可领导总会关心你的工作进度，听听你的工作进展计划，然后就会或明或暗的告诉你一些自己的建议，然而你也有想法的，此时。。。。。假如不听从领导的建议，一方面会让他觉得你不重视他，另外如果一意孤行，万一差事办砸了，这个锅只有自己背，当然了，按他说的办，办砸了他也能甩锅，所谓“没有错误的命令，只有错误的执行”。但领导心里知道你替他背了锅。一般也不会有多么严厉的惩罚。所以我们要做的就是二者兼顾，你可以告诉领导他的建议很重要自己受益匪浅，但是自己的想法里也有可取之处，最好具体到细节。比如室内设计的话具体到灯光和色彩。技术难题就提到节省时间和成本，毕竟效率就是生产力啊。如果是活动策划，就举一些和你的方案类似的成功的案例。当然了，如果我们对自己的想法比较自信的话，完全可以按照自己的想法来，当然要让领导感觉到你是受他点化才产生了这么好的想法的。有时我们不听领导的意见可以，但一定要照顾他的感受。
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如何权衡工作中自己的想法与领导的意见？在工作中，难免遇到自己想法与领导想法不同的情况，在这种分歧下，如果领导提出的意见又和你的想法不同，那我们该怎么权衡呢？坚持己见？还是完全按照领导的意见去...
如何权衡工作中自己的想法与领导的意见？在工作中，难免遇到自己想法与领导想法不同的情况，在这种分歧下，如果领导提出的意见又和你的想法不同，那我们该怎么权衡呢？坚持己见？还是完全按照领导的意见去改变？我认为首先应该仔细思考领导的意见，想一想领导是针对什么问题提出这些意见，再对比自己想法中的不足之处，如果发现领导的意见比自己的想法靠谱，那就直接按照领导的意见行事就好，简单快捷，多方便。如果再三思考后还是认为自己的想法是正确的，那不妨尝试着说服领导。不过想要成功地说服领导，必须先找到一个好的突破口，否则很容易失败，反而还会被领导批评。当然了，一般情况下领导都是比较固执的，除非你说的真的很有道理，否则还是不要冒险的好。这种情况下最好是综合自己的想法与领导的意见，找到一个两全其美的办法。
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首先要摆正自己的位置，领导考虑问题站得高度相对高一些，自己看问题处在个人角度的比较多，因此在工作中要以自己的意见为辅，以领导的想法为主，不能颠倒主次，这一点自己大部分时间做的不好。 在服从的基...
&首先要摆正自己的位置，领导考虑问题站得高度相对高一些，自己看问题处在个人角度的比较多，因此在工作中要以自己的意见为辅，以领导的想法为主，不能颠倒主次，这一点自己大部分时间做的不好。& 在服从的基础上要善于和领导沟通对话，可能领导的举措自己一时不理解，与自己的想法相左，这时一定先执行领导的决策，再看时机与领导交换自己的意见，这样既尊重了领导有能使自己的想法得到领导的考虑或支持。& &要对领导的决策抱着积极的态度去理解，去执行。领导做出的决策一般而言都是综合了很多情况后做出的，是权衡各种情况做出的，自己有些情况不清楚，会认为领导的决策有问题，实际上使自己对很多情况不了解的缘故。因此，对领导的决策一定要先执行，在和领导交换自己的看法，不能因为自己想不通而拒绝执行。这就是一个负责任的人应该应有的态度，抗命不做是绝对错误的。
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10人关注了此问题给领导提意见或建议信怎么写？
给领导提意见或建议信怎么写？
09-10-12 &
别的哥们儿发给我的，俺不留私哈，共享！一、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，累垮了身体，是党和国家的重大损失。二、不遵守规章制度。领导经常提早上班，推迟下班，甚至节假日也擅自工作，带头破坏劳动制度。三、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，对自己家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫（妻子）、做父亲（母亲）的责任。四、处事不够公正。领导在对自己和他人问题上要求不同，处事不公。往往对自己严，对别人宽；对自己紧，对别人松；自我批评多，批评别人少；表扬别人多，自我表扬少。五、工作不够大胆。领导决策问题太过谨慎，特别是决策重大问题时，总是要一再调查论证，反复征求多方意见，以求万无一失。缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。六、处事不够灵活。领导对身边的人与对其他人一样，坚持原则，一视同仁。不讲情面，不搞特殊照顾。七、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，而要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想请领导吃餐饭都请不到，送钱、送卡也不收，连送点特产都拒之门外。八、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位，遇到职工群众有困难就心急火燎，总想当即立断，立马解决。职工群众的问题没有处理好，困难没有解决，就侵食难安，放不下心来。九、不注意单位形象。领导对单位经费管的太严太死，经常讲要花小钱办大事，做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档，办公设备没有别人的先进、齐全。单位接待，别人喝的是XO、路易十三等高级洋酒，我们还是茅台、五粮一国产酒。领导坐车，别人都是宝马、奔驰，我们领导还坐广本、别克。十、不关心女同志。领导（指男领导）对女同志不够热情，与女同志经常保持一定的距离，接触太少，关系不够密切。
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