仓库要向这样的仓库管理员学习!一名优秀的仓库管理人员的工作心得
发表于 6&天前
1. 位卑数重当你踏入仓库行业时，你要有心理准备，呵呵，一般公司的仓库都是一个末排的位置，重要的部门？当然是销售和财务了，或研发，看看仓库的归属部门就知道了，生产、物流、采购or财务，所以仓库在公司滴重要性心中要有数，你要遨游的或许是个狭小的地带。
再絮叨一下保管的地位，看看招聘就知道了，一般就是中技以上的就可以了，有些直接要求下岗工人，看了伤自尊啊，感情咱就是个普通工人？
话又说回来了，既然设置了保管的岗位，必然有它不可代替性。核心提示：数据，一切依数据开始，一切依数据说话，数据才是体现你重要的标志，你以为财务人员的数据从哪里来，全是从咱们手中收集的，同样是公司的管家，只是一个管钱，一个管物而已，所以要好好干，钱途大大滴。
看不见钱途，晕、直线上升：仓库主管，曲线救国：利用了解的物料特性，可以平级跳到外协质检，利用熟悉产品的规格型号，可以到销售做开单员，利用掌握的仓库做账程序加个会计证，去财务做会计也是很轻松滴，小公司保管跳不动前途渺茫，利用原有的经验跳槽到大公司，大公司保管原地踏步，利用掌握仓库所需的知识，去小公司主管仓库，保管只是暂时的身份。
“条条大道通罗马”，兄弟们，冲啊
2. 旧衣莫穿无论你的仓库整理的再好，卫生再干净，物料却不会增值，价值只会随着时间的流逝渐渐降低，或失效、或变质、或无任何利用价值等，因为物料不是酒、文物，时间越长价值越高，当你所管辖的物资出现这种状况时，要提前预警，及时上报，即使处理不了，责任也不在你，但在你手中出现时，却又置之不管，
物料失去价值的时候，也就是你没有价值的时候。
仓库的物资一般分为：常发物料、一般性物料、滞品。物料最忌讳没有出入库，如一潭死水，对你可能有利，便于盘点，对领导有害，有可能让他窒息。那么相应的库龄表、滞品表、报废申请等武器，也充分利用起来，即使你是条小鱼翻不起大浪，你也要去报告大鱼，让大鱼翻江倒海，把水搅活。
3.主客场战又不是踢足球咋蹦出来个主客场站，诸君末急，听俺细细道来，
主场：即你所管辖的区域和物料，在没有什么规定的情况下，你可以按照自己的要求来摆放物料，自己规划仓库，放在什么地方都是你说了算等等，“我的地盘我做主”哦耶，哦耶。
那么客场就是，别人找你发料，你就被动发料，别人找你收货，你就被动收货，领导让你盘点，你就被动盘点。除了屈指可数的几个大公司能知道明天来什么货，发什么货，其他的公司都是被动接受，你在防守，别人在进攻，让别人牵着你走，呵呵，牛啊。
所以，要化被动为主动，让别人按照你的轨迹运行，先把最急的事干掉，其他的事情，慢慢摸出规律，如：车间领料规定时间，来货时先让装卸工卸货，去忙其他事情，都卸完后再清点数目等等，用最短的时间解决最多的事情。
座右铭：“我不在乎工作了多长时间，我在乎我休息了多长时间，”仓库就是一场在自己主场打客场的比赛，什么时候你能变成主场打主场战了，胜利就不远了，进攻是最好的防御，别让事找你，你去找事干。
4.信息中心或许有人说仓库人少，怎么会是信息中心，仓库会和那几个部门打交道：财务、采购、车间、销售、供应商等，那么这些人遍布于公司各个角落，那么任何地风吹草动都会提前吹到仓库，收集对自己有用的东西，呵呵，你会用的到滴，啥信息？如：根据车间领料可以推算出产品的BOM或配方，通过发货装车，你可以了解货车信息，一般货车多长多宽，运费合多少钱一公里等等，当然还有各种公司政治的小道消息，呵呵。
有人说了，对仓库管理没用啊，没用只是针对仓库，对你有用就行了，艺多不压身，当你不干保管的时候，你就明白了。面对这么一个信息中心，你再埋头苦干，不理窗外事，恭喜你，你和车间工人没区别了，终于找到大部队了，呵呵。
5.第三面窗一般的公司，对外的窗口不外乎：销售、客服接待，采购？谁家的采购没事整天去联系供应商，最让人忽略的就是仓库，送货人员、物流人员每天都是新的面孔，每天都是和不同人打交道，以为是好事，两天下来，你会发现这些人基本上都是大老爷们，见不到MM,干活都不提神，唉
但是，当你开始和他们这些人打交道时，你不再是你，你是代表整个公司，虽然你只是其中一个小分子，当别人评价你时，不是评价你，因为别人不认识你，评价的是整个公司，一叶知秋。或许你会说，我只是干活的拿工资，评价公司与我何干？但是不要忘记了，别人对公司不满，就有可能造成销售困难，卖不出去货，拿什么发工资，“城门失火，殃及池鱼”，呵呵，你不要认为你是个个体，但是你和公司同呼吸、共命运，紧紧联系在一起。
如果仅从自己的角度考虑问题，说明你的心里是狭隘的，纤细的心是容不下东西滴，当你心胸不再扩大，工作也只是到此为止，厚德载物，德就是心，让那微小的心去承载更多的东西，去担负更重的担子，你认为能承担起来吗？所以，我即公司，公司即我，这样是很多领导忽略的地方，记住，细节决定成败。
6.帐实相符很多人一进仓库，被各种事物忙晕了头，出入库、盘点、现场、整库等等，不知轻重，核心提示：帐实相符，前提：确保出入库都正确。作为一个保管，帐实相符是最基本的要求，但是就这么个要求还做不到，即使做到了，也是通过特殊手段进行地，为了达到账实相符，而不顾及出入库，要么损害供应商的利益，要么坑害代理商，或是公司蒙受损失的大有人在。
很多保管忙碌了一个月或一年，最后盘点结果，账实不符，就这一条，抹杀了多少保管的努力，这么长时间白干了，无论仓库存放多么合理，5S多么到位，标识多么清楚等，都没这条致命。所以，盘点就是考试，帐实相符即及格。但是前提，前提是确保出入库正确，一次两次，或许别人发觉不了，夜路走多了始终会碰见鬼滴。
7.鱼渔相授很多保管在调岗的时候，总是和对方把物料盘点清楚，然后在交接表上双方签字，哈哈，在你签字的那一刻，你就把你自己卖给了这个仓库。鱼也，物料账实相符，渔也，前任保管的经验、教训、技巧、心得、时间沉淀的那些东西。保管工作怎样判断好坏，换个人就看出来了，别人干的不显山不露水，没人注意，一旦换了你，就有可能乱套了，所以，交接的时候帐实相符只是起点，以后怎么干，还得看你自己的，而前任保管的体会，则是你开始行走的拐杖，支撑你慢慢地走向正规。& && && &
所以，交接的时候帐实相符是其次，真正重要的是：那些物资容易出什么问题，怎么解决，应该注意什么问题，出入库方式是否和你原来接触的一样等等，这些东西才是核心的问题，但是，很多保管却追逐鱼而放弃渔，可叹，可叹啊。有可能一句话，你要摸索半年才能明白，所以，虚心向他人学习，学习，再学习。别人一句提示，是多少次的碰壁、教训才换来的。
一句话“不听前任言，吃亏在眼前”。
8.1000里预警航空母舰大家都知道吧，在它的周围好几层防御圈包括巡洋舰、护卫舰、驱逐舰、水下潜艇、最远是1000里的空中预警机，它所有的这些防御都是确保母舰不受攻击。
那么作为仓库的重点工作帐实相符，就是我们的母舰，如何确保它不受到攻击，第一层防御盘点，第二层防御全程监控出入库，第三层从软件里提前查看需要发那些货，第四层……
如何了解帐实相符，通过盘点实现，如何确保盘点结果正确，需要保持出入库数量正确，如何保证出入库数量正确，自己全程跟踪确认。如果出入库物料都核实了，那么盘点的频率就会下降，如果盘点频率过多，说明自己对出入库数量没有核实到位，整天在仓库里忙，忙了半天能否对自己的帐实相符还没有信心，真是可悲，呵呵。
所以，我们要把防线扩大到最远的地方，这样才能让我们心里有底，不怕任何攻击，所有问题全部杀死在萌芽状态，而不是单纯依靠盘点作为最后的防线，一旦盘点不对，说明你的出入库也不对，如何设置自己的防线，根据实际情况待定，盘点防线一旦突破，也是挑战你心跳的时候，哇塞，激动人心的时刻来了。
友情提示：有心脏病者禁入此行，呵呵。
9.三绝之展一绝、飞叶伤人武侠小说中凡是弄枪舞棒的没一个高手，真正的高手可以摘叶伤人，任何东西在手都是武器，所以，他不带任何兵器，仓库中任何硬件软件都是枪棒，真正的高手，不会依靠这些东西，你不信，比如：在没有盘点表的情况下去盘点，要求数量正确，你能做到吗，我去盘实物，实物不对怎么办，如何知道账上正确的数量，去盘实物和物料卡对，用以前盘点表减去单据出入库数量，所以过度依赖这些条件，你永远不能成为高手，这些都是工具，用顺手的话，一旦没有了，你都不知道怎么办，更多的人离开电脑都没法工作，SO我们树立离开这些工具的意识，利用手中现有的东西，比如：单据，而很多保管对单据不够重视，单据是你开展工作的基础，不重视单据，基础不牢，很多优秀保管的单据总是订的整整齐齐，不信，你看一下。
二绝、心系仓库很多人总是把仓库和自己分开，从没有仓库是我家的观念，认为那是公司的事，看那些优秀的保管都有一个共同特点，责任心强，无论怎样，一定要把工作做好，如果出错，那是我的耻辱，一直铭记于心，工作战战兢兢，如履薄冰，有人说一个保管用着那样吗，呵呵，你连本职工作都做不好，你还能干什么？领导看重的已不是这份工作做得好，而是你的职业精神很让人敬佩，可以放手其他工作让你做，你不就有机会了吗？涨工资，你也得拿出涨工资的资本吧，对吗？让领导有这么一个想法“你干活，我放心”。
三绝、我就是雷锋工作中有很多你可做可不做的事情，很多人选择了逃避，害怕出力，害怕担责任，同时，也逃避掉了很多的机遇。很多人他做保管的能力并不强，但是他从来不出事，因为，他始终在帮助别人，一旦有困难很多人来帮他，你只有帮助了别人，别人才能帮助你，如：车间领料的时候，没叉车，叫个叉车来，帮助他搬运一下，时间长了，即使你不在，他领料也不会多领或偷盗，你帮助了别人，别人帮助不了你，最起码不会害你，所以，尽可能滴去帮助别人，哪怕一个货车司机，所不定哪天会帮到你，人心换人心，四两换半斤，你只有把自己的那四两拿出来，别人看到了，感觉到了，才能用半斤换。有些人不以为然，认为别人都是来求他的，你记着，你是个保管，你在这个公司可能有些人会求你，出了公司没人会认识你这个球，甚至会踢你呦，呵呵。
一句话：走过这条路，别人称赞固然重要，更重要的是不要让别人在背后指指点点。
发表于 4&天前
受益匪浅，学习、学习、再学习
发表于 半小时前
强强强！一口气看完，真是收获满满，你一定很成功，无论从事任何行业
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仓管员工作职责
仓管员工作职责
职责一：仓管员工作职责
1、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度。
2、负责仓库日常收、发、存管理工作，努力达成帐、卡、单、物一致，使在库原材料和成品处于良好的品质状态。
3、对照生产领料出库单，按照先进先出原则发料。
4、按照采购入库通知单的数量进行收料
5、物料进入仓库管理，库位的筹划与正确合理的摆放。
6、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。
7、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数。
8、负责盘点库存原材料和成品。
10、现场&7S&
11、接受并完成上级交代的其它工作任务
职责二：仓管员工作职责
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发货工作。发货原则：凭主管领导签名的出库单进行发货；货品必须送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的商品先发，旧废料根据实际情况合理利用。
8、认真做好退货工作。退货原则：不合要求商品及时报领导，待领导审批后按规定处理。
9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
10、认真做好仓库工具的借收登记工作。
11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、根据工作需要积极配合其他部门。
职责三：仓管员工作职责
1、配件一律建帐登记，按大类、品种、规格建立明细账。
2、出入库物资严格按制度处理手续，物资的摆放按规格、材质、性能和形状的不同合理摆放，采取&五五&摆放的保管方法。
3、每种物资要有料签，做到账、卡、物、资金四项对口。
4、对保管的物资要经常检查保养，防止锈蚀、损坏，保持质量完好（汽配件这点尤其重要）。
5、账务处理及时，记账清楚，库存资金定期与财务核对，保持一致。
职责四：仓管员工作职责
一、物料到仓库后，依据生产单或订购单对物料进行开箱检查（其中成品衣服要确认是否有质检、调配部各相关人员的签名，并查验送货单，依据生产通知 单检查同款颜色、码数是否齐全）如经查验合格，则填写&入库单&对质量、规格、数量不符合要求的物料应办理退货手续并无锡市天福苑大酒店有限责任公司联系方式：
注册简历后，才能看到联系方式，请您
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无锡市天福苑大酒店有限责任公司简介
无锡市天福苑大酒店是一家新兴的酒店连锁集团，自1999年开业以来始终贯彻“客户第一，以人为本”的方针，本店以本帮菜为主，适宜家庭聚会、商务宴请、朋友聚餐。目前拥有天福苑（崇宁店）、天福花园（大剧院店）、姜堰天福苑、滁州君家酒店。曾荣获多次获得荣誉称号。口碑很好，获“江苏省知名品牌酒店”以及“诚信服务酒店”等称号。酒店的营业面积约3000平方米，配套停车场1200平方米，同时可提供600个餐位。酒店业绩优良，为发展新店需要，广纳贤才，诚邀有识之士加盟共同发展，我们承诺给每位员工提供广阔的发展空间和优厚的薪酬福利。真诚的希望你能加入……
公司地址：无锡市崇安区崇宁路19号
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