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大数据涉及所有行业，未来无所不在
近日，一曲“特殊”的交响乐在朋友圈引起了转发热潮，被称为年度最有逼格的跨界合作。据了解，这曲交响乐之所以受到业内外的广泛关注，是因为它的谱子“取之于民，用之于民”。百度邀请著名作曲人张朝、中国国家交响乐团将2015一整年的搜索数值的高低起伏作为五线谱上的律动，形成属于13亿中国网民的独一无二的音乐盛曲。
大数据与音乐的结合在国内还是首次，百度借用年末盘点的契机，将冷冰冰的科技技术与曲高和寡的交响艺术二者碰撞，迸发出别有温度的人文情怀，让人们重温一年热点的同时，也感受到了大数据等技术应用所带来的好处。
回顾整个2015年，我们也可以看出大数据的应用范围越来越广，医疗、教育、汽车……各个行业都在不断有大数据的应用。在过去一年，越来越多的政府机构、公司都已经开始把大数据应用到企业当中。
大数据汽车：研发智能汽车
前不久百度的无人驾驶汽车在北京的环路上进行路测，开启了国内的无人驾驶汽车时代，其中所利用的技术当中有一项最重要的就是大数据分析。与百度无人驾驶汽车不同，福特汽车则已经把大数据运用到了公司的每一个环节当中，从预测商品的价格到理解消费者真正需要什么，从公司应该为客户生产哪种车型到这种车型应该采购哪些零部件，再到是否要新增轿车和卡车的车型，以及福特智能汽车的设计、制造等方面。随着车联网时代的不断向前迈进，大数据在汽车领域的应用越来越广泛。
并且，大数据在交通拥堵、驾驶安全等方面也有着相当大的作用。
目前，交通拥挤已经成为了国内各大城市一个非常严重的现实问题。如果将这些行驶数据、车辆数据都收集起来，就能够制定更合理的交通方案，车主也能够提前做好更方便快捷的出行方案。
大数据体育：打造更完美赛事
在去年的世界杯期间，腾讯借助大数据发布了世界杯的报告，而德国足球队更加厉害，通过采用SAP大数据分析，基于SAP
HANA平台运行处理海量数据，为球员和教练提供一个简明的用户界面，帮助双方开展互动性更强的对话，分析球队训练、备战和比赛情况，从而提升球员和球队的成绩，最终在世界杯一举战胜巴西队。
并且对于赛事直播的媒体、直播平台来说，大数据的应用能够帮助他们获得更高的收视率，从而影响平台的广告收入等。对于体育赛事的人员来说，通过数据分析能够为球队以及队员们提供最新的运动数据。
大数据电商：打造更极致用户体验
通过借助大数据的应用于分析，阿里打造了一次比一次用户体验更好的双十一网购狂欢节。此外，对于电商平台而言，大数据还可以帮他们打造更好的产品。比如京东、苏宁、国美等电商平台就已经开始针对用户的评论数据建立网评数据库，以此来分析消费特征、帮助优化产品质量等问题。
大数据旅游：开启智慧旅游
目前我国人口众多，基本上每到五一、十一的黄金周，各个旅游景点就会出现大量的游客。不仅游览体验好感降低，更容易造成安全隐患。百度大数据通过搭建“旅游大数据”平台，对旅游业提供数据可视化和API接口服务。同时与千岛湖、峨眉山等众多景区的合作，让大数据更好地帮游客合理安排出行，及时了解景区状况，提供更智能化的服务。
对于很多大城市的旅游景点来说，大数据的应用会比较广泛，但是目前国内很多旅游景点的信息化建设还比较落后，大数据结合旅游的话还需要一段漫长的过程。
大数据金融：建立征信的根基
金融业是大数据的重要产生者，交易、报价、业绩报告、消费者研究报告、官方统计数据公报、调查、新闻报道无一不是数据来源。金融业也高度依赖信息技术，是典型的数据驱动行业。
大数据的应用对于金融行业的发展来说也就具有深远的意义，即建立有效的大数据征信，为互联网金融解决风险评估问题。目前国内各个互联网金融机构征信体系存在相当的不足，而大数据的出现则很好地解决了这个问题，不论是阿里芝麻信用，还是腾讯征信都在开始借助大数据来打造建立更完善的征信体系。
大数据医疗：开启全民健康时代
越来越多的传统医院和互联网公司都在开始将大数据运用于医疗方面，比如深圳儿童医院通过部署IBM集成平台与商业智能分析系统，开始打造智慧医院;百度结合大数据整合与分析等技术推出在线的“疾病预测”功能，通过对用户的搜索和位置数据进行统计和分析，从而得出人们关于搜索“流感”“肝炎”等疾病关键词信息的时间和地点分布，同时参考环境指数以及人口迁移等动态信息，为疾病预测提供数据支持。
大数据的应用，对于整个医疗行业技术水平都是一大提升，同时也能节约医疗成本，加快医疗效率，提升全民健康指数。
大数据成BAT下一个兵家必争之地
人类正在从IT时代向DT(data
technology)时代转移，谁能够拥抱DT时代，谁就能够拥抱未来。马云正在试图推动一个让天下没有难做的“数据生意”。不过阿里的大数据并不是技术推动，而是业务驱动，阿里巴巴依托于淘宝、天猫发展壮大，而后在电商的基础之上又打造了一个庞大的支付平台，毫无疑问阿里在电商、金融大数据方面具有领先的优势。
百度依托搜索引擎，打下了大数据积累的根基，这使得其在大数据方面发展全面，具备了绝对领先的优势，同时百度在大数据的投入力度非常大，从全球各地挖来了数十位科学家大佬，并推出了大数据开放平台，意图渗透到每一个传统行业，足见其称霸未来的野心所在。再加上此次创新性的大数据版新年交响乐，让我们看到了一个立体的、有人情味的企业。
而腾讯相对于百度来说，在大数据方面就比较弱了，腾讯历来的强项就在于社交，虽然通过微信、QQ等平台积累了大量的社交、游戏数据，但腾讯大数据目前主要是用来改进和服务自家的产品。
由此看来，大数据正在成为互联网发展的必然趋势，随着人工智能以及物联网时代的全面到来，大数据的作用越发重要。从2014年百度迁徙依托大数据将春运”可视化”，到现如今根据搜索大数据将全年热点事件”可听化”，未来大数据将愈发无所不在，未来的天下也属于数据的天下，期待2016年以百度为代表的行业前沿继续更好地用“技术改变生活”。
　作者：刘旷
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大数据“讨债”，真的是门好生意吗？
·　 DT财经公众号（DTcaijing）　 张弦　
摘要如何在不触及个人隐私“灰色地带”的情况下用数据找到人，显然是“大数据”这个光鲜亮丽的帽子下面，催收行业真正需要平衡的核心问题。
　　 2017年，DT君每周会和大家分享一个大数据公司或大数据商业应用案例，又或是和你聊聊某个有点意思的大数据话题——不管愿不愿意，DT时代已来，面对无处不在的大数据，你有必要跟上节奏~
　　P2P坏账率居高不下，火了“催收”
　　DT君身边有一些做P2P的朋友，他们出去一般不好意思说自己是做P2P的。这两年P2P在圈内圈外口碑确实有一点令人担忧：行业成长太快，平台上借款收不回来的情况时有发生。
　　曾报道称：网贷行业的坏账率高达12%。
　　另外，这两年中国经济整体处于下行周期，传统的金融业务日子也不好过。2016年7月，银监会国有重点金融机构监事会主席于学军在一次论坛上透露：截至2016年5月，中国整个银行业不良率已经突破了2%。
　　金融行业坏账攀升，直接刺激了“催收”生意的火爆。
　　2016年市场上甚至出现了不少“奇葩”的催收套路：比如前段时间《南方都市报》报出了艾滋病病人组团向欠债人追债的新闻；半年前，的“裸条门”也轰动一时，欠债的女孩如果还不上钱，就会被威胁公开裸照……不仅如此，连“大数据”都成了催收的法宝，这是怎么回事？（来源：南方都市报）
　　收集数据建库，精准匹配失联人
　　大数据在催收行业到底如何发挥作用？第一步是帮助找到人。这在催收圈的行话，叫“失联修复”。
　　副总裁曾撰文指出，国内个人信贷市场中，借款人失联的情况非常普遍，低账龄逾期借款人中失联比例估计在30-50%，而进入到不良阶段，失联比例可达到70%以上。
　　那么，能帮助你找人的大数据哪里来？
　　催收公司各家有各家的路数，比较常见的一类是通过整合政府公开发布的数据，建立自己的内部数据库，从中找到借款人的联系方式或资产，这类平台有催天下、搜赖网等。
　　根据催天下给DT君的反馈，其数据基础主要是其所属公司汇法集团积累多年的法律文书，他们通过技术手段把案件当事人的信息清洗出来，作为催天下失联修复的方式之一。
　　如果失联人的信息在平台中能找到，债权人就可以通过平台提供的虚拟号联系到对方。“就像用打车软件叫车一样，我们不提供对方真实的手机号，但可以通过虚拟号联系到，”催天下运营总监黎准说。
　　如果有人想通过催天下平台找到失联债务人，他需要在注册账号后，上传身份证、营业执照、其和债务人之间的合同、债务人的身份证号码和电话等信息。
　　平台在确认债权债务关系后，会允许债权人使用催天下平台搜索失联人。
　　催天下的数据资源目前基本限于公开的法律文件和工商信息。但是，通过公开或半公开的数据找人或找财有一个很大的局限，就是如果这个人或财产之前没有在公开文件中出现过，那就很难通过收集公开数据信息进行匹配。
　　催天下平台上债款回收率高低不等，在催天下提供给DT君的部分典型案例中，回收率最高的达84%（按金额），最低的不到10%。
　　除了用来找人，公开数据还可以用来“找财”。
　　搜赖网就是一个通过分析债务人的财产等数据发现其隐藏资产的平台。搜赖网官网称，其主要数据来源也是政府、行业、交易、报纸门户等公开信息；此外，还会通过数据交换、数据购买的方式获取一些其他机构的数据。
　　另外，还有的公司整合互联网数据来建库，比如百融金服。这家公司脱胎于大数据服务提供商“”的金融事业部，基于百分点积累了大量电商、阅读、媒体、咨询服务等平台的用户数据。
　　数据维度越丰富，触达失联用户的方式也就越多。根据百融金服网站介绍，除了传统的电话、电邮，百融金服还能通过QQ、微信、微博等新网络渠道进行失联修复。
　　开发催收模型预测风险、匹配业务
　　比找人更进一步的，是拿这些数据来建模。
　　比如，百融金服曾结合自身授权采集的数据（包括互联网行为信息、银行卡收支信息等）和合作金融机构提供的数据，开发过一个催收模型，希望通过模型预测借款人未来还款的可能性。
　　这个模型由下面这些指标构成：
　　（图片来源：百融金服）
　　这样在实际催收过程中，就可以集中资源优先催收更有可能回收的债务。
　　另外，还有公司在利用大数据建模，对催收业务进行智能匹配。据《新京报》报道，不良资产清收服务O2O平台“”的模型收录了催收公司的资质、工商信息、历史合作记录、历史回款情况等数据，并以此为为催收公司完成业务匹配和智能推荐。（来源：百融金服、新京报、新先锋）
　　看似高大上，但“灰色地带”不少
　　催天下运营总监黎准说：“现在有很多P2P公司委托我们来做催收，估计未来这会是很大的一个客户群体。” 多位行业内人士向DT君表示，对大数据催收业务非常看好，预计未来会有越来越多的P2P债权出现在平台上。
　　利用技术手段，“多快好省”地找到失联人，从这一点上看，大数据催收的前景似乎是广阔的，但并非没有隐忧也：在数据的获取和使用中DT君注意到了一些灰色现象，尤其是涉及个人隐私的部分。
　　比如，有些催收公司的失联修复的功能是通过外部“大数据供应商”，把用户个人联系信息（如通讯方式，QQ号，淘宝号等）补齐。
　　当DT君细问那些“数据供应商”的数据来源情况时，一家催收公司的平台工作人员表示并不清楚。这不免让人联想到微信公号“一本财经”2016年10月报道过借款人信息的数据源“黑幕”：
黑客会利用“社工库”和一些黑客手段，获取一些个人隐私信息。社工库，是指大量外泄的用户隐私数据集合地，也是黑客常用的“数据共享库”。
只要提供欠债人的电话号码、姓名、身份证号，就可以查到对方新换的电话、住址、公司，并可以实时定位。而且，“价格很美丽，只需要400元”。
　　DT君没能直接联系到黑客，但也发现在网络上购买“讨债”所需数据并不困难。在淘宝、闲鱼等电商平台上就能找到提供寻找失联人、债权人等类似服务的商家，有的收费仅300元。
（图片来源：闲鱼App截屏，已作模糊处理）
　　DT君以债权人的名义联系到淘宝上一位查找失联人信息的“侦探”，对方表示，只要提供失联人的姓名和手机号，就可以查到失联人最近一次的“收货地址”，但是没有透露具体查找方法。
　　如何在不触及个人隐私“灰色地带”的情况下用数据找到人，显然是“大数据”这个光鲜亮丽的帽子下面，催收行业真正需要平衡的核心问题。
　　目前，资本对这个领域的热情尚显不足：DT君接触的利用大数据做催收的公司中，除了百融金服于2016年6月融到了B+融资轮，其他的多数还处于A轮或种子轮阶段。
20305゜12453゜22171゜31705゜41305゜51220゜61169゜7823゜8813゜9759゜10
20305゜113778゜29890゜39339゜47667゜55058゜64877゜73380゜82982゜92840゜10转过路角忽然发现，3岁的儿子已在路口等着自己回来。
在0℃的江苏无锡街头，环卫工用双手疏通下水道。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　食客心，海底针。哪个厨师、餐厅老板不想做出让食客喜爱的菜式，牢牢地抓住他们的心和胃？那么，首先我们就要准确的捉摸到食客的消费喜好、口味、选择餐厅的习惯等等。今天，大数据在这个基础上，总结出餐厅的8大真相和做好餐饮的九大秘诀，不看就亏了！
　　大数据告诉你餐厅的8大真相！
　　一、食客们在美食上人均会花多少钱？
　　我们惊人地发现，一线城市和二线城市的食客们花钱在吃上都很爽快，不相伯仲。对美食的付出，食客心甘情愿！
　　二、外出就餐时，食客们会选择哪种类型的餐厅？
　　10位食客，7位钟情中式餐饮；一半的食客会选择快餐。
　　三、食客们选择餐厅有哪些标准？
　　口味、位置、价格、速度，餐饮业亘古不变的四大标准。
　　四、中餐馆派系繁多，食客们最为谁倾倒呢？
　　川菜是广大食客们的心头好，火锅也火遍了大江南北，在“吃”这点上，食客们可有许多选择。
　　五、菜系还不够精准？那让我们看看食客最爱点的菜肴是什么？
　　无论天南地北，无论春夏秋冬，我们发现食客们对那三道菜的爱永远不变――酸菜鱼！红烧肉！水煮鱼！
　　六、食客们对于菜品的忠诚度可歌可泣，那对于餐厅呢？
　　惊人！90%的食客都是回头客，食客心等着大厨来收服！
　　七、当大厨们整日埋头于厨房时，食客们看菜单时又在想什么？
　　抓住食客心，就靠这四招：食材！口味！经验！营养！
　　八、最关键的还是食材？那么多食材，怎么做才能直戳食客心？
　　口味绝杀是关键！咸鲜、麻辣是主流！
　　想做好餐饮、捉住食客的心，
　　要记住以下九大秘诀！
　　要诀一、规模小比规模大容易赚钱
　　目前餐饮业面对的是竞争激烈、客人要求愈来愈高并逐渐走向分众化的景况，也就是所谓的“买方市场”。一家餐厅能否吸引众多顾客，靠的往往是供餐的内容和品质，而与场地大小、座位多寡关系甚微。
　　要诀二、口味愈单一愈受欢迎
　　在客人对品质的要求愈来愈高，并逐渐走向分众化的时代里，卖“杂菜”的餐厅一定会走进死胡同。菜肴选择性不多但道道都是精品，口味保持单一而且是厨师专长的呈现，这种餐厅必能广结四方知味食客，成为市场上叫好又叫座的大赢家。
　　要诀三、多角化经营，多方面获利
　　想抵御成本走高的冲击，就要设法多元化开辟财源，多方面争取利润。
　　餐饮业做的是定点、定时、定量的生意，餐厅地点在哪生意就只能做到哪，无法随意移动。遇到天气不好或交通堵塞，顾客无法上门，你就做不成这笔生意，这叫做定点。
　　一天营业时间6小时，不是你想延长就能够延长，只有把握分分秒秒才能创造最大收益，这叫做定时。
　　现场座位有多少是多少，满来的人只有排队或转往别处，那就没法增加营业收入。就算当天顾客川流不息，座位一空出来便有人坐下，从没闲着，可餐厅库存的材料一旦消耗完毕，营业照旧得告一段落，这就是定量。
　　在高房租、高人工、高竞争压力下求生存的香港餐饮业者，比谁都能体会这个行业定时、定点、定量的现实，因此他们很会利用多角化的经营，突破餐饮业定时、定点、定量的限制，为自己创造最大的获利。
　　要诀四、要注重开发新的客源
　　新老顾客市场的开发规律，即任何一家历久不衰、持续经营的餐厅，可以发现他们老主顾与新客人的比例，大约都维持在很安全的6：4比。六成的老主顾撑住了餐厅每个月大部分的开销，四成的新客人则带来利润和持续发展的希望。
　　经营餐饮业一定要跟得上时代发展的脚步，不可甘于落伍守旧，抓住老顾客很重要，但不能靠一成不变做情感召唤。餐厅每一两年应该做布局的改换，大至招牌、门面、灯光、桌椅的调整，小至餐具、菜单、制服、桌布的更新，让一切都符合当时流行时尚和室内设计的风潮。如此，新的客源接续不断被吸引上门，餐厅才有可可大可久的旺盛生机。
　　要诀五、设法取得独特的优势
　　餐饮企业取得竞争优势的三个要素：掌握特殊的材料、特殊的技术和特殊的人才。
　　要诀六、要建立稳固的干部班底
　　经营餐饮业获得成功的人必须要有一个认识：你的餐厅能赚钱，不是因为你有钱投资，也不是因为你有超人一等的经营能力，最大的诀窍，是你用了一帮有才华又忠心的干部。他们努力不懈地工作，从而提高顾客用餐的价值感，才使你得以享受成功的果实。
　　要诀七、提高顾客用餐的价值感
　　在市场竞争日益激烈的环境下，餐饮业者想在其他方面超越同行，需要在价值感上出类拔萃，并提高价值感的路径，包括：如何提高菜肴的价值、如何提高服务的价值，如何提高环境的价值以及强调健康与卫生、让顾客有备受尊重的感觉等。
　　要诀八、高价位比低价位容易成功
　　对餐饮业了解不深的人，都以为消费额愈低的餐厅经营最好，因为这种客源最广，上门来的客人对供餐和服务都不会有太高的要求，只要餐厅地点选得不错，卖的又是接受的食物，这种餐厅一定生意很好，能够赚大钱。
　　采用低价位迎合最广泛的客源，在原理上是完全有道理的。但我们只要用心观察一下自己四周，在方圆1千米之内，开得最多的是哪种餐厅？不正是这种低价位的餐厅吗？它的比例很可能占到一个社区所有餐厅总数的九成以上。如此一来，低价位餐厅面临的竞争压力就是中、高价位餐厅的好几倍。而且它惟一的经营优势“便宜”，无形中也被其他竞争者完全抵消了。除非不惜血本，不计盈亏，把卖价压得比别人更低，否则低价位餐厅并不如外人想象中那样好经营。
　　要诀九、掌握吸引最多顾客上门的技巧
　　有一个因素值得餐饮业者重视，那就是吸引顾客上门是要讲究技巧的。顾客想要用餐的时候，他可以考虑甲餐厅，也可以选择乙餐厅，并没有百分之百的定性。在考量完餐厅的各项条件之后，促使他做出最后决定的，往往是这家餐厅对他的吸引力。再好的餐厅不能挥发足够的吸引力，争取客人也会觉得吃力。条件够的餐厅若是掌握住吸引顾客上门的技巧，则可轻松保持营业的盛况。
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个人云存储降价频频：这还是一门好生意吗
　　北美时间3月26日，美国最大的网络电商Amazon正式宣布将其(Cloud Drive)功能在照片和限容量的视频的基础上，增加不限文件类型和大小的存储服务选择。现在Amazon Cloud Drive官网上这两种付费服务都已上线，包含三个月的免费试用，之后再收取年费。
　　Amazon这一大动作吸引了不少眼球，不仅是它无限制的存储空间大小和类型，更是因为它的价格――发布的当天，美国资深科技杂志《Wired》对其的评论便是“Absurdly cheap(便宜得荒谬)”――原有的照片存储功能为11.99美金一年，而新无限制存储是59.99美金一年(本文所有价格均为税前)。相比同类产品，Amazon给出的价格要比前者低一半甚至还多。虽然现在最普通的免费云端存储大小大概是5GB左右，而与Amazon Cloud Drive同类的产品却价格较高，且多偏重于商务用途。例如，Dropbox的带有14天免费试用期的1TB云存储专业版收费是9.99美金每月，即约119.88美金一年，版的5TB空间则为15美金每月，即180美金一年; Drive的不限存储量服务为每位用户10美金每月，即120美金一年。即便是在实体的可移动存储设备中，从1TB到5TB的，最低标价从60美金至120美金不等，还要承担硬盘丢失和损坏的风险。纵观全行业，类似产品从60美金到180美金的差价在任何地方都很少见。
　　除了诱人的价格外，Amazon还通过作为电商积累的信任度强调安全保障，拥有针对Amazon Prime用户的免费服务――手握强大功能，好信誉加上超值的产品，占尽天时地利人和――显然Amazon这次是做足准备，与、Dropbox、和iCloud一较高下。而面对这一刷新云存储价格新低的服务，再身边大量低价甚至免费的云端数字化资源，人们不禁会问，云端的空间真的没那么值钱了吗？
　　答案自然是否定的。云端空间价格的降低并不等同于价值的下降――它的背后是技术支持的上升、科技价值增长的体现。对消费者而言意味着权限的扩大，对行业来说则是一次转型升级、改善服务的机会。
　　仅从Amazon这项新服务的定价分析起，首先从成本构成上看，Amazon CloudDrive定价低于同类产品是合理的。作为云技术的元老，Amazon在2006年便推出了AWS(Amazon Web Service，亚马逊网络服务)平台并且得到了广泛认可和普及，成为现在热门的Google Drive和Dropbox等云端服务的存储空间供应方。通过前文提到的市场的大概行情可以看出，这一项服务面对消费者的标价至少应该在100美金。它的主要成本包括平台的开发或者使用成本，人力成本和维护成本。云存储的空间越大，维护的成本越高，对人力的要求也就越高。和Google Drive等相比，因为存储空间属于Amazon自己，它可以省去部分平台的操作费用。而作为资深开发者，Amazon在技术开发维护上也具有相对优势，能够维持相对公司较低的维护成本和人力成本。
　　其次，从利润预期上说，在相对低成本的情况下，Amazon更能通过Cloud Drive较低的价格获取更多的用户，从总数上增加利润。作为全球最大的电商之一，虽然它的店铺与买家遍布全球各地，但是就2014年的季度财报显示，虽然季度净营收额均与上一年同期有20%的增长，但是净亏损却也有大幅增加。财报发出之后，Amazon股票便大幅下跌。据业内专家分析，原因是其开发新业务频繁，如机顶盒、、杂志租赁等等。而Cloud Drive这一基础服务的拓展对Amazon来说并不算新项目，压力较小还能获得收益，并能够为其主体业务增加更多交易可能性，增加曝光度，提升行业的期待值。
　　所以说，单从价格上看，云存储的下降很大程度上是决策战略的结果，与其本身价值并无直接关系。而除价格之外，对于行业发展，Amazon的这一次动作也是对云存储的贬值行为，而是能够帮助其进一步升值做出准备。
　　由这一次事件看去追溯Amazon的发展，不难发现“低价”对于这位IT巨头来说并不是什么新鲜事：2007年底，Kindle和店的发布开启了对纸质书的革命，提升了云空间运用的可能性。而其中最受争议的就是电子书远低于实体书的价格。2014年初，著名杂志《The New Yorker(纽约客)》在其网站发表文章，用“Cheap words(便宜的文字)”作为标题来讨论Kindle对于文字甚至文学价值的影响，从出版业的角度出发，电子书的确为这个行业的收益带来不小的冲击。低廉的价格、轻便的阅读设备，让笨重、价格较高的纸质书在年轻一代中显得黯然失色。
　　但是同样，Kindle并未真的降低了书本身的价值。电子书的普及为更多的作品提供更快捷、低门槛的发布机会，使现有的纸质书籍获得进一步推广的契机。电子城强大的网络搜索功则让读者更容易找到需要的书籍，而评价和星级制度也督促作者和发行方改进作品，形成良性循环。眼下，电子书的普及程度日益增长，就美国而言，美国出版商协会在2014年三月发布了电子书市场份额报告，显示2007年开始电子书的市场份额加速走高，从不到1%到2010年八月飙升到9%，前景客观。可这也没有真正影响纸质书的质朴的精神和情怀：2014年，普华永道国际会计事务所(PwC)在美国做了一项读书调查，18岁及以上的调查人群中，46%表示只阅读纸质书，只有6%只阅读电子书。结合一系列的相关问题调查，官方得出结论，截止至2014年初，传统书籍仍然是更受大众欢迎的形式。
　　类比Kindle，Amazon对于云空间的操作也是同样。云存储的终端受众是普通用户，其目的并不是创建具有特殊、定向功能的专业服务，所以想要进一步发展，就需要变得更普适――从得到更多的用户开始收集更多反馈，进行升级，从而在这一平台上开发出更多产品。
　　可以预见的是，Amazon Cloud Drive这一次价格的发布，能够吸引到更多需要大容量存储的企业和个人，不仅是从别的平台上转移，更可以吸引新的用户。新的企业用户对内相应也会更新企业资源的管理手段，而相关产业也会为了不而进行转型升级，看准商机推出相应云平台。也许不久的将来，具有行业针对性的云存储比如艺术类、工程类将会上线，连接相应硬件如乐器、实验设备等。而现有的可移动存储设备也会有针对性的与云端进行即使连接，为消费者们提供更便捷、有保障的服务。
　　简而言之，无论现阶段云存储产品的标价如何，云空间仍然具有良好前景以及多样化价值。当然，这一领域能否很好的可持续发展，还有赖于行业巨头们的维护与开发，与其他一样，在不断发展中设定配套包括价格、行为规范等行业准则，才能最大程度上保障消费者和开发者的利益。
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[ 责任编辑：杨瑗嘉 ]
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