在商业中心开了个餐馆，把能犯的错误基本上犯全了
新开餐饮店如何市场定位，都应该注意些什么？
马伯庸，市场营销
我觉得还是给你讲一个我的故事做参考的案例吧。2011年，我们公司搬到望京，公司附近有一个中等规模的商业中心。这个商业中心靠近五环，附近没有地铁，但在公共汽车四站范围内有几个居民区、公寓楼、一个中学和一大排写字楼包括叶青、洛娃、启明、数码港、摩托罗拉大厦、瑞创、爱立信、双鹤等望京工业园区。附近隔街还有一个六佰本和乐天玛特。乐天玛特有班车定期接送，涵盖范围不出望京。我们公司除了食堂，附近没有任何餐馆，所以员工在中午会搭乘公司的短途班车前往商业中心就餐，固定时间往返各两班，或者坐公共汽车三站，但等候时间比较长，或者打车。春夏还可以骑公司出租的自行车去，大约要骑十分钟。商业中心一楼的快餐店更换比较频繁。大约在2011年底，我去吃饭的时候，发现在里面新开了一家店，名字叫London Pie，里面卖的是英式pie。店面大约是三十五平米，三分之一是柜台，三分之二摆放着不锈钢就餐桌椅。（图片仅供参考）我看到这个店，非常高兴。因为我曾经在新西兰留学，每天早上都会在租房附近买一个Pie当早餐，特别喜欢这种食物。回国以后，一直没什么机会吃到。北京虽然也有，但犯不上特意去吃。现在居然在公司附近发现有这东西卖，我自然欣喜若狂。我进去店里，点了一个派，十五块钱，如果多加一杯饮料，则需要多交两块，总共算下来十七块。不算便宜，但也不算贵。不过派的味道非常正，起酥极棒，就是我在新西兰吃的那种味道。我一边吃一边观察环境，店里除了我几乎没人。服务员有两个，但柜台后只有冰箱和微波炉，没有任何厨房设备。第二天我又去了一次，店里还是没人，服务员百无聊赖地闲聊着，柜台后多了一个跟我年级差不多大的男性。我照例买了一个派加一杯饮料，坐下来慢慢吃。那位男性走出来，跟我闲聊。我这才知道，他就是这家店的老板，曾经在英国留学，和我一样，回国以后他也怀念Pie的味道，所以特意投资搞了这么一家店。店里没地方摆厨房，pie都是在别处做好运过来的。我问他这是连锁店？他说不是。两个星期之后，我发现了一个危险的事实。每次我去的时候都是中午，但这家店除了我却几乎没客人，我意识到，如果继续放任店主这么经营下去的话，我将会失去它。下一周，我趁着店主在店里，跟他进行了一次谈话。店主看起来也很苦恼，他坦诚地说开业一周以来，几乎没什么生意，也就卖出去不到三十个Pie，而且像我这样的回头客基本没有。他开店的初衷想的很好，pie算是英国食物里的异类，它居然很好吃，而且无论是里面的馅儿还是起酥皮，都挺符合中国人的口味。开业以后，大家一定觉得又新鲜又好吃，蜂拥而来。但现实比他想象残酷得多。&你太一厢情愿了。&我直接指出他的错误。这个错误是许多开餐饮店和做市场营销的人最经常犯的。把自己的好恶当成目标群体分析。他没有对目标群体做任何分析，甚至不知道自己的目标群体是什么，只是一厢情愿地认为所有人都会和他、和我一样对pie有着痴迷。而且从他的介绍里，我又看出另外一个错误，这个错误也是许多搞市场营销的人最爱犯的错误：把产品特点当成目标群体分析我听他讲了十多分钟开店理念，其中大部分时间是在分析他的产品。这个pie的起酥有多棒，这个pie的馅有多好，这个pie的烘焙是请的名师云云。是的，产品特点很重要，这是一切的本源。但是如果产品特点和目标群体完全不搭配的话，再完美也没意义。有一句话：&媚眼抛给瞎子看。& 其实就是一个很好的案例。媚眼是很诱人的，但目标群体是瞎子的话，那么这个媚眼是凤姐还是林志玲抛来的，根本没任何区别。如果我们想诱惑他，就要明白他最敏感的是触觉和听觉，我们派去的姑娘不一定漂亮，但声音一定要好听，手指一定要细嫩。我告诉他：&你的开店理念，就是在抛媚眼给瞎子看。& 他有点不服气。我指了指空荡荡的店里：&这就是证明。&出于对他做出美味pie的敬意，我为他做了一次免费的营销咨询分析。首先从大环境来说。这个商业中心附近属于准CBD商圈+小居民区的封闭式复合环境。它是以写字楼和工业园为主体，附近居民区不少，但规模都不大。也就是说，中午白领将是光顾这里的绝对主力，到了晚上，居民会占到大头。&封闭&的意思是，在商业中心方圆两公里的范围内，没有地铁，公车线路也不多，走路出去太远，打车出去到望京商业街或嘉茂这两个商业点，又有些浪费。当然，白领会有私家车，但每一家公司的停车位都非常紧张，很少有人愿意为了一顿中午的工作餐把车开出去，舍弃宝贵的停车位。换句话说，封闭的意思是，区域内消费者缺乏离开的意愿，离开的方式要么麻烦，要么不经济，外出圈外就餐的意愿不会特别强烈。他们只愿意步行五分钟或者坐公车三、四站&&恰好是一个人外出工作餐所愿意承受的时间与麻烦成本的极限。在这个距离内，商业中心只有一个对手六佰本，而且后者的入口和商铺排列位置非常不友善&&这让它形成一个小小的垄断。&这很好啊，说明消费者忠诚。& 店主说。但我打断了他的美梦，纠正了他的第三个常见错误：以为地段决定一切。地段很重要，但单独指望地段能带来收益，纯属妄想。那种&无论卖什么都火&的地段是不存在的。他需要的是进一步市场细分。这个商业中心的布局很精妙。它分成五层，顶层四层是中、高档餐厅比如毛家菜、渝湘汇等，三层、二层是家乐福，一层是一圈快餐性质的店如汉堡王、味千、小火锅、南粥北面、木桶三国等。地下一层是电影院，电影院旁边是一圈冰淇淋店和甜品店。一、二、三层还夹杂着一些小商铺。这里每一层的目标客户都是经过细分过的。附近公司如果想找一个体面的地方招待客户，可以选择四层，有电梯直通。白领的工作餐都是去一层，附近居民买东西都去家乐福，情侣们约会的话，可以直接下B1，不必担心被其他层的顾客打扰到。你的目标客户大群，应该是这些吃工作餐的白领。他们收入适中，愿意承受贵一点的价格，而且对西式食物接受度很高。更重要的是，他们的数量是最大的。这一个客户群体在中午对饭店的选择，有四个标准：一是快速，二是美味，三是经济，四是方便。（我经常在公司听到的对话是：A：走，哥儿几个中午哪吃去？B：XXX吧，那儿有地方，咱们都能坐下。）Longdon Pie面临的竞争是非常残酷的。一层的快餐店非常多，在这个弱肉强食的世界，这四个标准是生死存亡之道，满足的越多，生存能力越强。&我的Pie从下单到顾客吃到，只要一分钟。这是我的优势。&店主开始自作主张地分析。我点头，赞同他的意见。&而且我的pie很好吃，美味这个标准也有了。&我很快打破了他的美梦：&你觉得有多少中国人喜欢吃pie？不，是有多少中国人吃过pie？不，是有多少中国人知道有pie这么个东西？& 他回答不出来。这是他的第四个错误：只推产品而忽略市场培育中国人压根不了解pie是什么东西，部分人略有耳闻，很少有人吃过，像我和他这样的狂热爱好者更是少数。我给我的同事推荐这家店的时候，他们的第一反应往往是&那是什么东西？&对于餐饮业来说，熟吃永远比生吃好。一个人的饮食习惯是很难改变的，大部分人总是倾向于选择自己熟悉的馆子和食物，追求猎奇食物只是少数勇敢者的游戏。更何况&&这还是来自英国。最不能容忍的是，店主自己居然没有采取任何举动来解释、来宣传，只是枯坐在店里等着人主动上门。这家店别说&美味&，就连&认知（aware）&这个标准都没达到，门可罗雀实在是再正常不过。推广和营销，永远不可以只和产品相关，要从大处着眼，往往才能培育出接受度高的市场。然后我继续打击他。你的价格定位也有问题。我花十五块买一块派，OK，这个价格我可以承受，但这一块派我吃不饱，可吃两块我就要花三十块，这就有点贵了，何况我又吃不下两块，剩下的部分又没法分给别人吃。你为什么不设置一些套餐优惠呢？可我的店很方便吧？很容易找到座位跟朋友起吃啊。我伸出三根手指：1，你的方便只是假象，本质上是因为生意不好。2 你的椅子是高脚硬面还没靠背，坐着不舒服，纯不锈钢的色泽又特别冷，一副不愿意让人坐久的嘴脸。3 你居然不准备餐巾纸。pie的表面是起酥的，起酥好吃，但会掉落大量的酥渣，一个Pie吃完，桌面上会落一层，弄得衣服上手上全都是。没餐巾纸擦，你让顾客怎怎么办？我又竖起一根：我忘了说了，你还犯了一个错误，服务员居然从来不问我你是堂吃还是带走。Pie是适合外带的食物，你把它当成一个完全的堂吃店，这完全违背消费者心理。我坐下来吃饭，那肯定得要吃些正式的东西，而pie这种东西看起来根本就不够正式。几个人围坐在桌子上捧着pie吃，是件挺傻的事。你的店铺定位和你的食物特点根本弄拧了。可肯德基麦当劳和汉堡王也是这么做的呀。他试图争辩。没错，只要你有那么多钱和那么多耐心。他不说话了。我顺势开始给他提出建议：所以你首先要调整的，是店面。你现在的店面装潢就是个低档次的快餐店，在这个层面，你是没办法跟其他人竞争的。你要把它打造成一个高端时尚西点店。类似于贝尔爸爸或DQ那种，泡芙也不是中国人所熟知的东西，但贝尔爸爸走的风格就很有范儿，实际价格却不算贵。你给消费者灌输的心理预期，不是来这里哄饱肚子，而是来这里体验一下异国风情食物。London Pie这个名字又难听又冷漠，和英国人差不多，要改个名字，还要带一句口号。定位决定了，你最要紧的工作，就是迅速打出符合这个定位的知名度，让大家对pie有所认知。印制一些宣传单页，宣传的主基调是英伦风，哈利波特风，但绝不要明确提英国两个字&&那只会起到反作用&&而是强调国际化。这些宣传的发行渠道有两条。最重要的一条是公司门口。你不能等公司白领上门，而是主动出击。商业中心附近的写字楼每天早上八点一刻到九点之间，会有大量班车抵达。这段时间是白领们最集中而且最饥饿的时候，雇几个小工拿着宣传单页等在班车点，车来了，就站在车门旁边发，效果最好。二一条是地下电影院。去看电影的以情侣居多，他们一般没时间坐下来慢慢吃。女方可能会买冰淇淋爆米花，男方需要的是一些耐饿好吃又快速的东西。而且跟女朋友约会，去吃肉夹馍有点掉价，如果是英伦西点的话，感觉就大不同了。所以你的店虽然在一楼，但在电影院和商业中心门口一定要摆出牌子来，写明特点和位置，让所有看电影的人都知道你的存在。当然，其他一些常规的小手段是必不可少的。比如在每一栋写字楼外搞一次试吃活动，或者赠送一些免费券。另外这附近外企多，外国人很多，职位不低，针对他们做进一步市场细分，可以制订专属的英文宣传计划。他们不仅自己对pie的接受度高&&家乡的食物嘛&&而且还会带动许多中国人下属前来。然后我建议他取消堂吃，改成外带，只保留柜台就够了。pie这种东西，从本质上来说就不是正襟危坐吃的东西，取消堂吃一来可以削减成本，二来可以让特色更鲜明一些。当然，可以稍微摆几张小桌椅在附近，但不必特意设置了。省下来的成本，可以适当考虑递送外卖。商业中心辐射范围两公里内的外卖需求非常多，大多是公司中午开会临时叫餐，递送距离又短，非常适合考虑这种模式。另外菜式可以再增加一些，让顾客感觉选择余地更多。主食不用动，目前店里的pie有七、八种，已经足够了，可加些比如沙拉、烤肠、洋葱圈、马芬什么的简单小吃，但切记别做杂了。烤羊肉串、驴打滚什么的别卖，否则顾客对这家店的认知就混乱了。还有，别忘了送餐巾纸&&我跟他拉拉杂杂说了半天，没用什么工具，也没画什么图表或PPT，但中心意思只有一个：不分析清楚目标群体的行为模式，一切都是白扯。我是真心想帮他，因为我爱吃Pie，我怕它倒了。如果是一部电影，接下来应该是店主幡然醒悟，依计而行，终获成功。我不确定我的方案会不会大热，但至少会比现状好许多。可惜现实没电影戏剧性那么强。我说完以后，店主点头称是，但在接下来的一个月内，我没看到什任何改变的迹象。紧接着我出了一次长差，回来以后，看到这家店和店主一起消失了，被一家叫做&找茶&的店铺取代。这时候，我发现我也犯了市场营销人员最经常犯的一个错误：如果你不负责执行的话，不要跟产品的人讲太多，他们总不会听。希望这个失败的案例能够帮到你。出自 MBA智库百科()
商业中心（Commercial Center）
　　商业中心是指在一定区域范围内组织的枢纽地带。
　　广义上讲商业中心是指主要行使的；狭义上讲：商业中心是指一个城市比较集中的地区。
　　从城市商业发展的空间布局角度出发，城市商业中心可划分为不同的等级。根据辐射范围、服务对象、规模体量以及等因素的不同，大致可以将城市的商业中心等级体系分为都市级、地区级、社区级和特色级四个等级。　　
　　(一) 都市级商业中心
　　都市级商业中心是指商业高度集聚、经营服务功能完善、服务辐射范围超广域型的商业中心或功能区，是最高等级的城市商业“中心地”。都市级商业中心辐射能力强，业态丰富多样，并在城市中占据中心重要地位，具有城市最为繁华的商业和最具活力的，服务范围和影响面一般涵盖整个城市、周边地区甚至国内外更大的范围，一般在都市级中心，其有50%以上来自该以外的地区。
　　1. 区位特征：位于城市中心区、主要、历史形成的商业集聚区。
　　2. 功能特征：行业齐全，功能完备，形成购物、餐饮、旅游、休闲、、、商务的有机集聚。
　　3. 商业特征：相当密集，市场最具活力，商业最为繁华，辐射力极强。大城市的商业营业面积一般为30万平方米左右；小城市商业面积更大，包括辐射周边的郊县、乡镇等。
　　4. 客流特征：交通方便，客流量大，面向整个城市的人群；与旅游、商务等结合的市外、海外来消费人口占50%以上，如王府井大街。
　　5. 业态特征：业态齐全，合理，度深，选择余地大。　　
　　(二) 区域级商业中心　　
　　区域级商业中心介于市级和社区级商业中心之间的，是指商业中度集聚、经营服务功能比较完善、服务范围为广域型的地区商业中心和集聚区。该等级商圈布局一般选择分布在各区通达性较好的地方，主要提供中间档次但购物频率较高的，服务人口一般设定在20万左右，确保满足区域内居民的购物、餐饮、休闲、娱乐和商务活动需要。　　随着商圈的不断发展和整个的高速，某些区位条件好、交通便利的区域级商业中心将充分发展演变成为副市级商圈，甚至市级商业中心地。
　　1. 区位特征：位于居民集聚区、交通枢纽、商务集聚区。
　　2. 功能特征：功能比较齐全，区域辐射优势比较明显。
　　3. 商业特征：网点比较密集，结构合理，业态多样，商业营业面积为10万平方米左右，能基本满足区域内居民的购物、餐饮、休闲、娱乐和需要。
　　4. 客流特征：服务人口为20万人左右。　　
　　(三) 社区级商业中心　
　　社区级商业中心是指商业一定程度集聚，主要配置居民日常生活必需品和商业行业和的商业集聚区，满足本社区居民“开门七件事”，是最基本的和城市服务体系。该级商圈是比区域级低一个等级的商业中心地，以大中型为主，有各类餐饮、文化活动中心、中心、邮局、、美容美发、沐浴、修配等各种服务设施。社区级商业中心的影响面主要为社区居民，一般在社区级商业中心的外来购买力不到10%。
　　通常认为，城市商业规划发展距市级、区域商业中心1-2公里以外的居住区，服务人口5万人左右，应有一个相应规模的社区级商业中心，这在控制性规划指标中都给出了相应的配套商业指标，商业营业面积为1-2.5万平方米之间，同其他级别的商圈实现联动、。　
　　(四) 特色商业中心或特色街
　　特色商业中心是城市商业发展的重点和趋势，主要利用好城市浓厚文化氛围、历史古迹、民族民俗风情发展具有独特风味的特色商业中心或特色，其吸引目的性。　　特色商业大多位于历史文化景观区、旅游景点，是休闲娱乐业态集中、文化内涵丰富特色景观，同历史、旅游、文化等进行嫁接。如北京的三里屯、什刹海、南锣鼓巷、海淀图书城、红桥市场、秀水街等这些都是最典型的代表，特色商业最能代表一座城市历史、文化、旅游与商业价值融合程度。
　　(一)在它的周围要有一个比较稳定的来源区及销售区，也就是服务区。
　　一般来说，工农业生产发达的地区，通常也是商业活动的地区，因为现代化的工业基础和专业化的农业区域，可以为商业提供日趋丰富的商品货源。而商业作为专门从事商品流通的部门，又是各土产部门货畅其流的桥梁和纽带。例如，我国的北京、天津、上海和广州等城市，既是现代工业中心，又是现代商业中心。
　　(二)要有便利的交通运输条件，便于商品集散
　　所以，我国的商业中心大多分布在发达、人口稠密和交通便利的东部地区。交通运输是和发展的先行官，发达的才能满足现代社会人流、和的要求。我国长江、黄河沿岸，京广、陇海、京沪和京哈铁路沿线之所以成为我国工农业生产发展迅速、物流发达、人口密集、城乡差别小的地区，而且长期以来，是我国的商贸中心，除了得益于各种客观因素外，其中一个重要的条件，就是这些地区交通运输便利，方式多，铁路干线长，公路干线交叉，使商品从生产地到消费地可以转移迅速，保障市场。所以，便利的交通运输既是发展社会，又是方便人民群众生活，形成商业中心的首要条件。
　　(三)人口因素是商业中心形成的重要条件
　　因为人口密度、对商品和起决定的作用，即人口密度高、人口数量多的地区所需的消费品数量多、品种杂，需要相应设立各种商业生产和商业经营管理部门。由于及专业化生产以及各地区的差异性，使得必须加强以及与周围经济区域的经济联系，从而使人口密度高、人口数量多的地区作为商业中心的地位和作用日益突出，所以人口因素是形成商业中心的重要条件。
　　(四)其他因素对商业中心形成的影响
　　其他因素主要是指政治因素、历史因素、军事因素等，它们对商业中心的形成也是十分重要的。例如，由于政治体制的变化，也要变，由此而引起的的重新制订和实施，会影响到商业中心的形成和迁移(经济区、)；由于重新划分行政区，国都、省会等地址要选择、迁移；由于历史原因形2O3残能裔锤。疑基中；山；宦船鲣展至令识是商鳃中心(东部沿海地带)i出于军事影响，使一些城市既是军事名城又是商贸中心(武汉市、重庆市)。由此可知，商业中心的形成需要多方面的条件，分析商业中心的形成须要考虑综合因素。从全国看，上海是全国最大的商业中心，北京次之。天津、沈阳、武汉、广州、重庆、西安等，也是全国重要的商业中心。此外，各省级中心也同时是各省区的商业中心。
　　1．地区差异性
　　由于我国各地区的自然条件、经济技术条件、不同，使生产在地区分布上存在很大差异。有的地区纺织生产和发展在全国居特殊重要的地位，如上海、天津、北京等地；有的地区以钢材为主，如鞍本地区、京津唐地区；有的则是生产和调拨棉花的主要区域，如新疆、山东、河北、河南、江苏等地；有的则是产煤区，如山西、河南、内蒙古等地。
　　2．较强的综合性
　　商业中心必须具备人口密集，工农业生产规模大，技术力量较强，经济活动集中，高，文教、科技水平先进，和综合发展的特征。
　　3．较强的聚集性
　　是指商业中心交通方便，通信发达，商情信息灵通，货源流畅丰富，具有很强的吸引力和向心力。
　　4．较强的辐射性
　　是指商业中心通过在周围经济区设置各类批发站、零售部、服务设施，交流货物、交流，对周围的各市场和地区形成较强的辐射面，从而使商业中心联系范围愈广，吞吐、集散作用愈大，规模愈大。
　　(1)促进各地区间的横向经济联系。
　　商业中心的基本特征决定了商业中心在中的重要地位和作用，各商业中心不仅负责组织经济区域范围内的商品流通，而且通过本地区或跨地区的商品交换、市场活动，直接促进地区间的横向经济联系。
　　(2)促进生产，引导生产，调整结构。
　　通过商业中心组织区域内或区域间的商业经济活动，能充分发挥各区域的经济优势，改善，促进经济区域内的经济迅速发展。
　　(3)促进商品交换，强化商品流通，推动。
　　我国商业中心的形成、发展经历了古代、近代、新中国的历史演变过程。
　　在古代先秦时代，我国在商业经济活动发达的黄河流域出现了一些不具有完全商业中心意义的商品集散中心，如大粱(今开封)、蓟(今北京)、洛阳等地，这是我国商业中心的萌芽。
　　隋唐时期，开始出现了一些商业中心。隋唐前期，以黄河流域为中心，商业中心集中于北方和内地，如西京长安、东都洛阳。随着全国经济的，商业中心的地域分布向南扩展，长江中下游地区逐渐出现了新的商业中心，例如建康(今南京)、苏州、杭州、扬州等，但当时长安仍是全国最大、最繁荣的商贸中心。
　　宋、元、明、清时期，我国商业中心进一步发生变化，商业中心进一步增加，多以南方商业中心为主，如宋代的临安(今杭州)成为当时全国最大的商业中心；明清时期，全国商业中心城市达50多座，北方除北京、盛京(今沈阳)由于先后成为京都所在地而是全国性的商业中心外，南方商业中心以江南、东南沿海和运河沿线三个地带最为兴旺，出现了一些商业名城，如明、清时期的“四大名镇”——河南朱仙镇、江西景德镇、广东佛山镇、湖北夏口镇等。
　　近代，从鸦片战争到中华人民共和国成立前的100多年间，由于西方列强利角溢藩稽H蒋为l橙鼯藿憨，程粳}茜i萼手组民勉鼬人、伞赢‘监串心、辕挟发展起来，从而使我国商业中心偏集于东部沿海地区，内陆偏少，地域分布不平衡。这一时期商业中心主要是广州、上海、天津、厦门、青岛、大连，并以上海最为繁荣。
　　新中国成立以来，除对东南沿海商业中心进行，调整商业卓有成效从而继续扩展外，广大内地尤其是西北、西南地带发展工矿企业、交通运输使之迅速崛起一批新的商业中心，如兰州、西安等。而且从全国的角度观察，初步形成了全国各省(区)、地、县乃至乡镇(集镇)多层次的商业中心体系。商业中心的地域分布由东部沿海逐步向内地发展，历史上形成的不合理的商业中心分布状况逐步改善，日趋合理。
　　主要商业中心分布
　　商业中心按其规模可分为全国性商业中心和地区性商业中心。
　　(一)全国性商业中心
　　全国性的商业中心是指对全国或在较大地带范围内的商品流通具有组织和制约作用的商业中心。全国性的商业中心都分布在交通方便的枢纽城市，并且有优越的经济地理位置，多与全国性的相结合，也有同政治中心相结合的特点，大多设在工商紧密结合的大城市。由于全国性的商业中心服务设施齐全，拥有各类批发机构和较完善的零售网点，和销售各类工农业产品，因此组织商品流通作用大，在全国占有举足轻重的地位，同时由于历史发展和所处的经济地理环境各有差异又具有各自的特点。
　　全国性商业中心包括：上海、北京、天津、广州、沈阳、武汉、重庆、西安。
　　(二)地区性商业中心
　　地区性商业中心，是指对一定地域范围内的具有和制约作用的商业中心，地区性商业中心由于受经济发展程度、城市建设规模和交通条件等多种因素的限制，其吸引力远不如全国性商业中心，但对一定区域范围内的商品流通具有较强的吸引力，是引导当地商品生产和组织商品流通的枢纽点。
　　我国地区性商业中心的分布相当广泛，多数设在生产较发达，交通较便利的省辖市，可以与当地生产中心、政治中心、军事中心相结合，也可以是当地较大的商品集散地。作为全国性商业中心的补充，以组织地区范围内的商品流通为主，它对于发展商品生产，促使落后地区进一步开发，并加强区域间各种联系，搞活经济，都具有独特的作用。
　　(1)省、区人民政府所在地。这些城市一般既是省内政治、经济、文化中心，又是省内交通中心和商业中心，如杭州、成都、哈尔滨、石家庄、太原等。有些省、区人民政府所在地在全国的商品交换和经济联系中十分重要，如江苏的南京。
　　(2)沿海港口城市。主要是利用其沿海海港的特殊地理位置，即腹地广阔的优势而成为重要的内、外贸易中心。如深圳、大连、青岛、连云港、厦门等。
　　(3)与综合性或专业性的工业基地结合的商业中心。这类城市最具有代表性的是：与结合紧密的长春、哈尔滨、齐齐哈尔、鞍山、太原等；与结合紧密的无锡、合肥、湘潭、长沙、南昌等；与旅游中心结合紧密的桂林、昆明、杭州、苏州等。
　　(4)内地或边区少数民族商业中心。如呼和浩特、乌鲁木齐、西宁、延吉、吐鲁番等。
本条目对我有帮助8
&&如果您认为本条目还有待完善，需要补充新内容或修改错误内容，请。
本条目相关文档
& 13页& 2页& 2页& 4页& 2页& 30页& 24页& 4页& 144页& 44页
本条目相关资讯
本条目由以下用户参与贡献
,,,,,,,,,,,.
(window.slotbydup=window.slotbydup || []).push({
id: '224685',
container: s,
size: '728,90',
display: 'inlay-fix'
评论(共0条)提示:评论内容为网友针对条目"商业中心"展开的讨论，与本站观点立场无关。
发表评论请文明上网，理性发言并遵守有关规定。
以上内容根据网友推荐自动排序生成所谓商业中心，是由数百家专业商店聚集在一起组成，它是美国郊区生活的一大特色，特点是都设有供顾客使用的大型停车场。商业中心内除了专业商店外，往往还有百货公司的分店。目前美国新开的商业中心内常有圈起来的林荫道、自动行人道，并且举办各种娱乐节目，颇似旧日的市镇广场。
【美国留学网（） - 美国留学衣食住行】美国生活 美国的商业中心是什么样的
& & &所谓商业中心，是由数百家专业商店聚集在一起组成，它是郊区生活的一大特色，特点是都设有供顾客使用的大型停车场。商业中心内除了专业商店外，往往还有百货公司的分店。目前美国新开的商业中心内常有圈起来的林荫道、自动行人道，并且举办各种娱乐节目，颇似旧日的市镇广场。大型商业中心的商店通常是早上9时或10时开始营业。晚上9时关门。星期日的营业各地不同。有些受宗教影响较大的地区，禁止在星期日进行非必要的商业活动。
　　一般大城市的百货商店，出售货品有品质优良的，有普普通通的，价钱也贵贱不一，但是最大的好处是货物的品种非常齐全。其次，不少百货商店还对顾客提供有关的服务，例如购买贵重物品，付款可以作特别安排，或协助顾客找寻一件特殊货品。
　　如果你不嫌麻烦，但求价廉，你也许愿意到折扣商店去购物。这种商店的货品种类，不少于百货商店，但价钱较低廉。其原因有几个：他们不像百货商店那样，对顾客提供服务；他们的售货员可能较少；而且也可能不肯送货。折扣商店，往往花在货品陈列方面的时间与金钱较少。然而，你到多数折扣商店买摄影材料、家庭用品、书籍、唱片及其他非私人用品，可以省点钱。
　　美国跟各地一样，有许多专门小商店，只卖有限的数量产品。这类商店通常由几名售货员管理，里面的东西，有便宜的，也有极昂贵的，看商店的性质而定。你在小商店买东西，可能得到比在百货商店更周到的关照。
　　另一种受欢迎的商店是&一元钱商店&，过去被称为&五分与一角钱&商店。这种商店起源于上世纪，主张薄利多销，不主张厚利而少销，但今天已经不再卖五分钱和一角钱的东西。&一元钱商店&专售各种低价品，现在的售价由二角五分、五角至数元不等，假如你需要一件小东西又不想多花钱，一元钱商店可能正是你所要去找的地方。这种商店的货色花样繁多，无所不有。
　　绝大多数的美国人都到超级市场买食品。鲜果、乳制品、罐头、烘烤食品、家禽与肉类，数量极多。超级市场的冷藏食品部，最为可观。发明保存食物的方法之后，几乎样样食品都可以冷藏而仍保持原味。冷藏品烹饪需时甚少，难怪在美国各地极受欢迎。
　　今日在美国，跟世界许多地区一样，买东西的人越来越关心是否&物有所值&。你要知道是否物有所值，唯一的办法就是不论买什么东西，先细心看上面的标签。买衣食类更须如此。
　　在美国，法律规定衣服制造商要列明每件衣服的原料成份。虽然买一件衣服之前，品质、重量、合身与否和观感必须由个人决定，你还应当弄清楚它是否像广告上所说的一样，譬如说是毛质的，那么标签上也应当注明是毛质的。还有，应该看清楚一件包含各种原料所占的成份。一件毛外衣如果毛料只占一成五，棉料占八成五，那么这件衣服穿在身上就不能保暖。
　　食品上的标签也该细心阅读。例如，看到两瓶似乎是同样大小而价钱不同的果汁，别给它们弄糊涂了。因为其中一瓶所含果汁可能较多。你买一件东西前，先要看标签，弄清楚体积或重量。现在，在美国，对食品的标签是颇为注意的。一些民间的团体和组织要求制造商列明食物的确切容量等，诸如牛奶和乳制品的保鲜期。
原文来源：
相关资讯：
免费留学评估表
*姓　　名：
*意向国家：
*Q&&Q号码：
*移动电话：
*在读年级：
国内专业：
语言成绩：
*所在城市：
*出国日期：
越快越好　　
半年内　　
一年内　　
未定先了解下　
您计划出国的时间
补充说明：
请准确填写以上信息，留学专家将在24小时内回答您的问题
更多美国留学衣食住行信息请访问：
&各国衣食住行栏目
&出国留学网声明
（一）本文仅代表作者个人观点，与本网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
（二）免费转载出于非商业性学习目的，版权归原作者所有。如有内容、版权等问题请在30日内与本网联系。邮件:
· · · · · ·
美国留学相关
· · · · ·
· · · · ·
· · · · ·
· · · · ·
美国栏目导航
· · · · · · · · · · ·