工业统计在企业经济管理中的作用
工业统计在企业经济管理中的作用
　　[摘要]工业统计对于企业经济管理来说，它贯穿于企业管理的始终．涉及到企业经济管理的方方面面，在企业经济管理中发挥着愈来愈重要的作用，极为重要。本文从通过对产品销售各项指标的统计、分析，挖掘市场潜力，开辟销售市场；通过对产品质量各项指标的统计、分析。改进生产管理、提高产品质量、提高经济效益；通过对企业各项劳动指标的统计分析，不断加强劳动管理、挖掘劳动潜力、提高企业的劳动生产率；监督企业生产经营活动．参与企业的管理和决策这四个方面对工业统计在企业经济管理中的作用进行分析。同时，还对工业统计工作提出了几点建议，具有一定的参考价值。
　　[关键词]工业统计 企业经济管理 作用
工业是我国经济的主体．是拉动我国经济增长的重要力量，扎实做好工业统计工作。时准确反映工业经济发展态势对于企业经济管理来说至关重要。工业统计是行业统计，它是运用一整套指标体系，采用科学的调查、整理和分析方法，研究工业经济的水平、结构、效益和速度．用以反映工业经济的特点及其发展变化的规律性。企业为了增强自身的竞争能力。需要准确地获得各种经济信息。
　　不断提高企业的管理效率和决策水平。而企业的统计活动遍布企业生产经营过程的人、财、物、产、供、销等各个环节。生产过程中各个环节统计工作的好坏直接影响着企业是否能够按期稳定地搜集到各种经营信息．从而满足企业各级管理的需要。由此可见．工业统计在工业企业管理的各个方面都发挥着重要作用。随着现代企业制度的建立和不断完善。企业，特别是国有企业已经由政府的附属物成为独立核算、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体．企业生产经营的最终目的是追求经济利益的最大化，企业的方方面面都发生了变化。作为企业的三大经济核算之一，统计的作用自然也在不断地发生着变化二．工业统计在企业经济管理中的作用(1)通过对产品销售各项指标的统计、分析，挖掘市场潜力，开辟销售市场。
　　在市场经济条件下，企业只有将生产的产品销售出去．收回垫支的资金，生产才能顺刺进行，企业的盈利才会实现。所以说，销售决定生产。在产品销售的统计中，市场占有率和市场覆盖率两个指标．能很好地反映工业产品市场竞争力的强弱市场占有率是指生产的某种产品在市场上的销售量占市场同类产品销售量的比重。市场占有率就越高，产品的竞争能力也就越强在社会需求既定的前提下，影响市场占有率的主要因素是本企业的生产经营状况。在市场同类产品质量相同的情况下，价格上的竞争往往占主导地位。因此，企业要提高产品的竞争能力。必须在努力提高产品质量和降低成本上下工夫市场覆盖率是指某种产品的实际行销地区数占该产品全部行销地区散的比重。它是从市场占有的广度方面反映某种产品的竞争能力、辐射能力的。企业通过对市场覆盖率指标的分折。可以考察本企业产品行销的地区范围。研究产品扩大销售的可能性。通过分析产品市场覆盖率的高低及变动的原因，可找出销售中存在的问题。采取相应的营销策略和措施，开辟产品销售的新市场，扩大企业产品竞争的地域和范围。
　　(2)通过对产品质量各项指标的统计、分析。改进生产管理、提高产品质量、提高经济效益。
　　在商品经济条件下，工业产品必须适应市场的需要，“以质量求生存”，生产出优质低价的产品。工业产品的质量状况，决定于生产过程的每一个环节，而工业产品质量统计指标既包括反映产品本身质量的产品技术性能(如含量品级)指标，也包括反映企业生产工作质量的f如合格率返修率)指标。企业通过对这些质量指标的统计．反映和调节产品生产过程中的质量。对产品的好坏进行分析。进而对产品生产过程进行质量监控和管理，找出影响产品质量的因素，不断改进生产管理，提高产品质景。企业产品质量的提高，就意味着各种资源浪费的减少．而且可以使本企业的产品取信于消费者．增强本企业产品在同类产品中的竞争能力。这样。既增加了企业有形资产的价值．也增加了企业无形资金的价值，从而提高了企业的经济效益。
　　(3)通过对企业各项劳动指标的统计分析，不断加强劳动管理、挖掘劳动潜力、提高企业的劳动生产率工业生产是通过工业企业中职工的有效劳动进行的。企业可以根据对职工人数及其构成的统计，掌握劳动力的数量构成和增减变动情况，研究和分析各类人员的配置是否合理；考察劳动力使用的节约与浪费情况，以便合理地调整劳动组织，挖掘劳动力的潜力。
　　企业通过对劳动时间利用情况的统计，反映劳动时间利用的程度，分析劳动时间未能充分利用的原因，并提出相应的措施．消除劳动时间利用上的不合理现象。在企业的全部职工中，生产工人是工业企业进行产品生产的直接劳动者。他们劳动时问是否能充分合理的利用，直接影响到企业产品产量、产品成本和企业盈利。企业中能反映出工人劳动时间使用情况的指标体现在出勤率和制度工时利用率上。出勤率受缺勤1一日的影响。也就是受工人由于各种原因如病假、事假、产假、伤假、探亲假、旷工等未能出勤参加生产的工人的影响：而制度工时利用率除受缺勤工时影响外，还受停工工时、非生产工时的影响。为了充分有效地利用劳动时间，企业可以制定相应的措施．使职工的出勤情况和其每个人的经济利益挂钩。
　　企业使工人充分利用劳动时间的最终目的就是不断提高劳动生产率。对于企业的基本生产单位——
车间来说。工作人员的范围主要有基本工人、生产工人和全部职工。按照不同人员范围统计计算出的劳动生产率具有不同的意义。在正常的生产组织条件下。通过对基本工人劳动生产率的统计、分析，能反映出工人的劳动熟练程度、技术操作水平和劳动积极性，同时也能从一定程度上反映企业的技术准备水平。工人劳动生产率除了决定于基本工人劳动生产率水平外．还受基本工人占全部工人人数比重大小的影响。辅助工人过多就会影响劳动生产率的提高；而全员劳动生产率不仅取决于工人劳动生产率．还受工人占全部职工比重大小的影响。由此可见，避免不适当地增加辅助工人，压缩非生产工人，充实生产第一线是提高工人劳动生产率和全员劳动生产率的一项重要措施。
　　(4)监督企业生产经营活动．参与企业的管理和决策为加强企业管理提供依据企业管理是对企业的人、财、物、产、供、销各个方面进行的全面管理，而企业的统计活动遍布上述企业生产经营过程的各个环节，能够长期稳定地搜集并提供各种统计经营管理信息，这些统计信息资料可以从各个方面反映生产经营活动的进度和运行状况。可以考核计划、任务的执行情况，指出工作中存在的问题，提醒、敦促有关部门和人员及时调整部署，采取措施解决问题等等。统计在这里就起到了检查和监督企业生产经营活动的作用三．工业统计工作几点建议(1)提高数据质量，真实反映工业经济运行态势数据质量是统计工作的生命，特别是在当前异常复杂的经济形势面前，统计数据质量倍受各界关注，要进一步增强责任感和忧患意识，切实采取得力措施，加强数据质量的逻辑审核和协调性分析．强化对主要经济指标的审核评估，准确把握宏观指标问的逻辑关系，做到指标协调一致，努力提高数据质量，准确反映工业经济运行态势。
　　一是要加强工业数据与相关数据的审核。要从宏观上正确把握工业发展趋势，充分利用工业用电量、主要产品产量和主要行业的增长情况、工业增值税等情况，加强工业增加值及其增长速度的评估。同时，还要把握好工业生产增长与主营业务收入、产品销售率、工业品出厂价格指数、库存变动的衔接关系，确保工业统计数据客观真实。在审核中，当前要重点关注几个指标。比如工业用电量。
　　(2)是要加强统计能力建设。一是要加强企业统计规范化建设继续完整的原始记录、规范的统计台账是提高规模工业统计数据质量的前提和保证。强化企业统计基础工作、把好人口关，是提高规模工业统计数据质量的关键所在。二是要强化统计业务知识培训。要利用一切平台开展统计业务知识培训。要对规模企业尤其是新增规模企业统计人员进行统计业务知识培训，促其掌握必要的统计知识。了解指标含义，提高基层统计人员业务素质。三是要强化统计法制宣传。要针对当前规模工业统计面临的新情况、新问题，加大《统计法》的宣传力度，广泛开展统计法律法规宣传。
　　总之，工业统计是企业管理中的一项重要基础性工作．它贯穿于企业管理的始终．涉及到企业经济管理的方方面面，在企业经济管理中发挥着愈来愈重要的作用。
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　　参考文献：
　　[1]宫春子．关于构建X-业企业统计指标体系的思考叨．上海统计，2008
　　[2]张志权．关于对当前X-业企业统计工作若干问题的思考[J]．上海统计，2001，(05)
　　[3]罗宏．对国有工业企业统计改革的思考L玎．云南社会科学，2001，
　　[4]钱爱林．工业企业统计集中管理的改革思路啪．中国统计，2000，(10)
　　[5]谢中枢．刍议我国的工业企业统计工作lJI．中国统计，2005，(1O)
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统计工作的重要性
统计工作是通过收集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律，其触及国民经济的方方面面，对党政决策和国计民生都起着巨大的影响作用。当前，随着快速发展的经济社会和日益激化的市场竞争，作为信息资源主体的统计数据获得了市场的依赖和需求以及领导和社会各界的关注，统计工作领域得到不断拓展，成为领导决策的重要参考依据。
一、统计工作的重要性
统计信息有两个鲜明的特点。一是数量性，即借助数字揭示事物在特定时间和特定方面的数量特征，帮助人们定量甚至于定性的分析这一事物，从而做出正确的决策。正是因为如此，统计信息越来越多地与其他信息结合在一起，如情报信息、商品信息和舆情信息等；而诸如此类信息，如果能用统计数据显示或把统计数据作为其依据，则可利用程度和信息化程度就会大大提高。二是综合性，世间的一切事物都存在普遍联系。从整体上看统计信息包括国民经济各个行业，社会、文化、科技各个领域和人民生活的方方面面；也就是从宏观到微观的各个领域和环节。人们不仅可以利用统计信息对事物本身进行定量定性分析，而且可以利用统计信息对不同的事物进行有联系的综合性分析，从中既可以横向对比，也可以总结历史和预测未来。如果一个企业建立或完善了统计工作制度，形成一套合理有效的统计管理模式，再加上提高统计人员的素质，那么，对企业而言，统计工作将具备以下作用：
统计指标按所说明的总体现象不同，可分为数量指标和质量指标，数量指标可以反映企业的诸多数量特征，而质量指标可以反映企业的一些质量特性。在数量指标方面，可以包括企业的产品数量、员工数量、资产和工资总额等凡是可以进行量化的诸多方面，可用来反映企业的规模，如生产规模、人员规模和资产规模等，还可以反映企业的生产发展和增长情况，人、财、物的投入及盈亏增长或下降的情况；在质量指标方面，则主要可以包括企业的产品质量、劳动生产率、平均工资和服务质量等方面，可用来反映企业的效益和效率，投入和产出成果；还可以反映企业的产业结构、产品结构和人员结构等。
统计指标中的总量指标按其反映的时间状况不同，可分为时期指标和时点指标。时期指标可以反映企业在某一段时期内的动态，时点指标可以反映企业在某一时刻状态上的现状，时期指标可以反映企业的生产发展状况、产品质量状况以及产品销售和企业盈亏等方面的情况，通过时期指标还可预测企业未来的发展趋势；时点指标可以反映企业目前的各种社会与自然属性，企业的人员规模、产品库存量、资产、负债等方面的情况。
统计工作不仅可以反映本企业的生产经营情况，而且还可以反映与本企业生产经营活动有关的许多方面。概括起来，主要有以下几个方面：一是本企业产品或服务的使用者，消费者的基本情况及信息反馈情况；二是与本企业有合资、联营或者协作、配套关系的企业相关情况；三是与本企业生产同类新产品或提供同类服务的竞争对手的企业情况；四是本企业产品或服务已经占领或将要开拓的市场的各种信息；五是对本企业经营将产生直接或间接影响的有关社会经济发展的综合信息。
二、当前企业统计工作中存在的问题
我国的国有企业特别是国有大中型企业，逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和统计指标体系。从生产队组起，就建立了规范的逐日统计制度，严格地按统一规定的统计口径、统计范围、计算方法进行统计核算。在工业生产企业，以工业总产值、工业销售产值和产品产量统计为核心；在商品流通企业，以商品购、销、存统计为核心。但近几年来，我们在统计调查研究和统计执法检查工作中发现，一是企业统计工作岗位被撤销或合并，统计人员缩减现象严重，或统计人员身兼数职、工作繁重、调动频繁；二是企业统计工作不受重视，统计台账和原始记录越来越不健全，填报统计指标的主观性加大，统计数据质量难以保证；三是遗漏统计调查单位、统计调查项目填报不完全，统计数据完整性欠缺。随着改革开放的深入和市场经济的发展，企业的所有制形式发展为国有企业、私营企业、中外合资、合伙企业和国外独资企业等多种形式并存，经营方式与管理模式也日益呈现多样化，同时不断涌现出许多新兴企业。在这些新兴企业中，有相当多的企业没有像老企业那样建立规范的企业统计工作制度，甚至没有明确设立统计职能机构和统计工作岗位，国家统计报表由财会人员或其他人员代为填报，报表时间和报表质量难以保证。由于企业统计工作中存在诸多问题，所以统计工作对企业经营管理者决策的参考作用就大大减弱；作用越小就越得不到领导重视，由此就越难以有效发挥作用。
三、针对当前企业统计工作中存在的问题，为了适应市场经济要求，进一步提高企业经济效益，建议统计工作应做好以下几个方面：
一是转变和更新观念，实现统计制度、统计方法和统计体系的转变。我们应重新审视企业现有的统计范围、对象、内容、制度、方法和服务方向，努力冲破在计划经济体制下形成的过时的统计观念束缚，牢牢把握机遇，加快统计改革步伐。在转变和更新观念的基础上，统计工作要改革统计制度，完善统计指标体系和统计调查方法，调整、充实统计服务内容，改进统计服务方式，更好地发挥统计的信息、咨询和监督三种功能。
二是加强企业统计基础工作。企业统计基础工作的好坏，决定着统计数据的质量。要进一步加强统计基础建设，对统计原始记录、统计台帐、统计报表、统计制度、统计分析等制定出一套规范性的标准，使企业统计报表数出有据。特别有的企业统计基础工作相对薄弱，统计指标设置不完善，不能满足生产经营管理的需要。企业要根据上级部门统计报表内容的要求和企业内部管理需要，完善统计指标体系以及相配套的原始记录、统计台帐和统计资料，切实加强统计基础工作。上级部门同时也要加大对企业统计报表报送质量的考核力度，从源头上狠抓统计数据的质量，建立工作协调、数据准确、办事高效的运行机制。
三是加强统计队伍人才建设。要搞好统计工作，一靠科技，二靠法制；归根结底靠人才。建立一支业务上过硬，具有良好职业道德的统计队伍是全面提高统计工作质量的重要保证，为确保源头数据质量，就特别要加强基层单位统计人员的建设。每年除定期组织统计岗位上的人员参加上岗培训或参与以更新知识为主要内容的年检继续教育外，我们还要积极组织和鼓励统计人员参加统计专业技术资格考试、适时地组织统计业务技术技能大赛，通过“以考促学”，强化统计业务知识的培训，增强统计人员的业务能力，提高基层统计队伍的业务素质，为确保统计数据质量奠定扎实的基础，从而为各级领导决策提供可靠的决策依据。
四是做到统计数据结果和领导干部政绩考核完全脱钩，地方统计和国家统计有效整合。统计数据结果和领导干部政绩考核完全脱钩，影响统计数据质量的人为因素就会大大减少，统计数据的准确性和真实性自然就会大大提高。反之，如果将统计数据作为考核领导干部的一个标准，那么不少地方领导干部恐怕就会想在统计数据上做文章，进而影响统计数据的真实性。这样经过地方层层上报上去的数据真实性究竟能有多少，恐怕就很难说。
五是加强统计分析工作，提高统计服务水平。统计服务是统计工作的出发点和归宿，统计工作不仅仅是单纯的提供统计数字，而要更进一步通过统计分析对企业经济运行情况作出判断，敏锐捕捉苗头性、倾向性问题，提高统计分析的时效性、针对性、前瞻性，多层面、多角度、全方位地为各级领导决策服务，及时为领导提供科学的决策依据，真正起到参谋助手作用。
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充分发挥统计监督作用
充分发挥统计监督作用
（一九七九年四月四日）
（选自1979年4月4日《人民日报》第1版）
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