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激发人们到社交媒体上分享的诱因有哪些？
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求职者如何向面试官跟进招聘结果
&&&&&&来源：腾讯网&&
面试结束后，如果没有当场收到明确通知，过后要不要主动询问结果？什么时候询问比较合适？应该写信、打电话，还是发邮件？如果刚好知道面试官手机号、微博账号，要不要试试新途径？处理好这些问题，才能既表现出诚意，又不至于让人觉得你像讨厌的牛皮糖。　　亲爱的安妮：今年五月底我就要从大学毕业了，到目前为止我已经参加了两家潜在雇主的面试，而三月中旬我还有另外两场（不同公司的）面试要参加。您和您的读者就面试结束后该如何跟进面试进展方面给予了许多宝贵的指导意见，而其中一些我也用到了求职的实践。例如，我向至今为止所有面试过我的招聘经理发送了感谢信，但是一位朋友称如果我寄给面试官一封手写信件，那么会给他们留下一个更加深刻的印象。下一次我应该这样做吗？　　另外，在面试之后多久可以询问面试的后续进展呢？如果面试之后就一直石沉大海，那么我多长时间联系一下招聘企业合适呢？我想要表现出自己对于这份工作的热情，但是又不想让面试官觉得我太过急切。能够请您给我一些建议吗？――来自纳什维尔的职场菜鸟　　亲爱的纳什维尔职场菜鸟 ：你提了一个好问题，许多经验丰富的求职者们都曾经苦苦思索过这个问题。丹？布莱克是安永会计师事务所（EY，原为Ernst & Young）的美洲区招聘主管，同时还担任着美国大学与雇主协会（National Association of Colleges and Employers，NACE）的现任主席。他对这个话题深有同感，坚持不懈能够向面试官展示你的主动性，涎皮赖脸就仅仅只会惹人厌烦，而这两者间的界限“非常微妙，很难精确地划出这条界线”。这个财政年度，安永会计师事务所计划聘请大约10,600名员工，其中包括大约6,300名和你一样的新一届毕业生。比起2013年，这家公司的校园招聘人数增加了5％。　　他说，获悉在多长时间内能够得到面试结果的时机是在面试进行的过程中。“我们总是会尽量告知应聘者他们什么时候能够收到面试反馈，同时告知他们电子邮件或者电话联系方式，如果应聘者有任何疑问都可以与我们取得联系，”他称。“但是如果面试官没有告知你这些信息，你应该在面试临近结束时的提问环节主动问一问。”　　社交招聘平台Jobvite的首席执行官丹？芬尼根对此表示赞同，他表示“遵从面试官的指示同样至关重要。举个例子来说，如果招聘人员或者面试官表示可以通过电子邮件与他们取得联系，那么就不要打电话给他们。”时机同样也非常重要，“如果面试官表示他们会在一个星期之内做出决定，那么你可以在那个星期之内联系招聘企业询问面试进展，”他称。“如果面试官没有提及，那么主动询问面试官自己是否可以在两个星期之内联系他们”询问面试的后续进展――然后就依约而行，否则“他们会记得你没有坚持到底”。布莱克补充说：及时跟进面试进展“从来不会被认为是讨厌的骚扰行为”。　　发送感谢信对于求职者而言是一种非常明智的行为。“人力资源人士和招聘经理都期待看到感谢信，认为它们是招聘礼仪的一部分，”布莱克指出。“你当然不希望自己成为唯一没有发送感谢信的候选人。”他建议感谢信应该“简短而亲切，重申你对于这份工作的兴趣。如果可能的话，还可以简短地回顾一下在面试过程中所发现的某些共鸣”。　　然而对于你在来信中所提及的问题――感谢信应该是手写还是通过电子邮件发送，这一点仍然众说纷纭。从其中一方面而言，一封手写信件“会让面试官对你留下更加深刻的印象，因为现今会寄手写信件的人少之又少”。菲尼根表示。然而从另一方面而言，电子邮件可能更具优势，因为缓慢的邮寄信件“并没有那么及时，而且有些人不会阅读寄给他们的信件”。此外，他说，手写信件还可能会让你显得非常过时，或者你似乎对于科技不够熟悉。在他看来，最重要的事情是迅速发送一封感谢信――最好在24小时之内，趁着面试官对你和你的简历还记忆犹新。　　有时会发生这种情况，你在一场（或者多场）面试后完全依照面试官的指示跟进面试进展，但是后续结果仍然如同石沉大海。如果这样该怎么办？这就是坚持不懈和死皮赖脸之间的界限可能特别模糊的地方。招聘企业往往需要长达两个月的时间来为高级职位物色候选人，所以几个星期没有得到回复，可能仅仅意味着他们仍然在面试其他应聘者。　　但是新毕业生通常应聘的都是初级职位，涉及到这类职位，菲尼根所，“如果你在大约两个星期之后还是没有收到任何回复，千万别联系应聘企业超过两次。”即使一定要问，也要尝试去找到一个名正言顺的借口，比如你刚刚写了一篇和你所申请的工作有关的博客：“如果你再次联系应聘单位，原因只是因为你没有接到反馈。那你的行为就过了界，变成招人烦了。”　　“如果你碰巧知道面试官的手机号码，请不要使用它来打电话或者发短信给面试官，”菲尼根补充说。“这让人毛骨悚然。”他同样表示，虽然二十多岁的年轻人都出了名的善于利用社交媒体，但是“不要试图在Facebook上添加面试官为好友。”有些求职者，尤其是缺乏经验的求职者，把那类举动看作纯粹的友好姿态，但是面试官更有可能会觉得遭到了骚扰了。　　还有一件事：如果有一些面试官从来没有告知过你面试结果，别太往心里去。“你必须理解这个现实，那就是，很多人都开不了口来传达坏消息，”菲尼根评论指出――所以他们干脆什么都不说。但是，布莱克称，即使你对招聘企业的应对方式感到失望（甚至愤怒），也要尽量留有余地。　　“必须在面试流程中保持专业姿态，因为你在随后的职业生涯还会遇到他们之中的某些人，”他说。“你永远不会知道他们中的哪些人哪一天会变成你的贵人。”祝你好运。（编辑 天晴13）--博才网
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社交媒体给消费者带来8大好处：信息更加透明
日13:35 　
编译/长歌　
腾讯科技讯 北京时间3月9日消息，据国外媒体报道，社交媒体研究和咨询公司Trendstream创始人、市场研究公司优势麦肯(Universal McCann)前消费趋势主管汤姆-史密斯（Tom Smith）今天撰文对大企业融入社交媒体之后为消费者带来的8大好处进行了分析。
1、社交媒体推动企业信息透明化
社交媒体比以往任何一次技术革新都更能够促进企业的协作精神，从而使得所有的公司和组织都能够处于公众的监督之下。企业对社交媒体积极性越高，其透明度也就越高。例如，惠普的员工博客计划使得外界能够更好的洞察惠普的内部状况。沃尔玛等公司甚至还邀请客户来撰写博客。
在未融入社交媒体之前，大型企业很难与用户进行互动，也就无法获取反馈。而现在，用户可以直达企业高层。除此之外，所有的企业面对环境问题、产品标准以及消费者和员工权益等问题时，也不得不更加慎重。
2、社交媒体提升产品质量
社交媒体使得所有消费者都可以针对产品发表评论并提出批评，因此厂商的产品必须有过硬的质量。产品质量不过关的厂商将会被曝光并最终失败。这也是为什么好的产品往往在传统营销上投入的资金更少的原因所在。社交媒体的存在使得优秀的产品能够获得自己用户和粉丝的追捧。
3、社交媒体可以提供优秀的客服渠道
看看维珍美国航空公司（Virgin America）是怎么利用Twitter的吧。如果你的航班有问题，只需要在Twitter上向维珍的客服人员求助即可。这种服务具有很强的前瞻性。
4、社交媒体能够创造消费者真正需要的产品
星巴克、戴尔和宝洁都采取了这种模式，听取用户的意见和反馈，并借此创造更好的产品。大型企业对此越积极，就越能促进这种模式的发展。
5、消费者可自主控制社交关系
你可以选择关注英特尔或福特的员工，至于是否需要加入他们的社区则完全由你做主。这与传统媒体产生了鲜明的对比，在传统媒体中，你完全无法控制自己与大型公司之间的关系。
6、免费接触大型企业
企业建立平台、网站和服务通常都是为了赚钱和建立业务，但它们大部分都对用户免费开放。在很多情况下，这些服务都是依靠广告费和赞助费等形式来获取收入的。
7、大型企业可借社交媒体提供有趣的资讯
如果某些品牌希望通过社交平台来发布视频且做法得当，那么消费者就可以从中获得资讯。比如可口可乐在其博客上发布的公司发展史以及耐克在YouTube上发布的足球视频。
8、用户主宰内容和互动
社交媒体上的许多交流都与大企业有关，这一点并不奇怪。无论是否出于自愿，大型企业已经实实在在的参与到社交媒体之中。（编译/长歌）
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[责任编辑:skylei]
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&&& 一个年轻的朋友在网上申请一家国际知名媒体的记者职位。但是面试官并没有关注申请人的文章。他想更多的去了解读者和申请人报道的互动程度&&花费的时间，社交分享和搜索流量。
申请人如何用社交媒体来吸引读者？这些策略有用么？他使用何种工具来衡量效益？
换句话说，这位求职者是否了解如何捕捉网上的读者并与他们进行互动？
记者与社交媒体
想获得工作，必须了解你的读者
当然，编辑已经读过了申请人的故事，而且报道和写作的质量也非常的重要。但不同的是，如今的新闻媒体都是多媒体出版商，他们希望新人可以带来新的技能。
在过去，记者和编辑并不了解他们的读者，更不了解读者和观众如何与报道互动。读者向他们聚集。记者不需要去接触读者。营销是一个肮脏的字眼。（当然，电视在测量上优于报纸，它可以产生节目的收视率。）
但在今天，随着网上的竞争如此激烈，没有任何新闻机构或媒体可以承担对读者忽略所带来的结果。
记者正在意识到了解读者已经成为推销自己，获得工作的要求。他们需要吸引读者，而不是只推销作品。他们需要成为社区管理者。
销售严肃新闻
为读者提供迎合他们渴望的垃圾新闻并不是问题。媒体机构在深度报道上花费了大量的时间和精力，寻找将更多读者吸引至严肃新闻的方式。
调查记者正转向社交媒体吸引读者。（威斯康辛调查性新闻中心的Lauren Fuhrmann分享了策略报道影响力和读者参与度的技巧。）
学术人员正根据在线文章发布时社交媒体的反应，从而预测报道的周期。
通往知识和收入的门户
根据来自的Frederic Filloux和Jean-Louis Gassee，文章或报道并不是新闻和出版商工作的终结：它仅仅是个开始。
在新闻的辉煌时期，当广播完成或报纸送往印刷厂时，往往是休息的时间。现在，新闻行业的生存依赖于将文章和报道作为向用户展示配套产品和服务的出发点。
新闻媒体的生存取决于自身是否成为通往更加深入知识的门户。
现在的问题是，记者可以在哪里学习这些技能？并不一定能从现在的高等教育中找到答案。
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