如何做好锅炉"四管"锅炉防磨防爆专家系统工作

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国电泉州热电公司高质量完成4号锅炉金属监督和“四管”防磨防爆检查工作
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  随着国电泉州热电有限公司4号机组B修锅炉水压试验的成功,且机组于8月29日顺利启机并网,标志着4号锅炉金属监督和“四管”防磨防爆检查工作顺利完成。  锅炉四管担负着吸收热量和制造蒸汽的重任,因其具有高温、高压的参数特点,一旦在运行中发生泄漏,将会对企业效益及电网安全造成较大的不利影响,所以“四管”安全总是倍受各级领导的重视。金属监督和“四管”防磨防爆检查工作作为一项重要的预防措施,其工作完成质量对炉管的安全运行就显得尤为关键。  泉州公司4号机组B修启动以来,该公司金属监督小组在公司的统一部署下,严格执行《金属监督管理规程》,认真制定了检查的方案,并提前进行安排策划,在停炉前就成立了以设备部锅炉专业两名党员的主的工作小组,并结合“两学一做”的活动要求,把此项工作列为“党员创精品”的项目,于停炉后第一时间组织进行了炉内清焦、清灰,及时搭设了炉内检查升降平台、拆除了炉外受检部位的保温层,并请来了国电电科院金属检测专业人员对炉管进行由表及里的“会诊”。  在检查过程中,小组成员本着“普遍检查、突出重点”的原则,对锅炉水冷壁、过热器、再热器、省煤器、主汽管、再热器母管、给水管道 及所有重要阀门进行了不同程度的抽检,检查手段包括磁粉、着色、射线探伤、硬度、椭圆度、金相、内窥镜,甚至用上了目前比较先进的TOFD超声波探伤仪,检测内容包括:焊接缺陷、金相变化、内部结垢、氧化皮堆积、集箱内异物、涨粗、炭化及表面、内部裂纹等内容。在为期一个多月的全部检查中,共查了近两万米水冷壁管及鳍片焊缝;三百多道重要的对接焊缝;主给水、过、再热器堵阀、三通等重要阀门的阀体十二个;省煤器集箱管座角焊缝三千多道(次);对三千多个弯头进行了氧化皮堆积情况检查,发现并消除了六百多处危及机组安全运行的缺陷,更换了近三百米水冷壁管和169个省煤器集箱管接头,对近四百道新增焊口进行了100%射线探伤并保证所有焊口100%合格。极大了保护了锅炉的安全稳定运行。  工作中,小组成员克服了呛人的粉尘、穿着厚重的防尘服,戴上呼吸沉重的口罩,每天从狭小的人孔门里钻出钻进,在灰堆里摸爬滚打,排除一个个影响机组安全运行的缺陷“地雷”。4号锅炉金属监督和“四管”防磨防爆检查工作高质量的完成,较好地维护了4号机组的安全稳定运行,为泉州公司完成年度经济目标和创建示范性企业打下了坚实的基础。(王智)
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华电国际十里泉电厂党团突击队聚焦“四管”防磨出成效
来源: 十电
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  “第一次进锅炉炉膛什么感受?”
  “一个字脏,两个字震撼……”
  这是华电国际十里泉电厂刚刚参加工作一年的小杨,第一次以“四管”防磨防爆党团突击队队员身份,参加锅炉“四管”防磨检查后的感受。
  为加强“四管”治理,不断培养“四管”防磨人才,2015年,十里泉电厂成立了“四管”防磨防爆党团突击队。该突击队由锅炉检修车间党支部书记任队长,锅炉防磨防爆检查小组成员作为组长,班组党员及团员青年为队员的党团突击队,重点做好机组停运过程中锅炉“四管”防磨防爆检查工作。在人员构成上,突击队打破班组与年龄界限,积极吸收近年来新进厂大学生等高素质团员青年,补充力量。团员青年经专门理论培训合格后,由党员带领参与“四管”防磨检查进行实践锻炼,逐步成长为防磨防爆的技能“能手”,防止人员、技术断层情况的发生。
  2015年,“四管”防磨防爆党团突击队配合防磨防爆特检小组,坚持“逢停必查”的工作原则,做到以机组大小修检查为主,运行维护为辅,顺利完成了“四管”防磨防爆及缺陷综合治理工作,共查出“四管”大小缺陷共150余条,其中重大缺陷10余条。截止日,该厂锅炉“四管”实现连续两年“零泄漏”。  试论如何做好锅炉“四管”防磨防爆工作_论文_百度文库
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锅炉四管防磨防暴管理规定
城电力公司锅炉四管防磨防暴管理规定
(试行) 第一章 第一条 目的和依据 (一)目的 为了防止锅炉四管漏泄,减少锅炉非计划停运,提高锅炉运行的可靠性和 经济性,依据国家及行业相关规程和标准,结合电厂锅炉防磨防爆管理实际, 特制定本制度。 (二)依据 下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本标准的条款。 凡是注日期的 引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的 引用文件,其最新版本适用于本标准。 DL 438 《火力发电厂金属技术监督规程》 DL 612 《电力工业锅炉压力容器监察规程》 DL 647 《电力工业锅炉压力容器检验规程》 DL/T 561 SD223 《火力发电厂水汽化学监督导则》 《火力发电厂停(备)用热力设备防锈蚀导则》 总 则
DL/T 838-2003 《发电企业设备检修导则》 DL/T 869-2012 《火力发电厂焊接技术规程》 DL/T 939-2005 《火力发电厂锅炉受热面管监督检验技术导则》 能源电[ 号《防止火电厂锅炉受热面管爆漏技术导则》 第二条 制度规范的主要业务内容 本规定规定了城电力公司锅炉受热面防磨防爆的检修与管理职责、 工作 内容及方法。 第三条 关键名词术语解释 锅炉四管:是指火力发电厂锅炉水冷壁管、过热器管、再热器管和省煤器 管。 防磨防爆小组: 是锅炉防磨防爆工作小组的统称。 负责锅炉受热面的防磨、 防爆检查及管理工作。 第四条 适用范围 本制度适用于城电力公司所属锅炉受热面防磨防爆的检修与管理工作。
第二章 第五条 组织体系
组织与职责
(一) 主管领导要亲自抓锅炉受热面管防磨防爆工作。 (二) 应设立锅炉防磨防爆工作小组, 负责在锅炉检修中对受热面管磨损、 外腐、胀粗和撕裂等情况做定期、有计划地检查。防磨防爆小组成员建议由检 修部、运行部、技术支持部的锅炉专业技术人员共同组成。小组成员应突出专 业性和务实性,小组人员应相对稳定。 (三) 建立健全锅炉防磨防爆管理制度,明确责任。 第六条 管理模式 管理流程图见附件 1。 第七条 职责 (一)总经理 1.锅炉防磨防爆安全工作的第一负责人。 2.授权生产副总经理或总工程师成立锅炉防磨防爆小组,并全权负责。 3.负责对锅炉防磨防爆检修工程的总体质量评价的批准。 (二)生产副总经理 1.兼任锅炉防磨防爆小组组长,全面负责锅炉防磨防爆日常和年度检修、 监督与管理工作。 2.负责组织制定锅炉防磨防爆管理制度或标准并批准。 3.负责批准“锅炉防磨防爆三年滚动计划”和“锅炉受热面管年度检修 项目计划”。 4.负责批准“锅炉受热面管更改方案”及费用。 5.负责设备检修外包工队伍的招标结果批准。 6.负责批准检修各部门编制的材料计划、备品配件计划。 7.负责组织检修工程总体验收与评价工作。 (三)检修部部长(助理) 1.锅炉防磨防爆小组副组长,具体负责四管检修与管理工作。 2.负责审核“锅炉防磨防爆三年滚动计划”和“锅炉受热面管年度检修 项目计划”。 3.负责审核“锅炉受热面管更改方案”及费用。 4.参评设备检修外包工队伍的招标工作。
5.负责锅炉受热面管检修协调、监督、检查。 6.负责组织有关人员解决检修维护过程中的重大技术问题。 7.负责审核检修部门编制的材料计划、备品配件计划。 8.负责组织检修工程总体验收与评价工作。 (四)技术支持部锅炉专工 1.负责制定“锅炉受热面年度机组检修计划”,报厂部审批,并报送公司 生产部。 2.负责审核 “锅炉受热面更改方案”及实施情况的监督检查。 3.负责对外承包项目的审核并组织招标、 合同签订及外包工程队伍的资质 审查。 4.负责机组年度检修全过程质量监理。 5.负责初审检修部门编制的材料计划计划。 6.是锅炉防磨防爆小组成员。 (五)金属监督专工 1.负责组织编写“锅炉防磨防爆三年滚动计划”,并监督实施。 2.负责组织调查锅炉受热面管泄漏事故, 编写“锅炉受热面管泄漏事故原 因分析报告”。 3.负责日常和年度锅炉受热面金属监督、检验工作。 4.负责指导编写并审核 “锅炉受热面管焊接工艺及热处理标准”。 5.负责组织定期对锅炉受热面管进行全面状态检验和寿命评估, 编写“锅 炉受热面管评估报告”。 6.负责锅炉受热面管备品的入库和使用前复验工作。 7.参评设备检修外包工队伍的招标工作。 8.锅炉防磨防爆小组成员。 (六)检修部锅炉专业 1.负责所管辖设备年度检修、消缺维护及日常巡检工作。 2.负责实施“锅炉受热面年度机组检修计划”。 3.负责对外包单位进行技术交底。 4.负责年度机组检修外包项目的施工管理,对检修全过程进行跟踪控制、 组织、协调工作。 5.负责所属设备、设施的施工方案的编制,并组织实施。 6.负责组织检修竣工验收工作。
7.负责所属设备、设施检修作业文件包的编制及资料的整理归档。 8.锅炉专业专工参评设备检修外包工队伍的招标工作。 9.锅炉专业专工、锅炉本体班班长、技术员、设备专责人是防磨防爆小组 成员。 10.负责编写锅炉受热面检修检查专题报告,并上报公司生产部。 (七)运行部锅炉专工 1.负责制定配煤管理制度,保证入炉煤的各项指标接近设计煤种。 2.负责监控调整机组起、停,升、降负荷时各运行参数达到设计标准。 3.负责锅炉超温超压的监视与记录、统计工作。 4.负责炉管泄漏报警装置的监视工作。 (八)锅炉防磨防爆工作小组 1.结合锅炉大小修及临检认真做好锅炉防爆检查工作。 2.及时发现隐患、分析原因、采取措施。 3.摸索磨损及损坏规律,积累经验,研究改进方案。 4.会同其他检修人员实施防爆、防磨处理措施。 5.做好技术记录工作, 对锅炉受热面易磨易爆部位的检查记录要求简明易 懂,写明缺陷部位、名称和性质及处理,要便于以后查考。 6.检查工作结束后,应编写设备检修报告,组长(或副组长)负责审核。 7.做好技术挡案管理工作。 第三章 第八条 风险控制与分析 (一)风险控制点 本标准中的风险控制点:职责不明确、运行管理不当、检修执行不到位、 技术档案管理不当。 (二)风险分析 1.组织机构不明确、职责没落实,将影响检查质量,可能导致锅炉四管漏 泄,造成机组非停。 2.由于运行人员监盘不到位、误操作、违章操作及采取的措施不当,导致 发现受热面有超温现象,可能导致锅炉四管漏泄,造成机组非停。 3.检修人员未严格执行“四管”检查标准,发生漏检、或未发现潜在的隐 患,可能导致锅炉四管提前漏泄,造成机组非停。
实施与控制

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