中国电缆行业转型基础和技术创新主题论坛在上海召开
　　【中国仪表网 仪表会议】日，由国际知名独立第三方检验、检测和认证机构德国莱茵T&V（以下简称：&T&V莱茵&）主办的&2017电缆新风向论坛&在上海顺利举行。作为T&V莱茵&质胜中国&系列活动，该论坛以&中国电缆行业转型基础和技术创新&为主题，邀请国内外电缆行业专家、众多知名电缆制造商与T&V莱茵共同围绕电缆行业的技术突破、新型电缆标准、海外电缆市场的准入条件和技术规范等问题展开了深入探讨和分享，在谋求中国电缆行业技术发展的同时，力求为中国电缆企业的转型升级与海外出口提供有力支持。　　　　当今社会，智能化已成为全球制造业的重要发展趋势之一。日本自上世纪80年代就开始大规模使用，并正在更多领域普及机器人、工业自动化和智能化；德国政府于2013年提出旨在提升制造业智能化水平的&工业4.0&，即第四次工业革命；中国政府也已于2015年提出&中国制造2025& ，围绕创新驱动、智能转型、绿色发展，在国际合作中进一步提升中国制造业水平。全球环保产业和智能产业飞速发展的浪潮，将为行业带来新的增长亮点。　　　　作为中国十三五规划的开局之年，2016年全国经济预计将实现6.5%左右增长。电线电缆行业的发展速度将与国民经济的发展速度持平，预计在7.5%左右。但在总量过剩、有效供给不足、投入产出比低、中高端电缆占有率低等问题日益严峻的背景下，国内电缆企业如何提升技术层级、打开高端市场和海外市场，将是十三五期间需要考虑的重要问题。　　　　本次论坛中，T&V莱茵大中华区商用产品服务部门相关负责人以及电线电缆专家，分别就机器人的分类及市场分析、机器人电缆标准、电动汽车充电桩电缆及车内线新标准等内容进行了详细解读。T&V莱茵大中华区商用产品服务部门经理周静女士表示：&近年来，我国机器人电缆行业得到了快速的发展，随着&中国制造2025&概念的提出，越来越多的电缆企业将机器人电缆列为新兴产品进行开发规划。但是，目前机器人电缆没有相关产品标准，少数企业只是依靠整机厂的要求进行产品生产，尚未有成型的技术规范，这给企业的研发带来很大难度。同时，产品标准的缺失也不利于市场的健康成长。&在此背景之下，T&V莱茵于2016年8月率先发布了机器人电缆第三方全球第一份标准2PfG 2577，填补了机器人电缆标准领域的空白。标准中对机器人电缆的物理机械性能和电性能做出了系统规定，尤其针对机器人电缆柔韧性方面进行了区别性的规划，并按照不同的运动形式进行分类。此举不仅为电缆制造商明确了研发机器人电缆的要求，大幅降低电缆制造商的研发成本，还可为机器人制造商考量供应商的能力、控制供应商产品质量提供了直接可靠的依据。　　　　而为了帮助国内电线电缆行业加强对于海外市场准入要求和技术规范的认识，提升海外市场占有率，本次论坛，T&V莱茵也邀请到来自澳洲的电缆专家，充分解析包括矿用电缆、可再生电缆等在内的澳洲电缆市场。而T&V莱茵大中华区工业服务部门相关负责人也就欧盟建筑产品法规CPR进行了全面介绍。　　　　据了解，T&V莱茵于2015年发起了&质胜中国&系列论坛，联合各个行业的知名企业和机构，搭建交流平台，围绕当前中国企业最关心的话题、产品和技术，探讨质量提升之道，希望为中国企业提供最及时、最实用的解决方案和实战经验。本次&2017电缆新风向论坛&将目光聚焦于国内电线电缆行业，希望以T&V莱茵领先于行业的技术标准和视野，全面提升国内电线电缆企业的技术规范，在创新与突破中实现转型升级。面向未来，T&V莱茵仍将以其在检验、检测及认证方面的专业服务，全方位助力为中国企业的品质发展，为全球用户提供更多具有卓越品质的&中国制造&。　　　　（原标题：T&V莱茵&2017电缆新风向论坛&助力电线电缆行业转型升级）
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&&《华东科技》：据我所知,上海电缆研究所创建于1957年,是一个拥有了50多年历史的老牌科研院所。上海电缆所是中国唯一的集电线电缆研究开发、工程设计、测试检验、信息会展服务及行业工作于一体的研究机构。这样一个实力雄厚的科研机构,是如何加盟上海研发公共服务平台的呢？又将发挥怎样的效用？
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2013500强发布暨中国大企业高峰会于8月31日-9月1日在云南举行。本次大会以做强与引领为主题，企业家们齐聚昆明探讨在经济升级背景下的企业发展。会上，江苏远东集团有限公司董事长蒋培接受了新华网记者的专访，他表示，电缆行业应加快技术和商业模式的创新向集成服务商转型。 &&
据了解，远东控股集团有限公司以214.9747亿元的营业收入再度跻身“2013中国企业500强”榜单470位；同在会上发布的“业企业500强”名单中，远东控股集团有限公司位列第248位。 &&
“我认为500强榜单是企业一年一度的经营管理的成绩单，榜单背后有非常多的内涵，受产能过剩影响，现在企业生存发展面临比较严峻的考验，企业经营对企业家的要求也越来越高，很多企业都把进入中国500强和作为经营管理的一个奋斗目标，有对标才能找出差距，才能促进发展。”蒋锡培告诉记者。 &&
蒋锡培表示，电缆行业以往依靠规模扩张带来的发展是不可持续的，要考虑现代制造业和现代服务业的发展，电缆行业与、互联网结合起来将会打开新的局面，去年9月，我们开始创办电缆网，实现电缆的网上交易，开创了行业的先河。 &&
他希望政府能坚持积极鼓励企业收购兼并增资，严控产能严重过剩行业、新批新办企业和生产许可及质量认证；唯有整合资源，优势互补，优胜劣汰，经济和社会才能持续、健康地发展。 &&
同时他还向记者透露，未来五年左右，大约到2020年，远东将实现千亿产销规模，百亿利税规模，公司市值超过两千亿这样一个目标。蒋锡培还向记者预计，到几年今年年底企业有望实现营收增长20%、利润增长30%左右。
&&(责任编辑：DF056)
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都在说'蒋锡培：电缆行业应加快技术和商业模式创新'，但是又有什么用呢，改变不了什么！在现实面前，显得有点苍白
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增值电信业务经营许可证 浙B2-关注细分领域，TUV莱茵推进电缆企业技术创新
深圳日电 /美通社/ -- 3月24日，“质胜之2017电缆新风向”研讨会在河北石家庄顺利召开。研讨会由莱茵TUV（下称TUV莱茵）和国家特种电缆产品质量监督检验中心联合主办，得到了河北省产品质量监督检验研究院、河北省电线电缆行业协会、宁晋县人民政府、河北省电线电缆产业技术研究院、普睿司曼（中国）、河北中联银杉新材料等政府机构、协会、企业的大力支持。
质胜中国2017电缆新风向论坛在河北石家庄顺利召开。
当天，近200位来自电线电缆行业的专家、学者、企业精英们齐聚一堂，就“电线电缆行业如何实现有效创新”等众多业界关心的话题，进行系统、深入的交流与探讨，进一步推动线缆行业健康可持续发展。
多维度寻找市场突破点
近年来，电线电缆行业总量过剩、有效供给不足、投入产出比低、中高端电缆占有率低等问题始终制约着行业的发展。与国内市场相对应，电线电缆企业在开拓国外市场过程中，往往也遭遇市场占有率不高的困境，这与企业前期准备不足，对欧洲及更多海外市场的准入要求和技术规范了解不充分的原因相关。
主办方在致辞中着重强调了电线电缆企业技术创新的必要性，“中国电线电缆行业容量正在稳步增长，国家也在不断加大对行业的投资，期待企业联合各方力量，提升产品质量，做好国内市场，拓展海外市场”。
当前，国内外机器人电缆行业的差距首先体现在原材料上，因为机器人电缆需要较高的柔性，而机器人电缆的柔性在很大程度上取决于原材料的开发应用，目前国内的机器人电缆在原材料的研发上一直是弱势。
如何才能掌握国内外市场动态寻找发现市场突破点？本次研讨会分别从“河北省电线电缆行业质量状况及发展方向和对策” “机器人概述与机器人电缆标准2PfG2577” “再生能源发电与传输电缆的技术发展”“CPR建筑产品法规和CB体系”“光伏电缆和电动汽车电缆”等维度着手，邀请行业专家与现场嘉宾一同解析、互动探讨电缆市场新课题。现场大咖们各抒己见，气氛热烈。
关注机器人细分领域，以技术创新实现转型
TUV莱茵大中华区商用及工业服务部副总裁夏波先生表示：“身处激烈的市场竞争环境，电线电缆行业转型升级的其中重要一条路径是技术创新，如今中国线缆行业需要有效的技术创新，而机器人的新兴发展为这条道路提供可行性”。
数据显示，中国工业机器人市场销量继续增长，机器人电缆作为传递动力和控制能力的载体显得尤为重要，机器人电缆之于机器人就像是中枢系统之于人类，任何一环出现问题，整个系统就不能正常运作。由于使用环境一般比较苛刻，机器人电缆必须具备一系列的特殊性能，这无形中抬高了电线电缆企业在该细分领域的准入门槛，也为电线电缆的下一步技术创新指明了方向。
德国莱茵TUV大中华区商用产品服务副总经理赵新华先生在主题演讲中分享了对机器人电缆行业的见解和展望，“TUV莱茵于2016年8月发布了机器人电缆第三方全球第一份标准，为机器人制造商考量供应商的能力、控制供应商产品质量等方面提供了直接可靠的依据”。同时，该标准也为其他电缆制造商明确了研发机器人电缆的要求，降低研发的投入。
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如何看待电缆行业利润低的现状
线缆行业的洗牌将促使微利时代的来临。线缆行业竞争就像一场马拉松比赛，前面的路因门槛低，参赛选手多如牛毛，但跑到后面时，距离便拉开了，跑不动的逐渐退出赛场，持续坚持跑的优秀选手逐渐减少。危机时的中国线缆业，跑不动的选手较平常更多，如历经了一场大的洗牌。危机后，由于市场化更充分，竞争更激烈，洗牌必将持续。而在历经多轮洗牌后，线缆业也势必如家电业一般，利润更为低微。在微利时代，面对竞争日趋激烈的线缆市场，企业应该如何行动并&杀出一条血道&呢? 　　 第一、经营自主品牌。 　　 曾几何时，许多线缆企业还认为自己是加工业，没有自主品牌的产品，线缆企业不需要也无法实施品牌战略。而面对微利时代，大打价格战只会让企业伤痕累累。因此开发自主品牌实际上对企业来说是一个战略方向问题，即从长远来说，我们要实现从OEM (原产地加工) 到ODM (原产地设计生产) 到品牌营销的升级，逐步进入市场营销渠道、品牌运作这些高利润环节。但是，基于目前我们产品品牌、企业品牌国际化能力较弱的实际情况，应以培育行业品牌、区域品牌为突破口，以行业品牌和区域品牌带动线缆行业品牌建设工作。 　　 第二、伴随着金融危机行业大洗牌也在所难免，利润成了企业渴望而不可及的东西。众所周知，企业的生存之源在于利润，没有利润的市场不会长久，企业如果回避这个现实，妄想通过打价格战盲目追求市场占有率，也许能暂时残喘存活下来，或者换来一页页漂亮的市场统计数据，但实质上却无异于慢性自杀。因此微利时代的利润之路无外乎两条，一是企业内部最大限度地进行成本消减，二是企业和行业从战略层面来考虑成本消减、附加值提高和资源掌控，将成本控制和提升企业、行业竞争优势联系在一起。 　　 第三、任何时候创新都是获取利润的法宝，微利时代也不例外。大部分微利产品可能都是技术上雷同，品质、性能上差异小，但这些并不影响企业的创新，通过对工艺、材料、外观、生产方式、营销模式、管理方法等方面的创新可能找到新的利润源、成本控制点、找到新市场领域、新的盈利模式，从而获利取胜，总之企业必须要由成本战略转向技术和服务战略，注重技术创新和完善的服务提供。 　　 第四、加强内部管理，降低成本，提高企业的竞争力。在线缆产品价格难以上涨的情况下，只有加强内部管理，才能获取企业生存所需的利润。 　　 第五、建设产、学、研相结合的新型行业创新示范体系，可以充分发挥各自的优势，集中力量解决线缆行业技术创新中的共性问题，加速新技术成果的转化应用，探索新型行业研发创新模式。 　　 第六、推广建设产业集群创新服务平台，推动产业集群出口产品的结构升级。产业创新平台服务于技术和产品开发能力弱、管理水平低下的产业集群中小企业，为企业提供全面的创新服务，提升企业创新能力和技术、经营、管理水平，加速产业集群出口产品的升级。 　　 第七、以供应链取胜。微利产品的一个特点是产品技术门槛低、产品品质、性能差异性小、利润率低，所以处于这样一个局面谁要想突破技术难关、选用低价材料替代、靠单独一个企业要独占某一市场都很难。当然微利时代企业要取胜，维持一个较低的产品成本是必须的，因此企业应采用各种方法降低产品成本，而从微利产品的实际情况来看，原料品质和价格的高低是决定了企业成本的一大重要因素，根据统计，使用成本降低手法最有效的前十一项中，有采购谈判、早期供应商、杠杆采购、联合采购、为便利采购采购而设计(DFP)、集中采购等六项与供应链有关，所以线缆企业需要有只争朝夕的精神，努力培养供应链，通过与供应商合作，共同打造一个稳固的产业链，以压缩各自的资金占量，提高产品合格率，加速资金周转速度，以保证各自都有适当的利润空间。 　　 第八、要加大&走出去&战略的实施力度，引导和鼓励有实力的线缆企业，到中南美、中东、东欧、非洲、南亚等地区建立&中国线缆工业园&或&生产加工基地&，进行跨国资源配置，开辟多元化市场。 　　 最后要从线缆行业质量管理能力提升、企业社会责任建设、产业预警等方面开展工作，积极参与行业协会的活动，在协调价格机制方面提出自己的意见。 　　 电缆专家朱爱晶认为，不参与价格战，避免恶性竞争，保持同行业的基本工价，在质量和服务上参与平等竞争，提高企业诚信经营的信誉，使行业发展有序、高效和规范化，避免出现无序发展带来的过度竞争和不公平竞争问题。这不仅有利于产业升级和行业利润水平的提高，而且对于树立中国线缆行业的良好形象有着深远的现实和历史意义。
研发/生产基地 ◆ 无为
客服热线：86 400 186 2008
传真：86 553 6862704
地址：安徽省无为县新沟工业园
由 admin 于 星期二, 08/21/2012 - 18:20 发表
研发/生产基地 ◆ 芜湖
客服热线：86 400 673 7271
电话：86 553 5672266
地址：芜湖高新科技产业开发区
由 admin 于 星期二, 08/21/2012 - 18:23 发表
营销/服务中心 ◆ 北京
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