瑞祥里社区警务工作室室的工作时间一般是什么时间

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-12-29 11:31 标签： 社区警务室上班时间
社区民警一周工作安排表_百度文库
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社区民警一周工作安排表
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社区警务工作改革实施方案
　　为了顺应时代的发展要求，建立与市场经济改革相适应的先进的警务运行机制，并通过理顺管理体制、整合警力资源、推行目标管理，实现警力下沉、警务前移延伸，使派出所真正成为集合防范、管理、打击和服务的综合战斗实体，推进公安工作的整体发展。根据上级公安机关关于社区警务工作指示精神，结合我区实际，制定如下实施方案。　 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，以开展“贯彻十六大，全面建小康，公安怎么办”大讨论活动为主线，以全国“二十公”、全省“二十六公”会议精神为指导，以建立健全派出所管理机制和社会服务机制为核心，立足社区，依靠社区，优化警力配置，规范警务运作，建立科学的警务运行机制，努力提高派出所社区警务工作整体水平。
　　二、工作目标 （一）理顺管理体制，实现警力下沉，配齐配强责任区民警。
　 （二）创新警务机制，启动新的警务模式和勤务方式。
　 （三）夯实基础工作，转变、延伸、拓展社区警务工作职能，围绕发案少、秩序好、群众满意的工作目标，把减少犯罪、服务群众作为社区民警职能定位和努力方向。
　　三、工作内容 （一）警务室建设。
　 1、按每个社区必须设置一个警务室的要求建设警务室，并做到社区警务室有明显的统一标识牌。
　 2、警务室内设置有民警警民联系牌（去向牌），警务公开栏（其内有社区平面示意图，社区群防群治网络图），法律法规宣传栏及办公桌椅、资料柜（有条件的应配电话、电脑），各项职责制度上墙。
　 3、警务室配置有社区民警入户调查表、服务群众连心卡、社区民警工作日誌本、征求意见书、警民联系箱及其他工作台帐。
　 （二）警力配置。
　 派出所应根据社区规划、人口数量及治安情况，实行一区一警、一区两警或一区多警配置模式。社区民警应当保持相对稳定，不得随意调动或更换。如需更换，必须报请分局审批。
　 （三）社区民警工作职责。
　 1、人口管理。对社区实有人口（包括常住人口、暂住人口、重点人口）进行调查、登记和经常性管理教育，掌握基本情况，做到底数清、情况明、登记准确及时，并能发现违法犯罪线索，预防违法犯罪活动。
　 2、治安管理。督促社区内的公共娱乐场所、特种行业和重点企业建立健全安全防范制度，开展经常性的安全大检查，消除安全隐患和减少治安灾害事故。
　 3、安全防范。建立社区群防群治组织，组织社区内的单位和群众开展经常性群防群治工作，落实社区“人防、物防、技防”措施，构筑和完善社区防范体系。
　 4、收集情报信息。建立覆盖全社区的治安情报信息网络，掌握社区敌社情动态，及时处置并上报涉及政治、治安和社会稳定方面的情报信息。
　 5、控管帮教违法人员。认真落实对违法青少年及两劳回归、缓刑、保释、保外就医、取保候审人员的“四定”（定帮教对象，定帮教人员，定帮教组织，定帮教措施）制度，做好教育转化工作，同时做好监控管理工作。
　 6、服务群众。牢固树立执法为民的服务意识，主动积极为群众提供办证、警务咨询服务，接受群众报警求助，做好治安纠纷调解，积极为群众排忧解难。
　 7、完成所领导交办的其它警务工作（安全保卫、值班备勤等）。
　 （四）社区民警工作标准。
　 1、建一套台帐：即社区工作日誌、重点人员管理、社区工作会务等日常管理工作记录台帐及档案内容齐全、规范。
　 2、交一批朋友：即在密切联系辖区居民群众的基础上，能与一批企业家、治安积极分子结成良好的工作关系，并能为困难群众排忧解难。
　 3、有一支队伍：即拥有一支较稳定的能够配合公安机关联防、联打的群防群治队伍（包括社区安保队、安防队、治安巡逻队及治安信息员和国保联络员队伍）。
　 4、创一个特色：即结合辖区治安实际，开展“无盗、无毒、无抢、无民转刑案件、无重大事故”等各种特色创建以及社区警务模式的创新。
　 5、履一项承诺：即在社区日常警务工作中能够自觉推行并认真履行一项便民服务承诺。
　 （五）社区民警工作制度。
　 1、社区警务工作和社区民警管理由各派出所副所长负责。
　 2、全面实行社区民警负责制。即社区民警作为社区警务工作的第一责任人，对所辖社区警务日常工作负全责。社区民警务必要处理协调好与社区居委会和居民群众的关系，积极主动创造条件，并通过合法程序进入社区领导班子，以促进社区警务的全面发展。
　 3、实行社区民警着装挂牌下社区，每周社区工作时间不得少于20小时，其中保证有二个半天在警务室接待群众。
　 4、落实一项服务承诺、利民措施，并对群众交办事宜实行回告制。
　 5、一月一次居民代表会，将社区警务工作情况向社区群众予以报告，听取群众的意见和建议，接受群众监督。
　 6、半月一次警情公示及安民告示，警示群众增强自我防范意识和参与联动、联防意识。
　 7、一周熟悉两户常住人口，及时为群众解难排忧。
　 8、一周一次率安防队员
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61页82页77页140页99页66页160页183页85页221页社区警务室日常治安工作情况汇报来源:上传者:李在他乡时间:
―― XX 社区警务室日常治安工作情况汇报
今年以来， XX 警务室在上级公安机关和社区两委的正确领导下，充分利用自身治安力量，坚持执行打击与预防相结合的治安工作方针，坚持“五个加强”，确保了 XX 辖区治安稳定。今年截至 10 月底 ,XX 辖区发生刑事案件 147 宗，侦破 56 宗，比去年同期 169 宗下降了不少，尤其今年没有发生凶杀案，盗窃、两抢案件均比去年有所降低，这都说明了我们的治安工作是卓有成效的。现将今年以来的治安工作情况汇报如下：
一、加强领导，落实治安工作目标责任制
派出所与警长、治保主任签订了治安工作目标责任制，警务室与 5 个分队长签订了治安工作目标责任制，分队长又将工作细化落实到组长，落实到每个队员，这样层层抓落实，处处有警力，从制度上保证了治安工作的有效开展。
二、加强建设，打造一支过得硬的治安队伍
一是加强队伍建设。 1 、治安队现有队员 223 人，无论是新队员还是老队员，都送去**警体中心培训一次以上，学习业务知识和擒拿格斗技术，从业务上做一名合格的治安队员； 2 、加强队员的思想教育不放松，坚决杜绝欺压打骂群众和做不法分子的保护伞，今年就开除了几名违反这些规定的治安队员，纯洁了我们的治安队伍； 3 、以制度管人，奖励现金，鞭策落后，每季度评选优秀分队 2 个，优秀治安队员 45 名，给以奖励； 4 、执行打卡制度，严格考勤管理，真正做到了...
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北京市公安局推行派出所社区警务室7×24小时工作机制
&&　　　　北京市公安局认真落实《党中央国务院关于加强和完善城乡社区治理的意见》的部署要求和市委、市政府相关指示精神，在深入调研的基础上，结合正在推行的派出所&两队一室&警务运行模式改革工作，推出派出所社区警务室7&24小时开门办公工作机制。市公安局周密组织各分局围绕不同区域特点、资源和治安实际，在城六区和环五、远郊区城关地区的每个派出所每个社区警务队建立一个标准化警务室，落实24小时办公制度，加强组织落实和软硬件投入保障，抓好政策制定、警务室选点、社区辅警配备和警务模式规范，强力推进警务室7&24小时值班，全天候、零距离开展社区警务工作。7月30日，市公安局举行了启动仪式，全市16个分局共有706个社区警务室落实了7&24小时值班制度，在不到两周的时间内，累计接待群众4100人次,就近处警2118件,解决矛盾纠纷1308件，整体工作运行顺畅，推进有序。　　　　派出所&两队一室&搭建和落实社区警务室7&24小时工作制度得到各级领导高度重视。市局党委专题研究做出决策，为社区警务室落实7&24小时工作制度指明方向；相关领导多次主持召开派出所改革工作推进会，并前往多个分局和派出所调研指导，推动工作深入开展。人口基层总队作为牵头部门，积极组织研究推进措施，提出工作指导意见，加强跟进指导和督导检查，着重对工作进展慢的社区进行重点帮扶；各分局分局长亲自负责，多次召开党委会、办公会专题研究，分局主管领导深入派出所实地调研，组织座谈会征求意见建议，积极争取地方党委政府支持，做好警务室建设维修资金、内部办公设施、警辅人员配备等方面的保障，推进工作全面展开。　　　　市局指导各分局结合实际，规范警务运行方式，进一步明确&7&24&小时社区警务室工作开展的步骤，值守力量承担的职责任务，细化了警务室24 小时开门办公措施。一是落实&双值班&工作制度。充分依托社区警务室7&24 小时开门办公机制，实行派出所和社区警务室&双值班&，体现&警力前置、警务前移&的改革理念，回应了&属地管控、就近处警&的客观需要。二是强化专职辅警配备。按照工作标准，已安排辅警、保安员等专业力量近3000名，后期按照实际需要，还将增配警辅力量，合理安排工作，协助民警做好警务室24小时值守、接待群众等工作。三是密切服务人民群众。社区警务室24 小时开展工作，通过公示办事事项、工作流程，方便群众咨询相关事宜；结合社会热点，强化社情民意搜集，深入走访辖区群众；24 小时开门办公，极大提高了见警率、管事率和群众满意度。四是充分发挥社区防控作用。24小时社区警务室和社区警务队紧密衔接、互为补充，实现&就近处警、就近上勤&，全面开展社区矛盾纠纷化解、人口管理、安全防范、安全监管等任务，全面提升社区防控效能。&&
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