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如何引爆一场成功的事件营销？
作者：e.xianzhi.net
来源：先知品牌全案营销策划
　　所谓事件营销，就是通过一场事件的制造，通过舆论的力量将整个事件引爆，进而达到企业想要达到的效果。但是事件营销虽说有着病毒一样的传播效应，但它确实一把双刃剑，玩得好自然皆大欢喜，玩的不好，企业就只有撞墙的份。那么到底该如何做好一场完美的事件营销策划呢？今天，先知中国品牌营销策划公司就来给大家说一说这个令很多人趋之若鹜却又不敢去触碰的话题。
　　 为何企业都喜欢做事件营销或借势营销？
　　 第一，企业认为借势营销成本很低。这是很容易理解的事情，就拿今天的NASA发现&另一个地球&这个大事件来说吧，很多运营人员借势营销的手法就是随便想一条文案，然后让设计师稍加设计一下，就扔到朋友圈上刷屏。就是希望在发生热点事件时，通过贴近热点事件来传播自己的品牌，实际上这有点想当然。
　　 第二，产品本身缺少卖点，需要外部事件带动。什么样的企业或产品需要借势？肯定是本身产品在近期缺乏卖点或亮点才需要借势，借势事实上就是刷下存在感，告诉大家我们公司或产品还活着。也仅此而已。事实上，相同的热点不同的文案，而且很多借势传播的品牌本事跟正在发生的热点事件并没有本质上的联系，而是生拉硬套的玩弄文字功夫，对于很多人来说是没有冲击力的，甚至是极易被忽略的。在这种情况下，事实上几乎所有的企业的借势营销都是在做无用功。
　　 第三，公关运营需要业绩，借势营销能够刷出存在感。其实，很多做公关和运营的人心里也是清楚的，大部分的所谓借势营销的效果都聊胜于无，特别是错过了借势早班车，效果更是可能接近于零，不过为什么会在大家都已经快玩坏的时候，他们还要硬着头皮去借势呢？这最终只能归结于为了在领导和同事面前刷存在感。再说明白了一点，事实上在朋友圈里的这些所谓的借势营销压根就不一定能够真正触达到用户，其营销的目标对象可能只有他们的领导而已。领导，你看，这个事件我们没有错过，哪个热点我们也跟上了，总之最后考核的时候，我们没有犯错误，该借势的都借势了，至于效果如何，谁关心呢。
　　 企业如何策划一场完美的事件营销呢？
　　 1、事件营销不能触犯国家的法律法规。
　　 2、事件营销不能降低品牌的档次。
　　 制造事件的步骤：
　　 1、确定传达目标。
　　 2、分析当下舆论环境。
　　 3、制定话题传达方案。
　　 4、组织话题实施步骤。
　　 有了步骤，我们还要有明确的事件操作流程。 在此先知品牌营销公司给大家介绍一下事件营销运作完成的流程，仅供参考：
　　 1、根据被炒作对象特点作出策划方案。
　　 2、挑选适合的媒体(网站、新闻媒体、电视媒体)发布消息。
　　 3、高调举办活动或在公开场合发表XXXXXX言论。
　　 4、雇佣媒体人唱双簧&引发争议并成为热点。
　　 5、雇佣网络水军，在互联网上加大传播与转载数量。
　　 6、撰写新闻评论，发表谴责性或质疑性报道。
　　 7、期待大量媒体跟入报道。
　　 8、爆料内幕。
　　 9、维护形象。 　　
　　 现今网络媒体传达速度快、互动性强，可以更好地发展企业网络营销，使其产生更大的价值，那也是事件营销的价值所在。事件营销讲究的是方法和创新，事件营销和其他的广告相比优势显而易见，一旦成功，带来的效益是不能估量的，但是也需要承担异样的风险。先知品牌营销策划在此提醒大家，在事件营销里，想要达到共鸣的成效，需要的是产品的特性和媒介活动的结合。做事件营销，要想好有亮点的话题，让大家得到双赢的局面，那样才可以得到持续的关注。
　　 企业在制造事件营销的过程中，必定要注意风险控制。在这里暂归纳以下几条，请大家谨记。
　　 1、事件内容的安全性。必须要吸引媒体与网民。
　　 2、事件的创意是最关键的。
　　 3、事件传达的需求性，会给客户带来什么样的影响，这是是你必须考虑的。
　　 4、事件本质的利益性。事件营销本身是双赢的产物，那么我们的利益是需要提前估算的。
　　 5、事件的真实性。(无论做什么事件营销，你的事件本身必须是真实的，是自然可以形成的，或认为特意布置制造的也可以。但是必须要保障真实性。) 　　
　　 另外，我们还要注意一些事件策划中的关键点：联系媒体、解读新闻事件、制造新闻事件。
　　 1、新闻要典型。新闻要有代表性和显著性。
　　 2、新闻要有趣。新闻要有让公众感兴趣的点。
　　 3、新闻应是难得一见、陈为人知的事实。
　　 4、新闻要贴近社会公众。越贴近公众，新闻性越强。
　　 5、新闻要有针对性。紧扣某一事件。
　　 6、新闻要有时效性。要在第一时间对事件作出反应。
　　 如何避免一场给竞争对手做嫁衣的事件营销？
　　 1、建立正确的品牌观
　　 玩事件营销，必须满足好玩、娱乐、有趣、或者事件新闻等这些可传播的要素，不然基本玩不起，但是不能低俗，超越底线。先知品牌营销策划认为对于品牌的传播，事件营销一定程度可以实现短期内的迅速曝光，但是站在长远的角度来讲，一时传播而建立起来的知名度和热度，并不见得能维持长久，品牌形成更注重长期形成的口碑。所以企业对于品牌的竞争必须建立正确的认识和正确的品牌观，以避免走入品牌建设的误区。
　　 2、媒体的细胞的积累
　　 基于互联网的迅速发展，很多品牌得益于互联网的传播而迅速崛起，品牌的竞争更为之激烈。以前产品扬名往往是基于一靠质量，二靠价格，三靠服务这样的一个层次，而迅速发展的互联网时代颠覆了传统，品牌的重要性越来越明显。而现在建立品牌观更讲究建立品牌的依附性，这一点也是品牌营销过程中必须注意的一点，而这往往是过程的积累。所以很多大品牌更愿意通过媒体或者其他渠道做相关的简单的品牌曝光，来持续维持品牌在消费者心目中的印象，而没有刻意去做太离谱的事件营销，来爆发性的去增加那一两次的曝光。
　　 事件营销往往为很多创业型的企业喜好，很多初创企业为了短期内爆发而选择事件营销，但是往往忽略事件营销背后需要的支撑，事件营销并不是那么容易驾驭，毕竟要做风口上的猪并不容易。很多结果导向性的领导对团队的要求是一味的要求结果，要求曝光率，而往往忽略了自身有没有媒体细胞积累而形成的自媒体属性和良好的团队的操作水平。就像中国很多企业刻意去模仿小米，但也很难再出现第二个小米，事件营销也是如此，没有相关的自媒体的积累探索，更不是轻易而为！
　　 3、你做事件的制造者还是借势者？
　　 谈到热点营销，很多人都会想到杜蕾斯。杜蕾斯可以说是一个黄色段子的生产机器，但同时能抓住当下热点事件，迎合受众的兴趣和偏好，把实时营销做的很好，我们留意杜蕾斯的微博，经常会发现杜蕾斯创意性的品牌植入，每篇都有趣味性，。但是我们发现他永远会注意一点：不超越底线，玩擦边的技术非常好，这也体现了杜蕾斯玩文案的炉火纯青。
　　 而对于事件营销，无论是对于事件的制造还是借势，这都对相应的策划人要求非常高。先知品牌营销策划发现目前多半的公关传播公司在制造病毒式传播的事件营销的时候不择手段，这时候对企业相关的策划人综合能力要求特别高。而往往在企业当中，我们往往难免会发现很多人认为自己什么都懂，这就是人性的缺点，我们发现很多玩技术的对品牌营销、对市场把握，对所有的东西都能自我感觉良好。不可否认有奇才，但是警惕一点---专业的事情最好找专业的人去做，不然迟早容易出问题。所以我们会发现真正做得长久的大中型企业这一点做的非常好，而在很多小型企业往往会发现各种什么都能什么都能做的人。谈人，什么都能做的人能力确实不错，但是站在企业管理的角度，这是章法混乱的管理，而表面看起来没什么大问题，但长久下来问题往往就会层出不穷。这样的企业的系统性会显得非常的差，而企业的系统性往往决定了项目的进展效率、操作水平和调整速度等，这也是导致很多项目夭折的一大原因。
　　 对于如何通过传统媒体发布信息以及企业自身的社交媒体进行品牌传播，就不用多说了，这是基本功。怎样在自媒体、论坛和社交媒体上形成强大的舆论场，那就看企业能不能找到下面的五类人：
&&&&&&& 这五类人是你这场事件营销的导火索：
　　 1、找到一批种子用户，建立情感的联络，让其自然为你发声，这批用户需要活跃在各类社会化媒体、微博、微信、论坛、贴吧里，发言踊跃，能带动一批人。找准这批种子用户，不夸张地说，是产品成功的基础，对于创业企业，更是生死命脉。假如你的第一批种子用户都留不住，维系不了，产品的生命力可想而知。找到这批用户，还需要用心维护，让他们成为铁粉。铁粉，就是即使产品有一定缺陷，他们依然待你如初恋，情感的门槛才是最大的门槛。
　　 2、找到几个明星用户，这里的明星不是单指娱乐明星，还有很多社会公知，或者说意见领袖，让他们喜爱你的产品，没事就在你微博、微信贴一下产品的照片，炫耀一下产品的功能，传播你的理念和价值观。
　　 3、找到一批民间评论家，让他们能够经常在网上为你发声，并有一定的写作和辩论能力。有很多媒体人、行业人士在业余时间经营自媒体，他们的评论也往往能起到较好的传播作用。
　　 4、找到一批忠实的记者用户，及时响应他们的产品需求，让记者成为你的粉丝，记者的背后有媒体平台，传播具有一定的优势，他们的信息通过媒体这个大分子传递出来，辐射面更大，衰减时间长，容易形成较大范围的扩散。
　　 5、找到你的员工热爱你的产品，这点很多企业经常忽略，其实员工是第一线的产品体验员，是最了解企业的人，也是重要的传播小分子。有些企业的员工在外面，碰到生人能夸夸其谈一番，碰见熟人，就说，其实那个谁谁的产品更好一点。如果员工都不热爱公司的产品，这个产品必然走不远。
　　 以上就是先知品牌营销策划公司给大家整理的品牌传播之事件营销策略，希望能够给大家带来帮助。
美国Amsted品牌经理 Godfrey
先知品牌全案策划很专业，无论是服务能力，还是服务态度，都具有国际高水平品牌全案营销策划公司的能力和水平。
阿里巴巴集团总裁 金建航
先知品牌全案策划公司的服务给我留下了深刻的印象，尤其是总顾问思翰先生的文化底蕴很深厚，能将文化应用于品牌策划及品牌全案很有竞争力。
俏十岁面膜董事长武斌
俏十岁的定位及品牌系统化的形象是先知品牌团队完成的，过程很顺利，结合科技面膜定位的品牌全案策划，对品牌的成功起到了至关重要的作用。
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先知是品牌全案营销策划领导者
全国统一咨询电话如何打造一场轰轰烈烈的事件营销？ : 经理人分享
事件营销，可能在大多数人心目中都是很高深莫测的一种营销方式。通过小小的一个事件，病毒式裂变，迅速让这个品牌人尽皆知，这种四两拨千斤的方式也不乏尝试过，但水花都没激起。其实事件营销没那么神乎和深奥，只是一种低成本的，考虑的比较严密，周全的营销方式而已，接下来，我将把事件营销深入的剖析给大家。什么是事件营销？事件营销，我把它划分为了两种，第一种其实更准确来说是借势营销，提起这就不能不说大名鼎鼎的杜蕾斯官方微博，作为一个运营，如果不知道杜蕾斯在事件营销有多专家级别，那么就不要说自己是运营了。借势的方法可以概括为挑选最佳热点，转化成属于自己的话题，推波助澜成热点，产生裂变式传播，给企业带来价值。这个方式很多企业也学会了，比如每逢大热点出现，企业就会把热点和品牌结合起来。有人可能会纳闷了，杜蕾斯这个做的很成功，XX也做的很成功，why？冷静一下想一下，即便杜蕾斯最火的文章如果首发是你的平台，有效？把自己平台做借势营销的土壤和杜蕾斯横向对比就清晰了。如果土壤不适合，做了没效果，那就不如不做。事件营销另外一种叫造势营销，比如优衣库 .AVI事件，神州租车举牌事件，地铁啃鸡爪……热点自身就是企业造出来的，借助热点带来的流量进行计划之中的营销行为。造势营销大街上还是很常见的，比如奇装异服摆摊，街头作秀，美女秀等等。选借势还是造势？关于造势和借势的选择，我比较推荐造势营销，难度大，成本相对低，效果直接。借势是上手简单精通难的事情，每天热点就那么几个，因为杜蕾斯的分享，很多人都“学会了”借势，会造成热点会被哄抢。热点特征是消散的很快，大多数中小企业本身就没传播优势的企业，传播成本会很高，团队人员搭配太齐全又是高成本，不齐全不专业，很难竞争赢，再加上更不可能投入大笔预算进去，在这样的情况下，中小企业做借势实在看不出有什么优势。而造势营销，预算虽然较多，但是时间很充裕，可以针对现有资源去制定最适合自己的事件营销，把事件变成一个热点，热点的走向全部在自己控制中，大量的流量来了后，相信大家都知道如何利用。关于最终企业的选择，建议通过效果加成本的横向对比，找出答案。如何造一场轰轰烈烈的事件营销？没错，轰轰烈烈，也就是各种传统媒体，论坛，微信微博都火起来的。小打小闹的事件营销规划很容易，漏洞百出很难轰动，而大型事件营销，必然复杂。复杂的造势可以分成5大块内容组成：活动目标规划，种子话题规划，活动落地规划，预算预测，风险控制规划。按照这5点去思考规划，复杂的事件营销会变得清晰，简单。活动目标规划怎么弄？做任何事情都需要有个目标，活动目标是造势营销的起点，规划者需要知道通过这次造势的营销，提高公司哪些数据，数据对企业的发展有什么帮助。数据一定要相关性，明确性，可衡量。相关性，就是数据和目标要相关，比如目标是1个月提高公司订单量10万，结果事件营销目标是公众号图文10万，显然不合适。明确性就是清晰的知道事件营销到底提高什么数值，比如事件营销导致2大门户网站报道，可能让公众号多一些新粉丝，可能带来订单，可能带来利润。可衡量就是要数据化目标，比如提高200新用户，而不是大量增加新用户数量，增加100-500新用户。种子话题怎么规划？种子话题一般要规划时间，地点，种子事件。时间规划：不要盲目武断，要围绕目标，给规划落地留足够的时间，围绕事件最佳执行时间去综合考虑，最终选择效果最佳，成本最低的一个时间点。地点规划：主要考虑落地性，话题性，事件自我传播能力，风险预控。比如选择在天安门门口，前3项都很好，可惜风险这一块极大，显然不合适。种子事件：是这个环节最关键的一个点，首先事件这两个字，把它理解成一个很容易引起人关注的新闻就行了，它具备让媒体，记者，群众兴奋起来的作用。比如神州租车大量的明星号召抵制Uber事件，这样的事情很不常见，会让人好奇到底发生了什么，在新闻角度来说是大事，劲爆的料，能给媒体带来大量的流量，减少你的活动成本。所谓种子，就是具备话题延展性，可以让事件更好的进行发酵，更持久的为企业带来流量，没有神州租车后来的错别字话题，网上各种讨论神州租车这个营销的对和错，神州租车的事件只是个可大可小的新闻。种子内容注意事项1、好玩有趣：一个好玩的有趣的事件，才更容易被普通消费者很自然的大面积传播成为热点，而且媒体人也不喜欢播报不好玩的事情。2、看起来真实：现在LOW的营销太多，导致了媒体人和大众有很强的防备心，不希望被企业给利用。3、难得一见：因为不常见，所以要拍照，拍视频，然后发给其他人炫耀一下。4、贴近生活：除非你希望大家看到了这个事件后，心里第一想的是，关我什么事。5、正向舆论：正向舆论的事情，更容易传播，而且在后面品牌介入时，会有很多帮助。活动落地怎么规划？活动落地是一个非常繁杂的事情，我一般把这个规划为5个时期：1酝酿期；2传播初期；3传播中期；4传播后期；5收尾期。每个时期重心不一样，可以把整个过程比喻成烤红薯，酝酿期准备木炭，红薯等各种物品，初期就是把木炭点燃，中期让木炭的火足够大，后期开始用炭火开始烤红薯，收尾期开始品味红薯。规划的方法，可以在每个时期，采用靶子，武器，子弹的思路去规划细节：1、靶子，就是小阶段的目标。2、子弹，就是完成目标的数个解决办法。3、武器，就是谁来怎么执行。酝酿期规划：这个时间是筹备阶段，为造势营销顺利展开而进行的各种准备工作，比如事件的主角是演员，兼职演员从哪招？要求是什么？这个规划就像烤一个美味的红薯一样，考虑的越细，红薯，木炭，调料等，考虑的越细，这个红薯烤成功的几率越高。可以用思维导图软件先画出大纲，然后列Excel把所有细节列出来。传播初期规划：这个阶段就像用火柴点火，主要是挑选适合的媒体发布消息，目的是让事件初步能够传播出去。渠道可以采用微信大V、微博大V、网站、新闻媒体、电视媒体，这些渠道相对于不同的点火工具，成本也不一样。最佳的方式是不用点火工具，而是种子话题要足够的热，用户看到了后，他们自己的都会主动去转发。想一想优衣库事件和北京三里屯斯巴达事件初期传播的区别，显然优衣库是人为控制，斯巴达是自然爆发。在这个阶段，媒体的定位要和平时调整一下 了，如果你的事件好，媒体会主动去播报这个事情，哪怕这是一个完全不知名的创业公司的你弄出来的，媒体也会很积极的，前提还是你的种子话题是否足够让媒体兴奋。传播中期规划：这个阶段就像烤红薯过程中的扇风，主要方法是正反大小水军出动，制造话题，引发争议，把事件变成热点，让更多的人参与这个争议，让热点的温度更高一些。大水军指媒体人，建议设定2位，正反观点各一位，唱双簧引发争议。大水军一般放在新闻资讯媒体上使用。小水军可以理解为传说中的5毛党，在互联网上加大传播速度与转载数量，也能起一定引发争议的作用。小水军一般放在社群，论坛等渠道使用。大小水军在这里的意义，不是给人们洗脑宣传企业介绍的，而是起牵头争议作用的，就像寻龙诀电影里面，那个红卫兵，站在高处，手举红本本，给大伙灌输反迷信理念后，本来犹豫不定的人群就热热闹闹的反迷信去了，水军的意义就是调动起大众的共鸣，带着大家一起争议。例如优衣库那个时间出现的一些关键词“人肉搜索”，“曝光”，“优衣库策划的”，“绝对不是优衣库策划的”，可以深入思考一下它们偶然出现的？出现的目的？微博，贴吧的舆论导向？再例如神州租车错别字事件，也出现了“神州租车，是一个字的错！ “性、恐吓与错别字神州专车灾难性营销 ”。如果是为了上头条，神州专车你们这次做到了”。如果不是这些激烈的争议的文章，这2个事件其实一天也就该结束了。这个阶段，可以像狗血电视剧一样大胆构思，正方的观点和反方的观点，一定要震撼有力度，要让不同观念的媒体人看了后，很激动，灵感大发，仿佛看到了自己文章大量的阅读量。这个时候你要有美剧编剧的心态，即便需要主角挂，你也能给观众非常合理的理由让他复活。传播后期规划：这个阶段就是用心烤红薯了，主要是各种品牌营销活动跟上，同时爆料保持热点一个持久力，爆料的方式比如撰写新闻评论，发表谴责性或质疑性报道，爆料内幕，维护形象等等，目的是给媒体人创造话题环境，让他们有内容可以继续争议。比如优衣库后来爆料“XX自杀”“警方介入”。这个时期如何弄，多多学习一下娱乐圈，这个圈子最擅长制造料去报，互联网圈周鸿祎，刘强东也很擅长，可以多多学习学习。收尾期规划：这个阶段主要就是细细的品味红薯和思考烤红薯的整个过程，研究这次烤红薯成功和失败的地方，主要做的事情是抓留存和总结活动。留存就是通过各种活动运营把流量变成数据。总结整个活动中的好和不好的点，为下次事件营销做基础。这个阶段可以按照pdca的方式去考虑：P(Plan)就是整个事件营销的规划D(Do) 就是执行的过程C(Check) 是检查过程和结果做的好和不好的地方A(Act) 对问题进行纠正，找出避免下次犯同样问题的可靠方法，确定后续目标，制定下一个计划。活动预算怎么规划？预算是每个活动必不可少的环节，规划预算也就是把整个活动涉及的费用按最高值预估出来，并且通过表格等方式清晰的展示出来。这个环节核心是告诉公司，需要花多少钱，这笔钱必须这么多，而且很值。在预算的规划上，一定要以高效花钱为核心去考虑。比如事件的表演者的花费，可以内部员工自己参与，费用最低，也可以招兼职，一天100-300元，也可能需 要请专门的演员，元一天，老板的抠门可能会让你最终选择内部人来演，而自己人可能因为不专业导致整个事件失败，最终人力，精力，财力全 部白费，看起来最省钱的方式反而是成本最高的。所以，规划事件时，我们在花钱时，要全盘考虑，选择高效的花钱方式。一个会让整个新闻界轰动，能让人high起来的规划及其预算出来后，第一件事情，不是立马找CEO申请审核，作为规划者的你来说，请冷静下来，思考达到同样的数据和目标的，还有没有更轻便，更容易落地，更高效的办法，需要做一个横向对比。风险控制怎么规划？风险控制就是把前面几个流程全部再走一遍，一点要冷静的去考虑，看看有哪些风险，哪些地方不可控，风险的地方用什么办法可以补救，最终整理出一套应急方案来应对各个环节的风险。风险控制最重要考虑的一个点就是&河蟹&，这个点如果考虑不全，危险系数极大，做任何室外活动，一定要调查，哪些政府部门会管，底线是什么，千万不要触碰他们底线去做营销。否则事件越成功，影响力越大，死的越快，最后大众只知道“某企业”，而不知道你和你的产品。尾声文章写到这里，相信大家对事件营销会有一些框架了，这篇文章主要是教大家想明白事件营销到底怎么一回事，如果要规划，框架是什么样子的，想明白了，才能知道该做什么，知道该做什么了，才能去想和找如何做的方法，这样才能复杂化简，然后被很好的解决。
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作者：佚名
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> 一个文案卖掉一栋楼，【十大超级事件营销案例】分享！
一个文案卖掉一栋楼，【十大超级事件营销案例】分享！
&&来源：创业智库&&阅读：1820
什么是事件营销？
首先想问大家，近期有哪些可以作为事件营销热点？听了大家的答案，如果我是HR，诸位都不合格。我如果招聘互联网营销人员，第一个先问问最近关注的热点，时政，娱乐，行业动态等等，第二个，我会看看你手机里关注的订阅号。比如，我会关注体育、社会、历史、政治、天文、科技、教育，包括我关注的省份，等等，都要关心。事件营销需要时时刻刻了解最新热点，这也是事件营销最基本的内容因素。
事件营销时刻发生！
最近的热点，一个是飞机失事，一个是近期电影热映，中国电影赢来了最好的时候，社会化营销功不可没，遍布全国各地商业中心的变形金刚，到处为宣传不遗余力的李冰冰，强势借助中国元素，《变形金刚》票房快突破20亿。
小苹果更是成为神曲，唱遍大街小巷，近阶段最火的点就是《小时代》PK《后会无期》，朴树的歌曲“平凡之路”先引爆，营销策略类似“小苹果”引爆《猛龙过江》。
一个”国民岳父“，一个”粉丝偶像“；一个文艺，一个商业；一个玩饥饿营销，一个天天剧透；一个奢华，一个低调；一个卖色，一个卖气质；一个《时间煮雨》，一个《平凡之路》；一个请来一批偶像助阵，一个请了一批大V助阵。。。
饥饿，借势，热点，大V，口碑，话题。。。两部电影联手突破15亿票房应该不成问题，将事件营销玩到了极致！
清华大学的一个招生宣传片－清华白富美，这是迎合了学生上大学之前的幻想，对未来，对梦想非常成功，传播非常广，深谙情感。
事件营销要不借势，要不制造话题，传播娱乐化才能大众化。
再看几个实操案例：
这是之前操作的案例，之前非常火。核心点：邀请前退休的新闻联播主持人——邢质斌用播放新闻联播的形式播放企业年会。没有任何投放费用，上传视频到网站，引起巨大反响。然后围绕制造话题－国脸该不该出镜，引来众多明星，名人，大V探讨，例如赵忠祥说退休了就不归国家监管了。
事件营销：通过制造话题，引发争议点，绑定众多名人，非常省钱，对企业起到了非常好的传播。
我之前长期做水军，网络推手，明星推手，所以比媒体更了解媒体。之前"十问"时我也说到，水军可以轻易搞垮一个二十年的企业，攻击企业家、攻击品牌、攻击竞争对手，每天都在发生。比如，李xx的案子，只要关于其任何新闻，评论100条，90%负面，很大程度也会影响到法官判决，最后的刑期相对较重，很大程度是被水军判了刑。一直到现在，水军仍然在长期维护李xx的帖子。
行业里：可能发一条帖子只要80块钱，但删一条3万块钱不一定能搞定。所以危机公关非常重要，花20年经营好一家企业，可能2天就被负面搞完蛋。像归真堂，达芬奇就是非常典型案例。
可能很多公司说，我的服务没问题，我不需要做这些。其实不然，很多公司就是抱着这种心理被竞争对手只用几万块钱搞死了。比如，你开酒店的，我带着几虫子放在枕头下面拍张照发到网上，朋友圈传播，你就说不清，就算你证明是对方，但对方传播的人群和你传播的人群未必匹配，对于用户来说，他不会花时间听你解释。例如转基因油也是同样。危机公关甚至有时候比品牌传播更重要！
谈谈这个文案的杀伤力！
"房子是用来养家的，房子不是用来养小三的"，这个文案是去年做的，当时背景是三四线城市的房子很难卖。你楼盘所处的区域，离市中心的远近，配套等等决定了你房子的价格，如何在相同情况下，让客户选择你的房子？主观意愿就很重要，情感营销就是突破口。这个文案出来前，买楼的人群性别比例是五五开，这个文案出来后，变成八成都是女性来付款，这就是效果。
整个策划只有几百块的成本费，没有任何渠道宣传费用，一个人拍下来后，进行自己朋友圈传播，然后她的朋友，朋友的朋友陆续传播，然后这个广告在网上传播很广，效果非常好，吸引了很多媒体的免费资源，三个半月卖完。因为这个文案抓住了很多女性直接痛点，特别是家庭社会矛盾加剧，很巧妙的利用了情感营销。
什么是事件营销？
这个定义我是在网上搜的。
事件营销的成功在于成功借势，其关键是：快速反应、精准策划、有效施行、强力监控
比如，聚美优品上市前，听朋友说乐蜂网和唯品会的CEO在香港会面，我一想，化妆品垂直领域，就聚美跟乐蜂。聚美一上市，乐蜂网肯定要找出路。唯品会化妆品领域一直比较薄弱，这个时候那么多高管聚到一起肯定有事情发生，然后我马上编辑了个文章“唯品会可能和乐蜂联谊”通过公众账号发出，因为第一时间发，朋友圈大规模转发，粉丝涨了两万多。当时我先在各类社交媒体，特别微博，搜这几个公司的关键词，例如：乐蜂，唯品。李静，沈亚，王立成，沈亚等都没有搜到，我就知道我的机会来了。我花了十分钟快速完成一篇文章，发表后十分钟，正式公告已经出来了，如果我的文章晚一点儿就没意义了。所以，我对新媒体团队要求就是24小时上班。所以，做事件营销的主要价值在人，在于团队，在于快速反应，在于强大逻辑分析能力，在于知识面储备，在于行业了解。。。
事业营销——借势
所谓借势主要是借助社会热点吸引眼球，传播自己的品牌。先看世界杯借势比较好的：青岛啤酒与PP助手。世界杯一来，青岛啤酒必定会很火，但为什么要借势PP助手？因为青岛啤酒需要绑定移动互联网的用户，要让自己中坚消费群体年轻化，PP助手数千万的用户80,90居多。所以战略借势也是企业战略眼光很重要一环。
第二个是roseonly，借力非诚勿扰。这个事件非常经典，可以说非诚勿扰李念表弟求婚那一集是roseonly引爆的关键节点。互联网讲究场景化，富二代牵手女神，这是观众代入场景的经典，借助江苏卫视非常强大的渠道优势，传播最大化，一辈子只送一个人的品牌形象很好传播出去了。
世界杯你借势了吗？
世界杯的借势，即使世界杯结束也可以做下去。比如，我们做一个世界杯经典十大营销案例的策划，把自己的品牌放在第三的位置，其他九个品牌的甚至都会帮你转发，省下巨大渠道，你要做的就是撰写这个软文而已。转发量上去就木已成舟了。但是，但凡做营销，一定要注重良心和道德，马航失联后的某些营销就过分了。奔驰宝马借助德国对葡萄牙做的世界杯事件营销很经典，既是竞争对手，又可以双赢。
新疆暴徒事件后帮一个朋友的餐厅营销：所有新疆人88折，在大家都在排斥恐慌时，做出了注入情感的选择。只要有心，时时刻刻都可以找到事件营销的题材。
事件营销——如何借势明星？
讲完借势热点，讲下如何解释明星。谢娜、张杰结婚当天，我就写了一篇文章：谢娜未婚先孕两月，谁来主持快乐大本营？
谢娜和张杰结婚是当时非常大的热点，所有媒体都在报道，关注，但切入点非常单一，我那时候正好自己创业做娱乐公司，主要包装艺人。然后就写了这篇文章，标题：“谢娜怀孕两个月，谁来主持快乐大本营”？
文章开始先讲：快乐大本营的历史，从李湘开始，然后讲谢娜情史，包括跟刘烨，最后讲了下她跟张杰。最后怀孕爆料是随意找了个湖南卫视“某著名灯光师”爆料，然后就把我要推的女孩成果导入，没几天就成为各大媒体娱乐板块头条新闻，因为提前进行了效果预判，在网络上也预先做了铺垫和这个女孩基础信息，大家搜索这个女孩名字有详细介绍，后来很多电视台请做节目，多了很多很多商演，那段时间也非常火。
姚晨怀孕时，我们正在做一个母婴类的app，那天，正好微博获悉她刚进产房，然后我们就马上写了一篇文章：“母以子贵”，微博女王身价倍增，有望获千万代言。然后从网上随意找了2个品牌，有奶粉，有育儿机构，都非常出名，把他们一起绑定，把我们的品牌作为三个可能会请姚晨代言的品牌之一。然后把我们产品的优势介绍的非常全面，似乎我们就是最可能的。姚晨很注重形象，所有大网站都不发，结果人民网作为漏网之鱼发了，很快很多媒体都转载了。
明星绑定容易，而且自己也愿意炒作，可能还会转发微博予以否认。大大提升品牌知名度，只要有危机意预案就好了。
事件营销借势明星非常容易传播，绑定大牌提升自己品牌形象，借势热点省下巨大传播渠道费用。
八零后旗手有李宇春、韩寒。。。但九零后还没有一个代表人物出来。这个时候马佳佳很聪明地站出来了，在非诚勿扰上她的性取向是双性恋，在互联网大会，她发安全套，万科讲90后不买房，制造了很多话题。互联网时代其实就是拼营销的时代，产品已经成为基础部分，所以从营销上来讲，马佳佳是非常非常成功的。如何引起别人的注意？如何自我包装自己？这是恋爱和创业，工作都需要的能力。特别是现在。
第一：有人才 马佳佳。她建立了自己的粉丝群，假设泡否情趣只是一个工具，是话题的来源，很多人关注她的公司经营不善，很可能她未来做的方向不一定是这个，只是借机引爆，情趣毕竟是非常好的话题点。
人在事件营销里起到决定作用，微信这种平台机制已经完全变了，不象以前那样可以脱离人炒作了。我经常写文案练，马佳佳在我好友里，有一次想测试马佳佳看不看我的朋友圈，我就写了个文案"我招聘一个人，要有马佳佳四分之一的营销能力，有马佳佳四分之一的文案能力。。。年薪二十万。"不到两分钟，她就回复了："她现在一年值两百万。"我就知道她看我的朋友圈，也顺便测试自己朋友圈的活跃度了。如果手里没有这样的人才，就要培养出来，做品牌拼广告的时代已经过去了
第二：会讲故事 rose only。大家创业前一定先把营销想好，一定是先有故事再有产品，先有营销再做产品。
第三：独家爆料信息 林志颖。为什么林志颖爆料苹果？林志颖是亚洲明星，覆盖力强，资深苹果粉，有说服力；台湾人，可以避免麻烦；跟富士康郭台铭熟悉，可信度强；又玩赛车，经常跨界，所以非常合适，其实苹果才是把营销玩的出神入化，饥饿营销，事件营销，话题营销，跨界营销等等，所以我们叫乔布雷，不叫雷军乔。
第四：制造话题能力 刘强东本来只是电商行业的名人，与奶茶妹妹绑定，马上成了社会公众人物，为京东省下了巨额广告费。当娱乐话题炒作，这一个事情起码炒几年。
加多宝：悲情营销，非常经典，激发用户心中的同情心，与大型国企斗争的同仇敌忾。非常巧妙的转移矛盾，被动变主动。
营销不是泛泛的，而是精准定位的。比如，酒店总共就两百多间房，每天200人流动，建立好微信平台和用户关注机制，一个月下来搞2000多人，只要找准关联关系，有百分之十的人来入住就可以了，传统的地推就变成关系维护就好了。
要用互联网的思维去改造传统思维，不要用传统思维改造互联网思维，
营销体："有一种友情叫赵薇和黄晓明，长的好的人才有青春。"好的文案能激发用户心中的共鸣感。
可口可乐昵称瓶：专属，整合营销。喝的不是可乐，而是对五月天的热爱。
脸萌：朋友圈分享，口碑传播。
（建议企业一定要做自己的app，微信在营销方向上不稳定，腾讯经常出台政策，不要把所有的资源引流到微信公众号，数据是在腾讯那边，APP才是自己的数据。另外很多微信大号是靠微博引流的，微信很难独立成长草根大号，微信非常封闭。APP才是企业移动端的WWW。
刘烨抢沙发：互动。以前明星跟我十万八千里，现在一条微博的距离。
汪峰上头条，萧敬腾下雨，持续性最强的事件营销，最近发生什么大事了，最近下雨了，随时可以拿出来做文章，非常经典案例。
杜蕾斯：调侃王功权。非常聪明地利用了韩寒给女儿写的信："套好安全带，带好安全带。"杜蕾斯的借势用的非常经典。还有一个："光大是不行的，薄迟早要出事。"
营销不要只看一点，要梳理看系统套路
台州公安局黄岩分局的事件营销。此次事件成果的几大因素：特殊的人群，其中有一位很像潘玮柏，突破“体制”的突破。
国家各级机构都转发了，于是媒体也就跟发了。人人心中都有一个制服梦。
您有品牌吗？
可口可乐品牌：一夜之间被火烧光，仍然可以从废墟里拔地而起。
加多宝品牌：不但可以没有制造，连品牌都可以拿走后短时间内东山再起。
什么是口碑？产品好是最起码的，已经很难产生口碑，只有服务才能让用户爽。
什么是服务？没有忠诚度就没有服务。海底捞的员工年龄是发自内心的微笑，他们有许多正向激励，包括家人对自己表现的自豪感。海底捞的员工在年龄上是偏高的，有更多稳定的、务实的心态，有社会阅历、有生活压力，懂得感恩。
什么是粉丝？撒网捞不到鱼，要钓鱼，做app的客户，要一个个记录，一个个服务，从1到2000是最难的，过了2000就自然成了，建立情感共鸣点，价值认同、精准用户，品牌调性一致 ，品牌忠诚度高+口碑传播
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