《马牌轮胎 深圳 经销商经销商》独家策划：马牌轮胎 深圳 经销商电商真的可怕吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-12-22 02:30 标签： 轮胎经销商
90%的轮胎经销商会因为这10种原因倒闭破产！
中国的轮胎产能严重过剩，轮胎品牌的不断增加，产品的同质化严重，电商不断冲击，工厂渠道下沉，致使轮胎市场竞争更加激烈，一大批的轮胎经销商在抵御经济萧条的寒冷中慢慢死去。
开棺验尸，原因众多，有主观的也有客观的，前事不忘，后事之师，刨根问底，让真相大白于天下，为后来者不再重蹈覆辙，悲剧重演。下面“智能轮胎”的小编总结了轮胎经销商的一些“死法”和“起死回生之术”！
关于轮胎的产能过剩，轮胎品牌的不断增加，产品同质化严重，电商的冲击等等，对于这些外部的因素相信从现在来看是无人、无组织能快速解决的，所以我们暂且也不要去奢望外部的市场能很快的变好；
“我是一切的根源”，能快速有效进行改变的只有我们自己，所以万事还需要进行内向分析，反问自己做的是否够优秀？是否在变化的市场中积极去应对？还是在消极应付？
翻滚起来吧！“轮胎人”
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轮胎经销商身上的五座大山几乎每天都会收到轮胎经销商抱怨经营成本太高，一条街上五六家轮胎店……现在连轮胎圈外的人都知道轮胎行业不好干，我们轮胎店主那更是苦不堪言，揭开轮胎经销商身上的五座大山，露出的是轮胎人满是血水的伤疤。经营成本高近几年全中国的房价都如洪水猛兽般的涨啊涨，且不说北上广一线城市那高的离谱的房价，就算二三线城市的房价也是一天一个样，越大的门店房租成本就越高，2017年上半年很多地区房价上涨幅度约10%，这么看每个月房租就要多支付10%。一个轮胎店想要正常的运转，就需要交纳各种各样的税，增值税、营业税、企业所得税、个人所得税……店里如果有员工还要缴纳基本的五险，这些说的上来的说不上来的加起来就够让经销商头疼了。如今100元相当于10年前的30元，物价飞涨，随之人员工资也在上浮，不涨工资人员流失，涨了工资老板内伤。涨房租、多种税收、涨工资哪一样不是从经销商身上来。白炽化的竞争哪个地区都有一个集中大型的汽配厂，轮胎店是一家挨着一家，大型汽配城人流相对多一些，并且客户精准度也高，但是轮胎店也多；街边的轮胎店可能不会一家挨着一家，但是随着中国汽车保有量的增长，轮胎店也在急速增加，原来一片区域就一两家轮胎店，现在有可能发展到五六家店，老轮胎店还可以靠着老客户维持，新轮胎店那就是开门就赔钱的状态。现在越演越练的电商时代，轮胎电商已经成为传统门店强大的竞争对手，它们有雄厚的资金支持，有成熟的电商平台，足够吸引客户的价格，服务到位的线下体验，导致实体店面进来的客户都会说某某某平台上的轮胎这个价格，你们这个价格卖不卖？轮胎店多，低价格战，你说轮胎店还能挣什么钱？
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伟大的轮胎经销商
经销商，顾名思义，是指从企业进货的商人就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。
经销商具有独立的经营机构 ，拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，获得经营利润 ，多品种经营 ，经营活动过程不受或很少受供货商限制 ，与供货商责权对等。
他们的仓储要大、物流要及时、人员要到位。
为什么说经销商伟大呢？大家可以想这几个问题？
轮胎企业如果没有经销商进货，那企业生产出的轮胎会怎样？直接卖给轮胎店？还是直接卖给消费者？如果是这样，那轮胎企业生产的所有轮胎可能要卖到猴年马月了，不仅整体的效率下降，产能减少；而且也不利于轮胎市场的发展。
轮胎店如果不是从经销商那进货，那毋庸置疑应该是轮胎企业进货，对于每年的产量大的轮胎企业来说，轮胎店的每天的销量那真是小巫见大巫。轮胎店可能面临的问题是：自己进货，自己运输取货，每次货款要付清，而不是像经销商一样可以先送货、赊账，卖完轮胎再给钱。
所以说轮胎经销商的作用是轮胎企业、轮胎店乃至整个轮胎市场都不容忽视的，轮胎经销商可以说是轮胎企业、轮胎零售店最好的仓库，为他们存储产品、销售产品、及时提供货源；并且对于零售店来说可以卖多少进多少，让零售店的利益最大化。
轮胎经销商普遍分区域分品牌；一些品牌大的，市场好的轮胎品牌，经销商跟随着企业走，听他们的安排，什么区域分配多少货源都是有企业规定的。有的经销商货源不够买，当然要紧跟企业的步伐，能够多进的货喽。
而对于一些中小品牌，市场不景气，轮胎店于消费者都不认，那就得厂家听经销商的了，企业销售人员紧随其后，经销商一旦进货，立马补货，并且会有各种优惠政策候着希望多进货，多销货。
同样的，轮胎企业与经销商；经销商与轮胎店也是一样的，好卖的大家都去进货，不好卖的大家都躲得远远的。
对于经销商来说，只是从厂家进货，放到自己的仓库，然后再卖给轮胎店，无论是轮胎企业还是轮胎店，都不是经销商忠实的客户，他们都是想走就走，想来就来，经销商本身是没有靠山的。
所以说，对于没有靠山，而且权利并不大的经销商来说，能够支撑整个轮胎市场，对于轮胎企业起到了存储货量，提高生产效率，让轮胎企业更好的生产运营。对于轮胎店能够帮助他们储备货物，提供运输以及资金流支持。难道这还不够伟大吗？
（原创文章，责任编辑：cherry）
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日-2月16日，赛轮金宇集团PCR南区经销商大会在云南昆明银瑞林大酒店成功召开，来自赛轮金宇集团PCR南区近百名优秀经销商出席了会议，赛轮金宇集团执行副总裁、技术研发中心总经理常咸旭先生应邀出席会议。赛轮金宇集团副总裁、PCR销售中心总经理刘志远先生做了《为超越而拼搏，努力成为行业优秀者》的主题致辞，致辞首先对经销商的到来和取得的成绩表示感谢，同时回顾了赛轮金宇集团过去一年取得的成绩，客观分析了各项工作的发展现状，最后对集团、中心各项工作进行了战略梳理和系统规划。赛轮金宇集团技术研发中心资深技术顾问黄汉文先生就技术研发战略规划做了分享，技术研发工作将以OE为目标，积极推进各项工作有序展开。赛轮金宇集团PCR销售中心副总经理逯春晓先生就质量管理进行了专题分享，在《价值来源于质量》报告中指出了赛轮金宇集团质量管控和行业优秀者之间的差距，同时明确了改善质量管控、提升行业竞争力的具体举措。赛轮金宇集团PCR销售中心总经理助理、南区销售部长杨帆先生围绕“渠道深耕，携手共赢”这一主题做了《2017年销售管理工作规划报告》，报告在国内经济发展预期、汽车产业、轮胎行业发展预期以及赛轮金宇集团PCR品牌定位、品牌推广、产品规划、渠道规划等方面与参会经销商进行了深入分享与讨论，进一步明确了2017年销售发展目标和工作重点。会议同时对在2016年取得优异成绩的优秀经销商进行了表彰颁奖，其中三名优秀经销商代表分别在轮胎公司企业管理、零售渠道开发与维护、销售结构改善与提升等方面进行了经验分享，现场气氛十分热烈，效果明显。同时，奇瑞商用车（安徽）有限公司副总经理章红玉先生、网络管理部部长汪如生先生、备件部部长江文波先生一行五人也参加了本次会议，章红玉先生、汪如生先生分别就“奇瑞汽车与赛轮金宇战略合作”进行了主题演讲和详细陈述，让参会经销商对奇瑞汽车现状和未来规划有了进一步认识和了解。会议在精彩纷呈的晚宴和文艺演出中结束，整场文艺表演销售人员与经销商代表积极参与，文艺节目以歌曲、小品、相声、舞台剧等题材为主，演职人员热情饱满、载歌载舞，为本次经销商年会画上圆满句号。（责任编辑：孙志富）
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