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埃及政府将给政府部门员工加薪15％ 包括退休军人
日 07:09来源：
作者：李来房
新华网开罗2月7日电（记者 朱俊清 李来房）埃及新政府7日召开成立以来的首次全体会议，批准从今年4月1日起给所有政府公共部门员工月工资增加15％，同时退休军人和公私部门员工的退休金增加相同的比例。
此次会议主要商讨如何恢复埃及的经济活动和社会秩序。新任财政部长拉德万说，这项措施将花费65亿埃镑（约11亿美元）的公共财政支出。此前，政府立法委员会已经批准拨专款50亿埃镑（约8．5亿美元）用于赔偿民众在持续抗议活动中遭受的损失。
当天，埃及总统穆巴拉克与政府官员召开会议，研讨埃及局势，政府与各政治派别对话的进展，其中包括成立负责研究宪法修改的宪法委员会和负责监督执行情况的监督委员会。这两个委员会将于8日开始工作。穆巴拉克在会议上指示成立一个公正、独立的调查委员会，负责调查2日反政府示威民众与穆巴拉克支持者之间的冲突及对示威群众的过激伤害行为等。
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骨干员工提出加薪　不加薪就辞职　怎么处理？
08:12:36 　 来源:三茅人力资源网 　 【
　　主题描述
　　我们公司刚起步有半年左右。工厂刚成立的时候，副总介绍了3个有经验的员工过来帮忙。本来谈好的每个月固定月薪4500元，加班费另算。但现在这3个员工以工作量大、班长要有带班费为由提出加薪申请，如果不加薪就辞职。公司认为他们3个人的工资水平已经够高了，每个月比普通员工多了1000多块钱，而且其中2个人的工作责任心不强。
　　老板很不高兴，觉得他们有点威胁公司的意思，所以不想给加工资，让我们人资去处理，我还是第一次处理这样的问题，应该怎么跟员工谈才能既表明公司的态度，又能不让他们离职。
　　请教大家，骨干员工提出加薪，不加薪就辞职，怎么处理？
　　牛人分享
　　一切以不加薪为目的的老板都是耍流氓。但是，公司耍流氓是小恶，而员工有“威胁”性质的加薪则是绑架勒索，属大恶。
　　如果事情进展到让老板都感到有威胁的性质，他们的要求已经不能谓之有效的加薪谈判了，而是一起恶性的政治事件，不能以加或不加的理由去处理，而是要站在公司的立场来平息这场斗争。
　　1.&&& 先谈判。
　　谈判？找谁谈？如何谈？
　　既然人是副总找过来的，可否让老板出面去让副总去做做思想工作，了解一下他们的实际需求，并做安抚工作令他们放下戒心，开公布诚去事实求是谈观点，探究清楚究竟真的是工作量大了，还是只是狮子大开口。
　　之所以找副总去谈，是因为既可以代表厂方的利益出发点去谈，也可以站在“熟人”的角度去为他们“争取”利益。
　　2.&&& 下任务，给承诺。
　　谈判不是为了画个饼给人家充饥，估计他们也不吃这一套，即使明知是威胁，也要和颜悦色的去谈，毕竟我们是公司方，咋能跟他们一般见识呢？虽然我们要动钱，也不能说他们说加就加啊，这样弄得我们特别没面子。那咋办好？凉拌不行就热炒。
　　结合副总谈判的结果，人资部再隆重登场，先肯定他们前期的成绩，是为公司做出贡献，但是说明公司也有公司的加薪政策，不是随便单凭个别现象就加薪。如果要加薪，需要达标公司给的指标才可以。
　　我们可以设计一个导师考核机制，觉得自己做领班辛苦是吧？好，公司给你一个导师称号，除了完成本职工作之外，还需要带教新人，根据新人的成长，一月一考核，带得好的，自然会奖励，带得不好的，不说你也懂，其中不是有两个是责任心不强吗？直接在这轮淘汰了。
　　这样的结果，完全可以让下面的人成长起来，那他们三个所谓的核心人员，估计钱如他们所愿，但是势头上也难以得志了。这样的后果告诉他们，公司不是不愿意出钱，而是你们太作了，威胁公司，整不死你算命大。哈哈哈……
　　3.&&& 储备接手人。
　　做HR的，一定要有两手准备，估计你们也会想到谈判失败怎么办？谈判失败他们要走人就让他们走啊，难道还要锁住不让走么？做HR要有底气和骨气，你走了，我一样可以找到人来顶你们的位置。哈哈哈……调侃一下，当然，这是下策，不得已而为之，我一直认为，双赢才是真正的谈判之道，而非意气用事，至少拖延战术也属于下策中的上上策。
　　无论谈判失败与否，都应该要尽快储备（培养）接手人，毕竟今天能跟你谈钱威胁的人，保不准下次是否会得继续给你放大招。在我遇见的狗血事件，有过这么的例子，同一批人，由于威胁领导加薪成功，每半年闹加薪一次，然后换了部门领导之后，那批人从不敢造次，薪资可以拿出来桌面谈，但绝不是公司离不开你才给你加，所以无论公司还是领导都应该有自己的姿态和立场。
　　4．避免形成圈子文化。
　　这种圈子，既有可能是他们三个人合伙的圈子，也有可能与副总为首的圈子做事。其实前面之所以找副总去谈判，就是暗示副总，你找回来的人，现在撒泼了，你要管管。虽然表面看起来和副总一点关系都没有，但是如果老板这么一提，副总是情商高的人，自然会懂，是安抚还是支持。
　　如果他们是三人为一圈子，那就通过竞争将他们分高低，比如刚才的导师制，可以设置不同小分组带徒弟PK，一般人在利益面前，同阵线也会变敌友。而且这种算是良性的竞争，避免他们同盟，与公司恶性竞争（斗争）比如集体要挟。
　　如何避免这种圈子模式，其实无非企业文化要有足够的引导，一视同仁所有同事，优待不是以关系先行，而是以成绩先行。（比如副总介绍过来的，比普通员工高1000元，这1000元如果是由于他们能力出众，的确可以加，但是如果由于是副总关系进来就值这个价钱，就有失偏颇了）
（三茅人力资源网）
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图片推广&&电话：8英国好老板 巴克莱初级员工大幅加薪二到四成
北京时间2月11日凌晨消息，据外媒报道，两名熟知内情的消息人士透露，巴克莱计划调高初级投行家的薪酬，原因是该行正寻求留住人才。这两位未具名的消息人士称，巴克莱银行将把某些初级员工的薪水和奖金调高20%到40%。消息人士还透露，这一决定已经促使该行的中层员工对其与初级员工之间薪酬差距的缩窄感到不满。监管机构已经加大了对欧洲各银行的审查，并禁止整个欧洲地区的银行员工的奖金超出其固定底薪的两倍。与此同时，银行业遭到了与不当行为有关的丑闻的打击。在这种形势下，欧洲各银行正在寻求让更多的初级银行家进入这个行业。在美国，银行也一直都在减少工时和改善工作条件，目的是试图避免人才被监管程度较低的公司和对冲基金抢走。“银行不得不调高薪酬，尤其是初级员工和毕业生的薪酬，这一点并不令人感到意外。”伦敦猎头公司Purcell & Co.的董事总经理约翰·珀塞尔（John Purcell）说道。“鉴于银行声誉已在过去几年时间里遭到打击，因此对于那些雄心勃勃的毕业生来说，银行业已经不再是自觉自发的‘首选职业’。”巴克莱银行的一名发言人拒绝就此消息置评。该行股价在周二的伦敦交易中有所下跌，但今年截至目前为止仍旧上涨了2.5%左右。消息人士称，在上周召开的一次全球电话会议上，巴克莱银行的董事总经理们被告知，此举对于阻止年轻雇员流失来说是必不可少的。根据薪酬排名网站统计的数据显示，巴克莱银行一名助理级别的银行家2014年的总年薪大约为105665（约合160970），略低于其他一些银行。与此同时，巴克莱银行的董事总经理们也接到通知称，他们的奖金将被延后三年发放。据另一名熟知内情的消息人士透露，巴克莱银行的奖金池预计将会收缩。此外还有另一名消息人士称，在总部位于巴黎的法国巴黎银行，企业融资部门的初级员工的薪水可能会被至少调高10%，而奖金也会被调高5%，但奖金池与去年同期相比也有所收缩。该消息人士称，法国巴黎银行调高初级员工薪酬之举也令该行的某些中层银行家产生了不满情绪。法国巴黎银行驻伦敦的一名发言人则拒绝就薪酬或奖金池规模问题置评。此前曾有熟知内情的消息人士透露，集团、和都考虑在2015年中将员工薪酬调高至少20%。“许多银行团队都面临着难以留住和招聘初级银行家的困境。”的联合创始人及首席执行官托马斯·德鲁里（Thomas Drewry）说道。“私募股权投资公司和风险投资公司一直都在咄咄逼人地从银行那里挖走经验丰富的助理和副总裁，而由于在银行业中从业的光芒已经磨灭的缘故，这些人才对它们开出的条件很感兴趣。”按资产计算，巴克莱银行是英国的第二大银行。在2013年中，尽管当时这家银行旗下的投资银行部门转盈为亏，但该行仍旧拨出了24亿英镑（约合27亿美元）的收入用于向员工发放奖金，这一数字与此前一年相比增长了11%。该部门2013年的激励性薪酬总额增长至16亿英镑（约合24亿美元），相当于每名员工6.01万英镑（约合9.2万美元）左右，相比之下2012年的总额为13.9亿英镑（约合21.2亿美元），相当于每美元5.45万英镑（约合8.3万美元）。53岁的巴克莱银行首席执行官安东尼·詹金斯（Antony Jenkins）将在今年收到他上任以来的第一笔奖金，此前他已采取了裁减数千名员工的措施，目的是削减成本和提早实现资本目标。据悉，詹金斯可能将拿到最多190万英镑（约合290万美元）奖金，他在此前回绝了两笔奖金，原因是当时巴克莱银行面临着Libor（伦敦银行间同业拆借利率）和操纵丑闻所带来的困境。在法国巴黎银行，首席执行官让-劳伦·博纳菲（Jean-Laurent Bonnafe）2014年的奖金减少了24%，至120万（约合140万美元），原因是这家法国最大的银行由于违反了美国政府的制裁措施而被处以创纪录的89.7亿美元罚款，因此调低了高管的可变薪酬。消息人士称，巴克莱银行将在本周于该行内部公布其有关薪酬的决定。该行预定于3月3日公布全年财报。（星云）
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