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支付宝校园日记大尺度照片
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网财经11月28日讯 近日，支付宝上线了校园日记和白领日记的社交圈子功能，而部分用户上传大尺度照片，在社交网站引起广泛关注。对此，支付宝官方微博今日午间发布回应消息，称一旦发现不良信息，支付宝都有能力在第一时间识别，并会采取措施进行分类处理。支付宝母公司蚂蚁金服的公关部门工作人员也表示，支付宝已在官微发布回应。
支付宝官方微博称，“圈子”是一个开放平台，支付宝希望向合作伙伴开放更多的基础能力，与更多社群运营者共同建设基于实名的同好互动共享社区，方便他们交流、互动、从而为用户和各行业合作伙伴创造价值。
支付宝官方微博表示，圈子是相对开放的社区，与开放社交不同的是，基于支付宝的实名和大数据能力，一旦发现不良信息，支付宝都有能力在第一时间识别，并会采取措施进行分类处理，同时也会协同合作伙伴共创良性的社区环境。
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与环球网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
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扫描关注更多环球微信公众号支付宝校园日记在哪里进入？上线大尺度照片始料未及支付宝回应
支付宝校园日记是什么?支付宝校园日记在哪里进入？据悉，支付宝利用大数据分析，推出了校园日记这个生活圈，这个圈子只有女大学生才可以发动态，而且男生的芝麻信用分必须达到750分以上才可以评论，小编加入之后发现这个圈子异常的活跃，全部都是大波妹子的动态说说。
邀请进圈子的美女们忙着发照片，够资格互动的男网友忙着写评论，不过也出现了一些始料未及的事&&
&你的芝麻信用过750分了吗？&昨天，一位朋友在聊天群里挨个问大家。
我打开手机上的支付宝软件看了看，&够了&！朋友笑着说，&那你可以跟美女们聊天了！&
这段谈话的背景，是支付宝最近在悄悄试水的&玩转圈子&功能，一口气推出了&白领日记&&校园日记&&海外代购&&生活在海外&&北京女人&等圈子，并通过大数据精准推送，向用户们发出了不同的圈子邀请。加入圈子后，可在支付宝&朋友&栏找到入口。
目前，在支付宝首页，不同性别、人群、地域的人可以收到不同圈子的邀请。以地域为例，就有&北京女人&&上海女人&&&等圈子。
进入其中一个圈子后，就可以看到新手必读、玩转圈子、严惩规则和分享圈子四个模块。其中，&白领日记&&校园日记&等圈子只限于女性用户，男性用户则需要750分以上的芝麻信用评分，才能对这些女性发布的动态进行评论、打赏（即向发布信息的用户转账小额费用以示赞赏），若在750分以下则只能观看和点赞。
目前，支付宝的用户已超过4.5亿，是仅次于微信、QQ之后的第三大手机应用软件。因此，支付宝推出的这些具有社交属性的新功能，一石激起千层浪。其中引发最大议论的，是加入圈子的限定性条件及圈子中出现的一些所谓大尺度照片。支付宝校园日记事件
支付宝校园日记事件
范文一：支付宝校园日记事件道歉:自己错了就是错了作者: 新浪科技 来源: 新浪科技11月29日下午消息，针对近期支付宝“校园日记”等圈子引发的争议，支付宝母公司蚂蚁金服的董事长彭蕾今天发布了内部信予以回应。彭蕾召集了22位蚂蚁管理团队成员深刻反思，并在内网发帖：自己做错的事，永远不要怪别人！彭蕾也在信中感谢公司内外从理性角度分析帮忙出主意的人，“感恩所有刺耳戳心的声音。爱之深责之切。”同时，彭蕾在内网的回应中要求支付宝团队必须努力不断完善自己，并强调：1、所有打擦边球嫌疑的圈子立刻解散。2、恶意发布突破底线图片的用户永久封号并永久不能注册。3、团队内部讨论整顿。想清楚并写下来，我们要什么不要什么，严格执行。4、请大家继续鞭笞。阿里巴巴董事局主席马云随后也在内网中发声：“阿里巴巴珍贵的是改正错误的勇气。支付宝，继续努力。阿里人，学习反思和自查。”以下是彭蕾内部信全文：错了就是错了过去的这两天，是我到支付宝七年以来，最难过的时刻。我们经历过许多困难的时刻，但从没有任何一件事，如这次一样如此深的刺痛我。在此我向所有热爱阿里，热爱支付宝，一直坚信并践行阿里价值观的同事道歉！向所有信任且陪伴支付宝的用户、合作伙伴道歉！有心也好，无意也罢，校园日记事件伤害了大家的感情，也会令一直热爱并坚信阿里文化的同事产生怀疑。我们要向数亿用户传递什么信号？！我们到底要什么？！我们终究去哪里？！在所谓的用户活跃度面前可以不择手段无节操？！是的，我们有很多理由。作为日活超过一亿的应用，我们必须努力不断完善自己，必须努力转型才能跟上形势。但从最初“你敢付我敢赔”的支付宝，立誓让“天下无贼”的支付宝，告诫自己也告诉用户“知托付”的支付宝，我们一直如同看护自己生命一般看护的支付宝，今天被冠以各种污名。何忍卒睹？？！！是的，我们可以说，那么多圈子，为什么独独这事被不依不饶无限放大？背后定有所谓“幕后推手”。果真如此？？我们在选择做这事的时候，在确定运营规则的时候，在对可能产生的不良影响做判断的时候，难道不曾迷失方向？难道不曾存有哪怕一丝丝的侥幸心理？打打擦边球无伤大雅？谁谁谁当初也如何如何？却独独忘了，我们是“知托付”的支付宝，是承载了数亿用户信任的支付宝，在普惠金融使命下，有那么多更具价值更有意义的事需要去实现的支付宝。支付宝是否需要转型，这已是一个不需要再回答的问题。圈子是不是个好产品，当然他是。支付宝的实名用户，风控体系，大数据能力，以及我们引以为傲无比珍惜的信用体系，可以令更多美好且正能量的事情发生。那么多同一兴趣的人，有许多共同语言和爱好可以在透明可信的环境里彼此分享取经求助，实现“独乐乐不如众乐乐”的美好体验。是的，我们也有许多这样的圈子，理财，宠物，健身，育儿。。但为何，我们也同时选择了这样一种类型的圈子？它到底创造了什么了不得的用户价值和美好体验？！人跟人之间真需要以这样的方式“赤裸相见”？？！！类似这样的问题，我们需要无时不刻拷问自己，任何掩耳盗铃自欺欺人都只是自掘坟墓。感谢公司内外从理性角度分析帮忙出主意的人。更感恩所有刺耳戳心的声音。爱之深责之切。不经历这样的刺痛，不经历苦心经营的品牌也许不慎毁于一旦的痛苦，我们还浑然不知，自以为是地在错误的道路越跑越远。最后，1、所有打擦边球嫌疑的圈子立刻解散。2、恶意发布突破底线图片的用户永久封号并永久不能注册。3、团队内部讨论整顿。想清楚并写下来，我们要什么不要什么，严格执行。4、请大家继续鞭笞。支付宝，知托付。彭蕾美国出差途中电商资讯第一入口关注电商新闻 直击电商圈实时大事【版权提示】亿邦动力网倡导尊重与保护知识产权。如发现本站文章存在版权问题，烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至，我们将及时沟通与处理。原文地址：支付宝校园日记事件道歉:自己错了就是错了作者: 新浪科技 来源: 新浪科技11月29日下午消息，针对近期支付宝“校园日记”等圈子引发的争议，支付宝母公司蚂蚁金服的董事长彭蕾今天发布了内部信予以回应。彭蕾召集了22位蚂蚁管理团队成员深刻反思，并在内网发帖：自己做错的事，永远不要怪别人！彭蕾也在信中感谢公司内外从理性角度分析帮忙出主意的人，“感恩所有刺耳戳心的声音。爱之深责之切。”同时，彭蕾在内网的回应中要求支付宝团队必须努力不断完善自己，并强调：1、所有打擦边球嫌疑的圈子立刻解散。2、恶意发布突破底线图片的用户永久封号并永久不能注册。3、团队内部讨论整顿。想清楚并写下来，我们要什么不要什么，严格执行。4、请大家继续鞭笞。阿里巴巴董事局主席马云随后也在内网中发声：“阿里巴巴珍贵的是改正错误的勇气。支付宝，继续努力。阿里人，学习反思和自查。”以下是彭蕾内部信全文：错了就是错了过去的这两天，是我到支付宝七年以来，最难过的时刻。我们经历过许多困难的时刻，但从没有任何一件事，如这次一样如此深的刺痛我。在此我向所有热爱阿里，热爱支付宝，一直坚信并践行阿里价值观的同事道歉！向所有信任且陪伴支付宝的用户、合作伙伴道歉！有心也好，无意也罢，校园日记事件伤害了大家的感情，也会令一直热爱并坚信阿里文化的同事产生怀疑。我们要向数亿用户传递什么信号？！我们到底要什么？！我们终究去哪里？！在所谓的用户活跃度面前可以不择手段无节操？！是的，我们有很多理由。作为日活超过一亿的应用，我们必须努力不断完善自己，必须努力转型才能跟上形势。但从最初“你敢付我敢赔”的支付宝，立誓让“天下无贼”的支付宝，告诫自己也告诉用户“知托付”的支付宝，我们一直如同看护自己生命一般看护的支付宝，今天被冠以各种污名。何忍卒睹？？！！是的，我们可以说，那么多圈子，为什么独独这事被不依不饶无限放大？背后定有所谓“幕后推手”。果真如此？？我们在选择做这事的时候，在确定运营规则的时候，在对可能产生的不良影响做判断的时候，难道不曾迷失方向？难道不曾存有哪怕一丝丝的侥幸心理？打打擦边球无伤大雅？谁谁谁当初也如何如何？却独独忘了，我们是“知托付”的支付宝，是承载了数亿用户信任的支付宝，在普惠金融使命下，有那么多更具价值更有意义的事需要去实现的支付宝。支付宝是否需要转型，这已是一个不需要再回答的问题。圈子是不是个好产品，当然他是。支付宝的实名用户，风控体系，大数据能力，以及我们引以为傲无比珍惜的信用体系，可以令更多美好且正能量的事情发生。那么多同一兴趣的人，有许多共同语言和爱好可以在透明可信的环境里彼此分享取经求助，实现“独乐乐不如众乐乐”的美好体验。是的，我们也有许多这样的圈子，理财，宠物，健身，育儿。。但为何，我们也同时选择了这样一种类型的圈子？它到底创造了什么了不得的用户价值和美好体验？！人跟人之间真需要以这样的方式“赤裸相见”？？！！类似这样的问题，我们需要无时不刻拷问自己，任何掩耳盗铃自欺欺人都只是自掘坟墓。感谢公司内外从理性角度分析帮忙出主意的人。更感恩所有刺耳戳心的声音。爱之深责之切。不经历这样的刺痛，不经历苦心经营的品牌也许不慎毁于一旦的痛苦，我们还浑然不知，自以为是地在错误的道路越跑越远。最后，1、所有打擦边球嫌疑的圈子立刻解散。2、恶意发布突破底线图片的用户永久封号并永久不能注册。3、团队内部讨论整顿。想清楚并写下来，我们要什么不要什么，严格执行。4、请大家继续鞭笞。支付宝，知托付。彭蕾美国出差途中电商资讯第一入口关注电商新闻 直击电商圈实时大事【版权提示】亿邦动力网倡导尊重与保护知识产权。如发现本站文章存在版权问题，烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至，我们将及时沟通与处理。
范文二：支付宝对日记事件道歉 叫停不良圈子作者: 亿邦动力网来源: 亿邦动力网【亿邦动力网讯】11月29日消息，亿邦动力网发现，多个支付宝生活圈目前已处于关闭状态。官方表示，生活圈功能还会继续，但会严厉关停有擦边球嫌疑的圈子。据了解，“社交圈”是支付宝的新一轮社交功能尝试，被邀请的用户可以在对应生活圈中发布图片等内容，其他用户可对内容进行点赞、评论、打赏操作。日前，“校园日记”和“白领日记”两个圈子中被曝出现女性暴露图片，支付宝随后对相关内容进行了删除。今天下午16:15分，亿邦动力网点击进入支付宝生活圈时发现，已有部分圈子显示“该生活圈已被冻结，暂停访问”；随后16:39分再次点击进入，所有生活圈均已提示“暂时不能加入”。另有多位用户尝试在首页搜索，也无法搜索到曾经加入的圈子。亿邦动力网了解到，支付宝此举源于蚂蚁金服CEO彭蕾今天的一封内部信。据悉，彭蕾在信中明确强调了四点：1、所有打擦边球嫌疑的圈子立刻解散。2、恶意发布突破底线图片的用户永久封号并永久不能注册。3、团队内部讨论整顿。想清楚并写下来，我们要什么不要什么，严格执行。4、请大家继续鞭笞。以下是彭蕾内部信全文：错了就是错了过去的这两天，是我到支付宝七年以来，最难过的时刻。我们经历过许多困难的时刻，但从没有任何一件事，如这次一样如此深的刺痛我。在此我向所有热爱阿里，热爱支付宝，一直坚信并践行阿里价值观的同事道歉！向所有信任且陪伴支付宝的用户、合作伙伴道歉！有心也好，无意也罢，校园日记事件伤害了大家的感情，也会令一直热爱并坚信阿里文化的同事产生怀疑。我们要向数亿用户传递什么信号？！我们到底要什么？！我们终究去哪里？！在所谓的用户活跃度面前可以不择手段无节操？！是的，我们有很多理由。作为日活超过一亿的应用，我们必须努力不断完善自己，必须努力转型才能跟上形势。但从最初“你敢付我敢赔”的支付宝，立誓让“天下无贼”的支付宝，告诫自己也告诉用户“知托付”的支付宝，我们一直如同看护自己生命一般看护的支付宝，今天被冠以各种污名。何忍卒睹？？！！是的，我们可以说，那么多圈子，为什么独独这事被不依不饶无限放大？背后定有所谓“幕后推手”。果真如此？？我们在选择做这事的时候，在确定运营规则的时候，在对可能产生的不良影响做判断的时候，难道不曾迷失方向？难道不曾存有哪怕一丝丝的侥幸心理？打打擦边球无伤大雅？谁谁谁当初也如何如何？却独独忘了，我们是“知托付”的支付宝，是承载了数亿用户信任的支付宝，在普惠金融使命下，有那么多更具价值更有意义的事需要去实现的支付宝。支付宝是否需要转型，这已是一个不需要再回答的问题。圈子是不是个好产品，当然他是。支付宝的实名用户，风控体系，大数据能力，以及我们引以为傲无比珍惜的信用体系，可以令更多美好且正能量的事情发生。那么多同一兴趣的人，有许多共同语言和爱好可以在透明可信的环境里彼此分享取经求助，实现“独乐乐不如众乐乐”的美好体验。是的，我们也有许多这样的圈子，理财，宠物，健身，育儿。。但为何，我们也同时选择了这样一种类型的圈子？它到底创造了什么了不得的用户价值和美好体验？！人跟人之间真需要以这样的方式“赤裸相见”？？！！类似这样的问题，我们需要无时不刻拷问自己，任何掩耳盗铃自欺欺人都只是自掘坟墓。感谢公司内外从理性角度分析帮忙出主意的人。更感恩所有刺耳戳心的声音。爱之深责之切。不经历这样的刺痛，不经历苦心经营的品牌也许不慎毁于一旦的痛苦，我们还浑然不知，自以为是地在错误的道路越跑越远。最后，1、所有打擦边球嫌疑的圈子立刻解散。2、恶意发布突破底线图片的用户永久封号并永久不能注册。3、团队内部讨论整顿。想清楚并写下来，我们要什么不要什么，严格执行。4、请大家继续鞭笞。支付宝，知托付。彭蕾
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范文三：支付宝股权转移事件资料收集1、支付宝股权转移事件大事记2、支付宝股权转移简短新闻3、支付宝股权转让事件多方协议正文支付宝股权转移事件大事记●日 支付宝所有权转移至马云控股公司。●5月13日 雅虎称支付宝重组未获董事会批准。●5月16日 雅虎阿里联合声明，双方将致力于谈判。●6月2日 软银拒绝参与补偿谈判。●6月14日 马云胡舒立激辩契约精神。●6月14日 马云开发布会谈转移支付宝股权，强调一直和董事会沟通，并称做了一个不完美但正确的决定。●6月22日 雅虎、阿里、软银宣布，支付宝事件谈判获实质进展，将很快达成协议。●7月29日 三方达成协议。支付宝股权转移简短新闻2011年 5 月，雅虎在 SEC 文件中披露，支付宝（中国）股份有限公司（下称支付宝）的产权已经从其持股 43% 的阿里巴巴集团全资子公司Alipay e-commerce corp（注册在开曼群岛）手中，转到了由马云等自然人控制的全内资公司。但这项转让并未得到阿里巴巴集团董事会和股东的批准。接盘支付宝的内资公司名为浙江阿里巴巴电子商务有限公司（下称“浙江阿里巴巴”），成立于2000年10月，目前注册资本为7.1亿元人民币，由马云和阿里巴巴创始人之一的谢世煌控制。马云和谢世煌分别出资5.688亿元和1.422亿元，各占80%和20%的股份。根据工商资料，日，双方进行了第一次转让，支付宝原股东、阿里巴巴集团全资子公司Alipay 向浙江阿里巴巴转让了支付宝70%的股权，作价2240万美元(折合1.66亿元人民币)。支付宝由外商独资变为中外合资企业。第一次转让完成之后不到一周，支付宝增资扩股， Alipay和浙江阿里巴巴对等增资，注册资本增至5亿元人民币。日，双方进行了第二次转让。Alipay将剩余30%的股权转让给浙江阿里巴巴，作价1.6498亿元。交易完成后，浙江阿里巴巴共支付3.3亿元，将市场估价约50亿美元的支付宝收为全资子公司。2011年5月 26 日，央行终于公布了获得支付业务许可证的企业名单，首批共颁给 27 家单位，其中支付宝、银联商务、财付通、快钱等悉数获得许可证。有关央行颁发支付牌照的日期一变再变，牌照发放后，第三方支付企业和媒体都松了一口气；第三方支付企业的“灰色”身份得以洗白，资本将大量融入，还可能迎来兼并的局面。日，阿里巴巴集团、雅虎和软银今晚宣布，就支付宝股权转让事件正式签署协议，支付宝的控股公司承诺在上市时予以阿里巴巴集团一次性的现金回报。回报额为支付宝在上市时总市值的37.5%(以IPO价为准)，回报额将不低于20亿美元且不超过60亿美元。支付宝股权转让事件多方协议正文日，雅虎与阿里巴巴集团、软银、支付宝、APN、浙江阿里巴巴电子商务有限公司、马云、蔡崇信及部分证券持有人组成的联合实体(以下统称“HoldCo”)达成框架协议。雅虎和软银是阿里巴巴大股东；马云和蔡崇信是阿里巴巴股东、董事兼高管。支付宝原为阿里巴巴子公司，如今成为Holdco下属机构，主要由马云控股。阿里巴巴在中国境内开展在线支付业务，并向淘宝、阿里巴巴其他子公司及第三方提供在线支付服务。IPCo是依照本协议设立的特殊目的实体，在交易完成前归马云和蔡崇信所有。依照本框架协议，各方约定：(1)在支付宝发生特定变现事件(包括上市或出售)时，支付宝将把一定比例的变现收益交给阿里巴巴；(2)根据一份长期商业合同，阿里巴巴(包括淘宝和淘宝商城)将优先获得支付宝及其子公司提供的支付服务；(3)根据一份知识产权授权和软件技术服务协议，阿里巴巴将授权支付宝使用特定知识产权，并向后者提供各种软件技术服务；(4)IPCo将向阿里巴巴开具一张七年期期票，本金额度为5亿美元；(5)马云和蔡崇信将向IPCo提供5000万股阿里巴巴普通股及其他抵押品，作为上述期票、变现收益及其他款项的抵押。在本框架协议约定的交易完成前，阿里巴巴及其子公司将依照框架协议进行重组，将与支付宝有关的特定资产、债务和雇员整合至特定子公司中；交易结束后，或变现完成后，上述子公司将移交支付宝。此外，阿里巴巴旗下一家为支付宝业务提供呼叫中心服务的子公司亦将在交易完成后转移至支付宝。变现依照框架协议，在(1)支付宝上市，或(2)支付宝37.5%或更多的股权发生转移，或(3)支付宝出售全部资产时，即可视为支付宝发生变现。在发生变现时，HoldCo必须向阿里巴巴支付支付宝总市值的37.5%扣除5亿美元的款项。该款项加5亿美元的金额不得低于20亿美元或高于60亿美元。如果交易完成后6年未发生变现，则这一金额将相应增加，并支付额外款项。如果变现收益不足以立即支付这一款项，那么该款项应在变现后24个月内分期支付完毕。如果交易完成后10年未发生变现，且届时支付宝的价值超过10亿美元，那么阿里巴巴有权敦促HoldCo及HoldCo股东启动变现。在这种情况下，上述20亿美元的最低限额将失效。补偿款项如果变现导致支付宝37.5%或更多的股权发生转移，且在随后3年内再次发生变现，那么HoldCo除了在首次变现时向阿里巴巴支付款项外，还需要在再次变现时，向阿里巴巴支付第二次变现时支付宝市值的37.5%减5亿美元的款项。这被称为“补偿款项”。只有在发生第二次变现时，这种情况才会发生。在(1)HoldCo上市，或(2)HoldCo 的37.5%或更多的股权发生转移，或(3)HoldCo出售全部资产时，即可视为HoldCo发生变现。在HoldCo向阿里巴巴支付全部款项之前，马云、蔡崇信、HoldCo及其股东不会启动或允许HoldCo变现。额外抵押如果变现或再次变现的收益不足以立即支付阿里巴巴应得款项，则马云和蔡崇信应以阿里巴巴股票、现金或其他可售证券作为抵押，其价值至少与延期付款额相当。非竞争条款从框架协议达成到与变现有关款项支付完毕，(1)阿里巴巴及其子公司不会在中国境内与支付宝展开竞争，特殊情况除外；(2)HoldCo、支付宝及各自子公司不会与阿里巴巴及其子公司展开竞争，特殊情况除外。IPCo期票及相关证券IPCo期票的到期日是本框架协议达成七年后。如果在框架协议达成后七年内发生变现，那么期票款项将全额支付(可分期付款)。在期票到期之前不产生任何利息；到期日后的利息率为美联储2年期利息率加2%。IPCo在获得阿里巴巴同意的前提下，可提前支付至多4.75亿美元的本金，商业合同依照阿里巴巴、HoldCo和支付宝达成的商业合同，支付宝将向阿里巴巴及其子公司优先提供支付服务。后者需要向支付宝支付的服务费用，将考虑阿里巴巴及其子公司作为大客户的地位，并由雅虎和软银指定的阿里巴巴董事会成员每年批准通过。该商业合同不存在排他性，有效期为50年，自动续期。阿里巴巴有权提前一年以书面形式发出通知，并终止该商业合同。如果监管机构要求修改该商业合同，且与支付宝上市有关，那么HoldCo将向阿里巴巴支付一次性赔偿，以补偿这一调整造成的影响。该商业合同将在本框架协议签订后生效。阿里巴巴协议控股图VIE资料收集VIE即协议控制，也就是境外离岸公司不直接收购境内经营实体，而是在境内投资设立一家外商独资企业，为国内经营实体企业提供垄断性咨询、管理等服务，国内经营实体企业将其所有净利润，以“服务费”的方式支付给外商独资企业；同时，该外商独资企业还通过合同，取得对境内企业全部股权的优先购买权、抵押权和投票表决权、经营控制权。VIE模式源自新浪网纳斯达克上市时所创造，后被普遍运用于互联网、出版等“外资禁入”行业的企业境外红筹上市，由于其不涉及对境内权益的收购，逐渐被其他“非外资禁入”行业的企业所采用，以规避关联并购审批。VIE的目的和实际结果，都是规避中国的法规。但是在长达10多年的时间里，从未有政府部门明文禁止VIE形式。这次支付宝转移事件中，核心问题就是，孙正义和雅虎，希望采用VIE形式，通过内资公司领取支付牌照；而马云反对VIE结构，坚持“100%合法”，意指VIE不合法。那样问题大了，其他已经获得支付牌照的腾讯的财付通和盛大的盛付通，如果是VIE结构的话，就面临合法性的问题；如果不是VIE结构的话，作为上市公司，原有的一大笔资产流失，如何向股东交代？而且信息及时披露了吗？就支付宝股权转让事件对VIE模式的评论王冉（易凯资本有限公司的创始人兼首席执行官）：我还是愿意相信监管部门会站在真正的国际利益的高度,不会让已经生根了10年、涉及数万亿美元资产的VIE说打破就打破,不会让那么多中国企业在国际上背上背信弃义、过河拆桥、不讲原则的骂名,更不会自己打自己的嘴巴。邵亦波（易趣网创始人，经纬中国合伙人）：看很多人批评VIE，甚至提到了爱国和不要外资占便宜，可笑可悲可怕。十多年来，很少内资支持互联网等创业企业。很多”国外“VC有胆量懂行业，依靠VIE结构，辅助了中国互联网的成长，获利也合理。另外，”美国“VC的最终股东，可以是外国机构，也可以是中国机构。受不了无知、狭窄的民族主义。薛蛮子（天使投资人、微博打拐发起人之一）：VIE 如果被挑战或者颠覆将是数以万计的新经济创业者的灾难。融资，上市要变得困难。最主要的是全世界投资界对中国的信心在动摇！象棋下了一半。规矩中间变了。马走田字象可过河，谁还敢玩啊？中国所有互联网精英企业都会受影响。包括香港上市的阿里巴巴。数百万从业人口都会受到影响。为什么要干这个？京东刘强东（京东商城董事局主席兼首席执行官）：我也说说VIE结构：这么说吧，就我知道的国内所有拿到融资的互联网企业，包括上市和未上市的，全部是VIE结构！包括京东商城！陈志武（耶鲁大学金融学院教授）：最近关于“协议控制”讨论中处处看到对外资的排斥,让人担忧。在国内金融专为国企与政府服务之下,民间创业发展靠谁支持？不能“端起碗吃肉,放下筷子骂娘”呀。今天,中国应做开放的榜样,杠开放的大旗,因为世界越开放,对中国更有利。中国应该巴不得各国都开放！自己不开放却希望别国开放,可能吗？汪潮涌（信中利国际控股有限公司董事长）：政府如果要要想一劳永逸地解决互联网的信息安全和外资参股问题，可以让中投出面把海外上市的中国互联网公司全部收购了，转到国内上创业板。把没上市的互联网企业的外资VC股份也收了。三万亿美元外储拿出5%就够了，免得花钱再办人民搜索之类的，以创业板的市盈率倍数，几家大的网络公司市值还可大赚。
范文四：支付宝十年账单日记视频以《追忆似水年华》的一段文字起头：“生命只是一连串孤立的片刻，靠着回忆和幻想，许多意义浮现了。然后显示，消失之后又再浮现。”从一个女生的视角，讲述自己的人生经历和成长变化中，支付宝一直陪伴在其身边。整个广告的画面很清新唯美，背景音乐舒缓轻松，伴随着女主的喃喃旁白，带我们融入她的人生历程之中。“十年，3亿人的账单算得清，美好的改变算不清。”短片并未聚焦于支付宝十年功能的变化或者界面的改版，而是通过一名普通白领十年的人生经历，截取毕业工作、相亲、恋爱、怀孕等几个关键的人生片段，将其与支付宝账单联系起来，通过女生的成长过程，也侧面反映了支付宝的十年变化，让观众感觉较为亲切，画面拍摄唯美，无论是人物服装，还是场景采光，均给人清新之感。舒缓的音乐配上平静的女声，代表性场景的选取切换，刻画出一个人的成长轨迹。最后刻画出令人印象深刻的“支付宝，十年知托付”主题。 我觉得支付宝十年的这则广告打造了一个“支付宝时刻”的概念，将使用支付宝的日常时刻与我们的生活情感密切联系起来，这样不仅把支付宝十年的逐渐改变与十年来使用支付宝的用户的情感成长相结合，让我们有一种到自己与支付宝的密切相关，共同成长的感觉。支付宝十年账单日记广告文案：“生命只是一連串孤立的片刻，靠著回憶和幻想，許多意義浮現了，然後消失，消失之後又再浮現。”——普魯斯特《追憶似水年華》
2004年，毕业了，新开始。支付宝最大支出是职业装，现在看起来真的很装。06年，3次相亲失败，3次支付宝退款成功。慢慢明白，恋爱跟酒量一样，都需要练习。09年，12%的支出是电影票，都是两张连号。全年水电费有人代付。2012年，看到26笔手机支付账单，就知道忘带了26次钱包，点了26次深夜加班餐。2013年，数学23分的我，终于学会理财了，谢谢啊，余额宝。日，收到一笔情感转账，是他上交的第一个月生活费(包养你)每一份账单，都是你的日记。十年，三亿人的账单算得清，美好的改变，算不清。支付宝十年，知托付。整个广告文案两百多个字，却包含了支付，代付，退款，水电费，电影票，转账，O2O支付，余额宝等支付宝的功能与特色，将自己的产品功能嵌入广告中，一个个片段的梳理，对已经使用支付宝的用户来说是功能的强化与提醒，对还未使用的人来说，是产品的功能推介，让他们能了解并开始使用支付宝及支付宝的功能。其实我觉得支付宝是这个世纪最伟大的产品之一，它使我们的生活有了翻天覆地的改变，杭州就是一个完全被支付宝所改变的城市，在这里你可以身无分文的一直生活下去，因为一切的交易都可以用支付宝解决。支付宝这样一个伟大的产品，搭配上十年账单日记这样清新，温情的广告，并没有显得很做作，而是能更打动人心。
范文五：摘要支付宝是阿里巴巴集团于2004年底创办的独立第三方支付平台。现在支付宝注册用户已经突破2亿，日交易额达到7亿，日交易笔数达到400万笔。目前除淘宝和阿里巴巴外，支持使用支付宝交易服务的商家已经超过46万家：涵盖B2C、网游、航空旅游酒店、教育缴费、公共事业缴费、传统行业(物流、保险等）、海外商户等领域。支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。 支付宝公司从2004年建立开始，始终以“信任”作为产品和服务的核心。作为中国主流的第三方网上支付平台，不仅从产品上确保用户在线支付的安全，同时致力于让用户通过支付宝在网络间建立信任的关系，去帮助建设更纯净的互联网环境。 支付宝提出的建立信任，化繁为简，以技术创新带动信用体系完善的理念，深得人心。在迎来成立十周年纪念之际，支付宝公司推出了全新TVC《账单日记》，通过一位女生的成长经历，表现了十年来支付宝所记录下的生活点滴、所带来的生活变化，以及“知托付”的品牌理念。关键词：情感述求；支付宝时刻；晒账单支付宝《账单日记》广告分析一、支付宝品牌策略（一）、支付宝品牌定位支付宝(Alipay)的发展之始,是淘宝网为了解决网络交易安全所设的一个功能,使用“第三方担保交易模式”,买家将货款透过支付宝账户,向卖家通知发货,确认收到商品后指令支付宝放款,完成网络交易。作为一个方便使用的网上购物交易支付方式,支付宝已被千万人接受和使用。2004年12月,支付宝成为独立公司。[1]（二）、品牌任务:1.树立支付宝企业品牌形象:可信赖的(针对国家、合作伙伴、用户多个层面);2.实现用户对支付宝品牌的全面认知,了解品牌的内涵、外衍。（三）、传播策略:品牌传播进一步夯实支付宝的基石;一个从功能到感性的概念跳跃,赋予支付宝品牌人文的情感和丰富的含义,来生动地达到信赖的结果。（四）、品牌的核心传播概念:支付宝品牌的核心传播概念是:“支付宝知托付。”这个概念与支付相关;;反映着我们的时代,请问“谁可以托付?”的大问题;简单,（五）、品牌远景设立：作为非国有企业,要在认知上从一个支付工具提升到一个巨大的金融平台,支付宝品牌必须提升自己的地位和形象到金融机构的层面。二、《十年账单》的广告创意（一）、广告内容1、 文案：“生命只是一連串孤立的片刻，靠著回憶和幻想，許多意義浮現了，然後消失，消失之後又再浮現。”——普鲁斯特《追忆逝水年华》2004年，毕业了，新开始。支付宝最大支出是职业装，现在看起来真的很装。06年，3次相亲失败，3次支付宝退款成功。慢慢明白，恋爱跟酒量一样，都需要练习。09年，12%的支出是电影票，都是两张连号。全年水电费有人代付。2012年，看到12笔手机支付账单，就知道忘带了26次钱包，点了26次深夜加班餐。2013年，数学23分的我，终于学会理财了，谢谢啊，余额宝。日，收到一笔情感转账，是他上交的第一个月生活费(包养你)每一份账单，都是你的日记。十年，三亿人的账单算得清，美好的改变，算不清。支付宝十年，知托付。[2]2、广告场景：刚毕业的女孩在眺望遥远的未来，不知道未来该怎么走，画面唯美，清新的感觉迎面而来，画面亲切，贴近生活。音乐上配上平静的女声，代表性场景的选取切换，刻画出一个女孩的成长轨迹，接近生活，与短片开场前《追忆似水年华》的原文结合了起来：“生命只是一连串孤立的片刻，靠着回忆和幻想，许多意义浮现了。然后显示，消失之后又再浮现，“支付宝，十年知托付”。（二）、广告分析：1、情感述求广告利用的是情感述求的方式，在一位女主角通过支付宝账单来回忆自己过去十年的生活变化，引起消费者的情感共鸣，同时也表明支付宝成立十周年，陪伴公众十周年，正如广告文案中所说的：十年，三亿人的账单算得清，美好的改变，算不清。这句话是整部广告的精髓，不知不觉中就拉近了与观众之间的距离。以支付宝十周年这个主题做的命题作文，明线是主角十年间的成长，把产品无时无刻的伴随做成暗线穿插其间，给人温暖的感觉。“十年，3亿人的账单算得清，美好的改变算不清。”短片并未聚焦于支付宝十年功能的变化或者界面的改版，而是通过一名普通白领十年的人生经历，截取毕业工作、相亲、恋爱、怀孕等几个关键的人生片段，将其与支付宝账单联系起来，通过女生的成长过程，也侧面反映了支付宝的十年变化，让观众感觉较为亲切。2、画面唯美，寓意深刻而且画面拍摄唯美，无论是人物服装，还是场景采光，均给人清新之感。舒缓的音乐配上平静的女声，代表性场景的选取切换，刻画出一个人的成长轨迹。与短片开场前《追忆似水年华》的原文结合了起来：“生命只是一连串孤立的片刻，靠着回忆和幻想，许多意义浮现了。然后显示，消失之后又再浮现。”最后传递出“支付宝，十年知托付”这样的主题，给人印象深刻。广告在开头引用了普魯斯特《追憶似水年華》中的一句话，带有丝丝的寓意，正如生活点滴的变化，更让我们记忆深刻，支付宝就是抓住了消费者忆旧的心理，以账单的方式来展现过去十年支付宝陪伴生活的点点滴滴。3、创造“支付宝时刻”任何品牌或广告宣传的主要目标之一就是要拥有一个“时刻“。一个产品在一个时代里占据了一个瞬间，就等同于多得了一方土地，不仅微妙地把产品与那些飞逝而过的时刻连接了起来，还把我们身处这些时刻时候的情感连接了起来。对事件的记忆比切身体验更加重要，即使知道有一段回忆不是真的，你也不会认[3]为它没有意义或者是无聊。很多成功的品牌都打造出了这样的一个品牌时刻，奥利奥饼干的时刻就是“扭一扭”、“舔一舔”、“泡一泡”的乐趣吃法;旺旺棒棒冰的时刻就是“你一半我一半，你是我的另一半”的分享中;mm巧克力豆的时刻就是“乐趣挡不住”的趣味中。支付宝十年的这则广告也是在倾力打造这样的“支付宝时刻”，给使用支付宝的日常时刻赋予更多的情感意义，把十年来我们每个人使用支付宝的时刻与我们当时的情感状态相联接，把支付宝十年的逐渐变革与十年来使用支付宝的主力人群的心智情感成长相结合，从这个创意角度来看，我个人喜欢支付宝十年的这则广告处理很棒的两个平衡。4、记录生活与消费主义的平衡。剥开这个广告的情感外壳，故事的内核就是主人公借助支付宝这一工具用消费来记录生活，现实生活的确存在着甚至就是“我买故我在”，但人们普遍还是难以接受这种用物化的、依靠消费来辨别个性记录生活的方式，支付宝的实质还是花钱的工具，但将其包装成为了消费与成长的见证者而非消费主义的促成者。[4]所有的广告其实都存在着夸大了广告中的产品和服务在你生活当中的地位这样的问题，但这支广告对于消费行为的抓取则是以少见大，以消费行为的小见消费意义的大，每个人其实都能自然地回想起自己的支付宝时刻，不一定是与广告表现的个人情感与成长产生共鸣，却至少能意识到支付宝在自己生活中扮演的角色，有利于支付宝的品牌内涵的传递。5、支付宝功能的再次展现整个广告二百多字的广告文案，却包含了支付、代付、支持退款、水电费、电影票选座、转账、余额宝理财等超过十项支付宝的功能与特色，这种嵌入式的梳理对于支付宝的深度用户来说是产品功能的再次提醒，对于较浅层次的用户来说，则是很好的产品功能推介，从而了解并开始使用更多的支付宝功能。这类周年梳理式的广告很容易过于针对深度的用户进行广告诉求，加深了用户的品牌忠诚深度却忽视了浅层用户接触产品功能的宽度，这一支广告则能给浅层用户更多进一步深入使用的理由和机会。支付宝产品自身的伟大意义也让这一支广告没那么造作，甚至打动人心。三、媒体投放时间：2014年8月开始投放媒体：CCTV-1等电视媒体和优酷等的网络媒体先是在媒体上投放了时长两分钟的《账单日记》广告，后又推出了支付宝十年账单的平面广告，“支付宝我的十年账单有话说”和“支付宝钱包—我有我的方式”继续宣传支付宝十周年。四、活动策划《账单日记》的广告，先是在媒体上投放了时长两分钟的《账单日记》广告，后又推出了支付宝十年账单的平面广告，并引起了全民晒账单的热潮，在双十二在前，很多人的微信朋友圈里都被这个支付宝十周年账单刷屏了。支付宝又推出了“支付宝我的十年账单有话说”和“支付宝钱包—我有我的方式”等平面广告继续宣传支付宝十周年，文案中运用了大量的网络词汇，诙谐幽默，使晒账单、“剁手党”成为全民热。五、整合营销支付宝在十周年之际，不仅推出了两分钟的视频广告，引起消费者情感的共鸣，又做了一系列账单日记的平面广告，继续持续支付宝十周年的宣传。最后形成了全民晒账单的线下活动。支付宝十周年的宣传利用账单日记的方式，引起消费者情感的共鸣，传递出“支付宝，十年知托付”这样的主题。参考文献[1]、支付宝百度百科[2]、摘自搜狗搜索《账单日记》文案[3]、摘自灵狮（北京）广告公司《深藏在支付宝十年账单背后的信息》一文，作者不详[4]、摘自《盘点：2014年最受关注十大营销案例》一文，中国电子商务研究中心
范文六：VIE举例与支付宝事件VIE是什么？可以简单理解为：你在北京一年，不满足买房条件，然后你和卖家签订一份50年的出租协议（租金一次性给清），然后你搬进去住了。案例一：你是中国公民，在国内创立了一家企业A，业务很好，想去上市（为了融资、为了退出）。但是无法达到上交所和深交所的要求，即使达到要求，对漫长的审批也无望。于是想到海外（香港、美国等）更容易上市、方便融资和退出的市场去IPO。但你这家私人企业，要去海外上市，也需要中国证监会等部门审批的，以“防止国内资产外流”。你又一次倒在审批的高墙下。这时，有一位聪明绝顶的会计，想出个办法：在海外成立一家壳公司B，B（或者通过其在国内设立的全资子公司C）与内资的公司A签订一份几十年的协议，将A所有债务和权益都转给B，B以此在海外成功上市。史称新浪模式，也就是VIE模式（可变利益实体Variable Interest Entities）。目前在海外上市的绝大多数中国企业，都采用该模式，包括新浪、百度、腾讯、阿里巴巴(1688)等。案例二：你作为中国公民，在中国创立一家公司A，申领了各种许可证。一些行业对外资进入有限制甚至被禁止，比如新闻网站、网络游戏、在线视频、在线支付等，但对你这内资公司来说，都不是问题。后来，想找点融资。发现极少有人民币基金（因为外汇管制的问题），而且很难和他们谈。但美元基金又不能直接投你的内资公司。于是，你在海外注册了一家公司B，基金将美元投给B（你和基金都拥有B的股权），B再到国内注册成立一家外资全资子公司C。然后，A和C之间，签订一份几十年的协议，A的所有债务、权益全部由C承担和享有。也就是典型的VIE结构。以上两个案例，并非独立，有交叉，可能从创立企业、融资、领取各种牌照、到海外上市，各环节均涉及VIE。VIE合法吗？非法吗？VIE的目的和实际结果，都是规避中国的法规。但是在长达10多年的时间里，从未有政府部门明文禁止VIE形式。这次支付宝转移事件中，核心问题就是，孙正义和雅虎，希望采用VIE形式，通过内资公司领取支付牌照；而马云反对VIE结构，坚持“100%合法”，意指VIE不合法。那样问题大了，其他已经获得支付牌照的腾讯的财付通和盛大的盛付通，如果是VIE结构的话，就面临合法性的问题；如果不是VIE结构的话，作为上市公司，原有的一大笔资产流失，如何向股东交代？而且信息及时披露了吗？中概股将一文不值？支付牌照的问题，将原来在默许状态下的VIE结构，暴露到台面，随着媒体的追问，官方可能被迫表态。如果VIE结构不合法。那么这对海外上市（以及还没上市）的企业股东来说，是灾难性的。VIE结构里的海外公司，只是一个壳，因为拥有一份与内资公司的长期协议而有价值。如果协议出现问题，壳则一文不值。或者如果VIE下的内资企业，不具备按内资企业申请各种牌照的资格，这样也影响巨大。因为各互联网公司的新闻转载资格许可证、ICP、网游等牌照，均是由内资企业申领。如果参照支付牌照的标准，那么这些企业立刻面临非法经营的问题。VIE问题，对最近深受泡沫、造假、土改等不不利消息影响的中概股，更是雪上加霜。另外，对中国企业的融资环境、中国的整体经济状况，都将可能产生连锁反应。VIE举例与支付宝事件VIE是什么？可以简单理解为：你在北京一年，不满足买房条件，然后你和卖家签订一份50年的出租协议（租金一次性给清），然后你搬进去住了。案例一：你是中国公民，在国内创立了一家企业A，业务很好，想去上市（为了融资、为了退出）。但是无法达到上交所和深交所的要求，即使达到要求，对漫长的审批也无望。于是想到海外（香港、美国等）更容易上市、方便融资和退出的市场去IPO。但你这家私人企业，要去海外上市，也需要中国证监会等部门审批的，以“防止国内资产外流”。你又一次倒在审批的高墙下。这时，有一位聪明绝顶的会计，想出个办法：在海外成立一家壳公司B，B（或者通过其在国内设立的全资子公司C）与内资的公司A签订一份几十年的协议，将A所有债务和权益都转给B，B以此在海外成功上市。史称新浪模式，也就是VIE模式（可变利益实体Variable Interest Entities）。目前在海外上市的绝大多数中国企业，都采用该模式，包括新浪、百度、腾讯、阿里巴巴(1688)等。案例二：你作为中国公民，在中国创立一家公司A，申领了各种许可证。一些行业对外资进入有限制甚至被禁止，比如新闻网站、网络游戏、在线视频、在线支付等，但对你这内资公司来说，都不是问题。后来，想找点融资。发现极少有人民币基金（因为外汇管制的问题），而且很难和他们谈。但美元基金又不能直接投你的内资公司。于是，你在海外注册了一家公司B，基金将美元投给B（你和基金都拥有B的股权），B再到国内注册成立一家外资全资子公司C。然后，A和C之间，签订一份几十年的协议，A的所有债务、权益全部由C承担和享有。也就是典型的VIE结构。以上两个案例，并非独立，有交叉，可能从创立企业、融资、领取各种牌照、到海外上市，各环节均涉及VIE。VIE合法吗？非法吗？VIE的目的和实际结果，都是规避中国的法规。但是在长达10多年的时间里，从未有政府部门明文禁止VIE形式。这次支付宝转移事件中，核心问题就是，孙正义和雅虎，希望采用VIE形式，通过内资公司领取支付牌照；而马云反对VIE结构，坚持“100%合法”，意指VIE不合法。那样问题大了，其他已经获得支付牌照的腾讯的财付通和盛大的盛付通，如果是VIE结构的话，就面临合法性的问题；如果不是VIE结构的话，作为上市公司，原有的一大笔资产流失，如何向股东交代？而且信息及时披露了吗？中概股将一文不值？支付牌照的问题，将原来在默许状态下的VIE结构，暴露到台面，随着媒体的追问，官方可能被迫表态。如果VIE结构不合法。那么这对海外上市（以及还没上市）的企业股东来说，是灾难性的。VIE结构里的海外公司，只是一个壳，因为拥有一份与内资公司的长期协议而有价值。如果协议出现问题，壳则一文不值。或者如果VIE下的内资企业，不具备按内资企业申请各种牌照的资格，这样也影响巨大。因为各互联网公司的新闻转载资格许可证、ICP、网游等牌照，均是由内资企业申领。如果参照支付牌照的标准，那么这些企业立刻面临非法经营的问题。VIE问题，对最近深受泡沫、造假、土改等不不利消息影响的中概股，更是雪上加霜。另外，对中国企业的融资环境、中国的整体经济状况，都将可能产生连锁反应。
郭巧丽阿里巴巴支付宝事件对于马云的决定理性的思考个人认为是正确的，对于一个公司来说最最重要的就是能够经营下去，而在中国这个法治社会中，经商最最忌讳的当然是与法律作对，所以马云的决定是挽救了一个公司，挽救了中国第三支付行业的命运。作为一个企业，处于这种两难境地之时，要衡量取舍的机会成本，在生命与诚信的抉择中，理智的人都会选择保住自己的生命，“留得青山在，不怕没柴烧。”另外这个诚信，并不是正常情况下的违背，特殊情况总归要特殊对待，如果有很长的时间去跟雅虎，软银沟通交流达成一致自然是最最完美的方案，但是纠结了三年的雅虎还是没有给句痛快话，在如此紧急的情况下，也只能抛弃所谓的诚信。对于一个商业组织，最终决定你命运的是客户，作为已经拥有6亿注册用户的支付宝，客户的数量之巨，不容许公司出现任何意外，而选择违背契约，也是为了获得更大的机会成本，支付宝的使用已经像家常便饭一样，没有了它会生活会变得不习惯，所以对于这样违背契约的决定并不会造成太大的客户转移或消失，所以企业的盈利应该不会造成太大的影响，这便是商业王道。事后也是要采取补救措施的，首先要继续同雅虎软银沟通道歉，取得原谅和补救的机会，然后是公众的形象，作为企业要想方设法挽救自己的形象，多做慈善事业，树立良好形象，严格要求公司员工，公司的管理也要更加严格，不要出现之前的欺骗行为。作为企业，在客户与股东之间的抉择，要视情况而定，但是支付宝事件，孰轻孰重可想而知，所以对于马云的决定个人认为还是比较理智的。不过对于一个企业在保住了命脉之后想放下设法提高自己的内在修养了，与外资沟通交流，多做慈善事业重树形象。
范文八：支付宝在校园一卡通中的应用张　伟（淮阴工学院现代教育技术中心，江苏淮安２２３２０３）介绍了校园一卡通的应用领域与功能，实现了支付宝支付功能在校园一卡通系统中的应用，着重分析了支付摘　要：宝在校园一卡通应用中所涉及到的数据传输安全与解决方案。支付宝在校园一卡通中的成功应用，为校园一卡通充值开辟了“新通道”，并极大地促进了数字化校园建设。支付宝；校园一卡通；数字化校园；数据安全关键词：中图分类号：ＴＰ３０１　　　　　文献标识码：Ａ　　　　　文章编号：１６７２‐７８００（２０１４）００８‐００１２‐０２１　校园一卡通系统１．１　校园一卡通系统组成收代付的一个信用担保平台。校园一卡通系统由校园一卡通平台、校园卡应用系统和校园卡３个部门组成。［２］（１）校园一卡通系统（数据中心）。它是校园一卡通运行的平台与支撑，所有持卡人身份信息与消费信息都存储在数据中心，能实现统一的核算、清算、结算。（２）校园一卡通应用系统。包含持卡人使用卡片进行各种应用的服务，可分为消费、身份识别，或者二者的混合使用等３种功能。（３）校园一卡通外壳结构。１．２　校园一卡通应用途径［１］图１　校园一卡通应用（２）经营模式。支付宝商业运营模式：运营模式性质为第三方支付中介。支付宝的功能就是为网上交易提供“代收代付的中介服务”和“第三方担保”的功能。实质上它充当了信用中介，在买家确认收到货物前，由它替买卖双方暂时保管货款。校园一卡通系统可通过校园卡实现不同形式的各种智能化管理。校园一卡通可以在校园内具有不同功能的设备上实现不同的功能。通过多条线路（网线、数据线）与中心服务器相连接，从而实现“信息资源共享、集中进行分析处理”的理念———同一个网络平台、同一个数据库、同一［３］个身份认证体系的基本思想。这为师生员工的日常生［４］活提供了便利，也推动了“数字化校园”建设，大大提高了校园管理的智能化水平，如图１所示。３　应用流程由于淮阴工学院校园一卡通一直采用人工现金充值的模式，后来在此基础上又开通了应用中国银行卡自助圈存技术的新充值方式。这在理论上虽然可以有效弥补单一充值方式效率低下的不足，但是实际中现金充值的时间是固定的，而且高峰期时要排队等候，这必然造成学生时间和精力上的浪费；再者银行转账只能是固定的银行且必须去圈存机上自助操作，时常会遇到圈存机硬件或系统损坏与瘫痪的情况，因而无法保证正常使用。淮阴工学院与支付宝公司已合作开通了淮阴工学院校园一卡通的网上支付宝充值业务。支付宝与校园一卡通的合作模式如图２所示，支付宝的资金流程如图３所示。可以使用手机支付宝钱包（支付宝手机客户端ＩＯＳ和２　支付宝模式分析主要从支付宝的商业模式和经营模式进行介绍：（１）商业模式。支付宝是国内最具代表性的第三方支［６］付平台，致力于为客户提供“快速、简单、安全”的支付平台。支付宝实质上就是在网上支付过程中充当担保与代［５］作者简介：张伟（１９８５－），男，江苏淮安人，淮阴工学院现代教育技术中心助理工程师，研究方向为校园一卡通管理与应用。第８期　　　　　　　　　　　　　　　　　张　伟：支付宝在校园一卡通中的应用?１３?Ａｎｄｒｏｉｄ版本）为校园一卡通充值。图２支付宝与校园一卡通的合作模式访问数据库，而且对整个操作过程进行记录，审查人员再对其操作过程进行审查，以确保用户的信息资料不被泄露。对交易数据进行严格记录与监控，做到识别每一条交易信息，同时开通了手机短信提醒以告知使用者。而且每日对支付宝系统与校园一卡通系统的交易数据进行核对保证数据的准确性。用户自身要做到个人信息的保密性，设立高级别的安全密码。在网上支付过程中要进行实名认证，使用手机动态口令、数字证书、密令、支付盾、第三方证书等安全产品，来保障数据信息的准确性、有效性和安全性。及时对数据图３　支付宝资金流程现有超过１亿用户正在使用支付宝快捷支付方式。支付宝针对学生的校园一卡通也开创了新的技术支持，学生只要登录手机支付钱包并验证一卡通信息，就可以往一卡通进行充值。而支付宝充值、转账也更便捷，具体操作步骤如下：①没有支付宝账户的需要先注册一个支付宝账户；②登录支付宝账户；③虽然使用终端和操作系统的界面不同，但都能在“应用”里找到“校园一卡通”；④安装、进入“校园一卡通”应用；⑤选择学校；⑥一卡通身份验证；⑦输入充值金额；⑧充值成功。４　应用风险及对策４．１　安全风险基于校园网的校园一卡通系统，使用射频（ＲＦ）ＩＣ卡作为信息载体，实现持卡人消费支付和身份确认等一系列日常活动。对于传统的校园一卡通系统，安全风险主要体现在卡的安全、数据安全两个方面。虽然这些安全风险通过技术和管理等方法得到了有效控制，但支付宝充值校园一卡通又带来了新的安全风险，主要表现在数据传输的安全性、数据的安全性与网络链路的安全风险等方面。４．２　数据安全策略支付宝用户在使用浏览器与支付宝系统时，性和用户信息的完整性ＨＴＴＰＳ来保护用户信息，并抵御他人的攻击，以确保其在传输过程中的保密可以通过。而发送方通过Ｄｅｓｅｄｅ加密、用ＳＨＡ算法进行签名并用ＲＳＡ算法加密，接收方需要使用对应的密钥进行解密，以保证数据在传输中的安全性。在传输过程中，若遇到突发性的网络故障或其它因素造成数据丢失，则需要对数据的完整性进行检测，及时发现并恢复丢失的数据，以保证数据的完整性。校园一卡通用户根据本人需要自主开通（关闭）支付宝对校园一卡通充值的业务。已开通业务的用户在输入信息时都采用了加密的方式存放到专用数据库中。例如，对银行卡号采用了１２８位强度的对称加密算法，再进行统一的密钥管理系统（使用国家密码管理局批准的商用金融密码机）进行集中管理。只有被授权的数据库管理员才能库文件进行备份，以便发生系统故障时进行数据的恢复与查看。４．３　网络安全策略可以采取建立校园一卡通专网、设立支付宝与校园一卡通专用通道和利用校园网络性能监控平台对一卡通系统运行进行实时监控等措施来保障支付宝在校园一卡通应用中的网络安全。（１）建立校园一卡通专网。在网络设计中，运用ＶＰＮ技术与ＶＬＡＮ技术构建网络保障的有效隔离措施，再对数据进行加密后依照ＶＬＡＮ的通道协议实现封包、传输，确保网络的安全性。（２）在支付宝与校园一卡通这两个系统之间设立专用通道。通过身份认证、ＭＡＣ验证等方式来确保数据来源的唯一性，还可以通过防火墙、路由器的设置，以及对来访者身份信息的确认，保障系统的正常运转与安全。（３）利用校园网络性能监控平台（启用入侵检测系统）［７］对校园一卡通系统网络运行状况进行实时监控，及时发现并解决其存在的安全隐患。同时，服务器本身也要安装防病毒软（硬）件，还要定时升级更新（换），以有效阻止非法入侵。参考文献：［１］　卫星．校园一卡通平台设计［Ｊ］．四川师范大学学报：自然科学版，２００３，２６（３）．［２］　马锦忠陆正康陈学德，等．数据库系统概论［Ｍ］．第１版．南京：南京大学出版社，１９９５．［３］　王琼．高校校园一卡通管理系统应用浅析［Ｊ］．齐齐哈尔大学学报，２００８（１）．［４］　吴唐艳．校园一卡通在数字化校园建设中的作用［Ｊ］．中国教育信息化，２００８（１９）．［５］　向俊杰．浅议支付宝在电子商务中的作用［Ｊ］．现代营销：学苑版，２０１１（３）．［６］　叶兵兵．基于第三方的网络支付平台模式的探索———从阿里巴巴的“支付宝”说起［Ｊ］．商情：教育经济研究，２００８（７）．［７］　朱敏，厉晓华．网络入侵检测系统研究综述及发展趋势［Ｊ］．计算机系统应用，２００３（１１）．（责任编辑：孙　娟）支付宝在校园一卡通中的应用作者：作者单位：刊名：英文刊名：年，卷(期)：张伟淮阴工学院现代教育技术中心,江苏淮安,223203软件导刊Software Guide2014(8)引用本文格式：张伟 支付宝在校园一卡通中的应用[期刊论文]-软件导刊 2014(8)
范文九：第１ ３ 卷 第８ 期２ ０ １ ４ 年 ８ 月软 件 导 刊Ｓｏ ｆ ｔ ｗａ ｒ ｅ 　 Ｇｕｉ ｄ ｅＶ０１ ．１ ３Ｎｏ． ８ 　 Ａｕｇ ．２ ０１ ４支 付 宝 在 校 园 一 卡 通 中 的应 用张　 伟（ 淮 阴工 学 院 现代 教 育技 术 中心 ， 江 苏 淮安 ２ ２ ３ ２ ０ ３ ）摘　 要 ： 介 绍 了校 园一 卡 通 的 应 用 领 域 与 功 能 ， 实现 了支 付 宝 支 付 功 能 在 校 园一 卡 通 系统 中 的应 用 ， 着 重 分 析 了 支付宝在 校 园一 卡 通 应 用 中所 涉及 到 的数 据 传 输 安全 与 解 决 方 案 。 支付 宝在 校 园 一 卡 通 中 的 成 功 应 用 ， 为 校 园一 卡 通 充　 值 开辟 了“ 新通道” ， 并 极 大 地 促 进 了数 字 化 校 园建 设 。关键词 ： 支付 宝 ； 校 园一 卡 通 ； 数字化校 园； 数 据 安 全中 图分 类 号 ： ＴＰ ３ ０ １文献标识码 ｉ Ａ文章编号 ： １ ６ ７ ２ — ７ ８ ０ ０ （ ２ ０ １ ４ ） ０ ０ ８ — ０ ０ １ ２ — ０ ２收代 付 的一 个 信 用 担保 平 台 。１ 校 园 一 卡 通 系统１ ． １ 校 园 一 卡 通 系 统 组 成多媒体教室认证　 ｋ【 图书馆借阅凭证Ｉ医务室身份认证校 园 一 卡 通 系 统 由校 园 一 卡 通 平 台　］ 、 校 园卡 应 用 系　 统 和 校 园 卡 ３个 部 门 组 成 。 　 （ １ ） 校园一卡通系统（ 数据中心） ｌ ２ ］ 。它 是 校 园 一 卡 通学 生 体 能测 试 认证校 园一 卡通考 试身 份 凭 证运 行 的平 台与 支 撑 ， 所 有 持 卡 人 身 份 信 息 与 消 费 信 息 都 存　 储 在 数 据 中心 ， 能 实 现 统 一 的核 算 、 清算 、 结算 。（ ２ ） 校 园一 卡 通 应 用 系统 。包 含 持 卡 人 使 用 卡 片 进 行　 各 种 应用 的 服 务 ， 可分 为 消 费 、 身份识别 ， 或 者 二 者 的 混 合使 用 等 ３种 功 能 。校 园 出入 车辆 凭 证１ 机 房 上机 认 证 １图 １ 校 园 一 卡 通 应 用消 费付 款（ ２ ） 经 营模 式 。 支 付 宝 商 业 运 营 模 式 ： 运 营 模 式 性 质　 为 第 三 方 支 付 中介 。支 付 宝 的 功 能 就 是 为 网 上 交 易 提 供“ 代 收 代 付 的 中介 服 务 ” 和“ 第 三方担 保” 的 功 能 。 实 质 上　 它 充 当 了信 用 中介 ， 在买 家确认 收到 货物前 ， 由 它 替 买 卖　 双方暂时保管货款 。（ ３ ） 校 园 一 卡 通 外壳 结 构 。１ ． ２ 校 园 一 卡 通 应 用 途 径校 园一 卡 通 系 统 可 通 过 校 园 卡 实 现 不 同 形 式 的 各 种　 智 能 化 管 理 。校 园 一 卡 通 可 以在 校 园 内 具 有 不 同 功 能 的　 设备 上 实 现 不 同 的功 能 。通 过 多 条 线 路 （ 网线 、 数据线 ） 与　 中心 服务 器 相 连 接 ， 从而实现“ 信息资源共享 、 集 中进 行 分　 析处 理” 的理 念 — — 同一 个 网络 平 台 、 同一 个 数 据 库 、 同 一　 个 身 份认 证 体 系 的基 本 思 想　］ 。这 为 师 生 员 工 的 日常 生　 活提供了便利 ， 也推动 了“ 数 字化校 园” ［ ４ 　 建设 ， 大 大 提 高了校园管理的智能化水平 ， 如 图 １所 示 。３ 　 应 用 流 程由 于淮 阴 工 学 院 校 园 一 卡 通 一 直 采 用 人 工 现 金 充 值　 的模 式 ， 后 来 在 此基 础 上 又 开通 了 应用 中 国银 行 卡 自助 圈　 存 技 术 的 新 充 值 方 式 。这 在 理 论 上 虽 然 可 以有 效 弥 补 单一充 值 方 式 效 率 低 下 的不 足 ， 但 是 实 际 中现 金 充 值 的 时 间间和 精 力 上 的浪 费 ； 再 者 银 行 转 账 只 能 是 固定 的银 行 且 必是 固定 的 ， 而且高峰期 时要排 队等候 ， 这 必 然 造 成 学 生 时２ 支付 宝模 式分 析主要 从 支 付 宝 的商 业 模 式 和经 营模 式 进 行 介 绍　 ： 　 （ １ ） 商 业 模 式 。支 付 宝 是 国 内最 具 代 表 性 的第 三 方 支　 付 平 台　 ， 致力于为客户提供“ 快速 、 简单 、 安全” 的支 付 平　 台 。支 付 宝 实 质 上 就 是 在 网 上 支 付 过 程 中 充 当 担 保 与 代须 去 圈存 机 上 自助 操 作 ， 时常 会 遇 到 圈存 机 硬 件 或 系 统 损坏 与瘫 痪 的情 况 ， 因而 无 法 保 证 正 常使 用 。淮 阴 工 学 院 与 支 付 宝 公 司 已合 作 开 通 了淮 阴 工 学 院　 校 园 一 卡 通 的 网 上 支 付 宝 充 值 业 务 。支 付 宝 与 校 园 一 卡　 通 的 合 作 模 式 如 图 ２所 示 ， 支 付 宝 的 资 金 流 程 如 图 ３所　 示 。可 以使 用 手 机 支 付 宝 钱 包 （ 支付宝手机客户端 １ ０ｓ和作者简介 ： 张伟（ １ ９ ８ ５ 一） ， 男， 江苏淮安人 ， 淮 阴 工 学 院现 代 教 育技 术 中心 助 理 工 程 师 ， 研 究 方 向 为校 园一 卡 通 管 理 与 应 用 。第 ８ 期张伟： 支 付 宝 在校 园 一 卡 通 中的 应 用．１ ３．Ａｎ ｄ ｒ ｏ ｉ ｄ版 本 ） 为校园一卡通充值 。访 问数 据库 ， 而且 对 整 个 操 作 过 程 进 行 记 录 ， 审查 人 员 再对 其 操作 过 程 进 行 审 查 ， 以确 保 用 户 的 信 息 资 料 不 被 泄露。对交易数据进行严格记录与监控 ， 做 到 识 别 每 一 条 交易信息 ， 同时 开 通 了手 机 短 信 提 醒 以告 知 使 用 者 。而 且 每　 日对 支 付 宝 系 统 与 校 园 一 卡 通 系 统 的交 易 数 据进 行 核 对　 保 证数据的准确性 。图 ２ 支付 宝 与校 园 一卡 通 的合 作 模 式用户 自身 要 做 到 个 人 信 息 的 保 密 性 ， 设 立 高级 别 的 安　 全 密码 。 在 网上 支付 过 程 中要 进 行 实 名认 证 ， 使 用 手 机 动　 态 口令 、 数字证书 、 密令 、 支付盾 、 第三方证书等安全产 品 ， 　 来 保 障数 据 信 息 的 准确 性 、 有 效 性 和 安 全 性 。及 时 对 数 据　 库文件进行备份 ， 以便 发 生 系 统 故 障 时 进 行 数 据 的 恢 复 与查看 。４ ． ３ 网 络 安 全 策 略图 ３支 付 宝 资 金 流 程现 有 超 过 １亿 用 户 正 在 使 用 支 付 宝 快 捷 支 付 方 式 。 　 支付 宝 针 对 学 生 的校 园一 卡 通 也 开 创 了新 的技 术 支 持 ， 学　 生 只要 登 录 手 机 支 付 钱 包 并 验 证 一 卡 通 信 息 ， 就 可 以往一可 以 采 取建 立 校 园 一 卡通 专 网 、 设 立 支 付 宝 与 校 园 一卡 通 专 用 通 道 和 利 用 校 园 网 络 性 能 监 控 平 台 对 一 卡 通 系卡 通 进行 充 值 。而 支 付 宝 充 值 、 转账 也更 便捷 ， 具 体 操作步骤如下 ： ① 没有 支 付 宝 账 户 的 需 要 先 注 册 一 个 支 付 宝　 账户 ； ② 登 录支 付 宝 账 户 ； ③ 虽然使 用终 端和操 作 系统 的 　 界面不 同 ， 但都能在“ 应用” 里 找 到“ 校 园一 卡通 ” ； ④安装 、进入“ 校园一卡通” 应用 ； ⑤选择学校 ； ⑥ 一 卡通 身 份 验 证 ；统 运 行 进 行 实 时 监 控 等 措 施 来 保 障 支 付 宝 在 校 园 一 卡 通应 用 中 的 网络 安 全 。 　 （ １ ） 建 立 校 园一 卡 通 专 网 。在 网 络 设 计 中 ， 运 用 ＶＰ Ｎ技术与 Ｖ Ｌ ＡＮ 技 术 构 建 网络 保 障 的 有 效 隔 离 措 施 ， 再 对　 数 据 进 行 加 密 后 依 照 ＶＬ ＡＮ 的通 道 协 议 实 现 封 包 、 传输 ，确保网络的安全性 。⑦输入充值金额 ； ⑧充值成功 。４ 应 用 风 险及 对 策４ ． １ 安 全 风 险（ ２ ） 在 支 付 宝 与 校 园 一 卡 通 这 两 个 系 统 之 间设 立 专 用　 通 道 。 通 过 身 份认 证 、 ＭＡ Ｃ 验 证 等 方 式 来 确 保 数 据 来 源的 唯一 性 ， 还 可 以通 过 防火 墙 、 路 由器 的设 置 ， 以及 对 来 访基 于校 园 网 的 校 园 一 卡 通 系 统 ， 使用 射频 （ ＲＦ） Ｉ Ｃ 卡者身 份 信 息 的 确认 ， 保 障 系统 的 正 常 运转 与安 全 。（ ３ ） 利用 校 园 网 络性 能 监 控平 台 （ 启 用 入 侵 检 测 系　 统） ＿ ｌ ７ 　 对校 园一卡通系统 网络 运行状 况进行 实时监 控 ， 及　 时 发 现 并 解 决 其 存 在 的安 全 隐患 。同时 ， 服 务 器 本 身 也 要　 安装防病毒软 （ 硬） 件， 还要定 时升级更 新 （ 换） ， 以有 效 阻　 止非法入侵 。参考文献 ：［ １ ］ 卫 星． 校 园一 卡 通 平 台设 计 ［ Ｊ ］ ． 四川 师范 大学学报 ： 自然 科 学 版 ，２ ０ ０ ３。 ２ ６（ ３） ．作为信息载体 ， 实 现 持 卡人 消 费 支 付 和 身 份 确认 等 一 系 列日常 活 动 。对 于 传 统 的校 园 一 卡 通 系统 ， 安 全 风 险 主 要 体　 现 在 卡 的安 全 、 数 据 安 全 两 个 方 面 。虽 然 这些 安 全 风 险 通过 技 术 和 管 理 等 方 法 得 到 了有 效 控 制 ， 但 支 付 宝 充 值 校 园一卡 通 又 带 来 了新 的安 全 风 险 ， 主 要 表 现 在 数 据 传 输 的 安全性 、 数 据 的 安 全 性 与 网络 链 路 的安 全 风 险等 方 面 。４ ． ２ 数 据 安 全 策 略支付宝用户在使用浏览器与支付宝 系统时 ， 可 以通 过ＨＴ Ｔ Ｐ Ｓ 来保 护用户信息 ， 以 确 保 其 在 传 输 过 程 中 的 保 密性 和 用 户 信 息 的完 整 性 ， 并 抵 御 他 人 的 攻 击 。而 发 送 方 通　 过 Ｄｅ ｓ ｅ ｄ ｅ 加密 、 用 Ｓ ＨＡ 算 法 进 行 签 名 并 用 ＲＳ Ａ 算 法 加　 密， 接收方需要使用 对应 的密钥进 行解 密 ， 以 保 证 数 据 在［ ２ ］ 马 锦 忠 陆 正 康 陈 学德 ， 等． 数 据 库 系统 概 论 ［ Ｍ］ ． 第 ｌ 版． 南京 ： 南京 大 学 出版 社 ， １ 　 ９ ９ ５ ．［ ３ ３ 　 王琼． 高校 校 园一 卡 通 管 理 系统 应 用 浅 析 ［ Ｊ ］ ． 齐 齐哈 尔 大 学 学 报 ，２ ０ ０ ８（ １ ） ．传 输 中 的安 全 性 。在 传 输 过 程 中 ， 若 遇 到 突发 性 的 网 络 故障或其它因素造成数据丢失 ， 则 需 要 对 数 据 的 完 整性 进 行［ ４ ］ 吴唐艳． 校 园一 卡 通 在 数 字 化 校 园建 设 中 的 作 用 ［ Ｊ ］ ． 中 国教 育 信息化 ， ２ ０ ０ ８ （ １ ９ ） ．［ ５ ］ 　 向俊杰． 浅 议 支 付 宝在 电 子 商 务 中 的 作 用 ［ Ｊ ］ ． 现 代营销 ： 学苑版 ，２ ０ １ １ （ ３ ） ．检测 ， 及 时 发 现 并 恢 复 丢 失 的数 据 ， 以保 证 数 据 的完 整 性 。 　 校 园 一 卡 通 用 户 根 据 本 人 需 要 自主 开 通 （ 关 闭） 支 付宝 对 校 园 一 卡 通 充 值 的 业 务 。 已 开 通 业 务 的 用 户 在 输 入［ ６ ］ 叶兵兵． 基 于 第 三 方 的 网 络 支付 平 台模 式 的探 索 —— 从 阿 里 巴 巴的“ 支 付 宝” 说起［ Ｊ ］ ． 商情 ： 教 育 经 济研 究 ， ２ ０ ０ ８ （ ７ ） ．信 息 时都 采 用 了加 密 的 方 式 存 放 到 专 用 数 据库 中 。例 如 ， 　 对 银 行 卡 号采 用 了 １ ２ ８ 位 强 度 的对 称 加 密算 法 ， 再 进 行 统一［ ７ ］ 　 朱敏 ， 厉 晓 华． 网络 入 侵 检 测 系统 研 究 综 述 及 发 展 趋 势 ［ Ｊ ］ ． 计 算 机系统 应 用 ， ２ ０ ０ ３（ １ １ ） ．的密 钥 管 理 系统 （ 使 用 国 家 密 码 管 理 局批 准 的 商 用 金 融（ 责任编辑： 孙娟）密码机） 进 行 集 中 管理 。 只有 被 授权 的 数 据库 管 理 员 才 能
范文十：IT时报 章蔚玮3月底被曝出的360和谷歌可搜索出大量支付宝私人交易记录的漏洞事件尚未平息，4月初，微博红人“独立调查员”和漏洞报告平台乌云之间的微博口水论战却再次“火上浇油”，将支付宝漏洞事件推向白热化状态。
双方各执一词事实上，刚刚被曝出的支付宝交易记录可被搜索引擎抓取事件，去年乌云平台上就有“白帽子”(正面的黑客，并不会恶意去利用，而是公布网络、系统漏洞)上报过类似漏洞。在日发布的题为“支付宝交易信息泄露”报告概要上写着，漏洞类型是“敏感信息泄露”，危害等级为“中级”，而漏洞状态为“漏洞已通知厂商，但是厂商忽略漏洞”。时隔半年，经网友爆料，这则报告被大量转发后，才引起公众的广泛关注，与此同时，支付宝方面也采取了相关措施，进行了补救。原本事情可告一段落，但自称为微博007的“独立调查员”却在4月初提出了“真的是安全漏洞吗?”的质疑，指责乌云平台有“伪安全”嫌疑，由此引发一场论战。“系统本身没有隐私安全问题”，独立调查员在接受《IT时报》记者采访时表示，“那个功能本来就是用来给用户分享交易结果的， 用户主动发送链接，责任怎么能算到支付宝身上?”从独立调查员掌握的信息看，没有明确证据指明，被搜索引擎抓取的交易信息是受第三方攻击后取得。因此，他认为，乌云的漏洞上报并不专业，“像这一类未经证实的漏洞应改称为‘疑似漏洞’，而且对于这类未经证实的漏洞报告应加强审核，立即删除错误的漏洞报告。”对此，乌云平台的相关负责人剑心也有自己的看法：支付宝本身就应该对使用用户的信息安全负责。“比如A用户付款之后可能需要将信息告诉B用户，但是他未必知道这么一发之后，会有什么后果。因此在设置时，支付宝就需要考虑到这些问题，其实非常简单，只要设置这个链接24小时内有效就能解决。”剑心认为，之前，支付宝之所以迟迟没有采取行动，还是与对这一方面的安全不重视有关。漏洞判断无标准可依这一次的论战同时引起了不少业界的安全专家和技术人员的关注，《IT时报》记者与业内多位专家沟通后，发现这一类的“漏洞”问题即便是在业界也存有各种争议，但始终没有一个权威机构能够给出明确标准。FLASHSKY是网络知名的安全专家，在他看来， “到底是谁的漏洞、谁应该对这个漏洞负责(修补)等等，一直都是争论的焦点问题，没有一套标准的体系来衡量。”事实上，FLASHSKY自己就曾遇到过类似情形：“2006年我提交类似的解析漏洞，对接的微软研究员一直不承认这是漏洞，理由是微软已声明该文件不安全，打开需用户负责。但2007年我再次用事实证明这个漏洞的危害，微软才理解并调整了相关策略。”他认为，“从系统业务自身安全角度看，该有的安全措施设计是否符合业务安全需求，如果一个重要的安全隐患必须依赖于用户意识或者不可控的第三方监测，就是系统设计的不完善。”安全环境有待改善在支付宝的事件中，虽然在业界，支持乌云报告的技术人员占大多数。但也有不少网友对乌云运作模式提出了思考，网友“数据流”认为：“现在乌云的‘白帽子’泛滥，防漏洞质量严重下降，乌云方面应采取策略提高门槛。”
据了解，乌云是非营利性质的漏洞上报平台，其上报者都是来自安全领域的技术人员，尽管从流程看，“白帽子”上报的漏洞先要经过审核，以及得到企业的反馈，然后才能公布，但目前在乌云平台，只要荣升为普通白帽子后，上报的漏洞就不再需要审核，而企业方面的反馈虽然可以起到弥补作用，但一旦企业选择“忽略”，用户其实很难判断漏洞的真实性。对此质疑剑心表示：“对白帽子而言最重要的是信誉，如果有失误会被其他人鄙视。”不过，公众对平台报告的公正以及客观的要求，并不仅仅依靠白帽子的荣誉感来保证。
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