董事会主席，执行董事
男 59岁 硕士
报酬：82.00万港元
截止日期：
常振明先生中国国籍本行董事长、非执行董事,于2013年8月加入本行董事会。常先生自2011年12月起担任中国中信集团有限公司和中国中信有限公司董事长。常先生于2009年4月起担任中国中信股份有限公司(原中信泰富有限公司)董事会主席,2011年3月起担任中信(香港集团)有限公司董事长,2006年10月起担任中信国际金融控股有限公司副董事长,2006年10月起担任中信国际资产管理有限公司董事长、2008年2月起担任中信出版集团股份有限公司董事长。2010年12月至2011年12月担任中国中信集团公司董事长,2006年7月至2010年12月担任中国中信集团公司副董事长兼总经理,2006年12月至2011年5月担任本行副董事长和非执行董事,2006年11月至2013年3月担任中信银行(国际)有限公司非执行董事。常先生于2004年7月至2006年7月担任中国建设银行股份有限公司副董事长兼行长,1995年8月至2004年7月担任中国中信集团公司常务董事兼副总经理,1994年1月至1995年8月担任中国国际信托投资公司协理,1993年9月至1994年1月出任本行副行长,1992年10月至1993年9月出任本行行长助理。常先生为高级经济师,毕业于北京第二外国语学院,获日本语言文学学士学位,后获纽约保险学院工商管理硕士学位。
副董事长，执行董事，总经理
男 56岁 硕士
报酬：78.00万港元
截止日期：
王炯先生，获委任为中国中信股份有限公司执行董事、副董事长及总经理。他亦会担任提名委员会成员。前述全部委任由二零一四年九月二十六日起生效。王先生现为中国中信集团有限公司及中国中信有限公司之副董事长及总经理。彼曾任中信上海公司副总经理；中信上海（集团）有限公司之总经理、董事长；中信华东（集团）有限公司之董事长、总经理；中国国际信托投资公司协理；中国中信集团公司常务董事及副总经理。王先生在实业领域从业二十余年，积累了大量的实践经验和理论知识，尤其在企业战略规划、经营管理、投资融资、并购与重组等方面拥有丰富的经验和知识。王先生毕业于上海财经大学金融学专业，经济学硕士。
女 54岁 硕士
报酬：1.00万港元
截止日期：
李庆萍女士由二零一四年九月二十六日起成为中国中信股份有限公司之副总经理及执行委员会成员。李女士现任中国中信集团有限公司执行董事;中国中信有限公司执行董事副总经理;中信银行执行董事行长。彼曾任中国农业银行国际部总经理广西分行行长零售业务总监。李女士为高级经济师,具有三十年银行从业经验,对国际业务和零售业务有较深研究。彼毕业于南开大学国际金融专业硕士研究生。李庆萍女士获委任为中国中信股份有限公司执行董事,由二零一五年十二月二十四日起生效。
男 57岁 硕士
报酬：1.00万港元
截止日期：
蒲坚先生由二零一四年九月二十六日起成为中国中信股份有限公司之副总经理及执行委员会成员。蒲先生现任中国中信集团有限公司执行董事;中国中信有限公司执行董事副总经理。彼曾任中信证券有限责任公司副总经理;中国中海直总公司副董事长;中信海洋直升机股份有限公司总经理;中国中信集团公司董事;中信信托有限责任公司总经理董事长。彼多年来从事金融行业及通用航空行业的管理工作,具有二十余年的金融机构管理经验,尤其在证券及信托等领域经验丰富。蒲先生为高级经济师,毕业于美国福坦莫大学工商管理专业,工商管理硕士。蒲坚先生获委任为中国中信股份有限公司执行董事,由二零一五年十二月二十四日起生效。
独立非执行董事
男 62岁 本科
报酬：76.00万港元
截止日期：
萧伟强先生,为中国广核电力股份有限公司非执行董事。彼于日获委任为中国广核电力股份有限公司独立非执行董事。萧先生曾于毕马威任职约30年,向各行业客户提供专业服务。萧先生于1979年加入毕马威英国曼彻斯特办事处,并于1986年调回毕马威香港事务所并于1993年成为毕马威香港事务所的合伙人。于2000年至2002年,彼为毕马威华振会计师事务所上海分所资深合伙人。于2010年3月退休前,彼为毕马威华振会计师事务所北京分所及华北地区资深合伙人。彼于为中国及海外公司提供审计服务方面拥有广泛经验,且于就外商在中国进行直接投资提供专业意见方面拥有全面知识。萧先生担任多家上市公司(包括于上海证券交易所上市的北京华联综合超市股份有限公司(证券代码:600361);于联交所上市的顺风光电国际有限公司(股份代号:1165)、中国中信股份有限公司(原名中信泰富有限公司)(股份代号:267)、中国通信服务股份有限公司(股份代号:0552)、合兴集团控股有限公司(股份代号:0047)、中国辉山乳业控股有限公司(股份代号:6863);于新加坡交易所上市的GuocoLandLimited)的独立非执行董事。萧先生为英格兰及威尔斯会计师公会及香港会计师公会的资深会员。彼于1979年7月获英国锡菲尔大学文学学士学位,主修经济会计及财务管理。自二零一五年五月起获委任为中国国际金融股份有限公司的独立非执行董事。
独立非执行董事
男 67岁 博士
报酬：55.00万港元
截止日期：
徐金梧,独立董事,博士,北京科技大学教授。最近五年历任北京科技大学校长、学会委员会常委、教授、博士生导师,宁波东力股份有限公司独立董事。徐金梧先生担任泰尔重工股份有限公司独立董事的任期为2013年9月至2016年9月,2015年1月至今任宁波东力股份有限公司独立董事。
独立非执行董事
男 70岁 博士
报酬：41.00万港元
截止日期：
梁定邦先生,1946年出生,自2010年6月起担任中国人寿保险股份有限公司独立董事。现任中国证监会国际顾问委员会委员,曾任中国证监会首席顾问、全国人民代表大会常务委员会香港特别行政区基本法委员会委员、香港证监会主席等职务。1996年至1998年期间,曾任国际证券管理机构组织技术委员会主席。于1990年获委任为香港御用大律师(现改称资深大律师)。于1976年毕业于伦敦大学,获得法律学士学位,并具英格兰及韦尔斯大律师和具加州律师协会资格,2003年获香港中文大学颁发荣誉法学博士学位。2009年获选为香港证券学会荣誉院士及国际欧亚科学院院士。2002年11月至2005年12月期间,出任环球数码创意控股有限公司非执行董事,并于2004年9月至2006年3月期间,出任领汇房地产投资信托基金管理人领汇管理有限公司的独立非执行董事。自2004年8月至2013年9月期间,任中国银行股份有限公司独立非执行董事。自2014年12月任中国中信股份有限公司独立非执行董事。
独立非执行董事
女 46岁 本科
报酬：38.00万港元
截止日期：
李富真女士获委任为中国中信股份有限公司独立非执行董事,由日起生效。自2010年12月起,李女士担任新罗酒店(Hotel Shilla Co.,Ltd.)(于韩国交易所上市)之总经理及行政总裁,彼亦担任 Cheil Industries(前称三星爱宝乐园(Samsung Everland) ,于韩国交易所上市)之企业策略总经理,以及三星C&T公司(Samsung C&T Corporation)(于韩国交易所上市)之顾问。全部三家公司均为三星集团(Samsung Group) 之子公司。李女士在1994年于延世大学毕业,持有理学士学位。
独立非执行董事
男 65岁 硕士
报酬：16.00万港元
截止日期：
藤田则春先生(‘藤田先生’),获委任为中国中信股份有限公司独立非执行董事,由二零一五年八月三日起生效。藤田先生于二零一三年七月创办Fujita Noriharu Accounting Firm。由一九七三年四月至一九七八年五月期间,彼曾于日本会计师事务所执行审计工作。由一九八零年七月至一九八八年十二月期间,彼曾驻帝国化学工业集团(Imperial Chemical Industries PLC)伦敦及东京分所工作。由一九八九年一月至二零零七年六月期间,彼于安永会计师事务所芝加哥及纽约分所担任合伙人职务。由二零零七年七月至二零一三年六月期间,彼于新日本有限责任监查法人(Ernst & Young ShinNihon, LLC)担任执行合伙人职务。彼于二零一三年六月退休。彼为日本及美国的注册会计师。藤田先生作为资深会计专业人士于会计领域拥有丰富经验。藤田先生于一九七三年三月毕业于庆应义塾大学,获经济学学士学位。彼亦于一九八零年五月获伊利诺大学厄巴纳 - 香槟分校商学院工商管理硕士学位。
独立非执行董事
男 70岁 博士
截止日期：--
周文耀先生,1946年生,自2010年10月起任本行独立非执行董事。曾于2003年4月至2010年1月担任香港交易及结算所有限公司的执行董事及行政总裁。香港交易及结算所有限公司在香港联合交易所有限公司主板上市。现任香港大学司库、校务委员会及校董会委员、香港数码港管理有限公司主席及国际培幼会(香港)主席,同时担任Australian Super Pty.Ltd.亚洲咨询委员会委员。1997年至2003年曾任汇丰投资管理(香港)有限公司亚太(日本除外)地区总裁。1992年至1997年及2003年至2010年1月期间,担任香港特别行政区公司法改革常务委员会委员。于2003年至2010年1月期间担任国际证券交易所联会董事并于2007年及2008年任该联会工作委员会主席及于2009年任该联会副主席,于2001年至2007年任香港证券及期货事务监察委员会咨询委员会委员。1970年获香港大学工程学学士学位,分别于1979年及1982年获香港大学管理学文凭及工商管理学硕士学位,1987年获香港中文大学财务学文凭(优异),并于2010年获香港公开大学颁授荣誉社会科学博士。分别于2003年、2005年和2010年获得香港特别行政区政府授予的太平绅士称号、银紫荆星章和金紫荆星章。周先生是香港电脑学会资深院士、香港大学名誉大学院士、香港科技大学荣誉院士、香港特许秘书公会资深会士、英国特许秘书及行政人员公会资深会士、香港证券专业协会荣誉会员及香港加拿大注册会计师协会荣誉注册会计师。周文耀先生于日被委任为中国移动有限公司独立非执行董事及审核委员会委员。周文耀先生(‘周先生’),获委任为中国中信股份有限公司独立非执行董事,由二零一六年三月十八日起生效。
非执行董事
男 46岁 博士
截止日期：
刘中元先生，获委任为中国中信股份有限公司非执行董事，由二零一四年九月二十六日起生效。刘先生曾任国家体改委办公厅、综合规划和试点司干部、主任科员；国务院体改办秘书行政司主任科员、副处长；全国社会保障基金理事会秘书处办公室副处长、处长；股权资产部处长、副主任；股权资产部（实业投资部）副主任、境外投资部主任。刘先生毕业于中国人民大学经济学院经济学专业，研究生学历，经济学博士。
非执行董事
男 58岁 本科
截止日期：
杨晋明先生(‘杨先生’),获委任为中国中信股份有限公司非执行董事及薪酬委员会成员,由二零一四年九月二十六日起生效。杨先生现为中国中信集团有限公司及中国中信有限公司之非执行董事。彼曾任中国盐业总公司北京市公司办公室副主任;财政部综合计划司工资处副处长;综合与改革司预算外资金管理处处长;国库司政府采购处处长;国库司副巡视员。杨先生毕业于中央党校函授学院涉外经济专业,大学学历。
非执行董事
男 54岁 博士
截止日期：
刘野樵先生，为中国人民保险集团股份有限公司非执行董事，高级会计师。刘先生于1991年7月进入财政部，至2007年10月间历任工业交通司制度处副处长，金融司综合处副处长、调研员；2007年10月起至2009年10月，在云南省财政厅任副厅长。2009年9月起，刘先生获委任中国人民保险集团股份有限公司非执行董事至今。于过往三年，刘先生并无出任任何其他上市公司的董事。刘先生于1991年7月毕业于中南财经大学 （现名中南财经政法大学） ，获会计学专业硕士学位；2000年5月于美国乔治华盛顿大学获会计专业硕士学位；2003年8月获财政部财政科学研究所经济学博士学位。刘野樵先生获委任为中国中信股份有限公司非执行董事，由日起生效。
非执行董事
男 51岁 本科
报酬：16.00万港元
截止日期：
杨小平,50岁,自2013年6月起出任中国平安保险(集团)股份有限公司非执行董事,现任卜蜂集团副董事长,卜蜂莲花有限公司的执行董事及副董事长,正大农牧食品企业(中国区)资深副董事长和天津滨海泰达物流集团股份有限公司非执行董事。此前,杨先生曾任日本日洋株式会社中国部部长及北京事务所首席代表。杨先生也是现任第十二届全国政协委员、清华大学中国农村研究院副院长、中国民间组织国际交易促进会理事、北京市外商投资企业协会副会长及北京市政府招商顾问。杨先生持有江西省工学院之学士学位,并有日本留学经历。杨小平先生获委任为中国中信股份有限公司非执行董事，由二零一五年八月三日起生效。
非执行董事
男 52岁 硕士
截止日期：--
宋康乐先生(‘宋先生’),获委任为中国中信股份有限公司非执行董事,由二零一六年三月十八日起生效。宋先生现任财政部资产管理司巡视员。彼曾先后在财政部人事司、外财司、涉外司、企业司等多个司局历任科员、副主任科员、主任科员、副处长、调研员、副巡视员、副司长、巡视员等职务。彼毕业于辽宁财经学院(现更名为东北财经大学)财政金融系财政专业及上海交通大学中欧国际工商学院,研究生学历。
非执行董事
男 65岁 大专
截止日期：--
李如成先生:1951年6月出生,高级经济师。现任雅戈尔集团股份有限公司董事长,并兼任宁波盛达发展公司、宁波雅戈尔控股有限公司董事长。李如成先生为第九届、十届、十一届全国人大代表,连续两届担任中国服装协会副理事长,获“浙江省跨世纪十大杰出改革家”、“浙江省突出贡献企业经营者”称号。历任宁波青春发展公司总经理,宁波雅戈尔制衣有限公司董事长兼总经理,雅戈尔集团股份有限公司董事长兼总经理。2011年1月至2014年2月任公司董事。李如成先生(‘李先生’),获委任为中国中信股份有限公司非执行董事,由二零一六年三月十八日起生效。
非执行董事
女 55岁 本科
截止日期：--
严淑琴女士(‘严女士’),获委任为中国中信股份有限公司非执行董事,由二零一六年四月十二日起生效。严女士现任财政部驻宁波专员办监察专员。彼曾先后在财政部江西专员办、宁波专员办等历任科员、副主任科员、主任科员、副处长、处长、专员助理、副监察专员、监察专员等职务。彼毕业于江西财经大学,经济学学士,注册会计师。
男 61岁 大专
截止日期：--
俞亚鹏先生,男,汉族,1955年5月出生,大专学历,研究员级高级工程师,享受“国务院特殊津贴”专家。现任中国中信股份有限公司(原名中信泰富有限公司)副总裁,中信泰富特钢有限公司董事长、党委常委,兼任江阴兴澄特种钢铁有限公司副董事长,湖北新冶钢有限公司董事长。曾任江阴钢厂科长、厂长助理、副厂长兼总工程师,江阴兴澄钢铁有限公司常务副总经理兼总工程师、副董事长、总经理兼党委书记,中信泰富特钢有限公司总裁,湖北新冶钢有限公司副董事长,中国特钢协会会长。曾荣获中国首届十大科技前沿人物、全国优秀创业企业家、江苏省人民政府授予的有突出贡献中青年专家、江苏省和无锡市劳动模范等荣誉称号。
截止日期：--
华东博士，中信泰富之副总裁，自2010年1月起成为中信泰富矿业管理有限公司之董事长及首席执行官。华博士负责管理中信泰富的铁矿开采业务，彼于2002年加入中国中信集团公司。在过去20多年间，华博士在中国、菲律宾、巴基斯坦、安哥拉及阿尔及利亚等多个工程项目中担任管理职务，在项目管理、FIDIC合同管理以及成本和风险管理上有丰富的经验。华博士为常务委员会成员。
截止日期：--
刘勇，中信泰富之副总裁，为中信泰富（中国）投资有限公司董事总经理，该公司统一管理中信泰富在中国大陆房地产的全部业务。刘先生拥有20余年中国大陆房地产开发及经营业务经验，曾担任过深圳市长城投资控股股份有限公司之总经理及中信地产（上海）投资公司之董事长，是一位资深的职业经理人。刘先生为常务委员会成员。
副总裁，财务总监
男 52岁 硕士
截止日期：--
费怡平先生，自2010年1月起成为非执行董事。费先生为中信泰富之副总裁兼集团财务总监,亦为中信(香港集团)有限公司之董事及财务总监。彼在会计及财务管理方面拥有逾15年之经验。彼于1991年加入中国中信集团有限公司(大昌行的最终控股公司)。在2001年至2008年期间,费先生最初担任中信美国钢铁公司司库及董事,其后出任中信美国集团之副总裁及中国中信集团有限公司驻纽约代表处之首席代表。彼于2008年返回中国,担任中国中信集团有限公司财务部副主任。费先生担任中信国际电讯非执行董事职务直至日。费怡平获委任为中信国际电讯集团有限公司之非执行董事及董事会辖下审核委员会成员,由二零一六年六月一日起生效。
截止日期：--
李亚军，中信泰富之副总裁，中信泰富能源部之总经理，于1987年加入利港电厂。李先生负责管理中信泰富的能源业务。彼为新力能源开发有限公司、江苏利港电力有限公司及江阴利港发电股份有限公司之董事长。李先生拥有超过23年电厂经营管理之实际经验，近年来涉足煤炭等其他能源行业，彼亦于投资管理及资本运作方面具有丰富经验。李先生为常务委员会成员。
副总裁，司库
男 49岁 硕士
截止日期：--
栾真军,男,中国人民银行金融专业研究生学历,经济学硕士.中国国籍,无国外永久居留权.曾任中信实业银行资金部科员、副科长;中国中信集团公司财务部资金处副处长、处长;财务部主任助理兼融资处处长等职;现任中国中信集团公司财务部副主任、中国中海直总公司董事.
副总裁，联席公司秘书，法律总监
截止日期：--
蔡永基,于2010年起成为公司秘书及于2011年起成为集团法律总监,于2008年加入中信泰富.彼为香港执业律师.之前为香港执业的商业事务律师.
男 60岁 硕士
报酬：653.00万港元
截止日期：
张极井,自2009年11月起成为中信泰富之董事总经理及调任为执行董事.彼自2009年4月起成为中信泰富之非执行董事.彼于日起获委任为中信股份之副总经理兼战略与计划部主任,并自日起获委任为中信香港之董事.彼亦为中信资源控股有限公司及中信证券股份有限公司(「中信证券」)之非执行董事.彼自日起不再担任中信集团之常务董事兼副总经理.彼于日辞任为中信银行之非执行董事,彼亦曾出任中信澳大利亚集团之董事总经理,以及中信澳大利亚有限公司之董事及副总经理.彼为中信泰富(中国)投资有限公司(「中信泰富(中国)」)主席.张先生在企业管理、工业投资、商业融资和铝业具有超过28年经验。于二零一四年一月一委任为大昌行集团有限公司非执行董事、董事会主席。
男 52岁 硕士
报酬：26.00万港元
截止日期：
居伟民,于一九九八年十月十二日获委任为非执行董事,并于二零一二年二月一日担任亚洲卫星控股有限公司主席，于日调任为副主席。居氏为中国中信股份有限公司副总裁兼财务总监,由二零零四年至二零一一年期间担任中信信托有限责任公司主席。他是中信资源控股有限公司主席兼非执行董事,以及中信银行股份有限公司、中国中信股份有限公司(原名中信泰富有限公司)和中信证券股份有限公司(全部为香港上市公司)非执行董事。他持有经济学学士及硕士学位。于2014年辞任中国中信股份有限公司非执行董事并新委任为财务总监。由亚洲卫星控股有限公司副主席调任为主席，由二零一六年一月一日起生效。
联席公司秘书
截止日期：--
唐臻怡先生(‘唐先生’)获委任为中国中信股份有限公司联席公司秘书,由日起生效。唐先生自2011年12月起担任中国中信有限公司董事会办公室副主任,彼于2006年至2011年期间曾任财政部办公厅部长办公室正处长级秘书、副司长级干部,于2001年至2005年期间曾任世界银行(美国华盛顿总部)中国执行董事办公室执行董事助理、顾问,及于1995年至2001年期间供职于财政部世界银行司、国际司。唐先生持有美国马里兰大学史密斯商学院工商管理硕士学位以及东北财经大学对外经济贸易系国际经济合作专业学士学位。唐先生自担任中国中信有限公司董事会办公室副主任的三年期间参与中华人民共和国境内有关公司秘书事务,及拥有二十年有关金融、财政方面的经验。
人力资源部董事
截止日期：--
罗启胜,集团人力资源部之董事,于2005年加入中信泰富集团.彼于多个行业拥有多年人力资源管理经验,并于1997年至2000年曾任职大昌行集团之集团人力资源及传讯部总经理.
投资者关系及企业传讯部董事
截止日期：--
陈蒙,集团投资者关系及企业传讯部之董事,于2001年加入中信泰富.在此之前,彼在投资银行包括雷曼兄弟、美林证券及花旗银行任职超过10年,在企业财务和公关等方面具有丰富经验.
执行副总裁
男 47岁 硕士
报酬：1065.00万港元
截止日期：
郭文亮先生,男,汉族,1969年4月出生,硕士学历,特许财务分析师。现任中国中信股份有限公司(原名中信泰富有限公司)执行副总裁,中信泰富(中国)投资有限公司董事,大昌行集团有限公司非执行董事,新香港隧道有限公司董事以及中信泰富集团若干有关特钢、澳洲铁矿及中国房地产项目公司之董事。曾任中国中信股份有限公司执行董事及中信国际电讯集团有限公司非执行董事。
执行副总裁
男 53岁 硕士
报酬：1042.00万港元
截止日期：
罗铭韬,男,汉族,1963年7月出生,工商管理学硕士。罗先生于一九九二年加入中信泰富，并自二零零六年起成为执行董事。罗先生为新香港隧道有限公司、香港西区隧道有限公司、大冶特殊钢股份有限公司（于深圳证券交易所上市）、中信泰富矿业管理有限公司之董事，中信（香港集团）有限公司若干附属公司以及中国中信股份有限公司(原名中信泰富有限公司)若干有关船运、贸易及香港房地产项目公司之董事，亦为中信泰富之常务委员会、投资委员会及资产负债管理委员会成员。
财务管理部董事
截止日期：--
李国荣，财务管理部之董事，于1992年加入大昌行集团有限公司内部审计部，从1996年起，彼为中信泰富内部审计主管至2000年。彼是会计师，曾在一间国际会计师事务所任职。彼为资产负债管理委员会成员。
审计部董事
截止日期：--
马伟民，集团审计师及集团审计部之董事，于2008年加入中信泰富。彼在审计及财务方面累积超过25年经验，彼为特许公认会计师公会资深会员及香港会计师公会会计师。彼为常务委员会成员。
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中信银行、中信出版社、中信证券、中信地产之间是什么关系？
四家公司都出身中信旗下，30年命运各不同。不过像中信集团这样高端低调有内涵的央企若不大书特书一笔实在没天理，以下按人物按出场顺序：日，中信集团召开第一次董事会议宣布中国国际信托投资公司（简称中信）成立，地点北京人民大会堂台湾厅，荣毅仁任董事长、总经理，马万祺、王光英、李嘉诚、茅以升、经叔平、霍英东等44位董事列席（史上最牛董事会，恕不详列），以上是新华社消息，因篇幅有限新华社遗漏几位特约观察员，如谷牧、叶剑英、王震、乌兰夫等党和国家领导同志。重点不在这里...自上世纪80年代以来、各类公司企业翻云逐浪，名噪一时。突破也好，创新也罢，时至今日一家航母级企业鲜被提及，原因在它创始人---荣毅仁荣老板。如果不晓得荣毅仁是谁，也该知闻红色资本家的名号，纵然没听说过，至少知道民国时期荣宗敬、荣德生（面粉大王、棉纱大王）是工商界著名民族资本家，具体一下就是解放前荣氏仅面粉一项出产占到全国接近一半，1946年国党币制改革荣毅仁应宋子文之请抛面粉平抑物价。1956年公私合营也是荣毅仁率先响应，毛泽东评价中国在国际上称得起财团的恐怕只此一家。十年动乱中荣毅仁右手被打残后来在周总理关照下和王震住了邻居，荣老板的名号正是这位昔日的王司令员叫响的。拨乱反正后，为挽回失去的十年老工厂开工新项目上马，不约而同面临同一问题---没钱（所谓前进，潜台词是---钱紧），经济上叫资金短缺（1978年财政收入1132.26亿元，财政支出1122.09亿元）。于是乎，邓小平和王震同时想到一个人---荣老板。荣毅仁有钱吗？没有。历经多年运动，荣家在大陆的家底基本被共产了。但是领导知道他一定有办法搞到钱，1979年初荣毅仁等前工商界人士相继被邓公请去喝茶“准备出来做些事”。简单说就是开个公司，想办法搞点钱，解决一下当前困难。有意思，缺钱应该找财政部，找央行，办法总会有的（发债、贷款、印钞），以党的第二代领导人的高度智慧，想不出办法实在没天理。所以有必要交代一下改革开放的初始条件：在当时背景下，国家集中全部资源，如果发行国债人民手中没钱购买，如果发行外债外交关系（与苏联关系除外，恶化中）刚恢复正常化的中国大陆信用等级评不高（办过信用卡或贷过款的童鞋都知道信用记录之类的东西），向国际组织借款必然附带苛刻条件，好吧谈谈人民币的问题，货币存在的基础是商品交换，然而在资料供给严重不足的情况下长期以来国家实行的是配给制（产品调配），没有流通，什么粮票布票在很长一段时间替代了人民币的主要功能，至今仍称人民币为钞票可见遗风，所以这招基本失效。找荣毅仁不是在哭穷，而是真穷。为什么是荣毅仁，首先荣氏从钱庄起家开办过银行，谙熟融资之道；其次荣家有极为广泛的国际社会关系，建国前除其父荣德生、荣毅仁及夫人杨鉴清与其子女，绝大多数亲属移居香港、海外光大荣氏产业，其三荣毅仁具备在工商业界振臂一呼的实力，有广泛而复杂的业界人际关系，如此一来当仁不让。荣毅仁实业出身，行事低调，筹备开张仅见于新华社发条消息，公开资料显示该公司成立时注册资本竟有两个亿，两个亿什么概念，放今天能造一嫦娥探测器或是在北京建几公里地铁，要考虑货币贬值通货膨胀因素那就...如此看来中央待中信不薄啊，但是这也只是注册资本，实际出资情况是“两个亿”从财政部的牙缝中迟迟挤不出，荣老板砸出家底先垫上1000万，几经波折才从财政部拿2000万元，筹备处和办公室一律在荣毅仁家中（商住两用），赶上加班就要打地铺，办公用品都是夫人杨鉴清自掏腰包，如此看来中央待中信也不厚，中信是正牌央企，邓公钦点，与其他国营企业一比，简直就像草根创业者，见面都不好意思打招呼。后来的发展路径表明，中信确实不打折扣的执行了邓公“拾遗补缺”的指示，也就是说中信绝对央企中的另类，最不像国企的国企，在中国现代企业改革中是当之无愧的“探路者一号”（死磕自己，照亮他人，另一说法叫炮灰）。事情还要从仪征化纤说起，从2005年起敢于硬碰到底死不股改的上市公司不多，算起来仪化也算其中之一，仪化绝对有强硬的资本，中信出道2年共接待外商6000余人次，谈成者无几，颇似当前某些跑业务部门的焦头烂额，其中谈成最大的一单生意就是仪化。前面说到因为钱荒不少项目下马，但是仪化不甘心，它拥有的当时最大的化纤工程已经全面展开，部分设备合同生效，一旦建成涤纶短纤和聚酯完全可以替代国内20亿棉花和化纤原料进口（不仅吃饭成问题，穿衣也成问题），所以纺织部也不甘心。遇到问题找领导是不够的，还要找对人，最后还是谷牧指条明路你找荣毅仁。什么叫拾遗补缺，就是国家不愿干的你来干，国家不便干的你可以干，能解决原子弹问题就能解决茶叶蛋问题，就像一开始民营经济也是这一思路（可以概括为民营解决民生），荣毅仁的办法是发债，前面讨论过发债不可行，但要看谁来运作，中信的全称是中国国际信托投资有限公司（信息无限大，因为谁也说不清信托这两字的具体业务范围，美国学者就称其简直可与人类想象力相媲美，也就是法无禁止即可为），负债经营早被荣氏家族玩的炉火纯青，通过中信与一方合资或合营，既能引进资金借给企业，还不违反政策。这么好的创意居然遇到了空前阻力。借钱，自苏联单方面违约逼债中国人民从此勒紧裤腰带过上了紧日子，中国的资产负债表上既无外债，亦无内债，更何况这次债权人是还是日本，翻过脸的苏联老大哥都靠不住，撕破脸的日本人就靠得住，绝对有问题（这不仅是钱的问题，还是面子问题，民族问题，历史问题...最后还是国务院总理亲自拍的板）。同样的顾忌，日本方面也有，因为债券说到底有个信用问题，此前中信还未有过公司信用记录，既不提供担保也没有抵押，债务人横到这份上是不多见的，但日本人很快反应过来中信是国务院直属机构，部级单位背靠中国政府，这简直是天上掉块大馅饼---金边债券啊（强烈建议境外投资者购买中国国债，安全系数高），遂决定1982年以日本野村证券（最早QFII之一）为主承销商，发行武士债券100亿日元，年利率8.7%，由此确立中信对外窗口地位，也奠定中信日后以金融为主业混业经营的发展基础。所谓分歧就是有人认为吃饭问题都未解决，拿什么发展，而有人认为发展了才能吃饱饭，这就是设计师与施工队的差别，此例一开国内银行纷纷效仿，连部委和地方政府都办起信托公司，手上宽裕了必须改善一下生活，特别是办公条件。从荣府到饭店，号称央企的中信竟然没有一个正经的办公室，实在没天理，但是计划经济时代，连用地都是计划好的，中信显然不在计划之内。现实迫使荣毅仁做出了一个艰难的决定---自给自足（据说民生银行也是因为大行不给贷款倒逼出来的）中信房地产部起步早（比中房早三年），后卫改前锋，一不小心搞出一大项目---国际大厦（位于北京朝阳门建外大街的巧克力大厦）。今天提起商业地产言必称SOHO、世茂，起点在这里，最早提出房地产商品化概念的正是荣毅仁，30年前荣毅仁看上这块地段的时候，这里还是工业区，在地是国家的、房是国家的，建房还要靠国家时期荣毅仁就敢提出自筹自建自管，原打算地上建29层（当时的京城第一高楼）北京市批了2000平建设用地指标，以当时国内高层建筑建设水平不客气的说还停留在高级客栈的级别上，工头吴光汉老先生不得不亲自带队去香港学习一个月（还要从基础学起）。2000平到底少了点，后来中科院让出5000平，荣毅仁觉得不但足以自用，还可以出租，房地产部干了件了不起的事，通过市场调研决定建成后把主楼让出来改成写字间和公寓供外商使用，不仅如此他们还最早引入物业管理，制订出租合同，后来者基本都是按这条路子走（祖师级），1985年建成投入使用的巧克力大厦，租金定到每天12-13美元每平方米（时至28年后，租金都在这一水平，真是一浮到顶）。中信房地产公司到1986年才成立，首批一级房产开发资质的房企，不过中信地产沉寂很长一段直到2007年全面整合，20年内中信地产做了件极为重要的事---土地储备（囤的都是黄金地段），简言之就是砸钱，而且砸出了效果迄今为止，中信地产房价地价都只能用一个字形容：贵。中信地产是有资本的，因为母公司还有一份家产叫中信银行，这和中信早期开展的一项业务有关---融资租赁。缺钱融资，缺物购进，问题是没那么多钱，那就租，不过在当时广大干部群众概念里里：租=剥削，这种问题充分体现了荣毅仁打擦边球的超高水平，与外商合资，由中信出面租赁设施设备，使用方以人民币与中信结算，中信以外汇向外商支付租金，此计一出中信何止一只脚踏进深水区，简直是踩了雷区，最为著名事件是中信充分利用了亿武士债券所筹资金中的20亿引进几批日产轿车，花日本的钱买日本的车办自己的事，王军与北京汽车公司合营，租赁小卧车2000辆，很大程度上缓解了北京市民出行难问题。此后租赁业务推向全国，相当火爆。大家突然发现因为外汇管制钱又不够花了，荣毅仁，注定此生不大容易。1984年荣毅仁专函要求在中信系统下成立一家银行专营外汇业务，即银行部，其实这里面有一个小计划，就是中信必须有自己的银行系统，虽然这5年中信还算顺风顺水，要政策给政策，要批文有批文，一句话除了钱能给的都给，但作为自给自足、自力更生的非嫡系，相比于垄断型国企，实质上在很多领域与多数民企处于同一起跑线，至1987年4月，中信实业银行才获批成立，中信终于有了“钱袋子”。银行与房地产的关系亲不亲，我就不解释了。鉴于中信长期以来胆子太大，节奏太快，江湖人称十大官倒之首。1988年中信突逢审计署审计，1989年国内业务几乎停滞，高层开始把目标转向境外。1990年1月，中信收购泰富发展，更名中信泰富，由荣毅仁的公子荣智健接手，和荣毅仁不同荣智健的特长是投资，1942年出生的荣公子文革时期吃过苦，1978年移居香港投奔堂弟荣智鑫，荣智健凭电子厂起家，1982年在多数人还不知道创投为何物的时候入股美国高科技公司，几年内股本增值五六十倍，执掌中信泰富可以说是把荣智健的投资特长发挥到极限，于1986年进入中信的荣智健通过在中信香港一系列资本运作将国泰航空、港龙航空、嘉华银行、东区海底隧道、澳门电讯、亚洲卫星公司括入囊中，国务院破天荒的借给中信香港8亿（注意是借）专用于投资。这是一个标志性事件，此前中信主要作用是“引进来”，1987年起中信泰富对外跑马圈地，已经是“走出去”了。在荣智健香港导演收购大戏的同时，身处大陆的中信集团王军等人也在创作同样的剧本。论资历，王军算的上是中信老一辈，这位哈尔滨军工学院毕业船舶工程师出身的转业军人实乃大名鼎鼎的王胡子王震的公子，论辈分得称荣毅仁一声“荣叔”，论年龄比荣智健大一岁，要是比起中信创业一代领导核心60岁的平均年龄，时年40岁的王军只好屈居小字辈，在国内收购如火如荼时候，意想不到的问题出现了，1992年才向市场经济并轨的一些国内企业仍没有摆脱一等二靠三要的俗套，被并购企业一旦出现问题就指望总公司中信兜底。所谓有利益就有博弈，老大有老大的难处，子公司孙公司太多，中信这爹简直就是替儿子还债的，既然大家都是出来混的，有利润你要上交一部分，这样出问题也好担待，否则危机过后该怎么坑爹还怎么坑爹。这给管理层提了个醒，市场竞争要按规律办事，公司治理要按规矩办事。王军同志终于提刀了---资源整合，这绝对是中信历史上的大事，因为不少国内企业他们有的濒临破产边缘，有的尚在初创，而中信率先拉开整合大幕（大规模央企整合是2003年以后的事），1995年是王军元年，王军接替了魏一鸣。这一整居然整出一艘核潜艇，由中信旗下宁波信托、上海信托的几家公司整合后成立的中信证券，目前是国内资本规模最大券商（没有之一）。中信证券是有班底的，证券四大业务经纪、承销、资产管理、咨询基本上前三甲被中信承包了，中信研究团队一直甩第二几条街。说到底这里有基本功问题，早在1981年，荣毅仁受邓白氏启发（全球最大，最老牌商业信息服务机构）决定成立中国国际经济咨询公司，这是国内首家咨询公司，而且阵容奢华，第一批经济咨询人全部来自于航空、航天、核工等部门，在跨科跨界尚不知经济咨询为何物的时候，就能充分发挥理工科强悍的分析推理能力拿出一批有料有分量的研究报告（起到普法扫盲之疗效）。该公司还勇于开发了衍生品，创办国内第一家的的会计师事务所和律师事务所。中信证券成立于1995年，在中信集团出道不算最早，但混的最好，在各路券商中虽然腕大绯闻倒不算多，不过证券江湖不乏中信证券传说，比如中信证券深圳新闻路、广州天河北路营业部（传说中的涨停板敢死队，该席位经常出现在各个热点股票的龙虎榜中）。中信证券是致力于于闷头发财的一类，它是国内第一家上市券商，除了顺手收几家有点规模的券商（比如万通证券、金通证券），偶尔也做几单大生意，2006年中信证券以象吞象的手笔控股华夏基金管理有限公司（国内最大基金公司，没有之一），熟悉证券市场的人应该有印象，曾经公募基金明星王亚伟就是华夏系的，王亚伟业绩最好的时候是在，特别擅长重组概念，ST昌河从3、4元涨到37元便是其中一例，以至于王亚伟本身都成为一个市场概念。不仅如此，2007年中信证券出手彪悍，全资收购中证期货（现更为中信期货有限公司），目前它是国内资金规模最大期货公司。说点题外话，中信有今天完全是拼死拼活挣来的，毫无半分侥幸，所谓改革开放的窗口，意思就是你成功了就打开大门，失败了很可能连窗缝都不留。在很多情况下，中信没有退路，不但没有国家兜底，还要不来半分的资本金和补贴。1995年中信集团资金颇为紧张，集团账面现金仅200万（也就够发一个月工资），这大概是中信历史上第二次向国家求援，时任经济部门主管负责人，国务院副总理朱镕基很明确的告诉王军没钱，此时香港资本市场一片繁荣，中信泰富荣智健迫切希望增持中信泰富股权，权衡再三王军终于做了唯一一次独断专行的事---转让股权，王军是军二代，优点是办事有魄力胆子大，缺点是胆子太大，看似普通的股权转让实则暗藏凶险，王军对此有充分认识，中信是国企，向管理者荣智健个人转让（有点类似于现在MBO） 就意味着国有资产性质转向，所以王军的报告是在临近过年那几天递上去的，打算以108亿港元转让18%股权，事情冷处理完再说。始料不及的是长期旅居香港的荣智健似乎对大陆政治形势并不那么敏感，把这事通捅给了香港媒体，有好事者立即报告给朱镕基，领导很生气，后果很严重，王军因此遭猛批，有时通讯发达不见得是件好事。而且王军签字时转让价格是每股32元，正式出让时股价涨到38元（后来一度疯涨到58元），更有好事者指责王军 出让这6亿股 “导致国有资产流失高达36亿，是最大一次损失”（够判的节奏），王军都做好被撤职拿下的准备了，最后一通批评了事，毕竟王军不是职业股民，抄到底价卖到高点实在很难。套现的108个亿成了中信的救命钱，中信不但安然熬过1997年亚洲金融风暴，后来香港泰富在危机中落难时还有余力捞一把，经过这次危机王军考虑要让中信大而不倒就有必要建立金融控股集团集中优势。这次中央很给力，很快就批复了还十分体贴的配置专家型人物---孔丹。2000年孔丹从另一家窗口公司光大集团平调中信任总经理，此前在王光英（中信早期44为股东之一、著名实业家、前国家主席刘少奇之妻王光美她哥）创办光大一干16年，这也是个传奇。孔丹算是官二代，其父孔原曾任中央调查部部长，孔丹在上世纪60年代的北京四中乃至京城学生圈也是如雷贯耳的风云学长，他当过红卫兵的头、带头反对过红卫兵、挨过红卫兵的整。1978年只有高中学历的孔丹凭自学能力直接考上社科院经济所吴敬琏的研究生。科班出身的孔丹在光大早年主要从事贸易，他所创办的木材公司盈利能力非常强悍，曾于1995年光大信托因外汇投资失误拖垮整个集团之际挽狂澜于即倒（光大的风控一直成问题，2013年又是光大证券出现“乌龙指事件”，不长记性啊），由于业绩斐然居功甚伟，领导决定把债务缠身的光大信托交给孔丹，回归专业的孔丹主要任务就是追债。也许文革中的磨难很大程度上改变了他的性格，步入工作岗位沉默低调当二把手一副十多年，不过在中信上市这场大戏里，孔丹注定要翻身当主角的。敝人私以为任何不以圈钱为目标的上市都是耍流氓，中资外企都一样，区别只在格调高的上市公司分点零头，至于掉节操的的公司您就当捐了吧。第一只被推上实验台的小白鼠叫中信证券，可能当时中信旗下最容易被市场接受的就数它，根据王军孔丹要在中信自费改革的设想，中信证券下属各控股公司、全资子公司之间产权业务分明，市场化程度比较高，更重要看点是规模大更有利于圈钱（金融圈本身就是个砸钱圈钱的圈子）。有了成功案例，作为老资格银行是不能拖后腿滴（本身被中信证券这样一个后起之秀赶超心里就颇不爽），不是不想而是不能，实际上中信银行是集团领导层关注最多的子公司，甚至中信董事长亲自兼任银行董事长，这在中信其他公司都是绝无仅有的，中信银行发展前期业务边界不清晰，除了外汇其他业务并不突出，哪项赚钱做什么，上有四大行，左右招商光大，想出头实属不易，1998年后又在香港收了嘉华银行（还出过点丑闻）、华人银行，真是剪不断理还乱。所以中信银行上市砸银子就没有中信证券那么爽快，孔丹当时决定不惜代价保银行上市，中信地产李康就抱怨集团重心转向金融业，地产系也了受到影响。当然中信还有杀手锏---常振明相对于空降部队孔丹，常振明是如假包换的中信系老革命，1983年孔丹进光大搞贸易，常振明进中信银行部（中信实业银行前身），常振明的父亲是清华大学教授，在那个动荡的年代，难免跟着受点苦，因为常振明有点特长，1971年以后吃的苦就小了，常振明是围棋七段资深玩家，前国家围棋队队员聂卫平队友，1979年第一届围棋赛常振明拿第三（第一是聂卫平）。不过常振明没在这条道上走下去，80年代国内大多数人还不明白保险是个什么玩意的时候，他已经边工作边学习拿到纽约保险学院MBA学位（实令我等学渣崩溃不已），1992年归国后基本盘一直在中信实业银行，然而在中信实业银行改道的关键时候，常振明居然被调给了建设银行，因为2004年四大行之一的建设银行也要上市，也要甩掉高筑千亿的不良资产，没办法上市关头大行优先，所以到2006年建行A+H瘦身上市一经结束，常振明就打报告回中信（其实这两年也是中信实业不好过的两年，不良资产高达270亿）。从2000年起常振明就是银行界职业救火队员，尤其擅长财务重组、股份改造、剥离不良资产，和中信几位前任一样，常振明也很低调（长期坚守在第三把手岗位上，哪里有困难就奔赴哪里）。2007年上市的中信银行和建行上市路径大体相似（也是A+H），上市效果是立竿见影的，近年来中信银行在信用卡和私人银行业务上突飞猛进，除了四大行海外业务优势也是比较明显的。光大银行就曾经充满酸葡萄味的说中信“每次都踩在了点上，跟对了节奏”，言下之意无论是中信证券还是中信银行，无非就是运气好点（光大至今还在拼IPO的路上）。按说中信运气确实不错，因为它要踩不到点上早就被踩死了，比如2008年的那个冬天，中信与美国雷曼兄弟有多年业务往来，两家的合作项目因为中央某位领导晚了6天才批示，等拿到批文雷曼已经宣布破产了，中信无意中躲过一场池鱼之灾。中信也有不走运的时候，好不容易刚要扛过百年不遇的金融危机，自家后院却走了火，这次又是香港中信泰富，和当年的光大信托相似，中信泰富董事局主席荣智健又栽到外汇这个高风险交易品种上，据不完全统计中信泰富巨亏约147亿港元。面对荣智健的求救信号无论是孔丹还是常振明都觉得，要救火可以，前提是让荣先生下台。投资这种事投对十次难抵一次亏损，大风大浪里走出来荣智健还是在澳元期权这条小河沟里翻船，根据换人要换全套的原则，荣智健及副手范鸿龄一并辞职，由救火队常振明（也是个水命）全面接管中信泰富。在中信历史上，这种子公司、控股公司拖累总公司，海外拖累国内的事实在太多，中国企业特别是国企总想做大做全，这本身是没错，但求全最难。虽然这方面不乏成功案例如美国洛克菲勒、摩根，却也是在各自行业深耕之后才多元化发展，所以一个行业一定要有标杆企业，大如一个国家必须要有支柱产业才能可持续发展。经此一役，孔丹觉得要把中信做大做深，就有必要出海，中信泰富就是出海口。2014年3月，中信集团2250亿强势注资香港泰富预计年内整体上市搅混国内资本市场一池河水，或许常振明6年前接手香港泰富的时候就下了很大一盘棋，赴港上市毫无意外，令人跌碎眼镜的是中信总部把注册地都迁到香港（就是说中信是从大型央企变成港资），这在国内所有央企中绝对是首例（看来外资控股国资指日可待了）。总体上中信旗下企业分为三类，第一类是原装的，由荣毅仁时期成立的公司和部门演变而来，譬如中信银行、中信地产、中经咨询，值得一提的是1988年成立的中信出版社，早先十几年来都是小圈子里活跃，80年代国际上不少经济概念就是经常与外商打交道的中信引进的（比如咨询、融资租赁），有些新词儿中信内部一些没喝过洋墨水的人理解不了，报告交上去搞的主管部门领导一头雾水，完全就鸡同鸭讲，荣毅仁就觉得有必要科普下印点小册子。中信出版社转向还是源于2001年几家国内大型出版机构内讧逼走了王斌、武卫东这样一批猛人，加盟中信后，王斌以社科经管类、武卫东以科技电子类出版物打通市场化动脉（每一个成功企业背后都有一拨牛X领导），私以为这是国内央级出版社的一个标志性事件，此前出版市场相对固化，几家国内大机构颇有我出我的您看与不看随意的傲娇， 中信在《谁动了我的奶酪》、《杰克·韦尔奇自传》、《货币战争》等财经管理类图书的大获成功很大程度上震惊了业内同行，使之重新审视市场化带来的巨大商机，从此中信出版社在经管类的引进出版上就一发不可收拾，依托总公司的经济人脉消费资源（中信最大优势恰好也在这方面，从中信成立之日，历任领导层对员工读书学习都很重视，中信各公司至今仍定期开展读书活动），2004年起中信出版社开始砸钱引进原版，极大提升了市场占有率，令同行望尘莫及。第二类是合成的，中信证券是典型，几家地方公司一合计单拆一项或几项业务。还有一家比较特殊叫中信国安，本身应该算原装公司，但业务庞杂，跨行兼并了不少公司。中信国安有自己的有线电视网、卫星通讯网（这还得益于中信旗下有家公司叫亚洲卫星），有自己的房地产项目，比如高尔夫球场、北京天下第一城国际会展中心、海南博鳌特别规划区（博鳌论坛永久会址所在地）。和中信地产不同，国安地产项目主要以商务休闲旅游为主，顺道说下，北京国安足球俱乐部也是中信的产业（荣毅仁本人就很喜欢足球，后几任领导也是体育爱好者）。第三类是中信集团占比最大的一类套牌的，主要就是控股收购，中信海洋直升机公司（以下简称中信海直）就是其中之一，海上石油直升机飞行服务它占全国60%市场份额，在东海地区份额100%，中信海直是中海直公司，中信国安总公司6家公司成立的联合体，其主体中海直是国内第一家自主经营，自负盈亏的通用航空企业，中信曾派直升机参加过汶川大地震、马航失联等搜救任务。还有中信重工，到处搞地产基建的中信没点自己的装备是不行的，中信重工前身是洛阳矿山机器厂，比较著名点的工友前国务院副总理习仲勋、纪登奎，前清华副校长钱伟长，还有焦裕禄，公司2011年在重机行业位居第一。有了装备，原材料是必须的，做生意要做全套，2009年涉矿大戏中信绝不走空，中信在澳大利亚的磁铁项目是从荣智健那里接手的，常振明认为虽然荣智健财务处理问题，但泰富旗下资产是优质的，荣智健的眼光还算不错。这是中资在海外100%股权且进入实质运作的最大和唯一项目，国内还有中信大锰、中信金属等。和中信其他行业一样这些企业后来联合成立中信资源控股公司。中信俨然就是个“小特区”。
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