为什么员工辞职时间会“恨”公司

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员工提出辞职后,公司立即要求员工离职是否
员工提出辞职后,公司立即要求员工离职是否需要赔偿
江苏 无锡 无锡新区发表时间: 17:21
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自己离职没有赔偿。
律所:江苏苏秦律师事务所 回复时间: 20:48
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律师回答共 3 条
不需要赔偿。
律所:江苏汇方律师事务所
回复时间: 22:20
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单位无需赔偿。
律所:江苏正太和律师事务所
回复时间: 13:15
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不需要赔偿。
律所:江苏正太和律师事务所
回复时间: 20:51
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Copyright@ 版权所有 找法网()- 中国大型法律服务平台&作为企业的老总,在收到优秀员工的辞职书时,总免不了感到无奈。“天要下雨,娘要嫁人”。员工若实在要走,无论你采取什么办法也是无济于事的。据分析,这些走的人当中,有些人是由于自己的原因走的,但更多的人则是由于单位或者管理者的原因走的,而使他们无奈的因素,大致有以下几个方面:
===只讲奉献不讲回报
不少管理者张口就是:没有付出,哪有回报?不经历风雨,怎么见彩虹?作为员工,一定要先奉献,后索取,只要你奉献到位了,回报自然就有了。
===只管客户不顾员工
顾客就是上帝,管理者在这一点上都不打折扣,所以宠得
作为企业的老总,在收到优秀员工的辞职书时,总免不了感到无奈。“天要下雨,娘要嫁人”。员工若实在要走,无论你采取什么办法也是无济于事的。据分析,这些走的人当中,有些人是由于自己的原因走的,但更多的人则是由于单位或者管理者的原因走的,而使他们无奈的因素,大致有以下几个方面:
===只讲奉献不讲回报
不少管理者张口就是:没有付出,哪有回报?不经历风雨,怎么见彩虹?作为员工,一定要先奉献,后索取,只要你奉献到位了,回报自然就有了。
===只管客户不顾员工
顾客就是上帝,管理者在这一点上都不打折扣,所以宠得有些顾客竟敢拿员工开涮甚至污辱员工,但无论如何员工是不能对“上帝”有不敬的,只能忍着。尽管个别聪明的管理者也设了个“委屈奖”,但员工们所受的委屈岂是区区几两碎银子所能补偿的?
===只要求员工不管理自己
面前人人平等,念过书的人懂,甚至斗大的字不识一筐的人也懂。但深谙此理的管理者并非都能将这一原则贯彻到管理中去,他们往往要求员工要严格遵守单位的各项规章制度,“执法必严,违法必究”,自己却不能以身作则,不仅是“知法犯法”,简直就是自我否定。
===只讲义务不讲权利
权利义务对等了才能维持平衡,但管理者们往往一味强调员工要尽义务,而且不时增加新的义务,至于那义务是不是义务,管理者是没有时间也不屑与员工们讨论的,他们要的是不断增加义务并监督义务的履行情况。
===只鼓励不奖励
管理心理学的研究表明,成就感是一种很重要的动力,成就感来自别人的鼓励和认可。但成就感仅是一种动力而已,绝不是全部。一些管理者却把成就感的作用无限放大,工作中把鼓励满世界撒,但只到此为止,别指望让鼓励再前进一步。久了,成就感就变得空洞了。
===只压担子不加票子 
现代社会竞争激烈,要想在竞争中获胜,就必须不断挑战自我,提高自身的竞争力。一些管理者便以爱护的名义,不断给员工压担子,结果锻炼了员工,活也多干了不少,票子却还是常数。
===只讲原则不讲感情
当然,原则一经确定就不能更改,所谓“没有规矩不成方圆”。但有的管理者为保持威信,连生活中芝麻绿豆大小的事情也要“原则原则”。人是感情动物,是热血的,如果无论公私皆原则,就成了“冷血动物”,把人心冷了,威信只怕也难保。
===只讲集体不顾个人
集体主义是好传统,任何时候都不能放弃。而且,团结的力量也来自集体。但有的管理者心中只有集体,不见个人,凡事都要求大伙儿“服从集体利益”,张口闭口就是“大河无水小河干”。别忘了“不积跬步,无以致千里,不积小流,无以成江海”。而发达国家之所以发达,与他们尊重个人不无关系。
===只看长远不顾眼前
凡事必须兼顾,只顾眼前不看长远不行,只看长远而不顾眼前同样不行。现在看得长远的管理者多了,但他们却往往走向另一个极端,不顾眼前了。他们甚至逢会必讲,要求员工把目光看得远些,再远些,别只盯着眼前那一“点”,要同心协力把蛋糕做大,每个人那一份自然就多了。但一味地强调长远,眼前利益却始终得不到明显改善,大家就会以为管理者是在学曹丞相望梅,不以为然了。长此下去,不仅长远,就连眼前也有一天会顾不上的,只是这更多的是管理者的损失。
===只讲前景不见风险
希望是人类社会发展的动力。过去,我们讲前途是光明的,道路是曲折的,让人们不能只见希望不见困难,而要正视困难,克服困难,最终实现希望。现在程序简化了,一些管理者动辄就给员工打气,希望大大的,只要努力,美梦就能成真。要求大家有条件要上,没有条件创造条件也要上,结果往往上不去,一人决策失误,人人承担损失。
说的很有道理啊。
现在大家不是都说“炒老板的鱿鱼”吗!
其他答案(共3个回答)
老总,如何在这种双重关系下处理,的确很难.
问题您说的很明白,只要找到问题的根源,一一进行处理,会很好办的,不过我个人认为要让2个对立的方面,一块走到饭桌上,去开诚布公的洽谈,一切都会迎刃而解的.
我看可以排序
1、员工觉得在公司工作没有发展希望,管理紊乱,在公司看不到前途或方向;(公司没有发展随时有关门的可能还不走等什么啊!)
2、工作负荷与薪酬不成...
没有人只愿奉献而不求索取的,付出是需要回报的!我以为真正的感情应该是琴瑟和谐,渔歌互答!这样才能长久啊
要从原单位转到现单位,如果两个单位是在一个区内,就不用在社保局转,直接就是原单位不交关于你的保险费用了,由现在单位交就行了,社保局有你的身份号,单位办理保险的工...
“只要人人都献出一点爱,
世界将变成美好的人间……“
这首《爱的奉献》之所以能永唱不衰,因为它唱出了人们共同的心声:奉献是人间最美的感情。奉献和索取是一对矛...
有一个疑惑。请教一下。银行的流水与在职证明的薪资不一致,怎么解。还有就是申请表的薪资该写哪个?
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