跨境电商能否击败传统电商平台？-维其信息
2015年，从“双11”、“黑色星期五”、“双12”等电商混战来看，网购已经不再是境内购物的独角戏，跨境电商也逐渐在网购中占据了一部分比例，洋码头、网易考拉、小红书等轮番“轰炸”的广告与促销活动，让电商大佬们惊出一身冷汗。全民海外购的时代或许已经悄然拉开帷幕。虽然天猫国际、京东全球购、聚美优品、唯品会等早就布局境外购物，然而对于消费者来说，兴起的跨境电商平台无疑都是同处于一起跑线，谁能笑到最后，消费者才会认可谁。在大多数人看来，电商要想快速形成购物规模，无非就是打“价格战”、大幅度的促销红利，至于在哪个平台购物，是消费者自主选择的，从目前而言，电商平台活动幅度越大、让利越多、口碑越好，消费者可...
热门排行榜跨境电商血战双十一，为什么胜出的是京东全球购？双11终于在轰轰烈烈、热热闹闹的气氛中收场，今年的双11和往届相比有很多新的变化，跨境电商的火爆绝对是其中之一。“全球化”是天猫双11的一大关键词，喊出了“买全球卖全球”的口号；京东全球购在10月26日起率先启动连续六天的各个国家馆的嗨购，并在11月1日到11月9日启动八大品类的轮番劲爆促销，在11月10日到11月12日更是更是开启“爽购三天三夜 全民狂欢”，将促销推向**；亚马逊引入Prime会员，网易考拉推出“超级洋货节”……各大跨境电商平台纷纷鏖战双11，堪称是竞争激烈的红海，其中京东全球购绝对是值得关注的。京东全球购公布的战报显示，11月11日全天销售火爆，订单量同比增长170%，其中进口姨妈巾全天销售超16万包，同比增长1000%，自营纸尿裤销售是去年同期的4倍，钟表品类同比增长280%，澳洲Swisse保健品全天销售超8万瓶等等，表现亮眼。今年跨境电商的双11，有什么不同？今年是双11的第八年，跨境电商平台扎堆双11，有什么独特的地方呢？首先，今年4月8日国家推出跨境电商新政，虽然暂缓一年实行，但是对行业的影响是深远的。今年的双11也成为新政推出后的第一年双11，总体来看，跨境电商新政对于规范行业的发展有很大帮助，对于正规军的入场起到了推波助澜的作用。另外一个更重要的特点，就是消费升级正在形成不可阻挡之势，这加速了进口商品的销售热潮。从京东全球购的战报中可以看到，人们对于高端的母婴用品、进口面膜、进口保健品都青睐有加，花王、Swisse、爱他美、凌美、嘉宝、冈本、普丽普莱、美迪惠尔、壳牌、资生堂品牌荣登畅销品牌榜TOP10，花王 、面膜 、满199减100、Swisse 、奶粉 、iphone 7、冈本、进口卫生巾、天梭、壳牌等成为用户热搜词，都说明了这一点。在激烈的竞争中脱颖而出，年轻的京东全球购靠的是什么呢？我觉得，就是抓准了用户需求的变化。今年双11，京东全球购提出“好物嗨购”的购物理念，传递的中心思想是好物不贵、尽情嗨购，这和京东双11整体的“好物低价”的主题具有异曲同工之妙。这个策略现在看来绝对是正确的，什么是消费升级？其中一个很大的表现就是消费者对于进口商品的热衷，以及对于价格敏感度的下降，中国人出国各种买买买的新闻不就是这种趋势的反映吗？现在有了跨境电商，中国人民终于不用跨越万里，而是足不出户就能享受到全球嗨购的乐趣。之所以说京东全球购的策略正确，是因为“全球嗨购”切中了目前购买进口商品的痛点。大家都知道，跨境购物之前更多的是海外代购，这里面鱼龙混杂，有的消费者虽然买到了便宜的东西，但实际上真假难以得到保障。京东全球购这样的正规军入场后，强调好物，同时又能保证实惠，去除了用户最大的担忧，难怪会在双11中取得如此亮眼的成绩。消费新时代，跨境电商们如何胜出？那么，在消费升级的新时代，跨境电商平台们到底拼的是什么呢？从这次双11来看，跨境电商平台要想在激烈的竞争中胜出，需要拼至少三点：一是要拼全球供应链，看谁能更丰富的全球商品；二是要拼品质，你的商品是否能保证真货、保证品质；三是要拼服务，跨国的物流和国内的最后一公里物流都要出色才行。跨境电商平台们各具特色，但是要想在这三点上都能胜出并不容易。在这方面，京东全球购具有比较独特的地方。首先是“自营+POP平台”的双轮驱动模式，这是一个独特的模式，自营的海外直采让京东全球购可以实现对商品流通环节的把控，最大程度的保障商品的品质；POP平台模式则可以吸引海外的品牌商、商家、电商平台入驻，极大的丰富了全球商品的品种。其次是京东的独特基因，大家都知道，京东之所以能够冲出阿里的围追堵截，靠的就是“正品行货”以及“对假货零容忍”的基因，靠的是坚持深入到供应链各个环节，形成的各种品控措施。正是有了这些，才让京东全球购敢于提出“好物嗨购”的口号。值得指出的是，沃尔玛全球旗舰店的上线对于京东全球购的这次双11告捷也起到了至关重要的作用。京东与沃尔玛战略合作，引发业界震动，一个是中国最大的网络零售商，一个是世界最大的零售商，两者联手，引发无数想象。双11前夕，京东和沃尔玛的战略合作成功落地，其中两个硕果，一个是山姆会员店上线，一个就是采用跨境电商模式的沃尔玛全球旗舰店上线。此举进一步强化了京东全球购的全球供应链实力，不仅丰富了全球的优秀商品，有了沃尔玛的背书，京东全球购的口碑也进一步增强。跨境电商正在进入洗牌期任何事物都是初期粗放式大发展，然后在规范中迎来洗牌。网约车领域如此，P2P行业如此，跨境电商也是这样。跨境电商因为**了消费升级的趋势，初期是大爆发，但是一窝蜂的发展也产生了很多问题。跨境新政代表着政府看到了这个问题，开始对行业进行规范，同时，正规军们的进场也加速了行业的正规化发展。所以，消费者的需求变化、政策走向规范、正规军的进场等一系列的内外部变化，都让跨境电商领域发生嬗变，跨境电商平台正在激烈竞争中迎来洗牌。未来谁会笑到最后？一定还是回到原点，谁能提供更好的用户体验，即更好的商品、更好的服务、更低的价格，谁就能从红海中突围、脱颖而出。现在，京东全球购显然处于一个相当有利的位置，借助双11的全球嗨购大狂欢，进一步树立了高品质海外商品购物平台的地位。其实，对于跨境电商平台们来说，真正的大考是马上启幕的“黑色星期五”，真正的好戏即将上演，让我们拭目以待！该作者最新发布网友推荐的文章最新发布的文章@阿里、京东、苏宁等电商巨头陆,加入到跨境电商平台竞争之中,谁能笑到最后?_53货源网
阿里、京东、苏宁等电商巨头陆,加入到跨境电商平台竞争之中,谁能笑到最后?共有399人学习了本文 | 发布时间：
毫无疑问，在经历了2014年一整年的孕育之后，随着阿里、京东、苏宁等电商巨头陆续加入到跨境电商平台竞争之中，当前国内的跨境电商行业迎来了大爆发的局面。不过，巨头的进入也意味着随之而来是一轮行业洗牌的过程。那么，跨境电商平台因何爆发？哪些平台又能够在最后的竞争中胜出呢？东楼不妨来解读一下：跨境电商平台为何爆发？目前跨境电商平台参与者众多，这其中既有亚马逊、eBay等国际跨境电商平台，也有麦乐购、洋码头、天猫国际、网易考拉海购等这的国内进口跨境平台。那么，为何跨境电商平台在近一两年会突然爆发？总结起来应该有以下三个方面：1、发展跨境电商的基础实施成熟首先，跨境电商在过去由于物流、支付等环节的问题，增长比较缓慢。事实上，除了京东、网易考拉等行业新入者外，比如敦煌网、麦乐购等跨境电商平台其实已经存在相当长的时间，就拿总部位于美国的麦乐购来说，最早于2007年就正式进入了中国市场，主要为中国大陆的母婴用户提供物美价廉的海外进口商品。但是，由于受到诸多现实因素制约，一直处于缓慢发展阶段。而近年来，随着移动互联网的快速普及以及物流行业的发展，跨境电商平台的各个经营环节逐步完善，这使得后入的公司能够更容易切入到市场当中。特别是在跨境支付环节，支付结算方式的多样性也激活了跨境电商平台用户的交易频次。2、政府政策的支持，热钱陆续进入其次，政府政策的支持无疑更是加速了跨境电商平台的发展，特别是在2013年8月，国务院办公厅《关于实施支持跨境电子商务零售出口有关政策的意见》出台，上海、重庆、杭州、宁波、郑州等城市率先开始开展跨境贸易电子商务通关服务试点，这彻底激活了行业。由于开展境外电商业务的政策明朗化，资本市场也开始陆续大胆进入。因此，在2014年里有超过10家跨境电商平台获得巨额融资，包括海淘创业公司蜜淘在2014年11月月初完成了3000万美金的B轮融资；而老牌跨境电商网站敦煌网也宣布完成获得第四轮数亿元融资等。而在今年，跨境母婴电商平台麦乐购也毫不示弱，在近期成功获得了巨额融资。3、电商用户追求更高品质的刚性需求当然，跨境电商平台的大爆发最重要的还是要归结于目前电商用户对于境外品质商品的刚需。目前，跨境电商平台上基本上都是具备中等收入的白领中产家庭，他们更加追求生活品质，也对更高品质商品的刚性需求。事实上，在此之前，朋友圈海外代购能够火爆也是这个原因。特别是新一代的年轻家庭有更强的经济消费能力，而且有更强烈的欲望为自己的宝宝提供更好更健康的生活环境。也因如此，在跨境电商平台上母婴类商品是最受用户欢迎的。因此，目前不少平台是围绕着母婴产品来展开业务的，比如麦乐购便是其中之一。竞争刚刚开始，谁能笑到最后？另一方面，目前国内的跨境电商平台多达几十家，但是商品同质化严重，缺乏流量入口成为跨境平台的普遍痛点，而这必将会引发一轮烧钱大战，最终很可能是“剩者为王”。（1）商品同质化严重，需挖掘新“爆款”首先，目前各大跨境电商平台主打品类几乎全部集中在进口奶粉、纸尿裤、营养品、化妆品等有限的几个品类，而主要的商品产地无非是欧美、澳洲、日本等几个国家，这就导致各家的商品和种类同质化严重，极易陷入价格战、促销战等恶性竞争中。特别是母婴类跨境电商平台，由于母婴商品是已经被发掘的跨境电商中的首选“爆款”，所以几乎所有的跨境电商平台全部涉足这一领域，而且目前已有麦乐购、妈妈网母婴代购等数十家专业母婴跨境电商平台存在，因此这个市场处于即将饱和状态。而这就需要各个跨境电商平台必须继续挖掘用户有潜在需求的“爆款”商品，形成自身差异化的产品优势，这样才有可能在数目众多的跨境母婴电商平台当中生存下来。（2）争夺流量入口，或引发烧钱大战其次，目前新崛起的跨境电商平台当中，有不少都是全新的电商平台，这就需要进行更多的品牌推广和用户引流工作。并且前面已经提到2014年里有数十家跨境电商平台获得巨额融资，而这也意味着，新一轮的烧钱大战已经不可避免。事实上，跨境电商平台之间的大战已经打响，而在目前的楼宇、公交等户外广告当中，我们已经看到了包括洋码头、麦乐购等跨境电商平台的身影，而麦乐购为了更好的实现用户引流，还不惜耗费巨资购买并在今年4月中旬启用了国际顶级英文域名作为网站主域名。可以预见的是，在2015年里，由于跨境电商平台领域竞争激烈，各大平台的品牌推广费用将会剧增，同时也将会投放更多的网络广告来进行用户的引流工作，烧钱大战将一发不可收拾。总而言之，在竞争日趋激烈的2015年，各大跨境电商平台必须在商品种类、品牌推广和用户引流方面下足功夫，而这也必将引发新一轮的烧钱大战，而哪些能够剩下的必定是品质更好、品类更多且更具资金实力的平台。
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2016年，跨境电商厮杀得更狠
来源：匿名 更新时间： 15:08:36 责任编辑：王亮字体：
2015年之于电商注定是个不省心的一年，尤其是在O2O大战下，创业者在短时间内经历了冰火两重天，至今还有不少人在寒冬中挣扎。
依托人格魅力体的社群电商、网红电商趁机抬头，大有时来运转之势。而跨境电商作为电商领域最后一块红利蛋糕，仍然保持强劲增长势头。B12搜索发现，近三年死亡的海淘项目就两个，中捷代购、5千克，两个都是代购类的。
从2007年淘宝全球购一枝独秀到洋码头、小红书陆续进场。2014年跨境电商直接爆发，包括天猫国际、一号海淘、蜜芽、笨鸟海淘在内的二十家选手也一头扎进了跨境大流。
但在刚刚过去的2015，京东、顺丰、网易这类的互联网巨头也终于按捺不住了，纷纷把海购版块提升到重要战略地位，先后上线了京东全球购、考拉海购、顺丰海淘，试图瓜分最后的红利蛋糕。
在资本支持下，各路玩家棋逢对手，大佬小弟面对新兴市场都要从头摸索。爆发中产生的混战加速了洗牌，创业者与巨头并存的现象短时间内还会有，但末位淘汰赛正在加速进行。
2016年，人人唱衰的电商还有戏吗？
价格战已到尽头，靠山再大还得硬拼
2014年被公认为跨境电商元年，大佬、小兵纷纷入场，各自为战，井水不犯河水。但随着传统零售商、海内外电商巨头、创业公司、物流服务商、供应链分销商的相继入局，原先的温情开始被打破。从年初电商巨头在韩国的刀光剑影、到随后的纸尿裤大战、到如今满世界找仓库，战火已然蔓延。
大到天猫国际、京东全球购、网易考拉等品牌争夺和布局初露端倪，小到洋码头、小红书、波罗蜜等一众海淘模式厮杀得不亦乐乎。
明星选手如考拉海购、京东全球购、聚美优品海外购，个个背靠大树。但有时巨头们投下的，除了光芒还有阴影。
电商巨头们的大企业综合病已经拖累了他们的市场开拓能力。这些巨头投入了海量资金，试图抢滩市场。但从去年各位大佬的交易数据来看，似乎都不太满意。
远的不说，跨境电商必争的「黑五」狂欢节，天猫国际和京东就表现平平。他们的跨境业务线进展不理想已成共性。而困扰所有跨境电商的供应链难题，他们依然难有好的解决方案。
相反，反倒是潘康拇匆嫡咄婕遥痪尥访潜谱牛崆敖肓顺宕探锥巍
同在「黑五」期间，主打社交电商的小红书，凭借前期的充分备货，以及“1元抢奢包”和“线下大巴车”的营销手段，一举登上了APP排行榜首位，新增200万用户，而新用户下单比例达到54%，订单转化率40%。
物流仓储能力的强弱，决定谁笑到最后
价格战只是前戏。2016年，跨境电商企业物流仓储能力的强弱，将决定谁最终笑到最后。
商务部预测，2016年中国跨境电商进出口贸易额将达6.5万亿元，未来几年跨境电商占中国进出口贸易比例将会提高到20%，年增长率将超过30%。
如果说之前政府对跨境电商的态度飘忽不定，那么从 2014年7月《关于跨境贸易电子商务进出境货物、物品有关监管事宜的公告》（56号文）和《关于增列海关监管方式代码的公告》（57号文）两项文件出台开始，跨境电商在政策层面上被正式承认，报税进口模式逐渐阳光化。
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