运营很复杂，首先在N多的互联网公司内部，就存在着&&、&&、&&、&新媒体运营&、&&等等不同岗位和职能。然而，假如产品类型和公司业务类型不一样，你会发现运营要做的事也很可能是极不相同的。其实，很多运营从业者之所以会迷茫的很大一个原因，就是互联网公司内的运营岗位和运营工作职责是高度不标准的。考虑到很多人可能都只接触过运营的某一个或某几个分支，甚至是完全还没有接触过运营，所以，为了帮助大家更好地建立起对&运营&这件事的全面理解，我们在&认知运营&这个部分的第一篇连载，就带着大家一起来逐次了解一下各类五花八门的运营岗位和各种不同类型的互联网公司内，运营岗要关注和要做的事情有些什么不同吧。我们将会分这么三个层次来聊&&1.经典意义上的4大运营职能分支有些什么差异和联系？2.一些特定的运营岗位及其工作职责；3.不同类型的产品，运营端需要关注和要做的事，有些什么不同。一、经典意义上的4大运营模块就目前而言，互联网行业内相对比较有一致共识的4大运营职能划分，是内容运营、用户运营、活动运营和产品运营。就这4大模块要做的事情，我粗略解释一下。1.内容运营内容运营这样一个分支，其实核心要解决的问题是：围绕着内容的生产和消费搭建起来一个良性循环，持续提升各类跟内容相关的数据，如：内容数量、内容浏览量、内容互动数、内容传播数&&等等。因而，内容运营这个模块下要关注和解决的问题可能包括了以下问题中的一个或多个&&
我的内容基础属性是什么？（文字？图片？音频？）
需要具备何种调性？（逗比搞笑？段子八卦？深度评论？一手资讯？文艺暖心？）内容从哪里来？（UGC？PGC？）
我的内容如何组织和展现？（专题？列表？分类导航？字体？字号？行距？段距？）
如何在已有基础上做出用户更喜欢看的内容？（内容策划？内容选题？内容如何借势热点事件和人物？）
我现有的内容如何能够更容易、更高频地被用户所消费？（内容标题怎么写？好内容如何推送给用户？推送频次如何？推送手段有哪些？EDM？站内信？Push？）
我的内容生产如何可以具备持续性？（做活动？稿费？用户？其他利益交换？）
如何更好地引导用户来与我的内容发生互动甚至传播内容？（制造话题？讨论氛围引导？传播机制设计？） 2.用户运营跟内容运营相似，所谓用户运营这样一个分支，其实核心要解决的问题，也是围绕着用户的新增-留存-活跃-传播以及用户之间的价值供给关系建立起来一个良性的循环，持续提升各类跟用户有关的数据，如：用户数、活跃用户数、精英用户数、用户停留时间&&等。所以，用户运营要关注的问题可能包括了以下问题中的一个或多个&&
我们的用户该从哪里来？（微博？？广告？BD合作？线下地推？人肉？现有用户传播？）如
何落实？（BD？付费？渠道建设？产品机制设定？）
用户来了之后，我们如何建立和维护我们跟用户间的关系？（多互动？多要反馈？多送礼品？多帮用户解决实际问题？）
如何让愿意留在这里玩的用户更多？（分析数据？关注留存？提升留存？关注活跃？拉升活跃？用户积分体系设计？用户激励体系设计？）
当用户量慢慢多起来比如达到几百万的时候，如何增强我对整个用户生态的影响力和掌控力？（如何对用户进行分类？针对每类用户我们应该如何服务和管理？怎样让不同类型的用户之间产生价值关系？如何构建起一个良性可掌控的站内用户模型？）
用户如果出现流失怎么办？（分析流失原因？建立流失预警机制？召回？放弃？）该如何召回？（召回策略？EDM？短信？Push？） 3.活动运营至于活动运营，核心就是围绕着一个或一系列活动的策划、资源确认、宣传推广、效果评估等一系列流程做好全流程的项目推进、进度管理和执行落地。一个活动运营，必须事先明确活动的目标，并持续跟踪活动过程中的相关数据，做好活动效果的评估。其实，活动是一种再常见不过的运营手段，也是一个合格的运营必须要掌握和熟练运用的一种手段。往往在我们做内容运营和用户运营的过程中，也必不可少的会涉及到很多活动。所以其实，单独把&活动运营&设为一个独立岗位的互联网公司，其实并不是特别多。基本上，一个公司可能会专门设置出来一个&活动运营&岗的典型场景，可能仅有两种&&
该公司对&活动&的定位较高，会定期通过一些中大型的活动来拉升某些核心数据或是宣传公司品牌，而活动的策划设计、执行确认等也通常比较复杂，需要专门有人来主Hold和跟进（类似支付宝集五福这样的活动，就很复杂）；
该公司用户已有一定用户体量，为了做好用户的维系，需要定期策划和落地一些活动。又或该项业务本身就需要持续不断的活动来助推（好比电商网站，淘宝天猫等各种定期购物节）。 4.产品运营所谓产品运营，其实要做的事情，就是通过一系列各式各样的运营手段（比如活动策划、内外部资源拓展和对接、优化产品方案、内容组织等等），去拉升某个产品的特定数据，如：装机量、注册量、用户访问深度、用户访问频次、用户关系对数量、发帖量&&等等。所以，一个真正意义上的&产品运营&，其实是一个综合能力比较均衡，既熟悉各类运营手段，又熟悉产品，甚至能够自己完成一些产品方案的人。对于一家互联网公司，会设置一个&产品运营&岗位的场景，以下两种情况是比较典型的&&
一个比较成熟的产品新上了一个分支功能，在一段时间内需要一个人对接协调各种资源，干好各种活，对该功能相关产品数据负责（如新浪微博上线了一个&微群组&功能）；
一个中早期的互联网公司，不需要对运营划分得那么复杂，就是需要有一个人啥都至少会点儿，啥都能干，还能把产品养活起来，所以ta就成了&产品运营&&& 二、一些特别的互联网运营岗位但事实上，在互联网行业中，&运营&岗位的构成远远要复杂很多。有一些岗位是以上3大模块的细分职能（如&编辑&之于内容运营），但也同时有很多岗位，可能甚至很难被归类到上面提到的三大模块中去。所以在此，我们提出来一些典型比较常见的特殊岗位，对其主要工作职责进行一些解读，以便让你对于各种运营从业者们当前的工作内容有更直观的了解。1.新媒体运营这是随着近几年微博、微信公众号等社会化媒体、自媒体平台兴起后逐渐热门起来的一个岗位，它的主要工作职责包括&&新媒体账号的内容维护、粉丝关注数增长、粉丝维护、活动策划、外部合作对接（如联合活动、互推）等。2.App商店运营主要工作职责包括：跟各种应用商店间进行对接，完成APP发布、上架等的全流程，做好APP在应用商店的ASO，与各应用商店的负责人建立良好关系，对各应用商店渠道的推广资源和推广形式（如专题、付费推广位、节日活动、限免、首发）熟悉，甚至是对于每个渠道的用户构成、推广效率等等都要做到烂熟于心，以便产品有推广投放需求时可以更好制定推广方案。3.SEO/SEM运营SEO的主要工作职责包括：研究搜索引擎（如百度、360等）的搜索结果抓取&排序规则，制定相关搜索关键词匹配策略，结合目前全站内容对于网站架构、内容展现形式甚至代码等进行优化，借此在搜索引擎搜索结果页中获得更高排名，从而获得更多流量。而SEM的主要工作职责则包括：分析产品和业务相关的搜索关键词，在搜索引擎中对于相关关键词进行付费广告投放，从而获得更多流量。此外，需要结合关键词搜索热度和投放价格等的变化持续对于投放策略进行调整和优化。4.广告投放运营/流量运营主要工作职责包括：分析各广告/流量分发平台（如网盟、hao123、广点通、微信朋友圈广告等）的数据、推广形式和ROI等，结合产品推广需求制定推广策略和方案，并持续调整，优化流量/用户获取成本。需要提到的是，随着今年来移动互联网的发展和纯粹&入口类产品&（典型如hao123）的生存空间越来越小，纯粹的流量分发和流量运营生存空间已经越来越小了。5.淘宝店铺运营主要工作职责可能包括：店铺的商品品类管理（如主推什么商品，重点打造哪些爆款等等）、商品的上架和下架、商品的基础包装&图片文案设计、推广策划的制定和执行、申请参加各类专题活动（如双十一、聚划算等）、在线客服。6.编辑主要工作职责可能包括：站内内容的筛选、审核和推荐（如什么内容可以上推荐位），内容的编排、修改和润色加工，重点内容的策划和生产，相关内容专题的策划和制作等。7.QQ群、小组运营主要工作职责为：某个特定QQ群或线上小组的维护，包括但不限于定期群内抛话题，组织活动，活跃气氛等等。8.其它运营一些&歪门邪道&式的运营，典型如：刷量、刷榜、刷评论、各种论坛灌水牛皮癣小广告、群发私信等，类似手段比较伤害和败人品，建议慎用。还有就是地推和客服啥的了，这个&&大部分人都熟，我就不多讲了。三、不同业务类型的产品和公司，运营工作内容的差异1.工具类产品工具类产品较为注重效率和体验，通常是产品大于运营的，因而在较长的时间里，运营端最重要的关注点就是用户增长，主要手段可能包括渠道推广、BD和部分活动等，运营跟数据打交道会比较多。2.社交/社区类产品社交/社区类产品注重社交氛围、话题和玩法，是一种需要运营和产品并重的产品形态。这类产品的运营，运营可能需要经常跟人打交道了，比如最初要找到一批符合产品调性的用户过来使用产品，后续还要持续做好重点用户的维护，甚至自己都要深入到产品当中去带着用户一起玩。在这类产品氛围的维护上，运营还需要经常制造各种话题和策划各种活动，因为需要确保话题和活动都是目标用户喜欢的，所以运营最好需要深度理解用户，甚至自己本身就是产品的目标用户。这类产品的用户增长除了常规的渠道、引流和跟数据打交道外，可能也需要经常通过制造一些事件、话题、传播等等来完成拉动。3.内容类产品这类产品的运营核心就一个：就是要能持续做出独特、高质量的好内容，并把这些内容包装好，让用户更易于消费（比如取一个好的标题，做一个好的专题等）。内容类产品的用户增长往往也是依托于内容和话题的，需要定期策划出很多有亮点的话题性内容，借助这些内容的传播拉来更多用户。4.电商类产品电商类产品的运营比较特别，它分为几块。一是关于商品和品类的运营，要关注的问题包括我们选择一些什么样的商品品类来进行售卖，售卖过程中要重点去推哪几款产品，商品的定价策略如何来制定、商品的库存管理和供应链管理等等。二是各种促销活动的策划和落地执行，比如各种6.18节、双十一节，双十二节之类的。三是推广和流量建设，这部分也会跟数据打交道比较多，需要熟悉各种推广渠道和推广工具。四是一些用户关怀和用户维系的东西，类似传统行业的CRM，比如什么样的用户我们是不是定期送点小礼物来点代金券做点针对性活动啥的。最后就是一些基础的东西，比如对于商品的包装、文案的优化，还有客服的到位等等。5.平台类产品平台类产品的运营是比较讲究的，因为平台的运营特别注重&节奏&。好比，淘宝或滴滴出行这样的产品，一开始无论司机或商户太多了，还是买家和乘客太多了，可能都会是问题&&它会导致大量该类用户得不到好的体验从而离开。所以，平台类产品的运营会特别关注&节奏&，什么时候要拉什么人进来，拉多少合适，都很考究。此外，平台类产品会非常注重策略和用户维系。比如淘宝商家，可能需要按地区、按售卖商品、按客单价等等各种不同维度分成很多类，然后再分别对其进行维系。尤其是在平台发展大了以后，必须针对用户不同特征进行精细化运营。然后，平台类产品在渡过了一个发展临界点后，会非常注重品牌，所以各类活动、品牌宣传文章、事件、内容等的策划和落地在这之后会成为一个比较重要的点。6.游戏类产品目前游戏产品的运营，重点是两大块。第一块，还是推广，各种对接渠道，各种看转化率，各种盯数据。第二块，则是收入。比如，对于游戏中有更大付费可能的一群人，游戏公司可能会有一个专门的团队来围绕着这群人转，通过各种策略和运营手段促进这群人的付费，最俗的手段，可能比如冒充美女在游戏里求土豪送装备。最后，对于以上所有类型的产品，他们都可能会需要通过新媒体等途径来进行品牌建设和用户维系。假如你认真看完了本文，你应该可以做到对于各种五花八门的&运营&有一定了解了。但是，你也可能更加疑惑了&&既然这么多运营做的事情完全不同，那么，到底运营是什么？文章来源：鸟哥笔记（niaoge8），作者：黄有璨，鸟哥笔记专栏作家，公众号：黄的世界，免费产品/运营学习社区三节课（）联合创始人。
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&& &&& 这里有一家全球唯一的企业，做什么的？
点击上方“深圳光明”可订阅今天，小编要再为大家介绍一家新区的初创企业，而且是全球唯一一家掌握即贴即用压力传感器技术的公司——纽迪瑞科技开发有限公司。而这家公司的创业者李灏博士，更是光明新区留学人员创业园诞生的首个本土的国家“千人计划”创业人才。迄今为止，他共获得22项专利授权。如果说压力触控技术这个学名各位不是很明白的话，那就说俗名3D Touch技术，是不是经常听到了。原来的产品只能感受时间、位置两个维度，而纽迪瑞的产品技术增加了一个维度即压力维度。小编了解了下，近一两年，纽迪瑞主要聚焦在智能手机的压力屏方面；未来3-5年，将在物联网智能终端领域开发出更多的产品。在小编的印象中，Nubia2015年11月发布的带有压感侧键的Z9-MAX精英版手机就用到了纽迪瑞的压感侧键。还有中兴AXON天机MINI正是搭载了纽迪瑞的压力触控技术，因而成为全球首款压力触控手机。而其之后的几款手机同样配置了纽迪瑞设计生产的压力触控屏。光明新区为何能吸引到这么多优秀人才？咱们这里除了产业链完善、能够吸引优秀人才等优势外，还具有产业规划做得好、优势产业和技术契合度比较高的特点。所以呢，好多“凤凰”来此落巢。来源：深圳光明整理了解光明新区更多资讯，关注深圳光明，光明新区唯一官方权威微信发布平台，点击下方“阅读原文”查看更多↓↓↓&
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公司全称 Minnesota Mining and Manufacturing（明尼苏达矿务及制造业公司） ，创建于1902年，总部设在美国的圣保罗市，是世界著名的产品多元化。3M是全球性的多元化科技企业，创建于1902年，素以勇于创新、产品繁多著称于世，生产数以万计的创新产品，在医疗产品、高速公路安全、办公文教产品、光学产品等核心市场占据领导地位。3M为全球近200多个国家的客户提供产品及服务，其产品已深入人们的生活，从家庭用品到医疗用品，从运输、建筑到商业、教育和电子、通信等各个领域，极大地改变了人们的生活和工作方式。
3M公司公司背景
3M公司发展现状
3M公司（3M Company）NYSE：MMM（2002年以前称明尼苏达矿业与制造公司（Minnesota Mining andManufacturing Company））是美国道-琼斯30种工业成分指数成份之一。是一家全球著名的公司，全球销售额(2013年)308亿美元 ，　海外销售额197亿美元(占总额64%)
3M向全球近200多个国家的顾客们提供多元化及高品质的产品及服务。3M在全球超过70个国家经营业务，在38个国家设有工厂，在35个国家拥有实验室。
3M公司是世界著名的产品多元化。素以勇于创新、产品繁多著称于世，在其百多年历史中开发了6万多种高品质产品。百年来，3M的产品已深入人们的生活，涉及领域包括：工业、化工、电子、电气、通信、交通、汽车、航空、医疗、安全、建筑、文教办公、商业及品等各个领域，极大地改变了人们的生活和工作方式。现代社会中，世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品。
3M公司创新历程
1902年，五名年轻人在美国明尼苏达州的双港市创立了一家采矿公司，初期仅开采矿砂，不久发现矿砂有更好的发展前景，即开始制造。这就是3M的开始。
1910年，公司迁至目前总公司所在地圣保罗市，且在1914年推出了第一个独家产品Three-M-ite(TM)砂布。创新历程由此展开。1921年，世界上首张防水研磨砂纸Wetordry(TM)在3M诞生并注册专利，为工业研磨开创了一个全新的时代。1924年，3M开始正式产品研发。1939年发明了世界上第一块交通反光标识，还发明了世界第一盘录音，美国宇航员踏上月球用的合成橡胶鞋底也出自3M...
此后，Scotch(TM)遮蔽胶带、Scotch(TM)胶带、Scotch(TM)乙烯基电子、可重复粘贴的尿片胶带等创新产品相继问世。尤其是诞生于1980年的Post-it(TM)，让信息的交流发生了革命性的变化。层出不穷的创新产品的出现印证着3M的每一次进步。Post-it(TM)、Scotchgard(TM)、Scotch(TM)、Thinsulate(TM)、Filtrete(TM)、Scotch-Brite(TM)、Nomad(TM)、Dyneon(TM)、Nexcare(TM)…… 一个又一个知名品牌下属的各种产品被推广至世界，影响并改变着人们的生活方式及习惯。
一个世纪以来，3M致力拓展科技极限，不停改进、结合和创造，先后开发了6万多种产品，每年平均有500种实用、可靠和针对不同客户需求的新产品问世。这个世界著名的多元化科技企业，产品比比皆是：从随手拈来的报事贴便纸条，到道路上的交通标志以及绚丽多彩的广告贴膜，从家庭用品到医疗用品，从手机到笔记本电脑到汽车，几乎各个领域都能发现3M公司的身影。
正是和催生了很多有趣的3M科学家们发明故事，详见。
3M公司公司愿景
3M以科技举百业
3M以产品兴万家
3M以创新利个人
3M承诺通过积极致力于环境保护、履行社会责任和实现经济发展，来实现可持续发展。对我们来说，这意味着在满足当今社会需求的同时，为后代营造更好的发展空间。
3M公司3M 价值观
严格遵循正直、诚实的商业操守
以卓越的品质、价值和服务满足客户的需求；
持续发展，为股东提供可观的回报；
尊重社会和自然环境；
尊重员工价值、发挥其潜力、鼓励创始力和领导力；
成为备受尊崇的企业楷模。
3M公司企业使命
&Practical and ingenious solutions that help customers succeed.&
成为最具创意的企业，并在所服务的市场里成为倍受推崇的供应商。
从1902至今，这一目标始终如一。我们听取客户的意见，了解他们的需求，提供解决方案。我们的品牌向顾客承诺我们售出的每件产品皆具有3M质量、服务和价值的保证。我们承诺本公司不辜负您的信任，以创新优质的产品和服务使您生活得更轻松、更美好。这是3M不变的使命。
时至今日，3M公司已经成为的多元化科技著名的，在全球生产并销售超过6万个产品。科技的不断创新带来蓬勃的发展力。满载全球的信赖和非凡的荣誉，3M创新的脚步更加坚定。
作为世界500强的企业之一，3M公司被评为全球最佳表现50强之一，“全球最具创新精神的20 家公司”之一。分别获评《Booze&Co.》全球最具创新精神企业（第3位），《福布斯》“全球最受尊敬公司”（第4位）；《InterBand》“最佳全球绿色品牌(第2位)”,《Barron’s》最佳上市公司(第7位), 8次入选美国能源署能源之星&“持续卓越奖”[1]
。公司在 2013年财富世界500强排行榜排名第382位。
3M公司公司责任
世界上各个国家和地区都高度关注企业责任。3M坚信公司名誉的好坏绝不仅仅取决于其财政业绩，而且还取决于公司的商业行为方式。早在1975年，3M就成为首批积极关注环境保护的大型制造公司之一。正如对于创新的不断推动一样，3M积极鼓励员工参与3M基准性的环保计划，即“（Pollution Prevention Pays）”项目。
尽管3M在履行企业责任方面已经取得了瞩目的成绩，但我们仍旧不懈追求更优异的表现，以应对机遇和挑战。3M致力于通过积极投身于环境保护、履行社会责任和促进经济发展来实现可持续发展。　我们也为我们的工厂和办公室所在的社区的发展做出贡献。
3M公司3M 在中国
1984年11月注册成立，是在经济特区外成立的中国第一家外商独资企业，截止2013年，在超过92亿人民币。
3M在中国累计投资超过15亿美元（截至2013年）。目前，3M公司在中国建立了12家公司、11个生产基地、27个办事处、4个技术中心，和1个研发中心，员工超过8200人。
3M公司的办事处分别位于上海、北京、广州、天津、杭州、南京、苏州、沈阳、成都、武汉、福州、深圳、青岛、重庆、西安、昆明、大连、乌鲁木齐、郑州、厦门、济南、宁波、无锡、长春、长沙、合肥、太原等。
3M较早被中国认识应该是在上世纪80年代初，那时候用来存储数据的磁盘很多就是3M公司的产品。大规模“品牌推广”则是在2003年春夏之交的“”期间，产自3M公司的一时间成为人们的集体记忆。[2]
3M公司3M创新历史
3M公司1902年始创于苏必利尔湖畔的小城——的图哈伯斯（Two Harbors）。五个生意人为了寻找砂轮磨料，来到这里开采矿床。然而，这里的矿床却被证实为几乎没有多大价值，于是刚刚设立的明尼苏达矿业与制造公司很快就搬迁到了附近的德卢斯（Duluth），专门从事砂纸产品的制造。
五位来自明尼苏达州北部的勤勉而执着的生意人，虽然拥有不同的背景，却共同创立了3M公司。他们投资开采用于砂轮磨料的矿产。与二十世纪初的许多公司一样，3M也是先成立公司，后进行调查研究。面对失败，他们并不气馁，最终将这笔投资变成了利润丰厚的风险投资。
来自明尼苏达州北部的生意人
经过多年的奋斗，3M公司终于生产出了高质量的产品，并建立起了供应链。新的投资者被吸引进来，如Lucius Ordway，后者在1910年力主将公司搬迁到了圣保罗。早期的技术和营销创新开始取得成功，1916年，公司首次实现分红，每股6美分。
世界上第一种防水砂纸在二十年代初被成功开发，可降低汽车制造过程中空气的粉尘污染。
1925年公司迎来第二个重大里程碑，年轻的实验室助理Richard G. Drew发明了遮避胶带，公司向多元化迈出了创新的一步，这也是Scotch&压敏胶带系列产品中首款产品。
在随后的几年中，随着技术进步，公司又推出了用于纸盒封口的Scotch&reg；玻璃纸胶带，很快人们就发现了其数百种用途。
在四十年代初，3M开始为二战生产国防材料，因此而开发出了更多新产品，如用于高速公路标识的Scotchlite(TM)、录音、纤维胶带等，3M也是从此时开始研制胶印版，从而进入了平面设计领域。
五十年代，3M相继推出Thermo-Fax(TM)拷贝工艺、Scotchgard(TM)织物保护材料、、Scotch-Brite(TM)清洁垫以及若干种机电新产品。
干银式胶卷于六十年代问世，这一时期推出的还有照相产品、无碳纸、投影系统等，同时保健产品业务迅猛增长，医疗和牙科产品大量问世。
在七、八十年代，制药、放射学和能源控制等行业的市场进一步拓展。
在八十年代，3M推出Post-it&reg，从而开辟出一个全新的市场门类，从此改变了人们的沟通和办公方式。
九十年代，公司销售额突破150亿美元大关。3M继续开发一系列创新产品，包括免疫反应调节剂、用于电子显示器的增亮膜，以及用于喷墨打印机、手机和其他电子设备的柔性电路等。
2004年，销售额首次突破200亿美元，创新产品为增长作出了重大贡献。新近的创新包括Post-it&reg超粘报事贴、Scotch&reg透明管道胶带、用于LCD电视机的光学薄膜和新的Scotch-Brite&reg清洁产品，该产品可针对各种清洁作业的需要提供适当的擦洗力。
2007年，Scotch-Brite(TM)品牌推出了首款内置漂白剂的一次性卫生间清洗刷。作为改善家居环境典范的其他创新产品也不断相继推出，如用于角落和铰链的Scotch-Blue(TM)油漆工遮蔽胶带和设计用于去除家具宠物毛发的Scotch(TM) Fur Fighter(TM)手握毛发吸附清洁器（2008年）等。
2008年，3M科学家们开发出突破性的超紧凑LED照明投射引擎，可与个人电子设备进行整合，包括3M(TM) Micro Professional Mpro 110投影仪，该产品此后又发展出了更新换代产品并带来了技术的改进。同一年中，正当流感等潜在的公共卫生紧急状况引起全球重视之时，各种成为第一批获得美国食品和药品管理局批准可被公众使用的产品。
2009年，3M的医疗保健业务部推出了3M(TM) Littmann&3200型电子听诊器，这是一种下一代听诊设备，能够运用蓝牙技术向软件无线传输心肺和其他身体器官的声音，以作进一步的分析。这一年，3M创新的足迹不仅涉足医疗保健行业的远程医疗领域，而且在研磨产业中也推出了3M(TM) Cubitron(TM) II纤维磨轮和金属加工带。该产品采用专利的陶瓷颗粒技术，其结构将磨料的使用寿命延长了达三倍之多。
2010年，随着更多节能运营举措的出台，3M连续第六年赢得能源之星（ENERGY STAR&reg）奖，同时大量的创新产品在环保上非常具有优势，体现了公司坚持可持续性的承诺。
2011年，3M公司联手IBM，于当地时间7日宣布将共同开发一种新的粘接材料。该材料可以帮助芯片塔密集叠放，进而实现半导体的3D封装。[3]
3M荣获净媒杯百强品牌
2012年，3M公司与立邦公司（Nippon Paint）今日于中国总部举行签约仪式，宣布双方正式建立，以渠道推广和技术研发进行优势互补，为未来在中国市场的长久发展实现合作共赢。
2012年，3M的可再生能源部与Gossamer Space Frames公司联合推出全世界最大的槽形太阳能阵列，使用
的是3M(TM) Solar Mirror Film 1100太阳能镜膜，用以集中太阳能。
2013年，3M公司与国内领先办公用品企业办公在深圳签署战略合作协议，双方将正式在产品、渠道等多个方面展开全方位合作，实现优势互补，从而透过更便捷的渠道为国内外文仪用品消费者提供具有国际水准的高品质文教产品。[4]
．中国质量新闻网． [引用日期]
．3M[引用日期]
．新浪科技．[引用日期]
．国际文仪．[引用日期]
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