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很多微商团队创始人跟我聊天问，勇哥，什么是网红呀，怎么做网红微商?
其实，说白了，所谓网红，就是被关注的人，被很多人知道的人。比如微商界的超级网红大咖肖森舟老师，几个招牌合影动作跟微商小伙伴合影后，大伙纷纷发到朋友圈，一传十，十传百，百传千千万，他就成为微商圈的红人。同时，肖老师也积极参加各类活动，得到各大活动背书，相互促进影响力极大提升。
就如网红微商第一个概念提出者方雨先生所说，所谓网红微商，就是放大你的特点，让更多人了解你，能从各个角度展示自我，打造自我名片。同时，通过各个传播渠道，展示你，让别人可以找到了。当有人想了解你时，到处都是你的正面积极的信息，你就是网红。并且你们团队这么多人，大家帮你同步宣传，一下扩散开，影响力极大。用互联网+微商裂变，快速塑造出一个积极向上的网红出来。
作为微商界的引路人——沸点天下，一直致力于推动微商产业健康有序发展，成功开创并连续成功举办了四届中国微商博览会、开创了微商人自己的春节联欢晚会——微商春晚、开创了微商人自己的节日——53国际微商节。让很多品牌和团队通过沸点天下系列活动，将品牌和团队通过行业的大型活动展示在整个行业之前，让更多人了解品牌和团队，成为行业最受关注的焦点，沸点天下的立体营销服务，让每一个微商都成为网红。
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思埠集团【云微商】互联网+跨境电商全民创业新平台
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淘宝村和微商谁才是农村电商的希望？
和村是当今农村电商最重要的两种形式，由于投入相对较小，只需要在微信、QQ空间等社交平台进行产品传播即可，而相比之下村却由于涉及制造以及电商运营的诸多环节门槛相对较高。而和村哪种才是农村电商化的最优选择呢?铁哥最近前往近日前往山东菏泽曹县大集镇的丁楼和张庄这两个村参观考察，两个村主打各类演出服生产销售，全村男女老少几乎都从事与相关的工作，如绣花、运营以及摄影等等。
共同点：人海战术
营销思路上村与理念基本一致，即以人海战术尽可能提高商品的曝光度。
的人海体现在其层层代理商，而村的营销层面人海战术则体现在一人多店铺的运营。为提高商品在搜索的露出量，增加转化率，村庄里几乎是人人开，全村的身份证已经被征用开店，周围村庄的亲戚朋友身份证也已经开始使用，最多一家工厂产品多可辐射300余家店铺。
由于市场极大，且目前多家工厂产品多有差异化，目前内部竞争尚不明显。
而则同样是利用其代理人机制，在社交媒体提高产品曝光度，以期带来销量。两者的最大区别在于村的人海战术是在规则体系内的有序组织，而主流社交平台由于缺乏对的有效监管，使得相当的营销处于混乱管理状态。被社会诟病的根源也在于此。
不同点：产业生态链和单一销售
虽然在销售逻辑上看村与有共通之处，但其产业链却完全不同。
村的商业逻辑为以销售为带动，形成本地的制造加工、原材料供给、电商周边等行业相互配合的产业生态链。在大集镇我们四处可见各类周边服务，而顺丰此类&高冷&物流公司也已经直接驻扎在村里抢单。
因此，村表面是店铺运营中心，其实是单品类的产业链中心。
而我们再看，其商业逻辑从始至终都是将代理人作为销售的工具而已。其生态只是在朋友圈内分散的好友间可看到信息的曝光，并未也不可能呈现生产和营销相融合的产业生态链。
不难发现，和村的影响力是有天壤只必的，能够辐射和影响的仅为层层代理人，而村则可以此辐射整个产业链。
哪个才是农村电商最优选择?
诚如前文所言，在操作手段上更易于操作，代理人只需发布信心有订单后发货，甚至信息也都是上层代理商统一提供。相比之下，村要相对繁琐许多，不仅运营方面需要专业技巧，而且在产品均是本地化生产，整个的制造产业链也相对较长。
但如果是，仅仅是将农村作为产品的销售市场对待，因此其销售产品受品类以及价格等因素影响较高，这也是农村仍然多以面膜为主的重要原因。
而村则是将农村打造为电商新的中心，其产业链几乎涵盖动员了农村所有的闲散劳动力，最近也多有大学生返回村庄进行相关创业的案例。
因此，作为村庄为单位的社群而言，铁哥是比较倾向于选择村的电商模式，以为这是销售为导向的中国制造商业模式的重新梳理，打破传统制造要走批发、批量采购的局限，以网店的人海战术销售，实现销售红利。
村发展关键点何在?
根据近日的村考察，铁哥以为村的发展原非一蹴而就，也并非完全意义上的自然发展形成，其中有诸多环节是需要外接力量支撑的。
其一，政府的支持
由于店主打个人商家，许多商家是不能提供有效发票的，这自然对店铺的销量造成很大局限，大集镇之初也遇到类似问题：演出服采购方多为单位，无发票单位承担概率减少。
当地政府派出专人为店铺商家提供免费的公司注册工作，电商运营进入正规军作战阶段，解商家燃眉之急。
除此之外，在土地的使用以及启动资金的贷款甚至光纤入户等方面也都需要政府的协调帮助。但铁哥以为政府在此角色应该更倾向于协调者身份，而不应该过分去干涉产业的走向。
其二，平台的教育
对于触网时日不久的农村用户而言，无论电商前景多么诱人，其最大的障碍依然是网络和平台规则的熟悉运用。
网络使用难度相对较小，村庄年轻人可带动中年人的网络使用，而平台规则难点相对较大。作为比较成熟的电商平台，其规则较多且不断调整，运营者熟知规则并能利用规则获取利益就显得尤为重要了。
因此，方面以&研究院&形式多次派运营专家前往大集镇教授电商基础知识，极大提高农村电商的普及程度。
而铁哥以为当村产业初具规模之后，平台方应该将教育中心由规则熟悉升级到行业发展前景上面，以帮助信息相对局限的村完成产业的升级换代。
在中国电商高速发展的今天，农村电商的重点应该是正规军的集成化作战，各自分工以生态优势冲击外界单体对手。但对于单个农户而言，选择也无可厚非，只是其格局和未来发展受限较大。
但从根本上看，中国农村的升级改造的希望是在村的。
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版权所有 互联网违法和不良信息举报电话:5冷眼看微商之高逼格的微商文案推手
　　2015年“冰点“后的微商，如何七十二变？
　　——从朋友圈“跳”出来，开微店、微博电商、移动APP电商。如万能的大熊。
　　——进军淘宝、天猫，重拾竞价微商，甚至进军线下实体店。
　　微商（特指朋友圈微商）的外延在扩展：微店、微博电商（微卖）、移动APP电商、阿里淘小铺、微商城···今年冒头的新军“美人芋”（
meirenyujk）就称自己的平台为“中国移动电商创业基地”。
　　以下就称微信电商吧。
　　先说微信电商经营产品的变化。由于阿里系和京东在中国电商处于绝对垄断地位，虽然被骂得惨，但市场份额站到近80%，其移动电商份额相似。“吃肉”艰难，微信电商开山头只能在“轻时尚”商品上发力。化妆品、美白、瘦身、丰胸、私护等等，一股脑瞄着MM的钱夹。
　　2015的微信电商卖的东西琳琅满目起来，有点庙会、集市、超市的意思了。
　　这个时候，就有电商自媒体大佬发声了：传统企业希望微信引流多卖货，腾讯希望传统企业把微信当作服务客户的工具（即CRM）。理由是微信第一功能是通信，第二功能是社交、第三功能才是商业。而且，大部分渴求微信红利的传统商家并不具备自主吸粉的能力。
　　龚文祥就给了一个标准答案：微博拉新、微信客服、手淘成交。
　　然而，不少传统企业并不想“吃瓜”，理由也清楚不过：有人群的地方就有生意。你不是说我“不具备自主吸粉的能力”吗？那我就挖能做这事儿的人呗。
　　于是，以“精准引流”为KPI，一批传统媒体人成为微信电商旗下的文案推手。
　　如何成为一个高逼格的微商文案推手？且听下回分解。
　　朋友叫去喝酒了明天继续......
　　本文转载于“爱吃小芋儿的Word哥”（znc0816）
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