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&&&&&2016第三期 走进标杆企业游学商务考察
&&&&&&&供应链金融的环境出现了新的变化，一是供应链的全链条信息化正在进行，二是金融服务越来越重视交易数据和行为数据的收集和挖掘，三是平台建设越发重要。供应链金融创新的风口将逐渐从金融企业驱动，转为金融企业与实体企业共同驱动，越来越多的实体企业，特别是掌握供应链上下游资源的大型工业和贸易企业会加入供应链金融创新的浪潮中，供应链金融作为服务实体经济的有效工具，如何将金融注入产业的发展成为新的热点？ 为此万联网于8月27日~29日在北京推出2016互联网经济下供应链金融标杆考察学习。
&&&&&&&《万联网标杆考察》是万联网在2015年推出的全新的学习方式，通过走访标杆企业，与标杆企业对标，让自己企业快速成为一流企业，万联网已经带领近100位企业走进利丰、怡亚通、一达通、腾邦、年富、创捷等标杆企业进行参访考察学习，万联网于8月27日再次组织企业走进厚朴金融及有种网进行对标学习。
实战型研修班第三期第六课-北京站
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万联网蔡总做结业致辞
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供应链金融特征
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1. 供应链金融&&几个需要澄清的概念
2. 套利套汇&&&伪供应链金融&
3. 供应链金融系统框架
4. 现代供应链金融的特点
供应链金融专家
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2. 生产领域供应链金融化服务
& 流程化产业金融服务模式&&创捷供应链
& 定向化产业金融服务模式&&陕鼓
& 整合化产业金融服务模式&&山东六和
3. 物流领域的供应链金融化服务及其基本形态
& 区域变革发展型物流金融模式&&润恒
& 广域变革发展型物流金融模式&&中国储运
& 知识型网络拓展物流金融模式&&弘信
4. 贸易流通领域的供应链金融化服务
& 物流导向型供应链金融&&越海
& 市场导向型供应链金融模式&&阿里巴巴一达通
& 一体化供应链金融服务模式&&怡亚通
5. 电子商务领域的供应链金融化服务
& 销售电子商务（B2C）供应链金融模式&&京东
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供应链金融专家
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有种网CEO赵绍辉解读&农业在线供应链金融&的六种创新模式
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走进厚朴金融,了解互联网+供应链金融实践案例&&&&&&厚朴金融是由皖新传媒、国佳投资、五福投资、中润产业等多家大型国企、上市公司共同发起设立的综 合供应链金融服务商。
&&&&&&旗下企业包括供应链金融公司厚朴商业保理、普惠商业保理;大数据金融公司乾润厚朴;互联网金融公司普惠理财();信用管理公司厚朴征信;股权投资公司厚朴基金;教育产业公司厚朴创学院 等。
&&&&&&厚朴金融业务定位于围绕核心企业、电商等供应链,通过大数据、云计算和互联网技术,以核心企业的应付账款和中小企业应收账款为核心标的,为中小企业提供股权投资、贸易融资、信用担保、低风险高收益理财等综合金融服务;为上市公司提供市值管理、资产出表、产业并购、上下游供应链融资、财务优化等全方位创新金融服务。
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酒泉有种网交易中心有限公司由禾中集团于日在酒泉注册成立，总投资32亿元，在全国设有北京、酒泉和兰州三个运营中心。 有种网采用O2O电子商务模式，将线上交易与线下服务相结合，搭建一个集网上商城、农业供应链、智慧农业和农民普惠金融服务为一体的，全国范围、全产业链、品种全覆盖的，综合性、一站式农业互联网综合服务平台，年交易额可达2000亿元。
&农业供应链&三重革命的背景
&在线供应链金融&机遇与挑战
农业在线供应链金融六大创新模式演变
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厚朴金融控股有限公司董事长兼CEO，曾任华润集团华润励致西南区总经理、四川中润产业控股有限公司董事长、硅谷天堂资产管理集团董事总经理。任北大光华管理学院等多所高校的特聘教授，任中国人民大学商学院、中国农业大学客座教授等。著有《商业保理理论与实务》。
有种网 CEO
酒泉有种网交易中心有限公司CEO。全国物流标准化技术委员会物流管理分技术委员会（SAC/TC 269 /SC4）委员兼副秘书长，中国物流与采购联合会大宗商品交易市场流通分会专家委员，中国供应链金融服务联盟专家委员会专家副主任，中国物流与采购联合会物流信息化专家，中国物流网络电视台物流专家，万联网特约评论员，生意社特聘专家。
更有神秘&主题研修&讲师&&游学市场火热，上市公司如何抢占先机？
[ 亿欧导读 ]
每年寒暑假都是游学市场最为火热的时节。现在越来越多的家长开始重视国际教育，越来越多的中国学生有走出国门的需求，游学市场越发广阔。据悉，英孚、知鸟游学等游学机构，携程、众信等旅行机构，目前纷纷推出游学产品，意图抢占市场。
每逢临近假期，游学市场就开始变得格外火热。如今的家长越来越重视国际教育，越来越多的中国学生更希望根据各自个性化的需求走出国门，参加短期夏/冬令营或海外游学的方式去多元化国家。
蓝鲸教育观察到，以英孚、知鸟游学为代表的游学机构，携程、众信等旅行机构近期，皆纷纷推出和推广游学产品。业内人士认为，游学已经成为家长给予孩子的刚性教育投资。国际游学已经成为家庭教育、学校教育之外的第三种教育力量。
近日，新东方陆续对外发布了《2017国际游学蓝皮书》和《2017中国留学白皮书》，直指“看好”游学市场的红利；世纪明德等以游学为主要业务的新三板公司也关注和开发游学新产品。
有行业报告指出，游学市场格局尚未成型、年复合增长率高，游学成为拥挤的留学产业链中引人注意的一环。蓝鲸教育观察到，近年来，传统的旅行社、留学中介机构和新兴的创业公司不断加入游学市场。
那么，游学市场到底有多热?游学市场在哪些方面已经“竞相逐食”?
政策利好和市场需求，游学市场迎来春天?
游学相关的利好政策和行为规范相继出台，促使国内游学市场规模越来越大，从政策层面，为整个游学行业提供了与学校合作的机会和空间。
在市场需求方面，根据浙商证券2016年发布的留学行业报告显示，国际游学人群和留学人群高度重合，67.8%的游学人群有留学申请意向，15.5%的人正在申请留学。新东方发布的《2017中国留学白皮书》也显示，游学人群成留学市场驱动力。由此看来，游学是整个留学产业链中年复合增长率最高的一个环节。
同时，国际学校、旅行社和培训机构纷纷开始开设国际游学课程。而另一方面，鉴于目前美国大学在招生时愈发看重学生与学校的匹配度，暑期课程的参与经历成为了入学时的重要参考，所以游学开始成为中国学生提升留学申请竞争力的重要途径。
有机构预测，未来十年内，境内外游学市场规模总计将达1450亿元。现有的游学格局，既有新东方启德这样的有语培等教育资源背景的游学公司，有世纪明德等大型的游学公司，也有游学圈、知鸟游学这样的创业公司；也能看到知鸿国旅、乐旅股份等大型旅行机构跨界游学市场。
随着跨界“打劫”者跨界未来，游学市场似乎如K12领域一样成为了多个商业势力角逐的兵家重地。
上市公司抢滩C端市场
现阶段的中国游学市场，并不完全等同于国外夏令营的定义，更多的是提供产品，然而这些产品没有标准。毕竟“游”与“学”的侧重不同、选择目的地不同、针对兴趣和目标不同，才产生了各种细分需求。
以新东方国际游学为代表的上市公司，采取“先有客户，再找资源”的商业逻辑，以及其留学业务的现有客群，以“游学”的形式进行二次变现。同时，通过“学员基数+先入为主”的模式，主要直接TO C进行社会招生，提高成团率。
新三板公司世纪明德获得携程的战略投资，更多的是采取以B2B2C为主招生模式；一方面通过合适的DMC或批发商作为其资源方，另一方面，通过与全国各个初高中、大学合作进行招生；此外，通过原有组建的国内夏令营群体，可以为国际游学导流。
中信建投研报预测，世纪明德2017年至2018年净利润将分别达到5536万元、7873万元。世纪明德董事长王学辉对游学行业持乐观态度，“游学市场五年内的潜力特别大，预计可保持每年30%到50%的行业增长率。”
当前上市公司中，游学业务的公司以新三板挂牌公司居多，其中主营业务涉及到游学的企业共有5家。根据公开数据显示，以携程为代表的上市跨界做游学市场，大多是旅行社背景，各自的营收比例和运营模式也各有千秋。
中凯国际是其中将研学旅行作为主营业务的企业，研学旅行占主营业务收入的占比高达42%。
而知鸿国旅2016年公司游学业务收入几乎全部来自于国外，企业客户营收占比74%，分销模式营收占比69%。知鸿国旅与广东碧桂园教育投资管理有限公司对接其学生资源，开展境外游学与境内研学业务。同时，其与广东实验中学、广东实验中学附属天河学校等签订课程共建项目协议书，通过战略合作的方式进行综合素质实践课程的共建活动，推动国内研学业务的发展。
目前看来，游学市场并未出现一统天下的情况。有媒体报道，携程游学业务总监张洁曾表示，目前行业主要有三类玩家，60%-70%客源都由留学机构组织，另一类就是语言培训机构，还有就是以携程为代表的旅游企业。
千亿元的市场自然引来企业们的竞相逐食。从旅游跨界公司来看，同程旅游与TTFS国际教育集团达成战略合作、众信旅游的国际游学品牌“众信游学”推出50余条覆盖全球主要教育发达国家、极具主题特色的寒假产品。旅游为主要业务的上市公司进军游学市场主要还是采取搭伙教育公司、拓展渠道等方式赢得一杯羹。
公立校或是游学市场的蓄水池?
随着市场规模的快速增长，大量资本、人才涌入国际游学市场，越来越多的低龄孩子在加入教育游学大军，均价3万-4万元的高消费市场商家却大多不赚钱。有行业人士向蓝鲸教育表示，目前，教育旅游在呈现低龄化的趋势，从幼儿园大班到小学阶段的儿童正在成为市场重要的消费人群。
通过政策利好和消费人群集中度来看，进入公立校成为游学公司不可忽视的“蓄水池”。对于游学公司来说，C端模式和方法可否复制到公立校市场、打通蓄水池都有哪些方式等，都是要思考的问题。
对于游学，有的公立校老师认为，研学旅行课程更多地呈现出无规律、不可控和非连续性的特征，所以学校必须考虑研学它的目标在哪里，它的内容有哪些以及它的教学模式是怎么样的等问题。这需要游学企业从学生本身拥有的观念与能力储备的状况出发，注重更丰富、更生动精彩的课程及体验。
面对公立校市场，游学企业如何保证质量是最重要的问题。国际游学项目涉及到安全问题和教育质量，这提醒了游学公司对海外内容供应商、学校等合作伙伴的挑选需要非常严格。
蓝鲸教育了解到，有的机构在合作伙伴选择方面会优先选择具备美国营地协会ACA认证、国际红十字会认证、英国认证委员会、英国文化协会以及英国女王企业奖等各国专业机构的认证；同时，海外供应商的场地、师资力量及安全的要求，以及合作的营地和学校通常配备医疗站服务等。
同时，有的公立校老师认为，如2016年9月的短期美国游学的22名中国游客发生车祸的安全事件，使学校更加重视游学公司的资质。从这个角度来看，提供了游学保险产品或与保险公司合作投保可以成为拓展公立校市场的一个新思路。
进入公立校，对游学类产品来说是可以拓宽的渠道。不过需要注意的是，非标准化产品应该如何获取发展空间。
蓝鲸教育注意到，有的游学公司与相关的学校合作或“绑定”，不仅仅提供路线，同时也提供相关的课程服务；此外，有的公司从通过营地教育、微留学课程或亲子游学等不同的产品或者服务，向C端或者借助B2B2C的模式提供体验式的教育，如糖果国际游学、世纪明德等。
基于营地教育是中学和大学入学的考核部分，夏校课程也是获得大学申请的捷径；所以从营地教育切入，对游学机构来说是可以尝试的推广路径；其客单价从1.5万到9万不等。
也有游学公司以组织中国青少年团体参加国际大型文化、艺术节庆活动，自行策划组织中国青少年赴境外并进行多领域的交流活动和研学旅行，以及组织国内教育系统人员进行国际考察、公务交流等；这对拓展公立校来说，也是一种路径；比如卓教国际。
世纪明德CEO王京凯曾表示，研学旅行纳入中小学教育计划后，主要会发生三种变化：首先是从选修课变为必修课；第二个是随机性变为计划性；最后是由少量参与到广泛参与。在他看来，“对于研学旅行而言，研学是目的，旅行是载体，一个完整的研学旅行应该包括至少五个元素，即课程资源，指学生要掌握的知识、能力以及素养；线路资源，包含大交通，吃、住、行；研学基地资源；研学导师资源，最后是安全管理方案。”
在学校方面，通过国际学校课程、语言课程、营地课程、兴趣拓展、社会化活动和地域性的深度文化旅游等，留学前的孩子可以通过海外游学获得当地的教育资源和信息；这在游学机构看来，正是“蓄水”的源头，课程设置正是国际教育、公立校国际部可以补给的辅助内容资源。
纵观游学市场现状，其市场容量足够庞大，行业巨头尚未成型，鉴于“游”和“学”的属性，诸多痛点亟待解决，对于众多的游学创业公司、中小型游学机构而言，这是一个明显的空窗期。受益于中国经济多年快速发展的机遇，国内居民收入水平稳步提升，加之城镇化率的稳步推进，游学市场规模日益剧增；新的教育消费理念和消费能力进一步带动游学市场的消费升级；新的教育相关政策法律放开并鼓励社会资本对教育行业的投资；有“游”基因的公司也跨界游学市场，众多利好因素给予游学市场极大的发展机会。
有专家预测，中国游学市场前景广阔，预计将达千亿规模，目前正处于市场大爆发的前夜。游学产品是个非标准化的复杂产品，不论是以新东方、世纪明德为代表的上市公司，还是知鸟游学、游学圈等创业公司，蓝鲸教育认为，游学市场仍是一片蓝海，不过面对“竞相逐食”，上市公司仍要思考如何“打卡”破局游学市场。
正如我们之前提到的，有旅行社背景的携程是跨界做游学的代表公司，那么究竟携程如此布局有何深意呢？6月15-16日，携程创始人梁建章将现身亿欧网与上海长宁区政府联合举办的，为您详解“携程布局国际市场的壁垒”。
距离百年老店还差一年
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行业在发展，对手在学习，你将如何抉择?
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互联网时代如何解决你的困惑——海南总裁北京互联网游学
点击次数：748&&&&&[&字体：
　　&18日，海南大学继续教育学院EDP中心组织了30多位同学到北京参访顶级的互联网公司，每一站都给同学们带来了新的思维和启迪。
　　艺术家的创作空间&竟园&
　　三天的游学行程安排的非常紧张，短暂的时间让同学们收获更多。第一次站去了由50多年历史的旧纺织厂改造而来的明星工作室汇聚地&竟园&。这里由文化艺术起家，汇聚成明星创业园，打造出独特的文化气息。简约、时尚是这里的特点，也成为了一种社会潮流。通过参访可以学习借鉴这种&轻资产&的做法，降低成本，让企业更加快速稳健的发展。
参访明星工作室汇聚的&竟园&
　　家装行业的一颗明星&悦装网&
　　悦装网，一个2015年横空出世，短短半年多时间就取得极大影响力的企业。在参观完悦装网体验馆后，营销首席官CMO张栋先生给同学们做了精彩的分享。他从公司的创业思路，商业模式、营销方式和发展方向等多方面都做了详细的讲解。通过分析行业痛点，打通产业链，去中间化实现客户利益最大化。运用互联网思维，一个做装修的公司，打劫了建材销售市场。世界在改变，能做的就是努力学习，与时俱进更新自己的大脑。
参访悦装网体验馆
悦装网CMO张栋先生和同学们进行分享和交流
　　出行人的必备品&航旅纵横&
　　航旅纵横是一个央企成功转型互联网的公司。CEO薄满辉先生是一个具有互联网情怀的实干家，儒雅博学。近两个小时的分享让同学们脑洞大开，创造性的思维令人震撼不已。博总从如何解决航旅痛点、创新产品、运营思路和各种低成本推广自己产品的营销思路给了大家许多新的启迪。甚至巧妙的把痛点变成卖点，比如&延误猜一猜&让旅客不再那么厌烦延误，这个贬义词在航旅纵横中变成了中性词甚至是褒义词。多种贴心的服务让出行人离不开航旅纵横。
参观航旅纵横的办公区域
航旅纵横CEO薄满辉先生和同学们进行分享和交流
航旅纵横CEO薄满辉先生与同学们合影留念
　　圆梦基地&创新工场&
　　在李开复老师创办的创新工场中，很幸运遇见2015年中国排名第二的天使投资人郎春暉女士，听完她的分享后，发现这才是真正的女神，48家公司的董事。她一个半小时的分享 ，让大家了解创新工场里许多创业项目和创业故事，激发了大家新的思维。和郎女士交流的过程中，同学们争先恐后的提出各种问题，似乎长久困扰自己的问题，马上就要找到解决方法，让大家激动不已。
郎春暉女士与同学们进行分享和交流
　　创业人温馨的家&中关村创业大街&&车库咖啡&
　　中关村创业大街、车库咖啡， 这是一个让人充满激情的地方，一个让人重新拥有梦想的地方。很多人都听说过车库咖啡，但真正了解的同学却不多。车库咖啡负责人之一潘老师专门准备了PPT和同学们分享车库咖啡自创办到现在一路上的发展历程。她说，这里是一个制造相遇的地方，这里有着无数感人的故事。因为这份创业情怀，五年来让他们始终坚持把支持创业者摆在了首位。也成功孵化了滴滴打车等一些新兴的互联网公司。
车库咖啡里同学们合影留念
　　酒类行业的小米&酒仙网&
　　酒仙网是全国第一酒类平台&。同学们在参观其办公区，技术区，客服区等各部门时非常的震撼，热情的酒仙人让同学们切实体会到了酒仙网的企业文化：朴实真诚，与人为善；人性化的管理，工作专注的酒仙人践行着一群人，一辈子，只做一件事的酒仙网价值观。或许很多企业家感觉对90后等年轻人的管理非常头痛，而酒仙网大部分员工都是90后，每天都朝气蓬勃的为自己的工作而努力奋斗着。这样的管理效率让员工如此的敬业，值得我们企业家去考察和学习。
参观酒仙网的创业历程展览
全球不到100人的顶级品酒师与同学们分享红酒品鉴
　　参访完办公区域后，酒仙网副总裁、酒仙网总裁郝鸿峰先生的太太梁爱丽女士亲自与同学们分享了《互联网+酒仙网新机遇》，详细介绍了酒仙网4大业务板块和下一阶段酒庄全球布局的战略。据了解，传统方式完成3个亿的销售额大概需要20年，而酒仙网却只用了12个月就完成了2.4个亿的销售额。2016年酒仙网又有了新的目标，全年要完成50个亿的销售额。梁女士分享了他们从各渠道完成目标销售额的方式方法。互联网时代的到来，生活方式发生改变，企业的转型发展迫在眉睫。
酒仙网副总裁梁爱丽女士与同学们分享《互联网+酒仙网新机遇》
　　未来国际商业标杆&京东集团&
　　参观酒仙网同学们很震撼，而到了京东集团又是另一种重大的震撼。京东党委副书记李总亲自带领同学们参观了28万平方的京东总部，并分享了《京东2016创新突破》。京东10年增长1万倍，从千万到千亿，京东的基因是什么，京东的文化在企业爆炸式增长中扮演了怎样的角色，京东的创新突破在哪里，都进行了精彩解读。目前京东全国范围员工总人数共11万多，自有的高效率物流体系的建立运营来源于对这11万多员工高效率的管理。走入设计时尚的京东总部，一个免费为员工开放的健身房就几千平方，除此之外，还有免费的幼儿园、医务室等等。如此周到的人性化管理，让员工毫不犹豫、毫无顾虑的全心投入到工作中，共同缔造这个互联网界的标杆企业。
参观京东集团先进电子产品区
京东党委副书记李总与同学们进行分享和交流
　　三天的游学很快就结束，带来的收获却是出乎意料。每参访完一个企业，在回程的路上同学们总是迫不及待的与大家分享自己的收获和感悟。晚上还专门安排了袁冰老师与同学进行参访之后的深度交流，帮助大家更好的消化游学所获。有同学说，游学让他找准了未来发展的方向。还有同学说，游学让他点燃了激情，重新拥有了梦想。世界如此之大，变化如此之快，作为企业家应该常出去走走看看。
袁冰老师与同学们进行参访之后的深度交流
同学们在游学回程路上的积极分享
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转藏至我的藏点【标杆企业游学】优秀互联网企业+纯电商
目前合作的互联网+标杆企业游学企业已有100多家，涉及各行各业，未来我们将继续提炼更多优秀标杆企业加入我们。
七格格于正式成立公司，旗下拥有OTHERMIX、IAIZO、OTHERCRAZY、OTHERFAITH等多个女装品牌，主要通过互联网多种渠道在线销售。一个以“时尚、独立、女性”为主题的潮流时装品牌。专注于小众市场，通过多个小众品牌叠加成为一个快时尚品牌池，领跑中国潮流时装成为行业时尚风向标。2015年，七格格旗下运营的全品牌(包括拉夏贝尔)销售额为10.18亿元，员工人数平均为267人，年人效达到381万元。
主题交流：电商服装的发展与未来
分享嘉宾：七格格高管
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参观收益：了解多品牌运营+多渠道销售
伊米妮在短短不到4年内，年销售额从800万突破一个亿。目前是国内全网络电子商务公司中的领先者。作为国内最早一批B2C卖家，伊米妮准确把握住了粉丝经济的脉络，凭借微博、微信、视频、博客等方式凝聚起数量众多的品牌粉丝；实现女包类目前六。
主题交流：如何定义一个互联网的包包品牌
分享嘉宾：伊米妮高管
参观伊米妮
参观收益：创新思维，如何实现互联网+
阿芙精油是国内精油品类领先品牌，“AFU阿芙”品牌，进入中国短短几年时间，迅速覆盖全国一二线城市的顶级商场，目前全国设有四百余家形象专柜；由于在电视栏目、时尚杂志、网络传播等各种媒体不遗余力的推广精油文化，AFU已成为专业精油的代名词。
主题交流：互联网营销
分享嘉宾：阿芙精油高管
参观阿芙精油
体验“正能量”办公室——阿芙独特的文化氛围
韩都衣舍，2006年起步，经过10年的快速发展，由淘宝小卖家到电商龙头企业，并成为中国互联网快时尚标杆品牌，旗下现有26个品牌。立足国内电子商务的广阔市场，韩都衣舍发展迅速，得益于韩都衣舍的核心竞争优势——基于产品小组制的单品全程运营体系（IOSSP）。其独创的运营管理模式，在最小的业务单元上，实现了“责、权、利”的相对统一，对设计、生产、销售、库存等环节进行全程数据化跟踪，实现针对每一款商品的精细化运营。
主题交流：创新运营管理模式
分享嘉宾：韩都衣舍高管
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体验小组制的单品全程运营体系；全程数据化跟踪和精细化运营
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