9001,2008iso9001质量体系认证如何导入推广？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-10-27 01:33 标签： iso9001质量体系文件
(window.slotbydup=window.slotbydup || []).push({
id: '2014386',
container: s,
size: '234,60',
display: 'inlay-fix'
&&|&&1次下载&&|&&总22页&&|
您的计算机尚未安装Flash，点击安装&
阅读已结束，如需下载到电脑，请使用积分（）
下载：10积分
2人评价54页
8人评价4页
1人评价125页
1人评价37页
2人评价127页
所需积分：（友情提示：大部分文档均可免费预览！下载之前请务必先预览阅读，以免误下载造成积分浪费！）
（多个标签用逗号分隔）
文不对题，内容与标题介绍不符
广告内容或内容过于简单
文档乱码或无法正常显示
若此文档涉嫌侵害了您的权利，请参照说明。
评价文档：
下载：10积分热烈祝贺我公司正式通过ISO国际标准质量体系认证作者:NTKO&&&&来源:原创&&&&日期:首先热烈祝贺我公司正式通过ISO国际标准质量体系认证。近日，经过认证专家的严格审核，国家质量体系委员会认可，我司产品符合ISO质量管理体系要求，获得GB/T/ISO认证证书。重庆软航科技有限公司秉承“深入专注 精益求精”的产品开发方针，多年来积极创新、努力创建完善的质量管理体系，提升产品在客户中的美誉度及知名度。目前公司的产品以合理的价位、高效稳定的工作性能、完善的售后服务，在用户中取得一致好评，在全国同类别产品中销量领先，用户遍及全国各地。在此我司全体员工将再接再厉，按照质量管理体系的要求严格执行，使我公司的质量管理体系持续改进，不断提高，更好的为客户提供优质服务及产品。&&&
分享到：技术服务热线热烈祝贺我司通过ISO质量管理体系认证
通过ISO质量管理体系认证
经北京中联天润认证中心现场评审，广州银博信息技术有限公司满足ISO质量管理体系标准要求，获得了ISO认证证书，证书编号：ROM，认证范围：金融软件的研发、销售和信息系统集成服务。
ISO质量管理体系是产品质量的有力保障，通过ISO9001的认证，是对公司的一种肯定，说明公司在各项管理系统整合上已经达到国际标准。产品质量是我们企业的生命，我们将坚持不懈地执行质量管理体系的各项要求。联系人：刘先生
地　址：深圳市宝安西乡固戍东升工业园
&您当前的位置：&>&&>&公司新闻
全员参与积极推行ISO质量管理体系
公司质量管理体系工作即将拉开帷幕，按照公司ISO9001：2008质量管理体系建立与质量评审中心的协商安排，公司于十一月份开始筹备ISO9001：2008质量体系的建立，这是三才公司2012年的一件大事，也是三才公司发展史上的一件大事。体系建立的成功与否，执行是否到位，能否实现董事长提出的“完善制度，加强管理”的要求，公司全体员工责无旁贷，务必统一思想，提高认识，积极主动地开展工作。
公司ISO9001：2008质量管理体系筹建大会，标志着公司质量管理体系的正式启动，为此，公司的一切生产、经营、管理、服务工作，都要按照体系的要求来开展、来执行。以下是质量体系在执行过程中的几点要求和建议：
（一）全体动员，全员参与。ISO9001质量管理体系的导入过程，需要全体员工的积极参与，它的实际运行过程，更需要全体员工对体系的有效贯彻执行。只有使每一位员工了解自己在公司中的自身价值和作用，清楚自己的岗位职责和工作权限，明确自己工作的内容、标准与程序，才能使此次认证咨询工作和质量管理体系真正落到实处，才能确保今后工作的质量和效益。为此，要求各部门结合本部门实际情况，运用各种内部沟通方式和激励措施，提高员工的参与意识，力求使每一位员工都知晓此项工作的作用和意义，积极地参与此项工作，并且自觉地将质量意识转化为个人的实际行动和工作追求。
(二) 思想重视，干部带头。在推进ISO9001质量管理体系的导入、认证和贯彻实施的过程中，全体领导干部和管理人员是关键。为此，全体领导干部和管理人员必须首先认识此项工作的重要作用、意义和价值，在工作推进过程中积极发挥引领和带头作用。对于此项工作，我们必须做到不仅要结果与过程并重，看重通过质量认证、取得认证证书这一结果，同样要重视和把握导入过程特别长期贯彻实施质量管理体系的过程。只有这样，才能将全体员工参与此项工作的积极性调动起来，才能真正建立和有效实施ISO9001质量管理体系并保持该体系有效运行。
（三）加强学习，提升素养。ISO9001质量管理体系是一项国际化的、先进科学的企业管理体系。对于我们来说，均是第一次接触和感知，因而必然存在着许多陌生之感、不解之处，就一线员工而言，可能知之更少。为此，我们必须有针对性地围绕此项工作进行一些必要的学习和研究，力求全面了解、领会其精神实质和程序内容，特别是对于行将建立起来的一系列制度文件和规章制度，更要有一个全面深入的认知和把握。与此同时，我们还要培养一支合格的内部审核员队伍，经过培训，使之成为公司质量管理的骨干。只有这样，才能有效完成ISO9001质量管理体系的认证咨询工作，才能真正将质量管理体系贯彻落实到今后的工作中去。
（四）行动要规范，在执行的过程中，要认真领会ISO9001：2008标准，公司的质量方针、质量目标、质量手册和程序文件的要求，规范操作，认真实施，持续改进，不断完善。首先，ISO9001：2008标准是一个科学的管理体系，是一个实用的管理方法，不是走形势、走过场，这一点请大家不要质疑。其次，我们的质量方针、质量目标、质量手册、程序文件都是结合公司实际，反复讨论、反复修订形成的，它凝聚了三才公司多年的管理的精华，也凝聚了公司领导、部门经理和质量认证小组每一个成员的心血。因此，请大家珍惜，请大家重视，请大家按体系文件的要求、流程，规范执行，认真实施。
（五）加强监督考核力度。质量管理体系办公室、部门经理、领导要切实负起责任，对体系试运行要加强组织、策划、管理和协调。建立考核指标，来监督各部门的体系试运行情况。
质量管理体系的建立，只是公司运行质量管理体系中的一小部分，后续体系的运行才会更繁琐，要靠各部门领导发挥领导作用、动员全员参与，坚持执行，持续改进。辛苦是勉不了的，但大家一定要坚定信心，从真正意义上来推行ISO质量管理体系，来不断完善我们的管理、流程。
&&相关新闻
主营产品：柔性ITO导电膜 触摸屏用导电膜 电磁屏蔽膜 透明加热膜 隔热节能膜
电　　话：&&传真：5&&邮箱：
地　　址：深圳市宝安西乡固戍东升工业园
版权所有：深圳市三才科技有限公司&&粤ICP备号&&您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
ISO质量管理体系培训(公司内部非常实用).ppt69页
本文档一共被下载：
次 ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。
文档加载中...广告还剩秒
需要金币：300 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
质量方针能为组织提供关注的焦点，形成全体员工的凝聚力，显示组织对外的质量承诺，争取顾客的信任。 内容上有哪些要求？如何贯彻落实的？公司的质量方针是什么是如何制定的？进行解读 作为一家快速成长的运动控制解决方案供应商，我们致力于全面提高产品质量和服务水平，不断赶超竞争对手，为实现顾客满意和企业愿景而持续努力。
策划 5.4.2 质量管理体系策划 质量目标会随着时间而改变，质量管理体系策划会随着目标的改变而持续进行。
职责、权限和沟通 5.5.1 职责和权限 我们需要对每个部门的职责与权限进行规定，内容包括PPT，
* 6.资源管理 影响工作质量的资源有哪些？主要包括着三方面的资源：人力资源、基础实施（物力资源）、工作环境，在质量管理活动中必须投入这些资源，资源的确定及提供是管理体系实现增值、实现预期结果的必要条件，以确保质量方针和质量目标得到实现、为满足顾客要求，需要不断的补充、增加资源的投入。合理的策划并安排好资源，才能使资源利用最大化！
* 人力资源管理的目的是为了确保与符合产品要求工作有关的人员均能够胜任其职责，具备完成特定职责所规定任务的能力。 如何进行人力资源的管理呢？ 6.2.1总则 人员能力评定通常从这四个方面对从事影响产品要求符合性的人员的任职能力确定要求，作出规定。任职的要求应根据组织机构及岗位确定的情况、组织目前和将来的活动所需要的技能和资格来确定，并不一定越高越好，相适应为宜。 * 6.2.2 能力、培训和意识 b）根据明确的培训需求，对培训进行策划，制定培训计划，对培训的主题、方式、内容、经费、考核等进行安排，有时培训计划是阶段性的，培
正在加载中，请稍后...

我要回帖

更多关于 iso9001质量体系文件 的文章

 

随机推荐