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河北建投衡水水务有限公司正式挂牌成立
来源：河北建设投资集团
日期： 14:52:27
9月19日，河北建投衡水水务有限公司正式挂牌成立。河北建投集团党委书记、董事长李连平，衡水市市委副书记、代市长吕志成，市委常委、副市长杨士坤，河北建投集团董事、副总经理、建投水务公司董事长王津生，集团总会计师袁雁鸣，以及衡水市发改委、编办、财政局、规划局、人社局、国土局、规划局、工商局等相关部门，工业新区、桃城区、滨湖新区和水务公司及系统企业的有关负责同志，建投衡水水务公司部分干部职工参加成立仪式。
成立仪式前，李连平对于建投水务的工作提出了具体要求。一是要抓好安全生产工作，始终把安全作为首要工作任务，层层传导压力，切实抓好落实；二是要做好信访稳定工作，建立健全信访工作体系，逐级分解落实责任，确保各级企业和谐稳定；三是要妥善处理好大气污染治理给工程建设带来的影响，在落实国家政策的同时，也要做好自身的工作；四是要认真谋划上市工作，注重培育优质资产，打造专业化平台，形成企业的良性发展，同时要时刻关注省内的水务项目，尤其是要紧跟雄安新区的发展，积极参与新区的建设；五是要找准定位，研究好战略战术，在稳固供水主业的同时，着力提升业务的科技含量，将科技研发与借力相结合，树立品牌理念，逐步将建投水务打造成为行业内的旗舰企业。&
杨士坤代表衡水市政府致辞，他指出河北建投衡水水务有限公司的成立，是衡水市与河北建投集团深度合作的大事。他表示衡水将以更加开放的姿态，为投资者提供政策支持和高效服务，同时希望以河北建投衡水水务有限公司成立为契机，进一步巩固与集团的长期战略合作关系，拓展合作领域和空间。
王津生代表河北建投集团致辞，他首先向衡水市市委、市政府和相关部门在双方合作过程中所给予的大力支持表示衷心感谢。他指出，集团的水务板块业务涵盖了原水经营、城市供水、市政污水处理、工业废水处理、管材与水处理集成设备、工程设计施工等多个领域，基本形成了全产业链布局。集团将继续把水务产业作为重要发展领域，紧紧抓住生态环境治理、南水北调通水带来的机遇，不断提升水务资产质量，持续发力打造国内知名水务环境综合运营商。河北建投衡水水务有限公司的成立掀开了双方合作互惠的新篇章，集团将致力于将其打造成现代化、高层次的城市水务运营企业，为衡水市人民提供优质安全的城市水务服务保障。
河北建投水务投资有限公司总经理、党委书记牛豫海表示，要坚决贯彻落实集团公司的决策部署，全力推进建投水务上市工作，以提升专业化水平为导向，推进资本整合和商业模式创新，开展深层次、全方位的资产重组和结构调整，引进专业化管理合作方和优质社会资本，优化资本资产结构、资源配置效率、主要经营指标，探索构建定位清晰且职责明确的管理模式，将公司建设成为国内一流的水务环境综合运营商，全力打造建投水务品牌。
（建投水务 张锋 刘一姮 供稿）河北水务集团挂牌成立_中国经济网――国家经济门户
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&咸阳市人民政府办公室关于印发《咸阳水务集团有限公司组建方案》的通知
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咸阳市人民政府办公室关于印发《咸阳水务集团有限公司组建方案》的通知
【发布部门】 【发文字号】 咸政办发[2012]96号
【发布日期】 【实施日期】
【时效性】 【效力级别】
【法规类别】
【全文】【】 &&&& 咸阳市人民政府办公室关于印发《咸阳水务集团有限公司组建方案》的通知
（咸政办发〔2012〕96号）
各县市区人民政府，市人民政府各工作部门、派出机构、直属事业机构：
　　《咸阳水务集团有限公司组建方案》已经市政府研究通过，现印发给你们，请认真抓好落实。
　　二一二年七月三日
　　咸阳水务集团有限公司组建方案
　　为了加快我市供水和供排水基础设施建设步伐，促进资源和国有资产优化配置，提高资源利用，资产运营效率，以资产为资本，提升供水和供排水基础设施建设投融资能力，建立我市水利建设投融资平台，根据市委、市政府《关于加快水利改革发展的意见》，借鉴重庆等地的经验和做法，就组建“咸阳水务集团有限公司”（下称“水务集团”），提出如下方案：
指导思想和组建原则
　　（一）指导思想
　　以《中共中央》和国家经济体制改革及行业发展政策为指导，以西咸新区建设为契机，落实市委、市政府《关于加快水利改革发展的意见》，围绕运营主体企业化、运行管理市场化、运营资产资本化、投资主体多元化的目标，整合全市水务资产，重组市本级供水、污水处理事务的经营管理体系，按照水务一体化、供排一体化原则，组建水务集团，迅速吸纳社会投资，促进国有资产保值增值。
　　（二）组建原则
　　水务集团以“战略投资型”企业定位，按照水利建设投资、城市供水、污水处理三大板块组团，以水利建设投资为重点，以可包容的、优良的水务资产进行资本运作，承担全市骨干水利工程建设和城市供水、污水处理的投资、融资、建设、经营管理，分级核算，实现供水和供排水一体化，促进国有资产保值、增值。组建工作中坚持四个原则：一是法人治理原则。依据《》对纳入水务集团管理的权属单位进行必要改制，对纳入管理的企业进行出资人变更登记，建立规范的法人治理结构。二是优化配置原则。通过水务一体化、供排一体化改革，将专业性质类同、分属不同条块的资产和管理资源进行优化组合和合理配置，改变供排水行业国有资产投资分散，规模偏小，条块分割的现状，扩大国有资产的整合范围，集中投入、集中经营、整体开发，同时强化项目融资，加快供排水项目滚动开发，良性发展，提高经营效率和效益。 三是深化改革原则。一方面，以集团拥有的资产为资本，融入社会资本注入水务集团，进一步扩大和提升水务集团的经营范围和服务水平。另一方面，以集团拥有的水务市场，加大招商引资力度，适时吸收社会资金入股，引进战略合作伙伴和资金、技术，实现集团的主业多元化，进一步优化法人治理结构，建立现代企业管理制度，建设具有市场竞争力的股份制企业集团。四是积极稳妥原则。对组建工作中的一系列问题，认真搞好调查研究，制订科学周密、便于操作的工作方案，确保平稳过渡。
组建方式和步骤
　　（一）组建咸阳水务集团母公司
　　咸阳水务集团母公司由市政府组建并筹措注册资本，由市国资委作为出资人，出资5000万元（货币资本），注册成立咸阳水务集团有限公司（以下简称母公司；其注册名称暂定为“咸阳水务控股（集团）有限公司”，具体以工商注册登记的预名名称为准）。母公司性质为国有独资企业。
　　（二）对各企业进行整合
　　水务集团母公司成立后，分步骤纳入各供水、污水处理企业：
　　1、由市国资委负责，将咸阳石头河供水有限公司的市级国有股权全部划转水务集团母公司持有，将咸阳市自来水公司、咸阳市西郊给水工程筹建处的市级国有股权从市城投公司全部划转水务集团母公司持有，将陕西富源水利水电工程有限公司的市级国有股权从水利局下属的水工队划转水务集团母公司持有。
　　2、由市财政局、市国资委负责，将咸阳市羊毛湾水库管理局的资产全部划转到水务集团持有。羊毛湾水库管理局的资产划转到水务集团后，原事业管理体制不变。
　　3、由市国资委负责，在条件成熟时，将咸阳市清渭中水净化公司、咸阳市污水处理建设经营管理公司的市级国有股权全部划转水务集团母公司持有，将陕西彬长煤田水务有限责任公司的市级国有股权由市城投公司全部划转水务集团母公司持有。
　　上述股权划转到水务集团的企业，原企业法人资格不变，法人治理结构不变，资产和债权债务关系不变，自主经营、独立核算、自负盈亏。具体整合方案为：
　　各企业在经营资源和经营区域由水务集团统一调配的基础上，按照原有的生产经营模式和经营范围进行生产经营。所有企业在实施股权或资产划转时，进行以出资人变更为主的工商注册变更登记，其中西郊给水筹建处更名为咸阳市西郊供水有限公司，羊毛湾水库管理局挂牌“咸阳水务集团羊毛湾水库原水分公司”。整合以后的水务集团下设咸阳石头河供水有限公司、咸阳市自来水公司、咸阳市西郊供水有限公司、咸阳水务集团羊毛湾水库原水分公司、陕西富源水利水电工程有限公司和咸阳市清渭中水净化公司、咸阳市污水处理建设经营管理公司、陕西彬长煤田水务有限责任公司等。除咸阳水务集团羊毛湾水
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本篇引用的法规中央和地方法规规章(2篇)　　政府管制下的哈尔滨水务集团市场经营行为分析--《吉林大学》2005年硕士论文
政府管制下的哈尔滨水务集团市场经营行为分析
【摘要】：哈尔滨水务集团在市场经济不断深化过程中面临改革挑战。由于长期受计划经济体制规制,导致了企业效率低下,严重亏损。要想使企业发展壮大,制定好总体规划,未雨绸缪,是十分必要的。
文本通过对我国水务企业政府控制政策现状的阐述,从而对我国水务企业存在的问题进行了分析。通过对哈尔滨水务集团在政府管制下困境的描述,根据水务集团的实际现状,提出并分析了水务集团困境存在的原因。运用成本利润法对水务集团水的价格的构成进行了深入探讨。最后对水务集团市场经营行为进行分析,并且提出了具体实施措施。
【关键词】：
【学位授予单位】：吉林大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2005【分类号】：F279.26【目录】：
第一章 我国水务企业政府控制政策现状与问题9-12
第一节 我国水务行业的政策现状9-10
一、水资源现状9
二、水务企业状况9-10
三、政策现状10
第二节 我国水务企业存在的问题10-12
一、法治不完备11
二、规制机构不中立,不公正—从政企不分到政企同盟11
三、被政府控制的水务企业实力悬殊,市场竞争不充分11-12
第二章 政府管制下的公用企业的一般状况12-19
第一节 国外公用企业管理状况及相关理论12-16
一、控制价格12-15
二、控制数量15
三、控制进入与退出15
四、控制其它变量15-16
第二节 国内公用企业管理状况及趋势16-19
一、形成过程16-17
二、管理状况17-18
三、发展趋势18-19
第三章 哈尔滨水务集团在政俯管制下的困境19-33
第一节 水务集团成立背景19-24
一、基本概况19-21
二、企业资产及财务状况21-23
三、哈水务集团生产经营管理情况23-24
第二节 政俯放松下的管制24-32
一、水价格严格控制24-25
二、自来水非线性收费25
三、公益性业务,企业微利运行25-32
第三节 产品单一,替代品出现32-33
第四章 哈尔滨水务集团市场经营行为分析33-36
第一节 开拓发展空间33-34
第二节 实现差异化定价34-35
第三节 走产品差异化道路35-36
第五章 哈尔滨水务集团市场经营行为的具体措施36-44
第一节 自来水价格市场细分36-41
一、非居民用水38-39
二、居民用水39-41
第二节 自来水价格交叉补贴41-42
第三节 业务创新,引导用户需求42-44
参考文献45-47
论文摘要(中文)47-49
论文摘要(英文)49-51
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【引证文献】
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京公网安备75号海东市将成立水务集团_网易新闻
海东市将成立水务集团
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原标题：我市将成立水务集团近日，记者从市城乡规划和建设局获悉，海东发挥政府在城市水务事业发展和税务管理方面的主导作用，整合平安县、乐都区、海东工业园区水厂、供排水管网、污水处理厂等有效资产，即将成立海东水务集团有限责任公司。
据了解，海东水务集团的成立将加快海东市政公用事业改革步伐，理顺城市供排水管理体制，优化资源配置和合理利用水资源，实现引水、供水、排水和污水处理一体化，提高城市水务保障能力，为海东城市建设、产业发展、民生改善提供有力保障。市水务集团公司是隶属市政府管理的国有控股公司，受市政府委托开展海东市城市供水、排水、污水处理和再生水回用特许经营，将通过资产运营和资本运作，提高城市水务保障能力，实现水源、水厂、给排水管网、污水处理、中水回用的规划、协调、建设、管理“四统一”，并广泛吸纳社会资本，利用社会融资扩大公司的经营能力。该公司资产由平安县、乐都区水厂、供排水管网、污水处理厂清产核资后确认的国有资产（包括债权债务）；高铁新区供排水工程形成的固定资产；在平安县、乐都区范围内政府投资建设的供排水、污水处理等项目形成的固定资产三方面组成。
另外，为妥善处置乐都区自来水公司、平安县自来水公司等原企业职工，组建市水务集团后，将保证职工的工资、福利待遇和三金缴纳不低于现在的标准，并按照劳动法和国有企业有关规定建立工资增长机制和办法予以解决。（来源：海东时报）
(原标题：海东市将成立水务集团)
本文来源：人民网
责任编辑：王晓易_NE0011
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