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我校启动2017届毕业生就业工作
作者：通讯员 田冠仁
编辑：杨薇薇 张广宏
来源：东北大学
更新日期：
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东北大学2017届预计本科毕业生4788人、硕士毕业生3275人、博士毕业生500人。为提前应对日趋严峻的就业形势，更好地服务广大毕业生，学生指导服务中心提前启动了2017届毕业生就业工作。12日，学生指导服务中心在学生活动中心206会议室召开“校、院、专业”三级毕业生就业市场体系建设工作培训会，对《学院（部）组织开展院级毕业生就业市场走访工作相关说明（试行）》和《关于实施东北大学校园招聘活动管理办法(试行)的通知》两个文件进行了解读，进一步明确院级毕业生就业市场建设要求，全面启动2016年院级毕业生就业市场开拓活动，对我校现有毕业生就业市场进行“供给侧结构性改革”，增量开发与学院专业匹配度高的用人单位，满足毕业生规模扩大后对岗位数量的增长要求。13日，中心召开各学院2017届本科毕业生资格审查工作培训会，提前启动以往在9月份开展的毕业生资格审查、择业推荐表填写等工作，让毕业生提早进入“就业季”状态，为即将面临的求职择业做好准备。14日，中心召开校级核心就业市场建设工作说明会，对暑期校级核心就业市场走访工作进行了安排部署。学校本次共组织60余名学生工作干部及专业教师、9支队伍，利用暑期奔赴全国17个省（市）的120余家用人单位进行走访活动，了解行业发展形势，听取人才培养反馈意见，深挖就业岗位资源，积极邀请用人单位进校招聘，为2017届毕业生充分就业打下基础。为有效促进我校2017届毕业生充分就业，中心在统筹学院开拓就业市场、深挖岗位资源的同时，还依托成长指导与发展服务两大工作体系，实施了全方位就业促进计划。自今年3月起，为增强学生就业意识、提升学生求职技能，中心先后邀请“华为”、“沈飞”、“通用电气”“、“华晨宝马”等知名用人单位人资高管入校开展职业发展与就业指导讲座；同时结合专业特点及学生需求，与“职慧”、“JA”等公益组织合作，开展职业能力提升“工作坊”，为即将面临求职择业的2017届毕业生提供了富有实效的“预热”平台。
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2016年上半年人事部工作总结范文和2017年度工作建议
来源：　 16:30:03　【】　
　　范文一　　人事部XX年度工作总结和XX年度工作建议　　一、XX年人事部工作总结　　(一)员工招聘　　1、年度招聘结果　　XX年底公司共有员工xxx人，XX年底xxx人，全年净增xx人。XX年招入新员工xx人，其中xx名工人，xx名管理人员或业务人员。　　2、招聘渠道拓展情况　　人事部采取网络招聘和现场招聘的形式，不同人员选择不同渠道。工人招聘主要采取去职介现场招聘以及在赶集网、58同城网上发布招聘信息的方式，同时通过中介招聘的方式，为工人的招聘开拓了新思路。　　针对应届生招聘，除了网络招聘方式外，还通过校园宣讲的方式提高企业知名度，在11月-12月期间集中参加京内、京外十多家高校的现场宣讲招聘。为有效提高了候选人人数，在招聘方式上对外地人员均采取首轮视频面试的形式。由于明年我公司对应届生的需求较少，因此对面试人员精挑细选，通过人事部与用人部门的初试与复试，现有20人左右备选。　　针对高级研发人员的招聘，主要采取搜索、发掘行业内有经验人才的方式，从招聘网上搜索高级研发人员简历，在各大电池发布招聘信息、注册一些人脉资源等网络发掘相关人才并联系合适人选面试。XX年通过搜索安排面试高级研发人员5人。　　3、招聘测评工具研究情况　　为提高招聘的信度和效度，针对管理和技术人才，人事部下半年开展尝试发掘该类人员的胜任素质模型，并针对该素质制定相应的笔试和面试题目。笔试和面试题目也随着面试的效果进行不断修改和完善，但是由于没有建立根据公司的情况各职位胜任素质模型，因此在面试、笔试题的设计上仍需要有很大的提高。　　(二)员工培训　　1、年度培训结果　　人事部共组织各部门员工参加各种培训课题xx个，累计培训人次超过了xxx人次，培训工作主要集中在新员工入职培训、特殊工种持证上岗培训、品质管理和生产管理人员培训等。　　2、培训工作检讨　　本年度培训虽然从培训次数及参加培训人数来看比上一年有一定的进步，也从一定程度上满足了各部门的业务需要，但总的来说缺少计划，培训比较零散。还存在一些不足　　1)培训项目的确定主要依据各部门当前的业务需要，人事部并没有作为培训工作的主导部门站在公司的层面来制定培训计划，培训的针对性和培训项目设置合理性有待提高;　　2)侧重对专业技能方面进行了培训，缺少提升中层管理能力的培训，不利于整体提高公司的管理水平;　　3)培训资源支出分散。较多的培训费用支出未经统一部门审核把关，培训资源费用预算控制不足，且不易从公司整体层面统筹规划，提高培训资源使用效率;　　4) 培训形式缺乏创新。形式单一，单纯的讲与听的模式使学员缺乏兴趣，影响培训效果;　　(三)绩效考核　　1、人事部从7月下旬开始对各职位进行工作分析，梳理部门职能和业务流程，并在9月底完成了各岗位说明书的编制确认工作;　　2、制定品质巡检员的绩效考核办法，组织10-12月份品质巡检员的月度绩效考核，不断完善巡检员考核指标及评价标准。通过跟踪考核反馈和定期沟通，协助品质部成功运行了巡检人员绩效考核制度;　　3、通过与各部门中层管理人员沟通，人事部编拟了公司各部门考核激励方案并上报公司领导，为全面实施绩效考核工作做出准备。　　(四)　　薪酬福利　　1、根据电源公司实际情况，结合法律规定，人事部组织修改加班工资计算方式，并于年中测算、实施公司调薪方案;　　2、根据公司社保历史问题处理决定，核算离职人员社保经济补偿金标准并实施，有6名员工在离职时完成社保历史问题处理;　　3、建立了XX年公司全年工资和五险一金人工成本台帐。　　4、即时做好公司员工五险一金业务和工资发放。XX年共申报x例工伤，其中x例为未评级的小工伤，x例较严重被评为x级。　　(五)劳动关系　　1、严格按劳动合同法的规定办理劳动合同的签订、续订、解除、终止手续。劳动合同签订率100%，未发生因劳动签订引起的劳动争议事件。　　2、处理员工劳动争议案件一起并最终胜诉。对加班费、社保等历史问题潜在劳动争议的处理做出了案件积累，起到了良好的正向影响。　　3、提出了农村户口员工补偿养老保险和城镇户口员工补缴社会保险方案，并实施，积极解答员工对国家各项保险政策的问答，促进和谐劳动关系。　　(六)制度建设与其他<　　一、20xx年人力资源工作总述。20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最...　　1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见，起草《**分公司绩效考核管理办法》，组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作，经公司相关会议讨论通过后，认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作，并与近期按省公...　　精心整理了《XX年人事部年度工作总结》，望给大家带来帮助!XX年是**有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是公司克服重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一年。　　伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的xx年。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。　　培训及员工的入、离职手续的办理、员工资料和行政文件的归档与保管、办公用品的采购、与各部门的协调工作等行政工作。2、人力资源方面：负责招聘需求的收集和分析，发布招聘信息，简历筛选、预约、面试及录用，快速高效的完成招聘任务;人...　　伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的xx年。回望xx年度的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。　　人力资源和社会保障局xx年工作总结改革创新促发展 提升服务惠民生努力开创人力资源社会保障事业新局面人力资源和社会保障局紧紧抓住开展党的群众路线教育实践活动这一有利契机，积极落实市委、市政府打造阳光政治的总体部署，不断加大优化...　　伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的xx年。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。1&&&
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关于填报2017年度人员需求计划的通知
&&(点击： )
人事函〔2016〕48号
各单位、各部门： & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &
为贯彻落实“人才强校”战略，加强人才队伍建设，保障我校2017年各层次人才招聘工作顺利推进，现就填报2017年度人员需求计划工作通知如下:
一、请各单位（部门）根据学校“十三五”事业发展规划中学科和师资队伍建设规划；结合本单位（部门）承担的教学、科研、管理任务及学科、专业建设与发展的实际需求；本着储备人才、优化人才队伍的原则，科学制定人才引进方案。
二、2017年度引进人才学历要求原则上为博士学历，第一学历必须为地方高水平建设院校毕业,本科、硕士及博士专业须相同或相近；艺术学院、体育部可适当补充优秀硕士研究生，但专业上应达到较高的水平，必须为学术型研究生；辅导员队伍、实验队伍、其他专技队伍可适当补充优秀硕士研究生，其中辅导员人数应按照学院辅导员总数与学生1：240的比例进行控制，实验室人员应与实验室工作量及建设需求相吻合。
三、各单位（部门）要加强考察，严把进人关口，控制引进数量，特别是引进学校优势学科、重点专业人员，要着重考察重点专业高校、师从名师、具有海外学历经历的博士，保证引进人才质量。
四、人员需求计划的制定及人才的引进工作是决定学校人才队伍建设和发展的一项重要工作，请各单位（部门）牢固树立人才资源是第一资源的观念，高度重视，积极参与，深刻认识人才引进的重要性和紧迫性，采取积极、主动的措施，做到早动手、广宣传，拓宽渠道联系人才、引进人才，确保人才引得进、留得住、用得好，保证人才队伍建设取得新成效。
五、2017年度人员招聘工作从2016年9月正式启动，请各单位（部门）将2017年度人员需求计划于2016年9月16日16:00前报人事处，报送书面材料的同时上报电子版(电子版请发至renshike@,此通知电子版请登录人事处网页下载)。不上报计划的单位（部门）将按照2017年度无人员需求计划对待，2017年招聘工作中将不予考虑。
报送地点：人事处人事科（临潼校区行政楼405室） & &
联系人：宁晓晴
联系电话： & 1
1.《2017年度专任教师需求计划表》
2.《2017年度辅导员需求计划表》
3.《2017年度实验室人员需求计划表》
4.《2017年度其他专业或岗位人员需求计划表》
& & & & & & & & & & & & & & &
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 人事处
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 2016年8月28日
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