高安瓷砖厂家西瓦有哪些厂家

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-10-15 05:31 标签： 西瓦女士
江西新阳陶瓷董事长王毅先生
帅气的王毅
，在2009年以前也只是“红梅系”中的“小字辈”。
但其长袖善舞。凭借过人的胆识、吃苦耐劳的精神、诚信的经营和良好的团队打造，东拼西凑200万起家，创建新阳陶瓷，短短几年间，便缔造了享誉中国西瓦业的大企业公司。
他的内心，永系员工、经销商与供应商；他的情怀，一直萦绕于高安陶瓷产业的良性发展和品牌的打造。他看似冒险的创业之旅，因为内心的那份本真，今天的成功偶然又必然。
因此，有人说，
他是激励年轻一代陶瓷人追梦的“教科书”。
新阳陶瓷稳步发展
《陶城报》：作为行业领军者，您见证且推动了高安产区西瓦行业崛起与辉煌，能否介绍西瓦行业在“泛高安”产区发展历程？当时新阳陶瓷又是怎样的？
王毅：“泛高安”产区是在2004年真正开始引进西瓦，2005年正式投产。年西瓦刚刚开始接触市场，市场反响并不好，但是售价相对较高。年销量逐渐上升到达西瓦发展巅峰；年，西瓦的销量依然保持着稳步增长，但是其利润已经逐渐被压缩。
现在的西瓦规格以300×400（mm）为主，相比较与以前的青瓦，西瓦有着绝对性的优势，不仅环保，而且色彩多样，实用与美观兼具，消费者也容易接受，因此西瓦具有广阔的农村市场。西瓦在产区的发展已有十几年的历史，销量却是保持上涨。江西新阳陶瓷有限公司成立于2009年，自成立至今销量亦是保持逐年递增的态势，销售的市场主要分布在江西、湖南等地区。
《陶城报》：新阳陶瓷不仅是产区的新锐，更是在西瓦领域保持蓬勃的朝气，代言产区的西瓦发展，您觉得新阳陶瓷西瓦产品的优势在哪？
新阳陶瓷取得成功得益于哪几个方面？
王毅：品质是企业的生命线，所以，我个人认为，产品质量稳定当然是关键。西瓦作为一种面向大众消费者的消耗品，目前各企业生产技术和研发水平都已相当成熟，再加上产区跟风现象严重，差异化不是很明显，所以要想在激烈的市场中占有一席之地，甚至要在同行中稍胜一筹，永远要把产品品质抓好。
与此同时，对于一个企业来讲，不断创新是长盛不衰之道。新阳陶瓷一直致力于开发新产品，如平板瓦，新阳陶瓷是“泛高安”产区首家开始研发生产。一直以来，新阳陶瓷在新产品研发方面做得也比较到位，这也是为什么新阳陶瓷无论普通瓦片还是平板瓦、单薄瓦，现在库存都处于告急状态，经销商一直在等货、催货，尤其是今年开年之后，新阳的产品一直供不应求，在4月份，新阳陶瓷价格不降反而进行了上调。
除了产品之外，新阳陶瓷能取得今天的成就我认为还在以下几个方面下了功夫：
第一，团队精神。新阳陶瓷的股东七年多在一起，万众一心，为新阳提供良好的管理层氛围，带给员工的也是积极正能量。
第二，企业的信誉度。即使是股东之间不分红也要将供应商的款项先结算，同时要善于站在经销商的角度思考问题，对经销商作出的承诺一定会做到。每年也需要对部分优秀经销商和供应商给予相应的奖励，让经销商感受到企业愿意一起分享成长果实。
第三，宣传力度。新阳陶瓷是西瓦行业最早引入互联网发展思维，坚持在官网进行推广宣传，并在阿里巴巴也有相应的销售渠道；此外，新阳花费巨资在CCTV-7投放广告，无论是线上线下都要提高品牌的价值和知名度。
第四，打造企业的“家”文化。我们公司非常善待我们的员工，也非常重视每一位经销商和每一位供应商合作伙伴。只有在企业中形成家庭一样的氛围，员工平时愿意主动积极去承担并做好工作，在企业遇到问题或困难时，大家也能够共渡难关。
中国的西瓦市场依旧很大
《陶城报》：在业内普遍流传，现在赚钱的行业有西瓦和外墙，其次是金刚釉。作为西瓦的资深人士，您如何看待目前西瓦的现状？
王毅：我实地考察市场这么久，在国内没有使用瓦片的地方还大量存在，西瓦前景很广阔。目前来讲，国家经济集中精力在国外市场，如现在的“一带一路”，搞外围战略，国内市场以稳定发展为首，因此外围战略成功布局之后，转向搞好国内经济时，西瓦的销量还会不断地提高，并且档次还可以提高，普通的瓦片会慢慢被淘汰。
在中国，国家政策要是稍微放宽松，农村建房子的就很多，贫困山区潜藏巨大的市场，如贵州、四川云南等地区。现在平顶房在防漏水方面存在致命缺陷，因此瓦片受到三四线城市及农村市场欢迎。但企业发展一定要有新的发展思路，墨守陈规企业只能被时代淘汰，新阳陶瓷的发展思路就是开发新的产品，利润化发展。
《陶城报》：据您了解，随着周边区域的兴起，高安西瓦在江西和湖南市场受到严重冲击，新阳陶瓷是否受到影响？新阳陶瓷销售渠道结构是怎样的？
王毅：有影响，湖南市场份额减少很多，江西依旧是最大的销区之一。新阳陶瓷在北方地区已经覆盖辽宁东北三省等地区，大概占40%，江西市场占45%，湖南市场小于10%，国外市场占比将近10%。
随着各地区西瓦企业的崛起，比如说湖南产区西瓦企业逐年崛起，高安产区无法与本地企业拼价格，在一定程度上弱化了高安产区西瓦在湖南的市场占比。但是，可喜的是，新阳陶瓷在西北的市场有大规模的扩张。
高安西瓦全国排名第一
《陶城报》：全国的西瓦产区有哪些，其发展状况如何？与其他产区相比，高安西瓦发展具有哪些优势？与此同时，又存在哪些劣势？
王毅：全国的西瓦产区很多，江西产区(高安、景德镇、宜丰、东乡)，景德镇瓦片的销区主要是赣东北、浙江，产品价格普遍要高，但景德镇的瓦片质量稳定，并且色釉料比例用得更高，颜色更鲜艳，辅助料也要更高。湖南产区企业比较零散，不集中；山东淄博、江苏西瓦大象品牌，历史悠久，其是坯体红底的。福建是最早开始做西瓦的产区，早期大部分西瓦国外市场被其占领，因近些年福建煤改气增加生产成本国外市场逐渐萎缩。
高安建陶产区在全国来讲也是比较大的产业链，产品齐全，经销商来到高安产区，我们都能为其提供一条龙服务；高安产区原材料烧制的结果比其他产区要好，比如说粘性度和强度都要更强。此外江西高安汽运全国有名，运输比其他产区更方便。
当然，经过这么多年的发展，我个人认为，我们高安的西瓦也有一些不足。如市场上的价格竞争；其次是原料方面可能会受到限制，目前瓦片原料来自于周边范围，成本与运输费用比较低，但是原料在逐渐的减少，需要从外部调入原材料，原材料成本增加。第三、瓦片方面釉色料用量比较大，成本增加；第四、现在国内经济下降，金属料价格忽高忽低，不稳定，影响了西瓦产品的发展。
《陶城报》：高安产区西瓦在全国的地位如何？在高安产区扮演着怎样的角色？
王毅：高安产区西瓦行业在全国影响力很大，知名度也高，产
能也是名列前茅，可以这样讲，西瓦综合产能、质量、销量等排名在全国是数一数二的。目前，很多行业很多产品都面临着不小挑战，唯独西瓦行业销量维持稳定甚至是稳步增长的，说明西瓦在消费者的心里占据一定分量。
相比较其他产品，虽然西瓦生产技术相对滞后，产品花色比较
简易，但是我们产区的西瓦一直走的比较稳定，几乎全国能看到高安产区西瓦产品，可以说西瓦产品为高安陶瓷唱响中国、走向世界立下了汗马功劳。
差异化、品牌化才是王道
《陶城报》：西瓦销量一直上涨，新阳陶瓷更是面临供不应求的状态，是否有考虑过增加新生产线、扩大产能？
王毅：新阳陶瓷在普通瓦片方面不会盲目增添新的生产线，不
管做什么产品，当你的供大于销区时，企业也即将面临库存压力。货源紧张对企业起到积极作用，对于经销商来说，就会形成一种意识，这家企业产品供应这么紧张，肯定有其优点所在，吸引他们也会进一步了解新阳陶瓷；当你产能加大后，一旦产品出现瑕疵，将会产生一系列的负面影响。因此新阳陶瓷不会再增加普通产品的生产线。
新阳陶瓷目前计划新建一条小窑炉，专门生产异形瓦片，开发新产品，专门针对异形瓦片有需求的客户，同时这条生产线也将用于新产品开发，首先窑炉较小，产能不大，容易控制；待新产品慢慢打开市场之后，我们再调整生产，扩大产能。
《陶城报》：您认为3-5年西瓦的发展趋势是怎样的？新阳陶瓷将会做出什么样的发展规划？
王毅：西瓦的发展形势根据市场的走向，需求还是大量存在的，销量也还在上涨，近两年西瓦企业也没有增加，销量确实增加了，但是利润却下降了20%。瓦片将会慢慢的更新换代，普通瓦片将要退出市场，很多客户需要新型的、个性化的瓦片，如新阳大红瓦片普遍要比其他厂家贵2毛钱左右，也生产一些异型瓦片，6-8斤的瓦销区则是销往江浙一带沿海地区。
整个产区西瓦行业还存在巨大潜力。新阳陶瓷出口市场集中在
中东地区，印度，南非等国家。在出口方面也面临着阻碍，市场价格竞争问题，出口所需要的产品与我们生产的产品存在差异，根据国外市场需求调整产品，为了加大出口量，新阳成立专门的外贸公司，在产区新阳应该是第一家这样运作的企业。
虽然现在西瓦价格厮杀战已经成为产区最常见的竞争方式。但
是在我看来，西瓦产品差异化、行业品牌化发展才是王道。新阳陶瓷不断加强自主创新能力，走品牌发展路线指日可待，参加展会，如迪拜、印度、澳大利亚、广州、云南等地区展会，不断提高品牌知名度，积极拓展其他新的渠道，不仅要在产品上稳定，更要在渠道上更为稳健。
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