第三方登录
想开一家书店，你必须知道的二三事
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
7.2，旁观书社店主May作为第一场“你我on line meetup ”的翻牌嘉宾，和大家分享了林林总总，这是一场闺蜜间的热聊。当晚有来自北京、上海、广州、厦门、杭州、深圳等城市的你我辣妈们，更有远在巴黎、新加坡和西班牙的妈妈一起参与交流。用May 的一段话做引子：“我们应该越活越自由，这种所谓的自由应该是脱离了经济，脱离了身份，脱离了你所做的事情形式上的自由，你可以做这个，可以做那个，可以选择不做这个，可以选择一直做下去。未来是不确定的，但我不担心这种不确定，在每种不确定下都有它魅力所在，我愿意去接受可能存在的不同挑战，对我来说挑战就是不断学习和丰富的过程。”“你我on line MeetUp”7.2号活动内容分享
开店，你真的想好了？Topic 1 你是否能够确认你热爱的、并愿意投入时间和精力的事情是什么？May: 首先我们先清楚喜欢和热爱的区别。举个例子：我们看到一个孩子站在花前，久久不肯离开，孩子被花的美丽迷醉，不由伸手把花摘下。我们说，这就是喜欢。接着，我们又看到另一个孩子，满头大汗在给花浇水，又担心花被烈日晒着，就站在花前挡太阳，这就是爱。喜欢是为了得到，是一种陪伴；而爱是为了付出，是忍得住寂寞，即使孤单依然愿意为你驻守停留。认定了不管遇到什么问题和困难都能坚持下去，基于有这样的心理准备，我想才算是认真考虑了。有想法却无法推进，产生各种纠结心理，为什么？May：我认为一个人有了想法却迟迟没办法下决心去执行，可能的原因有：第一，她对这件事情没有很大把握，同时也害怕失去现在拥有的安全感。第二，贪婪。当我们决定做一件事情的时候会面临不同的选择，走不同的路，基于不同的选择时，我们总希望获得那部分好的东西，而拒绝接受我们可能不想要的部分。出于羡慕别人的美好而产生的动力可否持久？May：很多来店里的人都和我说，好羡慕你开这样一间书店呀，我想说背后是有每天十几个工作小时构建而成，这样的工作状态不是人人都想要的。看本质别看表象，否则不能持久。而且我最常和朋友说的一句话就是：不要轻易去羡慕他人的美好，而是要学会欣赏自己的美好。我们的文化很多时候常常教育人们去比较、去模仿、去追随，所谓向外的索求其实是迷失自己，用别人的标准要求自己，这其实是不公平的。切记，首先不能迷失自己。
开店，如何开？Topic 2 资金：用闲钱来创业May：一个人在纠结别扭的状态下做的事情就是别扭的，所以我个人认为是用闲钱来创业，至少对我和我的书社是这样。我在决定开书店之前经济条件还不错，手头有足够的资金来允许我去开一家这样的书店。前期投资资金大概是20万，当时每年房租大概10万左右，估算了一下手头充裕资金有50万，在日常收支能保持一个均衡的前提下，可以支撑书店三年时间，有三年的时间给我去经营这家书店的调性。开书店之前我做过西餐厅，对一个店面日常经营所需要的开销、收入是做过计算的，使用倒推法，如果你的收入和支出是均衡的话，每个月至少要有多少营收才能保证所有支出可以cover掉，再根据产品的毛利润倒推每天要有多少营业额才能保持平衡。当时我根据我们的房租、水电等开销，算下来每一天营业额只要做到1000，就可以保持平衡。考虑了在798那个地段，我认为可以达到，基于这个前提下定决心开了。心态：不要急于达成结果May：愿意享受过程而非急于达成结果，关于这方面其实是所谓的资金是否能够允许你这样做，在我看来，去做一件你深深热爱的事情时候，最重要的是享受过程，即便在精力和体力上殚精竭虑，但你依然从中获得挑战的快乐，收获到不断学习的快乐。因为在我看来，人一生短期的结果不重要，重要的是在那个过程中你是否专注和投入。一个重要的心理前提是，你做书店的资金即便是打了水漂了，你也可以接受那个结果。家庭：不要建立在亏欠家人的基础上May：我有一个孩子，11岁，既要照顾好她又要打理好书店，于是，我把孩子送到了寄宿学校。第一能保证了我有完整的时间打理书店，不会把过多的时间花费在接送孩子身上；第二是能让我的工作和生活有一个比较明显的分界，周一到周五我全身心铺在书店上，周末会把时间都给孩子，陪她做任何想做的事情。在这之前，我也和孩子有一个很好的约定，沟通好周一到周五妈妈努力工作，孩子努力学习，到了周末一起好好的过。孩子年龄尚小的时候，我建议不要着急去创业和去筹备，当你发现分身乏术的时候，会有很多问题。既不能陪伴好孩子，也不能做好开业筹备的准备。我认为开店不是一个马上就要去做的事情，需要各方面条件配合，任何时候开一家店都不算晚。
开书店七年，最深刻感悟分享。Topic 3足够的专注和投入May：我开书店这七年最重要的体会就是，我在这个过程中足够的专注和投入，我并不对结果有一个固定和预期的期待，不被未来所牵制，这样的话大部分精力都能放在每一件事情中，这点非常重要，要知道所有结果最后的质量是由过程质量所决定的，如果没有一个专注的投入的过程，结果一定不是你们所想看到的。在良好的状态里做尝试May：我并没有觉得开书店的七年是由很多特别不容易累积起来的，因为我所有的快乐都来源于做书店，七年回头一望，好像一瞬间就过去了。用爱因斯坦的相对论来说的话：当你处在一个良好的状态里去体验过程的时候，这个过程是短暂的，当你用一个纠结或者矛盾的心理去体验的话，就显得非常长。遇到问题直面挑战May：具体在说到遇到各种问题、坎的时候，我没有其他的想法，我第一个本能的直觉就是如何去面对这个问题，如何去寻找资源或通过自己的能力解决问题。很多人遇到问题会有情绪上来，而抱怨，而不直视这个问题。其实唯一的办法就是解决，随着我们的拖延，问题会变得越来越严重。分享是初心May：书店其实对我来说，就是一个分享的平台，我是一个特别喜欢分享的人，书店就是我把我所认为美好的书、音乐，放到一个真实的空间里，让进来的人可以在进书店的第一时间获得她们。这种分享的氛围，是不断激励我去好好做书店的源动力。
旁观书社 | 北京市朝阳区酒仙桥4号798艺术区 798东街拐角Q & A
独立书店店主May，一个安静的爱书的女人1、你会在书店做沙龙活动吗？把书店固定空间做成流动性质—— 燕子 May：第一因为我们书店只有60平，书架、阅读位、通道已经占用了大部分面积，不够空间去做沙龙这样的活动；第二个是因为我觉得读书其实是一个很个人化的行为，我很少参加读书会，每个人读书会有自己的选择和需要的部分。做活动和卖书不太一样，需要整合资源、安排日程、做很好的内容等等，如果你有足够的资源当然可以通过举办活动去增加用户的黏性。2、回头客比例有多高？—— VivianMay：我并没有统计客人的比例，在我看来不需要知道这个，我做的是书店，要分享的是我认为美好的东西，所以专注力都放在如何去挑选去陈列美好的书、美好的音乐，让客人走进来是一个很舒服的感觉。所以我不太关注他们是从哪里来，到哪里去，我相信只要做的足够好，会有相应的人喜欢它，这就足够了。3、书店和其他种类的店最大不同之处是什么？——susumeeeeMay：从经济体的形式来看，书店和其他店铺是一样的，都需要生存和赚钱。最大的不一样售卖的产品是图书，图书在还没有上市之前，价格是被规定好的。第二，因为书店有图书的存在，变得更具有人情味，出于对于书的喜好，来这里的人可以成为朋友，如果你在用心去做书店，人家从细节里体会到并认可你，这样是一个很好的客户关系建设。4、旁观书社的盈利点都是靠书吗？——菜心May：当然主要是图书，旁观书社的盈利80%来源于书和音乐碟片，10%来自咖啡和茶，10%来自场地费等。5、书店如何与网络书店竞争？—— 菜心May：很多客人会问我有没有做网上售卖，并没有。因为我如果要网络上卖书，一定拼不过京东、当当、卓越，甚至淘宝的盗版书，这是我的短板，用自己的短板和别人的长板去比拼一定很难拼过，但我相信在798愿意走进来愿意付钱买书的人，第一对书有情怀；第二书是否打折对他们不是特别关键的因素；第三在书店里与书相遇的情感是不可替代的。独立书店、实体书店并不是仅仅卖书这个事情，对我的书店来说，这是一个平台，形成人和人在现实世界中真实交流，快速获得认可的空间，在这个空间人们摈弃掉网络里带来的浮躁和虚荣，而是真实和踏实的交流，相信很多人会去珍视这样的一个空间，所以构建这样的空间是我的一个目的，这也是我觉得相比网络售书一个最大的优势。6、你是如何进行推广营销的？—— 婧May：说起来不好意思，我没有做推广营销。我觉得做书店是一个厚积薄发的事情，别人对你的认可更多时候靠口碑，所谓口碑是别人真实感受到你的用心和你的专业，他们会用他们的方式口口相传。书店和其他日用消费品宣传方式不一样，如果成天在广告上说旁观书社多好多好不是好事，我觉得这完全和做书店以及分享的图书和音乐分享的精神是相悖的。7、第一个月的营业额是多少？——蔓儿May：第一天200多元，第三天200-300元，这样的情况持续了一两个月，当时书的品质不够好，虽然我喜欢读书，可是当下挑书的途径也不够好。我也是在不断去摸索，去确认我做书店的方向以及我的书店要呈现出来什么样的实质。8、如果有一天必须要关闭，你有什么计划，有想过吗？——AvilaMay：这个问题其实我想过，因为外在不可控的因素很多，比如房东不愿意续租或者房租提到超过承受的范围，我就会关掉。我的理想并不是开书店，是分享生活、分享思想，书店对我来说只是一个承载的方式，即便书店关了，我依然能选择更好的方式继续。通过这七年做书店的过程，我获得了很多人生体验以及在知识层面知识系统上的构建，我可以用文字或者更好的方式去表达自己。随着年龄增大，我们应该越活越自由，这种所谓的自由应该是脱离了经济，脱离了身份，脱离了你所做的事情形式上的自由，你可以做这个，可以做那个，可以选择不做这个，可以选择一直做下去。这种自由来源于心态，来源于我们对生活的体验以及对生活的开放状态。这个开放状态就是：未来是不确定的，但我不担心这种不确定，在每种不确定下都有它都魅力所在，我愿意去接受可能存在的不同挑战，对我来说挑战就是不断学习和丰富的过程。9、你经营书店的同时会再开拓别的事业吗？——AnnMay：我说个真实的状况，书社第一次合同期是5年，2013年房子面临合同到期，在那个时候我有过纠结，没有后来的豁达，当时我担心如果书店做不好能做什么事情，就想找到另一个载体把事情延续下去，在仓促之间接手了一个社区儿童馆，当时转让费是10万，包括还有一年半的房租和会员。后来确认这样仓促的决定是错误的，一个人不可能同时在短时期内办好两件事。会员渐渐因为不上心就不再续费了，后来亏了20万，这20万对我来说是一个很好的经验，体会到精力有限，不要去尝试分散精力把手分散得更大更广。10、推荐几本对你影响至深的书吧？——橡皮May：克里希那穆提
《重新认识你自己》、《一生的学习》 ［德］埃克哈特&托利
《当下的力量》、《少有人走的路》请持续关注“你我on line meetup”，如果你愿意当挂牌主人，请把你的专长和分享的话题告诉我们，点击下方的阅读原文“我要挂牌”，期待新的遇见。 阅读原文
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
目前没有跟贴，欢迎你发表观点
图片，文字等缺失或错误
色情，暴力等非法内容
广告，重复文章等垃圾内容
我有话要说想开一家卖中小学生资料的书店，都需要些什么？_百度知道你的位置： >>
日 | 人围观
目前国内小型民营书店的生存境况不容乐观，房租涨、人工涨、网络低价冲击，再加上民营书店与新华书店不对等的外部环境，让很多小型民营书店难以为继。像石家庄、昆明等地小型民营书店正在以一天倒闭一家的速度衰落。小型民营书店该如何在夹缝中生存？下面本刊记者通过采访、调查一些业内人，为投资者介绍几个目前看效果还不错的办法！求生路一：“私人图书管家”&中外传媒政策研究中心专家郑先生表示，实体书店经营状况不好，除了房租上涨等一些客观因素，还有一个主要原因是人们获取书籍的途径很多，比如网络。因此经营者不妨从网络售书无法完善的服务上下手。时下业内较为流行的就是“私人图书管家”模式，即经营者根据顾客的职业、背景、人际圈，专门为顾客设计一套或几套应该阅读和收集的书籍名录，并负责提供这些书籍。&可能会有“这种服务有人需求吗”的疑问，其实需要这种服务的人很多，而且都是中高层次人群，特别是一些职业经理人。因为他们平时工作忙，很少有时间自己选择合适的书籍阅读，但是他们又需要不停地阅读书籍“充电”。同时他们家中或者办公室没有适量，且符合身份的存书，会让合作伙伴看不起。因此他们急需“私人图书管家”服务。更为重要的是这些人对于书籍的价格敏感度较低，经营者的利润空间较高。目前一些采取该模式的书店，经营业绩相当突出，平均月赚七八万元很轻松。&不过该方法的瓶颈是经营者如何打开中高端市场，如何让对方接受自己的服务。&操作难度：★★★&求生路二：与商业地产合作&上海雨枫书馆（上海老字号民营书店）的负责人孙婷婷表示，房租成本居高不下是经营者面临的最大难题。像雨枫书馆通过与商业地产（如商场、购物中心）合作方式有效控制房租成本。具体做法是，经营者以较低的价格承租商场中的一个商铺，借助商场的人气，提升书店的客流量，而商场的物业则从书店的售书流水中按照一定比例获取提成，来弥补租金上的损失。时下一些入驻商场的书店缴纳的租金仅是其他地区租金的三分之一左右。这样可以大大缓解房租居高不下的压力。目前这种方法在北京、上海以及江浙一带较为普遍。&该方法的关键是经营者如何与商场“合”，如商场定位时尚群体，那么经营者的书籍就要以时尚类为主，否则很难改善经营现状。&操作难度：★★★&求生路三：走“专而精”路线&中投顾问文化行业研究员沈哲彦表示，经营者还可以走“专而精”路线，即将综合类书店改为女性书店、体育迷书店、漫画书店等等，虽然经营品种大幅减少，但是由于目标顾客定位十分清晰，经营业绩不会太差。像上海有一家女性书店，除了书店销售的书籍都是适合女性顾客以外，还定期举办一些诸如烹饪、手工、星座、塔罗牌、理财、职业规划等讲座，增加互动。这家书店“改版”为女性书店后，月经营业绩提升了30%。&当然这种专业性书店，销售图书期刊的收入只是盈利的一部分，甚至是一小部分，这类书店的主要利润来源于相关辅助产品的销售以及部分产品的广告。如动漫玩偶、烹饪用的小电器、女性化妆品、理财产品等等。&操作难度：★★&求生路四：有选择性经营&沈哲彦表示，经营者完全可以根据书店所处地理位置，调整一下主营书籍种类。如在社区附近，经营者可以主打养生、烹饪、理财类、教辅类的图书、期刊；写字楼附近，经营者可主打经管类、心理减压、职场规划、励志之类的图书、期刊；商业街附近，经营者可主打言情类小说、教辅类、时尚类等图书期刊……&由于顾客针对性较强，有助于提升销量，而且即使顾客要求经营上门送货，也由于距离较近，投资者不用承担过多的物流成本。这种方式在广东省一带颇为流行，部分从业者的利润增幅约25%。&据了解，目前业内一些经营尚可的小书店，“特殊类”图书期刊占到图书总量的40%—60%，剩下的则是一些其他领域的图书期刊。&操作难度：★★&求生路五：引进新“业务”&郑先生表示，现在近5成的小型民营书店都已经开始引入一些新的业务，比如为顾客提供咖啡、茶饮等，或者提供一些适合安静氛围娱乐的游戏，如桌游、棋类等等，再或者引进精品专柜，让顾客在选书、看书的过程中还能享受休闲、娱乐、购物。虽然这种方法并不新鲜，但是效果尚可，像上海地区部分经营者通过引进新“业务”利润有所增加，增幅在30%—40%，基本上可将房租、人工等成本上涨带来的压力化解掉。&不过这种方法对于经营者的店铺面积要求较高，至少经营面积（不包括库房）约100平方米。另外，这类做法适合商业街、写字楼附近的书店经营者使用。&操作难度：★★★求生路六：坐商变行商&郑先生表示，现在有一部分经营者由坐商变成了行商，具体而言就是以实体店作为依托，专门参加各类展会销售图书，每次都会根据展会主题以及参展企业性质，来决定销售图书的种类，虽然看似每次都要支出一定的成本，如展位费，但由于针对性较强，销售业绩并不差。据了解，青岛地区一些采取行商模式的经营者，平均销售额提升了三分之一。&不过这种方法对于旅游城市、会展城市的经营者颇为有效，其他地区的经营者效果一般。&操作难度：★★★&求生路七：简易电子商务模式&沈哲彦表示，除了传统柜台销售以外，还有电子商务销售。其实对于小型民营书店经营者而言，电子商务营销并不复杂，不一定要像当当网、阿里巴巴那样做。书店只需要申请一个QQ群号码，或者在社交网站上注册一个会员即可，再或者注册一个微博。&这种简易电子商务有以下两个好处：一是方便了顾客购书，以前很多顾客因为时间缘故无法去书店购书，如今只需要在网上留言，就能购书，可以有效留住顾客；二是经营者通过网络可以结交大量的潜在顾客，以佛山一家书店的老板为例，他从2011年初每天都写微博，介绍最近有什么新书，以及一些读书感想，结果微博开通6个月后，该老板大约有了上万名粉丝，图书销售业绩一路走红，据了解，月盈利大约有五六万元，比微博开通前整整提升了1倍，而且现在很多图书公司都主动与他合作。&操作难度：★★&求生路八：另类融资模式&沈哲彦表示，现在还有一部分经营者采取的方式是“融资”，这种方式在浙江一带颇为流行，其与会员制有些类似，但又不相同，即凡是给书店注入一定额度资金（这笔费用通常不会超过1万元）的顾客都可以成为书店的股东。这些股东平时不负责经营。无论书店经营好坏，股东们都可以在一定时间内免费购买书籍（时间长短根据消费者注资多少而决定），如果书店在外来资金的支持下，经营业绩有所提升，那么股东们在每年的年终还能得到一定额度的红利。&对于消费者而言，这笔投资风险并不大，即使书店经营业绩不突出，自己还能免费买书。因此很多消费者都愿意出钱成为股东。而对于书店经营者，有了资金的支持，现金流有所保证，更加利于日后的经营。&操作难度：★★★&求生路九：深层次会员服务“黏住”顾客&孙婷婷表示，可能很多经营者一看到这个方法就会觉得老套，没错，很多经营者都采取会员制，但是他们都只做表面工作，如会员买书打个折扣，深层次的服务根本没有去做，甚至没有去考虑。如，经营者可以在会员生日的时候为会员免费赠送一些小礼物；建立会员档案，每当会员喜欢的书籍种类到货了，就及时通过短信通知会员；定期举办一些图书传播、讲座和分享会；对会员实行积分兑换礼品制度，刺激会员消费……&据了解，广东省、江苏省一带的小型民营书店普遍都将会员服务做到较为极致，其换来的结果就是把顾客“黏住”了，而且会员数量不断地在攀升，销售总业绩也比之前有所提升。以上海市场为例，调查了30家小型民营书店，会员服务方面做得比较好的书店大约有16家，销售业绩普遍提升了20%—30%。而会员服务方面做得稍差的11家店，销售业绩普遍下降了30%—40%。&操作难度：★★★
标签：&&&&
相关内容推荐：
20:23:21 20:57:37 22:13:4 20:49:50 22:29:5
相关内容推荐
本月热门文章閱讀經典 | 獨立思考这原本是知乎上的一个问题，然后以下是我的回答。不要开独立书店。这不是情怀或者理想这么简单的事。一家书店需要太多的学识、太多的精力以及太多的金钱。挑选图书、分类、摆放、推荐，需要太多的学识。光这一点就能压死无数人。好不容易来一个志趣相投的读者，兴奋地与你谈及萨特、谈霍布斯鲍姆、谈阿伦特，但是你突然发现，对这些人好像不甚了解；想靠卖书生存的书店早在十年前就可以说死透了，于是你必须要用太多的精力去做活动，做读书会、做沙龙、做各种符合你书店定位的活动，只为了能积攒起一批书店的死忠；你可能还会做许多的创意产品，做咖啡、做格调，所有这些都需要太多的精力，你能坚持吗？而且，让咖啡香和文创产品喧宾夺主的书店还能算是书店吗？你在书店里贩卖什么？格调与情怀吗？最后，房租、水电、人工这些费用将会压得你喘不过气，书的成本又居高不下（只有垃圾的书进价才能压的很低，可是那些书有什么存在的意义？）营业额半死不活，自负盈亏已经是足以让人喜上眉梢的事了。这样，你还打算开书店吗？如果你还想，希望你能成功，并送上最真挚的祝福。如果非要说贩卖的话，那么我相信，独立书店应该是个“贩卖”思想的地方。摄影 | 雨果书友乔女士雨果書店阅读经典独立思考雨果书店(suzhouhugo)　
　文章为作者独立观点，不代表微头条立场
的最新文章
独立思考阅读经典
独立思考阅读经典
独立思考閱讀經典 | 獨立思考昨天下午六点到雨果书店，工作到晚上11点半，整理和上架新到的书。这么多书很快被分类完毕閱讀經典 | 獨立思考《通往奴役之路》一书是对古典自由主义和自由意志主义理论的阐述中最著名、而又最受欢迎的书阅读经典
独立思考纪录片【有一种生命叫书店】由分享篇、舒适篇、自由篇组成。导演好摄女对话六位书店创办人，深入记录他们的书店故事。閱讀經典 | 獨立思考
凡是人，都有一致的人性，如同狗，凡是狗，都有一致的狗性。
人性的一个最重阅读经典
独立思考阅读经典
独立思考阅读经典
独立思考閱讀經典 | 獨立思考 在两千年前古希腊苏格拉底提出一个著名的思想，他说我最主要的知识就是知道我自己很无知，中国的主流文化应该高举“真善美”的旗帜，却高举“孝”的旗帜，不是在代表一种动物性的高级情感追求？雨果需要你的支持！！！如果雨果书店以后不再卖书閱讀經典 | 獨立思考母亲张纯音出身于书香门第。我的外曾祖父程树德是近代著名中国法律史学家，上世纪初由清廷公在书店，有三句经常听到的话。你们这的书打折吗？我没时间看书啊。以及真想开一家自己的书店有意思的，这三句话正好该读书了。基督教的历史背景基督教是从犹太教的反对派开始的。
以色列——犹太民族的历史，可以从一般的古代史著作中找到它閱讀經典 | 獨立思考路，道路的意思，指往来同行的地方，可引申为方向、途径。 《大路》一书是当代独立电影人张閱讀經典 | 獨立思考《寻羊冒险记》讲述一头控制全日本的超能力羊失踪了，它的宿主、黑社会头子命在旦夕。潦倒的手冲咖啡的教程来啦~首先，跟大家说说咖啡豆的区别，我们提供了五种不同产地的咖啡豆，大部分是中深度烘焙，以适应1989年导致捷克斯洛伐克重建民主制度的事件发生时，我开始意识到这与1948年导致极权主义制度建立的政变几乎閱讀經典 | 獨立思考什么叫优秀？它不是一亇功成名就的事实，不是一种静止的状态，这些根本不能表达它。优秀是一这原本是知乎上的一个问题，然后以下是我的回答。不要开独立书店。这不是情怀或者理想这么简单的事。一家书店需要太閱讀經典 | 獨立思考奥威尔的两部作品《1984》和《动物农场》在国内的名气都不算小，一方面的确是他的政治寓萨伏伊别墅-------柯布西耶割裂与融合20世纪，一个辉煌的年代。20世纪的建筑师们人才辈出。他们想要让原閱讀經典 | 獨立思考用专业知识教育人是不够的。通过专业教育，他可以成为一种又用的机器，但是不能成为一个和谐閱讀經典 | 獨立思考人民币没有贬值基础，之前中国政府温总理再三强调不会屈服美国压力让人民币升值，现在总理强一位网友在他的帖子里激情地写道：“二百多年前大英帝国强加给北美殖民地居民过大的税务负担，使得殖民地人民毅然走在丰子恺眼里，马奈、莫奈、塞尚、梵高、高更、卢梭等人与其说是画家，不如说是“光的诗人”。汤因比，20世纪英国著名的历史学家，代表作《历史研究》。（苏州人）民性善良怯懦，他们只从事工商业，在这方面，的确显得相当能干。如果他们的勇敢和他们的机智一样优越，就凭他们众多的人口，不仅可以征服全省而且还可以放眼图谋更远的地方。 by马可波罗（苏州人）民性善良怯懦，他们只从事工商业，在这方面，的确显得相当能干。如果他们的勇敢和他们的机智一样优越，就凭他们众多的人口，不仅可以征服全省而且还可以放眼图谋更远的地方。 by马可波罗汤因比，20世纪英国著名的历史学家，代表作《历史研究》。逻辑是智慧的开端。书不在多，而在于精。主要对象为大学生，也适合部分中学生。我们最大的愚蠢也许是非常的聪明——维特根斯坦来看看大家都在推荐什么书吧~若要说明我中国史研究的立足点，探讨就必须落在世界史的体系之中，不过这绝非因为我的中国史观点特别出色。总之，研究中国史应有的立场必须如此，只不过从前没有人说起罢了。——宫崎市定一家家书店其实就像一幅幅风景，有的婉约秀丽，有的气势磅礴，有的细致精巧，有的古意盎然，每一种书店总能吸引与它相契的顾客。在书的世界里，每个人自有他的天地。——《书店风景》人文教育是公民社会的关键。根据《苏州市实体书店资助办法（试行）》（苏文规[2015]5号），经各书店自主申报、区县初审、实地考察、专家评审后，雨果书店等12家书店被评为“苏州市优秀实体书店”江南立冬的时节，霏霏淫雨时断时续地下了一整天。从游人熙熙攘攘的观前街出来，依照手机导航走过970米长的五卅路右拐进入十梓街，耳边豁然清静，路上车辆寥寥行人不多，路两旁的梧桐树在细雨微风中兀自摇它们的叶子。亚马逊和当当网两大网络书商要开实体店了？！当你在高谈阔论时，你真的明白你自己所用的那些时髦词语的涵义吗？我相信我相信，现代技术会大大加快中国文化的进步。中国文化必须革命，毛泽东就有这亇伟大抱负，但是他对西方新文化无锡百草园书店于97年成立，是无锡本土历史最久、规模最大、质量最优、服务最全的民营人文书店。曾入选江苏省最美书店。起早五点，翻开微信，读起王明道先生（，中国基督教会领袖）文章：《基督徒父母应当注意的一件事雨果书店每周都会有新发现的好书到达，那么，最近你读了哪些？suzhouhugo雨果书店位于苏州市十全街980号，常年保有学术人文经典图书达3万余种，提倡“独立思考，阅读经典”，在书籍阅读中“认识你自己”！热门文章最新文章suzhouhugo雨果书店位于苏州市十全街980号，常年保有学术人文经典图书达3万余种，提倡“独立思考，阅读经典”，在书籍阅读中“认识你自己”！