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北部战区陆军部有纪检部门吗_百度知道北部战区陆军机关编制压缩,部队规模变大
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据解放军报29号透露,北部战区陆军机关编制压缩,部队规模变大,新的战区领导机关出现了不适应的情况,为此北部战区近日对此进行了改革。
军报报道如下
体制重塑,带来的改变有多大?
北部战区陆军组建后,从大军区机关走来的参谋人员感到有些不适应:级别降了、人员少了,但管理指挥的部队规模更大了,分布更散了。“小机关”指导“大部队”难免生出几分茫然。一时间,机关人人都想生出三头六臂,可加班加点却总忙不过来。怎么办?
战区陆军党委注重引导大家从理清哪些事该管、管要怎么管、怎么能管好入手,牵引思想观念转弯、指导方式转变、能力素质转型,用“弹钢琴”的方法,奏响了一曲科学抓建部队的“新乐章”。
破除“保姆”思维,按级负责抓建
年初,战区陆军党委研究决定,在部队广泛开展“践行主席训词、建设新型陆军”专题教育活动。
受领任务后,有人替宣传处捏了一把汗:与大军区宣传部相比,现在的宣传处人员不到过去一半,组织这么大规模的教育能忙得过来吗?如果按照惯例,再抽调几个人下部队指导,恐怕连人也凑不起来。
可教育进程有些出乎意料。这场大仗,宣传处打得游刃有余。
原来,他们从教育筹划之初,就充分考虑到了战区陆军的新体制新职能,把功夫下在了组织指导上,专门拟制了教育意见、起草了教育提纲。而对教育具体如何实施,则放权给部队,由各军级单位结合实际进行细化、具体化。
教育结束时,从部队的反映看,教育效果也非常明显。官兵们说,战区陆军集中精力搞的教育意见和提纲,指导性很强。放手让各单位自行组织教育,又给了部队自主权,使教育的针对性实效性都得到了明显提高。
放手部队自己抓,机关基层都受益。战区陆军领导因势利导,在党委机关抛出了这样一个问题:新的体制下,战区陆军领导机关什么事该管、什么事少管甚至不管,更有利于部队建设?
随着讨论的深入,大家的思想溪流逐步汇聚成一条河:破除“保姆”思维,按级负责抓建。
理念之变带来该部年度工作筹划“瘦身”。10多份准备拟制出台的指导性意见被拿下,一系列面上的活动被砍掉,门类众多的工作组被叫停。战区陆军领导在党委扩大会上明确表示:年内原则上不组织大项活动。
摒弃粗放方式,精细精准抓建
日前,战区陆军一份涵盖部署调整、兵力调动、应急处突程序权限以及装备物资、战备行动、能力指标等内容的《战备工作细则》新鲜出炉。在征求部队对《细则》的意见时,赢得一片叫好声。至此,一个困扰战区陆军参谋部作战处很长时间的难题,得到了有效破解。
从战区陆军组建之日起,战备工作就被摆在了重中之重的位置。可到底怎么抓?作为业务部门,作战处却有些“挠头”。
所辖部队来自原沈阳军区、济南军区两个大单位,都有自己成龙配套的经验做法,驻地分布寒区、温区两种环境,战备所需大相径庭。想把战备工作管好,谈何容易?
“只要搞精细精准,战备工作就能规范运行。”对于机关的苦恼,战区陆军领导给他们支了一招:统分结合,把规范定细、能力搞准。
循着这一思路,作战处系统梳理两个大单位抓战备的成功做法,把装备物资细化到单位、单装、单车、单兵,把能力指标细化到各层、各级、各系统,拿出了一套适用于所有部队、所有任务的战备工作细则。
记者在采访中了解到,仅战备出动一项,他们就充分预想5种任务,区分7种不同情况,制定完善了10多套方案预案。现在无论出现什么情况,战区陆军都能做到应对有备、手中有策。
机关兵管理曾经是各级机关的老大难问题。可如今,随着《战区陆军机关公勤士兵配备使用管理规定》的出台,事关机关兵的一系列问题都有了标准。公勤队一名干部告诉记者,这个《规定》划清了公勤队与机关用兵单位之间的权责关系,让双方都从中受益。
采访中,很多机关干部感叹:只要功夫深,铁杵磨成针。只要精准细,难题迎刃解。
提高能力素质,科学有效抓建
从过去的军区司令部动员部,到如今的战区陆军参谋部边海防处,对于副处长张辉清而言,这一步跨得不可谓不大。在原济南军区工作时,没有边防部队只有海防部队,如今面对上万公里的边境线和众多边防部队,一时真有点心里发慌。
怀着强烈的本领恐慌,张辉清拜熟知边防业务、同为副处长的张硕为师,从摸清底数、熟记规定开始,一点一滴打牢业务基础。前不久,张辉清参与拟制《边防涉外人员集训方案》,提出的建议切实管用,制定的方案受到领导和部队的好评。
调整改革中,有的部门从部变为处,有的名称稍有变化,看似换了块牌子、降低了级别,但实际业务上却有了“天壤之别”。
参谋部信息保障处处长曹建立告诉记者,从信息化处到信息保障处,名称的变化带来了职能全面拓展,新增加测绘导航、气象水文等很多新业务。不少参谋人员一开始都感觉心里没底、胸中无策、手里缺招。
“新体制赋予机关新职能,履行新职能必须具备新素质。”战区陆军领导告诉记者,针对机关干部普遍存在的“素质短板”“本领空白”,他们注重从实现能力素质转型入手,抓机关自身建设,在机关掀起了一场“学习革命”:
机关刚组建完毕,参谋部就组织开展参谋业务技能集训,从作战、训练等4个部门抽调人员组建军事理论研究小组;
政治工作部抽调精干力量,成立“践行主席训词、建设新型陆军”学习研究小组,各处室建立夜校和业务学习制度;
后勤部、装备部组织机关干部区分课题、研究攻关……学习研究之风在整个机关处处可以感受到。
新组建的政治工作部兵员和文职人员处副处长张炜告诉记者,他们正在探索制定整个战区陆军兵员和文职人员配备、管理、使用等方面的规范,几个月下来,现在初步有了眉目。告别之际,张炜说:“新体制运行起来虽然挑战重重,但我们对未来充满信心。
北部战区集中了原沈阳军区和济南军区第16集团军、第39集团军、第40集团军
39军陆航旅
来源:解放军报
责任编辑:王世怡
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o&最热评论&o北部战区陆军四大集团军曝光 李桥铭少将任司令
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据山东电视台报道,2月8日,北部战区陆军司令员李桥铭、政委徐远林等分别向16、26、39、40集团军基层官兵拜年,向他们致以节日问候。
公开资料显示,李桥铭是河南偃师人,1976年参军。他曾任广州军区第41集团军军务处参谋、作训处副处长、团参谋长、团长,第41集团军作训处处长等职,后调入第42集团军任职,历任124师参谋长、124师师长等职。
北部战区陆军司令员李桥铭
李桥铭于2010年重回第41集团军,任参谋长。2011年晋升为少将,2013年出任第41集团军军长并工作至今。
根据《北京日报》微信公众号“长安街知事”称,现役解放军将领中有4人担任过第41集团军军长,其中3人更成为陆军的高级将领,除李桥铭外,还有解放军陆军司令员李作成和南部战区陆军司令员刘小午。
北部战区陆军政委和一位副司令员人选此前已有披露,政委即原兰州军区政治部主任徐远林中将,原沈阳军区副参谋长邹小平少将担任副司令员。
《法制晚报》报导,原沈阳军区的16、39、40等3个集团军及原济南军区的26集团军均隶属北部战区。目前,第26集团军军部驻扎在山东潍坊,而第20集团军和第54集团军军部驻地位于河南境内。
公开资料显示,第26集团军军部驻地位于山东潍坊,而第20集团军和第54集团军军部驻地位于河南境内。
另外,这波解放军及武警部队人事调整中,林培雄升任成都军区政治部副主任,跻身正军职将领之列。他过去担任过第14集团军副政委、第41集团军副政委、四川省军区政治部主任。
目前,原济南军区司令员赵宗岐上将已出任西部战区司令员,原成都军区政委朱福熙中将已出任西部战区政委。
来源:澎湃新闻
责任编辑:潘凯恩
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