哪家酒店和58达成线上线下双方达成战略合作作

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58到家与泰笛战略合作 平台和品牌的双赢
  (本文作者O2O分析师,互联网资深从业者,长期关注生活服务产业的互联网化、互联网公司战略格局)
  昨天,58到家与泰笛对外宣布达成战略合作的消息被刷屏,这场看似普通的战略合作背后,却对目前正处于资本寒冬下的O2O的局势有较大的影响。一个是O2O平台企业,一个是O2O品牌企业,两者结合不仅将提升平台的品牌力,也会为品牌带来巨大的流量,这将实现双赢,最终形成赢家通吃的局面。
  共享亿万家庭用户
  此次合作值得注意的一点是:双方表示,本次合作将实现用户资源共享,最终让亿万家庭用户享受双方优质的上门服务。
  58到家从一开始就奔着建立平台而去的,此次合作,其先天的流量优势将为泰笛导流,最终会让喜欢泰笛服务的用户长期留在泰笛的APP上。此次入驻58到家,用户资源共享不仅能够让泰笛通过58到家天然流量获益,基于共享用户资源体量之大,对用户的分析和刻画也会更加清晰。
  同时,泰笛旗下两大产品泰笛洗涤、泰笛绿植,已经分别在在线洗涤和日常鲜花市场占据80%和90%的市场份额。泰笛服务已经覆盖全国11个一、二线城市,所有服务的输送全由其自建的服务型物流团队完成。更重要的是,无论是泰笛洗涤还是泰笛绿植,主要用户群体都是30-35岁的女性,属于具有高消费能力的家庭型用户。
  合作后,58到家能面对11个城市的高消费能力家庭,而且是已经在泰笛消费过的活跃用户。可以看出,58到家正逐渐将其目标用户从58同城所定位的个人用户放眼到58到家所定位的家庭型用户,而定位于家庭型用户的泰笛正好可以协助58到家完成这一转变。
  平台+品牌:1+1》2
  据悉,此次合作协议中还写道,58到家和泰笛双方产品相互接入。平台入驻品牌的页面,这在平台与品牌的合作里还是头一次。但无论是谁介入谁,这场合作都将给双方带来好处,平台提升了品牌力,品牌也向平台更进了一步。
  泰笛从洗涤入手,着力打造洗涤O2O第一品牌,并且,洗涤产品目前在部份城市已经实现了盈利。在加入泰笛绿植品类后,其又在日常鲜花市场据占鳌头。泰笛服务型物流为其在垂直领域创造了极大的品牌力,用户粘性也很强。泰笛CEO姚宗场曾在接受采访时表示,绿植用户基本上都来自于其洗涤用户。具有强品牌力的泰笛入驻58到家后,将进一步提升58到家平台的品牌力。
  而同时,58到家产品接入到泰笛后,也将使一直将&让天下服务一喊上门&为目标的泰笛,向平台更进一步。
  双方此次合作,已经形成强强联手。双方还将同时进行市场促销、定期活动、线上线下推广等,携手开展不同阶段的营销活动,这一系列的措施将使整个O2O市场局面有所变化,是否会赢家通吃,只有市场能给出答案。
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  10月22日消息,58到家和泰迪洗衣达成战略合作,泰笛洗涤和泰笛绿植接入58到家平台,双方合作的形式包含平台互补接入、市场促销、定期活动、线上线下推广等。至此58到家也将通过合作的方式接入上门洗涤服务。58到家这次不自己搞了,做起了开放合作。
  2014年以来,线上线下的O2O服务一时间遍地开花,作为本地生活服务老大的58同城也开始紧张起来。2014年11月,58同城推出了自己的本地生活服务平台58到家,也完成了58同城从信息服务到O2O生活服务的转型。
  自营,打品牌
  58到家从开始采取的是自营模式,开展了上门家政、上门美甲、上门洗车、搬家速运、上门按摩等标准化到家服务,而速运、家政和美甲三个最高频的垂直品类服务上,已经做到了行业行业领先的位置。对于一心想做O2O平台的58到家来说,越来越多的自营O2O服务让其变得很重,重不仅表现在运营成本的增加,也是服务压力的增加。对于上门服务来说,更重要的是对线下服务质量的把控,而越多的服务也就意味着服务的下降。对于58到家来说,这一阶段就是为了打造到家服务的品牌,从而以最快的速度把服务推出市场,而以上这些服务都是58同城比较熟悉的业务,也是最容易上手的。同时,这一时期还没有出现这些领域做的比较好的行业巨头,大家基本都是同一起跑线。
  开放,做规模
  对于O2O服务来说,本身就有本地化的属性,更适合本地化服务,一跨区域的话,各方面的成本就会增加。而对于58同城来说,总是会有要做就做大的巨头心态,小的事情是根本看不上的,就是要做平台。在日,58到家推出2.0版,“自营+开放”的一站式平台。58到家作为本地O2O服务平台要接入更多的O2O服务,从而拓展其服务能力和影响力。
  O2O服务行业本身就是一个烧钱的行业,要去不断的培养用户,而58到家作为独立的平台,又需要大量的资金作为支持。就在最近58到家刚拿到A轮3亿美金的融资,估值10亿美金,而背后投资者是阿里巴巴和中国平安,58到家就有更多的资本来打造自己的O2O服务平台。
  融资后的58到家,选择洗衣O2O泰笛作为合作伙伴。首先,上门洗衣这一块市场58到家还没有涉足,也许正是看好泰笛在这块领域的实力。据了解,泰笛目前已经占到上门洗涤O2O75%的市场份额,而绿植是泰笛新开拓的市场。双方合作后,58到家可以拓展洗衣和绿植领域的服务,而泰笛可以利用58到家其他的服务资源,增加自己的用户和扩大自己的影响力,所以双方都是合作共赢的姿态。
  据业内人士说,58到家不只是看上了泰笛洗衣,也在寻求更多的O2O服务合作,对O2O领域进行更大的布局。不过,不光是58到家,像美团、京东,甚至阿里都在布局O2O,就看谁的速度快,谁的服务更好,才会有更多的用户来为上门O2O买单。
  部分内容整理自:iDoNews专栏作者:微言 |
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旅游百事通正式与同程旅游达成战略合作
更新: 16:58&&&&旅游百事通
日前,旅游百事通正式对外宣布,与在线旅游度假企业--同程旅游达成战略合作协议。同程旅游将通过旗下同业分销项目部--旅仓向旅游百事通提供优质的旅游产品,包括出境,邮轮,景区酒店等,籍由旅游百事通遍布全国21个省市将近5000家门店,十万个掌旅通微店,以及在线商城面向全国游客推送。而此次旅仓和旅游百事通进行系统对接,互相开放平台和销售,未来也充满了想象力。
据了解,此次合作双方沟通已久,一个具备优越的线下渠道,在O2O领域也卓有成效;一个在线上领域占据了较大的市场份额,尤其在游轮和景区酒店打包产品上具有明显优势,双方合作必定能够1+1大于2!
旅游百事通总裁张力表示:&在互联网+时代来临时,最重要的是开放的心态以及合作共赢的模式。旅游从运作模式来说,绝不是一个简单产品,此次和同程旅游的合作会让双方从现在开始强强合作,互取所需,在两家公司之间构建起O2O平台,完成从产品,销售再到运营的线上线下联动,实现市场规模和收益最大化!
据了解,旅游百事通作为从线下旅游起家的企业,从2012开始涉足线上,积极跟随互联网的动作对自身进行调整,打造在线商城,推出掌旅通微店,和去哪儿携手开设联合旗舰店……一系列动作也表现出这家来自于传统领域的企业对于互联网的敏锐触觉。据旅游百事通近期发布的企业数据来看,线上份额正在飞速扩张,且用户日趋年轻化。
而成立于2014年下半年的同程旅仓项目部最初仅仅是为了满足同程邮轮同业分销的需要,到2015年的一季度就做到了单月3000人头的销售量。整个项目的视野随之从邮轮扩大到了出境游、国内游、周边游等领域。到目前为止,旅仓单月邮轮销售达到5000人头,占整个行业近5-8%的销售量。目前这一骄人成绩已经将同类B2B平台远远地甩在了后面。
近段时间以来,线下线上合作的消息层出不穷,7月3日,万达投资同程;6月24日,中旅总社宣布与芒果网合并;此前,锦江牵手驴妈妈,国旅与悠哉合作,携程收购华远等等。旅游行业的竞争正变得越来越激烈,行业处于发展的关键阶段,企业仅仅依靠自身力量打通线上线下的成本高、风险大且难度高,采用线上和线下合作来整合资源的方式是未来趋势。张力也表示,现在大家都看到了O2O的这个方向,线上和线下各有优势,线上企业的优势在于流量导入和营销效率,但在服务上很缺乏,而线下企业的优势正在于可以为消费者提供优质的服务。
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[摘要]58同城和赶集网这对竞争了十年的对手终于“拥抱”在了一起,作为多年来同质竞争的劲敌,此番合并令业界备受瞩目。
&58同城和赶集网这对竞争了十年的对手终于&拥抱&在了一起,作为多年来同质竞争的劲敌,此番合并令业界备受瞩目。58同城的股价市值目前约53亿美元, 赶集网市值约36.13亿美元。业内人士据此估算,合并后的新公司估值可能会突破百亿美元,58赶集市值将挤进前五。那么这个超百亿市值的&啥都有的神奇 网站&,在电商金融领域的发展又会有什么新的动向?
&&&&赶集网总裁杨浩然在神州融大数据风控平台发布会上表示:赶集网的口号一直是&赶集网啥都有&,因此金融业务也要有。赶集网平台聚集了大量的消费的 人群以及海量的小微企业,目前每月流量超过2亿,相当一部分的人都有非常强的金融需求,但以前最早与第三方金融机构合作的方法却是卖流量卖广告的模式,比 如二手车领域,网站知道用户有买车的需求,就会放置广告位,然后按点击量付费,但是随着互联网O2O的深入,金融产品不断的深入,这种卖流量的模式已经变 成最原始、最简单的合作方式。现在互联网讲究闭环,有很多广告主在网站放广告之后很想知道用户到底有没有申请该产品,而只通过广告模式网站完全不知道用户 是否看到该租房或二手车的广告以及是否需要申请贷款。像今天神州融大数据风控平台的出现,就让网站从广告的模式迈向成交的模式,当然小微金融机构通过神州 融也可以快速对接到赶集网电商平台,获得垂直信贷场景下的创新金融产品。现在神州融的出现正好搭建了之前缺少的桥梁,让赶集网从广告模式走向交易模式,走 向闭环,这是非常不可或缺的模式。
&&&&赶集网与移动互联网房产交易平台房多多也达成了战略合作关系,赶集网的房产频道聚焦于信息层面的汇集,而房多多的强项在于线下的撮合交易的闭环。通过合作,能够更好地完成信息流交易和线上线下互动的闭环。
&&&&对 于收购安居客,58同城姚劲波称,&入股安居客后,不管是从流量、发布信息量,还是带出效果、交易额等方面,都将印证我们是绝对第一的找房平台。我们两者 的擅长点和优势将会更好地相结合,合并后的公司在房地产网络营销市场将有更强的品牌号召力,也将具备更大的协同效益。&姚劲波表示,58同城已经在积极布 局金融服务,丰富的房产金融产品将使得安居客和58的用户,都能感受到更加纵深且差异化的服务。
&&&&在互联网金融发展如火如荼的时 代,互联网平台靠交易变现已是一种创新趋势,无论是赶集网通过与神州融的合作对接小微金融机构,或是与房多多的直接联姻,还是58同城对安居客的收购,都 表明互联网电商金融已进入全新领域,电商金融正在从纯信息模式向服务和交易模式升级,而此次合并也将为掐了多年的老对手减少营销成本,两家公司合并之前在 原有分类信息业务上耗费太多精力,现在也将有更多的资金、人力、精力去做新的业务。&
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